Ricardo Arnaut - Liderança e cenas

PODCAST · business

Ricardo Arnaut - Liderança e cenas

O dia a dia de relações, pensamentos, vendas e desafios pessoais e profissionais(Partilhas informais e sem filtros)

  1. 128

    128. EPISÒDIO ESPECIAL - Aulas de Grupo - Inicio de Carreira - By Zumub

    Como iniciar nas Aulas de Grupo - Boas práticas Profissionais Powered by Zumub

  2. 127

    127. Auto-Confiança (e Ego) Comercial

    No setor do fitness, a palavra "venda" ainda gera resistência e insegurança. Muitos profissionais operam de forma "coxa" porque desconectam a competência técnica da capacidade de influenciar o cliente a tomar a decisão que realmente precisa.Neste episódio, Ricardo Arnaut desconstrói o bloqueio comercial e explica porque é que a venda não é um ataque pessoal, mas sim um processo matemático de influência e serviço.Pontos-chave deste episódio:O "Não" é ao Produto, não a Ti: Como separar a identidade pessoal da resposta transacional para eliminar a insegurança [03:34].Venda como Processo de Influência: Por que razão influenciar um cliente a aderir ao treino é, na verdade, um ato de contribuição para o seu objetivo [05:04].A Matemática do Fecho: Entender os rácios de conversão (10% no PT, 50% no Fitness) para normalizar a rejeição e focar na execução [07:54].3 Pilares para Ganhar Confiança:Vacinação: A obrigatoriedade de apresentar sempre o produto para ganhar calo comercial [09:39].Autoridade Técnica: O conhecimento profundo das características do serviço como base da confiança [10:01].Consistência Matemática: Por que o sucesso comercial depende de fazer as coisas certas da forma certa, e não de "positivismo" [10:36].Notas do Episódio:Ricardo partilha ainda uma atualização sobre a sua função de navegação entre níveis (estratégico vs. operacional) e abre 2 vagas exclusivas na sua agenda para mentoria de negócio (programa de 8 semanas).Mentoria de Negócio com Ricardo Arnaut:Se és um profissional de fitness à procura de sustentabilidade e performance comercial, envia mensagem direta no Instagram: @arn.performance com a frase "Estou interessado".#127. Confiança Comercial: O fim dos anticorpos à venda

  3. 126

    126. Mentiras na Organização: O Custo da Insegurança e a Capacidade de Diagnóstico

    Tópicos de Alta Performance:• A Anatomia da Mentira Organizacional: Por que razão a insegurança e o foco exclusivo no número (sem o contexto da história) levam os colaboradores a omitir falhas. [01:11]• Capacidade de Diagnóstico como Filtro Eliminatório: A importância crítica de o líder estar "no terreno" para identificar se o problema reside no volume, na fonte ou na execução técnica. [05:03]• Venda vs. Divulgação: Como a mudança de mindset na abordagem comercial reduz o atrito na equipa e potencia a retenção através da proximidade. [09:34]• Liderança de Proximidade: O papel da transparência radical na construção de diagnósticos precisos e na resolução de estrangulamentos operacionais.Um episódio essencial para operadores e gestores que procuram otimizar a performance das suas equipas através da clareza e da verdade operacional.

  4. 125

    125. Nova Pizzaria e oferta de pão de alho e Qualidade de serviço

    “Qualidade de serviço” é aquilo que o cliente sente… ou aquilo que a empresa acha que entrega?Neste episódio exploramos o modelo SERVQUAL e as suas cinco dimensões — tangibilidade, fiabilidade, capacidade de resposta, segurança e empatia — mas sem teoria vazia. Falamos de operações reais.

  5. 124

    124. Insegurança e Avaliação nas organizações

    Neste episódio do Liderança e Cenas, exploramos um tema que muitos líderes evitam: por que a avaliação de desempenho cria tanto desconforto nas equipas e nos líderes? Falamos de como a insegurança organizacional compromete feedbacks honestos, a partilha de competências e a cultura de aprendizagem contínua. Discutimos práticas realistas para integrar a avaliação no ADN da equipa — com foco no desenvolvimento e não na punição — e como isso impacta diretamente a confiança, o desempenho e a retenção de talento. Um episódio direto, prático e essencial para quem lida com equipas em ambientes de mudança constante.

  6. 123

    123. Episodio Especial - Gente que vale a Pena c/ Tito Benjamim

    Tive a conversa com o Tito Benjamim no Podcast "Geste que vale a pena". Estratégias, partilha de visões e proposito.

  7. 122

    122. Episodio Especial - Participação no Podcast CPT com Fábio Filipe

    Neste episódio, o convidado Ricardo Arnaut, Formador e coordenador FitnessAcademy e gestor de equipas e negócios People Family&Fitness Clubs aborda a importância da organização pessoal, a ambição e como aumentar as chances de ter sucesso no mundo do fitness.

  8. 121

    121. Episodio Especial - Participação no Podcast Cenas d'Valor com Dino Pedras

    Hosted by Dino PedrasNeste episódio, recebemos Ricardo Arnaut, profissional de excelência na área da performance, liderança, e treino de alto rendimento.Com uma carreira marcada pela disciplina, foco e uma entrega total ao desenvolvimento humano, o Ricardo partilha connosco a sua visão sobre o que significa transformar esforço em progresso real. Falámos sobre liderança, superação, consistência e sobre como criar impacto duradouro, seja no desporto, nas empresas ou na vida pessoal.Mais do que um treinador, é um mentor para muitos. E uma referência para quem quer resultados com propósito.🎧 Uma conversa poderosa com valor em cada minuto.🔔 Subscreve ao canal e ativa as notificações para não perderes os próximos episódios.👥 Convidado: @arnaut.performance🎤 Host: @masterdinopedras🎬 Produção: @dgrow_agency  

  9. 120

    120. Estrutura e Legado

    A importância de contribuir para uma estrutura criando legado

  10. 119

    119. Faturação não é lucro

    Faturar não basta. Descobre como melhorar resultados cortando desperdício e organizando melhor as tuas finanças.

  11. 118
  12. 117

    117. Estar bem!

    Estratégias para validar bem-estar

  13. 116

    116. Procedimentos e centralização de informação para mais produtividade

    Tirar coisas a medida que evoluímos, será uma boa estratégia?

  14. 115

    115. Alerta orçamento!

    Início da programação de orçamentos

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    112. Feedbacks e emoções

    Trocas de feedbacks é o porquê do feedback Sandwich não funcionar

  18. 111

    111. Feedback Pedagógico

    Potenciar o ensino

  19. 110
  20. 109
  21. 108
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  24. 105

    105. Quando um falha, todos falham

    Hoje sem soluções. Ajudas-me? Mensagem para ig: @arnaut.performance

  25. 104

    104. Crença - liderança pelo exemplo

    Partilha o que pensas sobre este episódio comigo

  26. 103

    103. Performance comercial e organização de base de dados

    A importância da organização de base de dados para garantir o volume certo de oportunidades para realizar VENDAS

  27. 102
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    98. Série Especial Gestão - Recrutamento e Induction

    Estratégias e observações importância do recrutamento e da integração de novos colaboradores para o sucesso de uma empresa. Destaca-se a necessidade de investir energia na fase inicial de integração para evitar problemas futuros e fortalecer a identidade da marca. A busca por candidatos que compartilhem os valores da empresa e a personalização dos currículos são enfatizadas. Além disso, a formação contínua é vista como essencial para o desenvolvimento dos colaboradores.

  32. 97
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    93. Série especial Gestão - Definição de Objetivos Financeiros

    Como defenir objetivos financeiros? A importância de histórico

  37. 92

    92. Série especial Gestão - Cultura

    O que é cultura e como se constrói

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    90. Série especial Gestão - Gerir e Liderar

    O que é um líder? O que é um gestor

  40. 89

    89. Queres ser recrutado? 6 minutos

    2 estratégias simples para seres recrutado

  41. 88

    88. Job description - o jogo do quem faz o quê

    A importância do job description para organizações e empresas

  42. 87

    87. Deixas a m*rd@ bater na ventoinha?

    O que fazes perante situações incorretas?

  43. 86

    86. Formação e Apresentações

    Linhas de pensamento sobre práticas pedagógicas

  44. 85
  45. 84
  46. 83

    83. Errar Rápido

    Errar rápido, diagnosticar rápido, corrigir rápido

  47. 82

    82. Mudança - dores

    Perspectivas e dores da mudança

  48. 81

    81. Objecções nas equipas, nas vendas e na vida

    Insegurança no contorno de objecções

  49. 80
  50. 79

    79. Medo

    Mecanismo do medo

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