Safety Leaders Podcast, de PrevenControl

Episodio número 32 de la temporada 6 de la serie Safety Leaders Podcast.Un podcast de PrevenControl, con Joaquim Ruiz y la colaboración de Henart González.Música: Litus.Formación Operativa de Seguridad: una forma de integrar la seguridad en el día a día de los mandos más operativosEn este episodio del Safety Leaders Podcast, Joaquim Ruiz conversa con Henart González sobre un reto clave en muchas organizaciones: cómo implicar realmente a los mandos intermedios en la gestión de la seguridad. El episodio explica que los mandos viven a menudo el llamado “efecto sándwich”, presionados por la dirección y por los equipos, con múltiples responsabilidades operativas que dificultan integrar la seguridad en su día a día. A esto se suma una falta de tiempo, de seguimiento y, sobre todo, de percepción de impacto, lo que reduce su motivación para implicarse. El podcast analiza las herramientas habituales —charlas, reuniones y observaciones de seguridad— y cómo, mal planteadas, tienden a volverse rutinarias, poco participativas o meramente reactivas, perdiendo su potencial como espacios reales de aprendizaje y mejora.Como alternativa, se presenta el enfoque de Formación Operativa de Seguridad en el propio puesto de trabajo: sesiones cortas, integradas en la operativa diaria, donde los equipos reflexionan sobre sus tareas, identifican riesgos reales y proponen mejoras concretas, liderados por sus propios mandos. La clave del éxito está en el diseño del sistema: foco en una única acción prioritaria por sesión, seguimiento estructurado, recursos asignados y respuesta ágil por parte de la organización. Esto permite generar resultados visibles en poco tiempo, reforzando la implicación y la credibilidad del proceso. El episodio destaca que este tipo de iniciativas no solo mejora la detección temprana de riesgos, sino que también impulsa la participación, el empoderamiento de la primera línea y una mayor conciencia del riesgo basada en la experiencia real. En definitiva, las organizaciones que lo hacen bien no cargan a los mandos con más tareas, sino que integran la seguridad en su operativa diaria, convirtiéndolos en verdaderos líderes que facilitan conversaciones, promueven mejoras y generan cultura preventiva desde el terreno. 👉 Si quieres activar a tu cadena de mando y convertir la seguridad en algo vivo dentro de la operación, este episodio es para ti.-----------Contacto: Podcast: [email protected]: @prevencontrolSi queréis proponernos cosas puedes grabar tu audio aqui: https://www.speakpipe.com/PrevenControlGracias a todos y saludos!

Episodio número 31 de la temporada 6 de la serie Safety Leaders Podcast.Un podcast de PrevenControl, con Joaquim Ruiz y la colaboración de Marcos Gonzalez.Música: Litus.La trampa de los días sin accidentes (y por qué puede empeorar la seguridad)En este episodio del Safety Leaders Podcast, Joaquim Ruiz conversa con el técnico de prevención Marcos González sobre un problema frecuente en muchas organizaciones: la obsesión por los indicadores de accidentes, especialmente los famosos carteles de “X días sin accidentes”.El podcast explica que este tipo de indicadores son reactivos y no reflejan realmente si el sistema de seguridad funciona bien. Una empresa puede acumular muchos días sin accidentes y, aun así, tener riesgos importantes sin controlar. Cuando estos indicadores se convierten en objetivos corporativos, pueden aparecer incentivos perversos.Este tipo de dinámicas tiene un impacto negativo en la cultura de seguridad, porque los trabajadores perciben que lo importante es mantener buenos números y no aprender de los problemas. Como consecuencia, disminuyen los reportes de incidentes y la organización pierde información clave para mejorar.El episodio utiliza el caso de Deepwater Horizon (BP, 2010) como ejemplo: el día del accidente la empresa celebraba siete años sin accidentes con baja, a pesar de que existían múltiples señales de riesgo ignoradas.La conclusión del podcast es que las organizaciones deberían complementar o sustituir los indicadores reactivos por indicadores proactivos, como el reporte de condiciones inseguras, el aprendizaje de incidentes, la participación de los trabajadores o la calidad de las investigaciones.En definitiva, una organización segura no es la que muestra estadísticas perfectas, sino la que detecta los problemas a tiempo y aprende de ellos antes de que se conviertan en accidentes.👉 Si quieres ir más allá de la prevención clásica y empezar a aprender de lo que funciona bien, este episodio es para ti.Contacto Marcos González: Marcos González Linkedin-----------Contacto: Podcast: [email protected]: @prevencontrolSi queréis proponernos cosas puedes grabar tu audio aqui: https://www.speakpipe.com/PrevenControlGracias a todos y saludos!

Episodio número 30 de la temporada 6 de la serie Safety Leaders Podcast.Un podcast de PrevenControl, con Joaquim Ruiz y la colaboración de Eduardo Blanco-Muñoz.Música: Litus.Eduardo Blanco-Muñoz es autor del libro "Human Factors and Safety Culture: How Leaders Can Influence Behaviours for Good"Cómo influir en los comportamientos para mejorar la seguridad (Parte 2)En este nuevo episodio de Safety Leaders Podcast, continuamos explorando cómo influir en los comportamientos para mejorar la seguridad, dando un paso más allá del individuo y poniendo el foco en la cultura organizacional como verdadero motor del cambio. Junto a Eduardo Blanco-Muñoz, analizamos por qué muchas iniciativas fallan: no por falta de herramientas, sino por no encajar con la cultura real de la organización… y qué podemos hacer como líderes para alinear prácticas, valores y comportamientos.🎙️ En este capítulo hablamos de herramientas concretas para empezar hoy mismo:🌍 Compatibilidad cultural: evitar implantar modelos que no encajan con la realidad de la organización. No todas las prácticas (como algunos enfoques de seguridad conductual) funcionan igual en todos los contextos.📊 Indicadores de esfuerzo, no solo resultados: dejar de medir solo accidentes y empezar a medir si realmente estamos aplicando las prácticas que construyen cultura en el día a día.👥 Liderazgo observable: la seguridad no se lidera desde el discurso, sino desde la ejemplaridad, la implicación visible y la calidad de las conversaciones con los equipos.🎾 Feedback efectivo en campo: aprender a dialogar con personas experimentadas que no siguen las normas, sin confrontar ni imponer, sino generando reflexión y cambio desde su propia percepción.🔄 De normas a sistemas dinámicos: asumir que el trabajo real siempre tiene variabilidad y márgenes de maniobra, y que la seguridad depende de cómo las personas toman decisiones en esos espacios.🚀 Primeros pasos en 90 días: empezar por alinear al liderazgo, formar en límites humanos y desplegar rutinas simples pero consistentes que refuercen el valor de la seguridad.Porque la seguridad no se transforma con grandes programas… 👉 se construye cuando las prácticas del día a día encajan con la cultura y activan comportamientos seguros de forma natural. Si quieres dejar de implantar soluciones “de laboratorio” y empezar a generar impacto real en tu organización, este episodio es para ti.-----------Contacto: Podcast: [email protected]: @prevencontrolSi queréis proponernos cosas puedes grabar tu audio aqui: https://www.speakpipe.com/PrevenControlGracias a todos y saludos!

Episodio número 29 de la temporada 6 de la serie Safety Leaders Podcast.Un podcast de PrevenControl, con Joaquim Ruiz y la colaboración de Eduardo Blanco-Muñoz.Música: Litus.Eduardo Blanco-Muñoz es autor del libro "Human Factors and Safety Culture: How Leaders Can Influence Behaviours for Good"Cómo influir en los comportamientos para mejorar la seguridad (Parte 1)En este nuevo episodio de Safety Leaders Podcast, abordamos uno de los temas más decisivos —y a la vez más malinterpretados— en seguridad: cómo influir en los comportamientos para mejorar la seguridad de forma real y sostenible. Junto a Eduardo Blanco-Muñoz, practitioner con más de 25 años de experiencia en industrias de alto riesgo, exploramos un cambio de mirada fundamental: dejar de ver el factor humano como el problema… y empezar a entenderlo como la clave que hace que la seguridad funcione. 🎙️ En este capítulo hablamos de ideas prácticas para aplicar desde hoy mismo: 🧠 Límites cognitivos reales: entender por qué no podemos basar la seguridad en la atención constante. Percibimos menos de lo que creemos, nuestra atención es limitada y la mayoría de nuestras acciones son automáticas. ⚠️ Sesgos que nos engañan: el exceso de confianza y la subestimación del riesgo actúan como “asesinos silenciosos”, afectando decisiones tanto en operarios como en mandos. 🔧 El humano como pieza central del sistema: no basta con diseñar barreras técnicas u organizativas. Si las personas no les ven sentido, las evitarán. La seguridad depende de cómo se integran en el trabajo real. 🔄 Hábitos y rituales que transforman comportamientos: desde los toolbox talks hasta las prácticas diarias de liderazgo, pequeños rituales repetidos que activan la percepción del riesgo, refuerzan la memoria y construyen cultura. Porque la seguridad no se consigue solo con normas, procedimientos o tecnología…👉 se construye entendiendo cómo piensan, deciden y actúan las personas en el día a día. Si quieres ir más allá de la prevención clásica y empezar a diseñar sistemas que funcionen con las personas —y no contra ellas—, este episodio es para ti.-----------Contacto: Podcast: [email protected]: @prevencontrolSi queréis proponernos cosas puedes grabar tu audio aqui: https://www.speakpipe.com/PrevenControlGracias a todos y saludos!

Episodio número 28 de la temporada 6 de la serie Safety Leaders Podcast.Un podcast de PrevenControl, con Joaquim Ruiz y la colaboración de Juantxo Gutiérrez.Música: Litus.Cómo aplicar herramientas prácticas para ir más allá del cero accidentes 2En este nuevo episodio de Safety Leaders Podcast, abrimos una serie dedicada a las herramientas prácticas de Safety II: un cambio de mirada que va más allá del clásico cero accidentes y pone el foco en cómo se crea la seguridad en el trabajo real.Junto a Juancho Gutiérrez, exploramos por qué el enfoque tradicional (Safety I) se queda corto ante la variabilidad de los entornos complejos… y qué podemos hacer diferente como líderes en seguridad para ganar resiliencia.🎙️ En este capítulo hablamos de herramientas concretas para empezar hoy mismo:🔄 Adherencia a los procedimientos: analizar por qué los equipos a veces se desvían de las normas, utilizándolo no como motivo de castigo, sino como una oportunidad para que operarios e ingeniería técnica colaboren y rediseñen procesos más seguros y adaptados a la realidad.⏸️ Tiempo muerto: otorgar al trabajador la potestad y el derecho de detener una tarea si detecta condiciones inseguras o no sabe cómo proceder, una pausa preventiva vital que funciona tanto en líneas de producción industrial como en un quirófano.Porque la seguridad no se construye solo con listas y números, sino con personas que se adaptan, deciden y hacen que el trabajo funcione cada día.👉 Si quieres ir más allá de la prevención clásica y empezar a aprender de lo que funciona bien, este episodio es para ti.-----------Contacto: Podcast: [email protected]: @prevencontrolSi queréis proponernos cosas puedes grabar tu audio aqui: https://www.speakpipe.com/PrevenControlGracias a todos y saludos!

Episodio número 27 de la temporada 6 de la serie Safety Leaders Podcast.Un podcast de PrevenControl, con Joaquim Ruiz y la colaboración de Gustavo Rosal.Música: Litus.Cómo trabajar la percepción del riesgo en mandos y operarios que ‘ya se lo saben todoEn este episodio del Safety Leaders Podcast, Joaquim Ruiz conversa con Gustavo Rosal sobre uno de los grandes retos en las organizaciones: la percepción del riesgo, especialmente en mandos y operarios con experiencia que “ya se lo saben todo”.El podcast parte de una idea clave: la percepción del riesgo no es objetiva, sino subjetiva e individual. Lo que para una persona es un peligro evidente, para otra puede ser “lo de siempre”. Esto explica por qué, a pesar de la formación y la experiencia, siguen produciéndose accidentes.El episodio profundiza en la relación entre percepción del riesgo y complacencia. Mientras la percepción implica un estado de alerta y análisis, la complacencia aparece con la rutina y la familiaridad. A medida que una tarea se repite sin incidentes, el cerebro reduce el nivel de alerta, aumentando la probabilidad de error ante cualquier imprevisto.Además, se aborda una paradoja relevante: el conocimiento y la experiencia son necesarios para identificar riesgos, pero al mismo tiempo pueden favorecer la automatización y la pérdida de atención. El trabajador experto deja de analizar y empieza a operar por reconocimiento de patrones, lo que puede ocultar señales de peligro.Para abordar este problema, el episodio propone enfoques prácticos más allá de la formación tradicional. Por un lado, el uso del análisis pre-mortem, que consiste en partir de un accidente hipotético para obligar a los profesionales a reconstruir qué pudo fallar. Por otro, el entrenamiento en la detección de señales débiles, centrado en identificar pequeñas desviaciones que suelen normalizarse antes de que ocurra un incidente. El podcast también pone el foco en las microdesviaciones del sistema organizativo, como atajos operativos, fallos en la comunicación, degradación de estándares o tensiones entre producción y seguridad. Estas pequeñas desviaciones, aunque parecen inofensivas de forma aislada, pueden acumularse y generar entornos de alto riesgo.La conclusión es clara: mejorar la percepción del riesgo no pasa únicamente por formar más, sino por entender cómo influyen el contexto, la rutina y la cultura en el comportamiento de las personas. Las organizaciones que avanzan en seguridad son aquellas que aprenden a identificar y gestionar estas pequeñas señales antes de que se conviertan en accidentes.👉 Si quieres ir más allá de la prevención clásica y empezar a aprender de lo que funciona bien, este episodio es para ti.Artículos relacionados: Señales débiles en seguridad: el peligro invisible que puede cambiarlo todo Señales débiles y trampas mentales: aprendiendo de Shell para mejorar la seguridad-----------Contacto: Podcast: [email protected]: @prevencontrolSi queréis proponernos cosas puedes grabar tu audio aqui: https://www.speakpipe.com/PrevenControlGracias a todos y saludos!

Episodio número 26 de la temporada 6 de la serie Safety Leaders Podcast.Un podcast de PrevenControl, con Joaquim Ruiz y la colaboración de Salvador Carmona.Música: Litus.Cómo aplicar un liderazgo en seguridad que mejore el clima laboral y se note en la prácticaEn este episodio de Safety Leaders Podcast, Joaquim Ruiz conversa con Salvador Carmona, director de consultoría de PrevenControl, sobre cómo aplicar un liderazgo en seguridad que realmente transforme las organizaciones y mejore tanto la seguridad como el clima laboral. La conversación parte de una idea clave: muchos programas de liderazgo fracasan porque en realidad son simples cursos de formación. Cuando no forman parte de un proyecto más amplio —con diseño, implantación, seguimiento y cambios reales en la organización— se convierten en lo que Carmona denomina “programas de liderazgo zombi”: iniciativas que parecen vivas pero que en la práctica no generan ningún cambio. Uno de los factores más críticos es la coherencia organizativa. Si la empresa exige liderazgo en seguridad pero no respalda las decisiones de los mandos ni actúa frente a riesgos conocidos, los participantes pierden motivación rápidamente. El compromiso de la dirección debe ser visible y tangible, por ejemplo participando directamente en el terreno y escuchando a los trabajadores. El episodio destaca también el papel fundamental del supervisor o mando intermedio. Diversos estudios muestran que contar con un supervisor que apoya a su equipo puede reducir significativamente el riesgo de lesiones, incluso en contextos de alta vulnerabilidad laboral. La interacción frecuente entre supervisores y trabajadores —reuniones, conversaciones sobre seguridad, seguimiento del trabajo— tiene un impacto directo en la reducción de prácticas inseguras. Para desarrollar estas capacidades, PrevenControl propone programas basados en “formación-acción”, donde los mandos reflexionan sobre su estilo de liderazgo, combinando enfoques transaccionales, transformacionales e inspiradores. Cada participante diseña además un plan personal de mejora que se aplica y revisa en el tiempo. Un punto clave del debate es que el liderazgo en seguridad no debe centrarse solo en vigilar comportamientos inseguros. Su verdadero objetivo es movilizar a la organización para mejorar las condiciones de trabajo y resolver problemas estructurales. Reducir accidentes requiere actuar sobre cómo se organiza el trabajo, no solo sobre cómo se comportan las personas. Finalmente, se plantea la necesidad de cambiar el foco de las métricas tradicionales. En lugar de obsesionarse únicamente con indicadores de accidentes, las empresas deberían medir indicadores de esfuerzo preventivo, como observaciones de seguridad, alertas, mejoras organizativas o participación de los trabajadores. Los estudios muestran que cuando existe liderazgo proactivo en seguridad se producen mejoras tangibles: mejores condiciones de trabajo, menor presión de tiempo, mayor reconocimiento del esfuerzo preventivo y una participación más activa de los equipos. El mensaje final del episodio es claro: el liderazgo en seguridad no consiste en imponer normas, sino en crear organizaciones donde las personas participan activamente en hacer el trabajo más seguro. Cuando ese liderazgo es auténtico, se nota en el día a día de la empresa.👉 Si quieres ir más allá de la prevención clásica y empezar a aprender de lo que funciona bien, este episodio es para ti.-----------Contacto: Podcast: [email protected]: @prevencontrolSi queréis proponernos cosas puedes grabar tu audio aqui: https://www.speakpipe.com/PrevenControlGracias a todos y saludos!

Episodio número 25 de la temporada 6 de la serie Safety Leaders Podcast.Un podcast de PrevenControl, con Joaquim Ruiz y la colaboración de Laura Rodríguez.Música: Litus.Incidentes cero: cuando perseguir el número perfecto empeora la seguridadEn este episodio del Safety Leaders Podcast, Joaquim Ruiz conversa con Laura Rodríguez sobre la llamada paradoja de los incidentes cero y cómo la obsesión por alcanzar el “número perfecto” puede generar una falsa sensación de seguridad.Analizamos un estudio longitudinal del sector de la construcción en Finlandia (1977–1991) que encontró una correlación negativa entre incidentes reportados y mortalidad: cuando bajaban los incidentes notificados, aumentaban las muertes. Un hallazgo que cuestiona la lógica clásica de la pirámide de Heinrich. Exploramos tres ideas clave:Menos reportes no significa menos riesgo: la presión por el “cero” puede silenciar señales débiles y reducir la transparencia.Los accidentes graves no se predicen por los leves: las fatalidades suelen estar vinculadas a decisiones organizativas y fallos latentes.El espejismo del KPI: centrarse en el indicador puede desplazar la atención del trabajo real y la exposición efectiva al riesgo.Se menciona el caso de Deepwater Horizon oil spill como ejemplo paradigmático de organización con buenos indicadores que, sin embargo, acumulaba riesgos críticos.El episodio concluye con una reflexión clara:La seguridad no se mide por la ausencia de incidentes registrados, sino por la capacidad del sistema para detectar señales tempranas, fomentar la seguridad psicológica, gestionar riesgos críticos y aprender del trabajo real.Un episodio para cuestionar el mito del “cero” y avanzar hacia una cultura preventiva más madura, combinando Safety-I, Safety-II y enfoques HOP.👉 Si quieres ir más allá de la prevención clásica y empezar a aprender de lo que funciona bien, este episodio es para ti.Artículos relacionados: Señales débiles en seguridad: el peligro invisible que puede cambiarlo todoSeñales débiles y trampas mentales: aprendiendo de Shell para mejorar la seguridad5 claves para aprender del trabajo diario y mejorar la seguridad en tu organización-----------Contacto: Podcast: [email protected]: @prevencontrolSi queréis proponernos cosas puedes grabar tu audio aqui: https://www.speakpipe.com/PrevenControlGracias a todos y saludos!

Episodio número 25 de la temporada 6 de la serie Safety Leaders Podcast.Un podcast de PrevenControl, con Joaquim Ruiz y la colaboración de Placer Vieco.Música: Litus.Cómo trabajar los riesgos psicosociales en un Safety DayEn este episodio hablamos sobre cómo trabajar los riesgos psicosociales en un Safety Day y por qué estas jornadas pueden convertirse en una herramienta muy potente para sensibilizar a las organizaciones sobre temas como el estrés, la presión, los conflictos o la salud mental en el trabajo. Joaquim Ruiz conversa con Placer Vieco, psicóloga del trabajo en PrevenControl, sobre cómo abordar estos riesgos de forma práctica mediante dinámicas experienciales que permiten a las personas vivir situaciones de presión, reflexionar sobre su comportamiento y extraer aprendizajes aplicables al trabajo real. Durante la conversación se presentan algunas actividades utilizadas en Safety Days, como dinámicas para experimentar el estrés, gestionar la presión del tiempo, identificar señales de sobrecarga en los equipos o trabajar la gestión de conflictos. El episodio también aborda el papel clave del liderazgo en la detección temprana de riesgos psicosociales y en la creación de entornos de trabajo saludables. El mensaje central del episodio es claro: la seguridad no es solo técnica, también tiene una dimensión psicológica y organizativa. Un Safety Day bien diseñado puede ayudar a generar conversación, conciencia y cambios reales en la forma en que las personas trabajan y se relacionan en la organización.Información sobre Cómo trabajar PSICOSOCIALES en Safety Days  -----------Contacto: Podcast: [email protected]: @prevencontrolSi queréis proponernos cosas puedes grabar tu audio aqui: https://www.speakpipe.com/PrevenControlGracias a todos y saludos!

Episodio número 23  de la temporada 6 de la serie Safety Leaders Podcast.Un podcast de PrevenControl, con Joaquim Ruiz y la colaboración de Noé González.Música: Litus.Análisis de accidentes con IAEn este nuevo episodio de Safety Leaders Podcast, seguimos profundizando en la Inteligencia Artificial aplicada a la Seguridad y Salud, y nos centramos en un ámbito crítico: la investigación de accidentes. Junto a Noé González, consultor especialista en innovación y cultura preventiva en PrevenControl, exploramos cómo la IA puede aportar valor real dentro de un software de gestión como SmartOSH, más allá de simplemente pedirle a ChatGPT que analice un caso. Porque sí: cualquiera puede describir un accidente a una IA y obtener una respuesta.Pero el verdadero valor está en integrar la inteligencia artificial dentro del proceso, el método y la lógica de gestión.En este capítulo hablamos de: Los “pains” reales al investigar accidentes:Escasa formación específica en metodologías de investigación.Falta de criterios claros para elegir el método adecuado.Presión de tiempo y cargas de trabajo.Sesgos en el análisis según contexto, persona o actividad.Qué puede aportar la IA bien diseñada dentro del sistema:Analítica de imágenes para comprender mejor la escena del accidente.Un asistente que guíe paso a paso el proceso de investigación.Aplicación estructurada de distintos métodos.Enfoque desde perspectivas actualizadas como Safety II o HOP.Generación de acciones de mejora, lecciones aprendidas e informes ejecutivos.No se trata de automatizar la investigación.Se trata de hacerla más rigurosa, más abierta y menos sesgada. Porque la tecnología no sustituye el criterio profesional…pero puede ayudarnos a ampliarlo. Si quieres entender cómo la IA puede reforzar la calidad de tus investigaciones de accidentes y aportar valor real a tu organización, este episodio es para ti.-----------Contacto: Podcast: [email protected]: @prevencontrolSi queréis proponernos cosas puedes grabar tu audio aqui: https://www.speakpipe.com/PrevenControlGracias a todos y saludos!

Episodio número 22 de la temporada 6 de la serie Safety Leaders Podcast.Un podcast de PrevenControl, con Joaquim Ruiz y la colaboración de Ana Maria Arnal.Música: Litus.El poder del feedback en el liderazgo preventivo En este nuevo episodio de Safety Leaders Podcast, abordamos una de las herramientas más poderosas —y a menudo infravaloradas— del liderazgo en seguridad: el feedback. Porque evolucionar la cultura preventiva no depende solo de procedimientos o indicadores. Depende, sobre todo, de conversaciones.Junto a Ana María Arnal, consultora senior de PrevenControl, exploramos cómo el feedback puede convertirse en un verdadero motor de aprendizaje organizacional y en un pilar de una cultura justa.En este capítulo hablamos de: Qué es realmente el feedback y por qué es clave en el desarrollo personal y organizacional.No es crítica. Es una conversación orientada al aprendizaje y la mejora continua, tanto para quien lo recibe como para quien lo da. Qué hace que el feedback sea efectivo:✔️ Específico (conductas, no personas)✔️ Oportuno (cerca del momento observado)✔️ Equilibrado (reconoce y mejora)✔️ Respetuoso y empático✔️ Orientado a la acción Las barreras que lo dificultan:Miedo al conflicto, culturas de culpa, falta de habilidades, sesgos personales o ausencia de confianza. Cómo construir una cultura de feedback continuo:Cambiar la mentalidad de “evaluar” a “aprender”, modelar desde el liderazgo, desarrollar habilidades comunicativas e integrar el feedback en lo cotidiano generando seguridad psicológica. Porque en seguridad, el feedback: 🔹 Refuerza la cultura justa🔹 Impulsa comportamientos seguros🔹 Genera confianza🔹 Convierte el error en aprendizaje La prevención evoluciona cuando las conversaciones evolucionan. 👉 Si quieres liderar desde el aprendizaje y no desde el control, este episodio es para ti.-----------Contacto: Podcast: [email protected]: @prevencontrolSi queréis proponernos cosas puedes grabar tu audio aqui: https://www.speakpipe.com/PrevenControlGracias a todos y saludos!

Episodio número 21 de la temporada 6 de la serie Safety Leaders Podcast.Un podcast de PrevenControl, con Joaquim Ruiz y la colaboración de Juantxo Gutiérrez.Música: Litus.Cómo aplicar herramientas prácticas para ir más allá del cero accidentesEn este nuevo episodio de Safety Leaders Podcast, abrimos una serie dedicada a las herramientas prácticas de Safety II: un cambio de mirada que va más allá del clásico cero accidentes y pone el foco en cómo se crea la seguridad en el trabajo real.Junto a Juantxo Gutiérrez, exploramos por qué el enfoque tradicional (Safety I) se queda corto en entornos complejos y variables… y qué podemos hacer diferente como líderes en seguridad.🎙️ En este capítulo hablamos de herramientas concretas para empezar hoy mismo:⏸️ Análisis de Dos Minutos / Pausa Activa de Seguridad: parar, pensar y anticipar la variabilidad antes de una tarea crítica.🔄 Reuniones PRE y POST tarea: aprender del éxito diario, no solo de los fallos.👀 Auto y Hetero Chequeo (PTAR): responsabilidad individual y compartida como capas reales de seguridad.Porque la seguridad no se construye solo con listas y números, sino con personas que se adaptan, deciden y hacen que el trabajo funcione cada día.👉 Si quieres ir más allá de la prevención clásica y empezar a aprender de lo que funciona bien, este episodio es para ti.-----------Contacto: Podcast: [email protected]: @prevencontrolSi queréis proponernos cosas puedes grabar tu audio aqui: https://www.speakpipe.com/PrevenControlGracias a todos y saludos!

Episodio número 20 de la temporada 6 de la serie Safety Leaders Podcast.Un podcast de PrevenControl, con Joaquim Ruiz y la colaboración de Eva de Oleza.Música: Litus.Visitas manageriales de Seguridad y Salud Laboral en el Grupo CASSAEn este nuevo episodio de Safety Leaders Podcast, Joaquim Ruiz conversa con Eva de Oleza, coordinadora de Seguridad y Salud del Grupo CASSA, sobre una buena práctica que ha marcado un antes y un después en su cultura preventiva: las visitas manageriales centradas en comportamientos.A lo largo del episodio se explora cómo los mandos, bajando al terreno, observan cómo se trabaja de verdad —no solo qué se hace— para influir positivamente en hábitos y decisiones cotidianas. Un enfoque basado en proximidad, empatía y coherencia, plenamente integrado en el sistema de gestión y alineado con la cultura de Veolia.Entre las claves destacan:👣 Presencia real de los managers en el “terreno de juego”.🧭 Observación de comportamientos, no solo de condiciones o resultados.🤝 Reconocimiento de buenas prácticas y abordaje constructivo de actos inseguros.🛠️ Metodología clara (SPQ), compromisos y seguimiento de acciones.🎯 Integración de las visitas en los objetivos de los mandos y formación específica para realizarlas.🏆 Una iniciativa reconocida con el Premio Atlante 2025 de Foment del Treball.Eva lo resume de forma muy clara: la prevención se transforma cuando el liderazgo se hace visible, cercano y coherente con lo que pasa en el día a día.Un episodio muy recomendable para organizaciones que quieren pasar de “gestionar la seguridad” a liderarla de verdad.-----------Contacto: Podcast: [email protected]: @prevencontrolSi queréis proponernos cosas puedes grabar tu audio aqui: https://www.speakpipe.com/PrevenControlGracias a todos y saludos!

Episodio número 19 de la temporada 6 de la serie Safety Leaders Podcast.Un podcast de PrevenControl, con Joaquim Ruiz y la colaboración de Silvia Serrano.Música: Litus.Mind Your Emotions: la herramienta que ayuda a gestionar la carga emocional en cualquier organizaciónEn el último episodio de Safety Leaders Podcast, hablamos de Mind Your Emotions, una herramienta digital creada para ayudar a las personas a identificar y gestionar la carga emocional en situaciones laborales exigentes, de forma práctica y accesible. Junto a Silvia Serrano, psicóloga y responsable del proyecto en PrevenControl, exploramos por qué la gestión emocional ya no es un “extra”, sino una palanca clave para la seguridad, la toma de decisiones y el liderazgo.¿Qué es Mind Your Emotions?Una experiencia interactiva tipo “elige tu propia historia”, basada en situaciones reales de trabajo:Gestión de un accidenteConflictos en la empresaCambios organizativosAtaques de pánicoA través de decisiones guiadas, la herramienta ayuda a:Tomar conciencia emocionalIdentificar señales internas y externasAnticipar consecuenciasAplicar recursos prácticos desde el día siguiente¿Qué la hace diferente?No es una formación clásica, sino una herramienta de sensibilización y aprendizaje prácticoEstá basada en la realidad del trabajo, no en teoría abstractaEs breve, gamificada y accesible a todos los colectivosOfrece feedback personalizado y datos útiles para la organizaciónEl impacto en las organizacionesMás conversaciones sobre salud emocional, mejor gestión de conflictos, decisiones más seguras y una clara normalización del autocuidado emocional como parte del desempeño profesional.👉 Si tu organización quiere cuidar a las personas de forma realista, sencilla y efectiva, este episodio te interesa.Éxito emocional en NOATUM, cuidando la salud mental en la organización a través del storytelling: https://prevencontrol.com/prevenblog/proyectos/exito-emocional-en-noatum-cuidando-la-salud-mental-en-la-organizacion-a-traves-del-storytelling/-----------Contacto: Podcast: [email protected]: @prevencontrolSi queréis proponernos cosas puedes grabar tu audio aqui: https://www.speakpipe.com/PrevenControlGracias a todos y saludos!

Episodio número 17 de la temporada 6 de la serie Safety Leaders Podcast.Un podcast de PrevenControl, con Joaquim Ruiz y la colaboración de Andrés Gómez Cobo.Música: Litus.Programa de seguridad basada en el comportamiento de Quaker HoughtonEn este nuevo episodio de Safety Leaders Podcast, Joaquim Ruiz conversa con Andrés Gómez, EHS Manager de las plantas de Barcelona de Quaker Houghton, sobre el programa de Seguridad Basada en el Comportamiento implantado en la compañía y galardonado con el Premio Atlante 2025 de Foment del Treball en la categoría de sensibilización, información y formación. A lo largo del episodio, se profundiza en cómo ir más allá de procedimientos y burocracia para trabajar realmente los hábitos, automatismos y patrones inconscientes que influyen en la seguridad. Un enfoque práctico, sostenido en el tiempo y con un fuerte respaldo de la Dirección. Entre las claves del programa destacan: 🧠 Trabajo sobre comportamientos conscientes e inconscientes que impactan en la seguridad.👀 Mejora de la percepción del riesgo mediante herramientas prácticas como el “barrido en rejilla” del puesto de trabajo.🔄 Actualización continua de la “imagen mental” del entorno laboral, entendiendo que el puesto es dinámico.🤝 Alta participación de las personas y compromiso visible de la Dirección y los mandos.📈 Incremento del reporte de situaciones de riesgo y transformación de hábitos preventivos.🏆 Un hito relevante: más de tres años sin accidentes en las plantas de Barcelona. Andrés lo resume con claridad: la seguridad no se sostiene solo en normas, sino en cómo las personas perciben, deciden y actúan en su día a día. Un episodio inspirador para quienes buscan evolucionar su cultura preventiva desde los comportamientos y el liderazgo real. -----------Contacto: Podcast: [email protected]: @prevencontrolSi queréis proponernos cosas puedes grabar tu audio aqui: https://www.speakpipe.com/PrevenControlGracias a todos y saludos!

Episodio número 17 de la temporada 6 de la serie Safety Leaders Podcast.Un podcast de PrevenControl, con Joaquim Ruiz y la colaboración de Noé González.Música: Litus.Aplicaciones de la IA a la seguridad y salud (Parte 2)En este nuevo episodio de Safety Leaders Podcast, Joaquim Ruiz conversa nuevamente con Noé González, consultor de innovación y cultura preventiva en PrevenControl, sobre las nuevas funcionalidades que la inteligencia artificial está aportando a los softwares de seguridad y salud como SmartOSH.Tras el éxito del segundo episodio más escuchado del año, ambos continúan explorando cómo la IA puede convertirse en un asistente real para los responsables de seguridad, ayudando a optimizar tiempo, mejorar decisiones y centrar los esfuerzos en lo que realmente aporta valor. Entre las principales aplicaciones prácticas comentadas:📝 Actas automáticas de reuniones: la IA transcribe, identifica a los participantes y genera automáticamente las actas del comité de seguridad o cualquier otra reunión.⚙️ Planes de acción inteligentes: las tareas derivadas de esas actas se transforman automáticamente en planes de acción dentro del software.💰 Priorización de medidas preventivas: cruzando coste y efectividad, la IA ayuda a decidir dónde invertir primero, aplicando criterios como la regla de Pareto.🩺 Apoyo en vigilancia de la salud: propone ajustes en protocolos según los riesgos del puesto y ayuda a interpretar informes médicos de terceros.📸 Análisis de imágenes y vídeos: la IA detecta anomalías o desviaciones en instalaciones, equipos o comportamientos, facilitando inspecciones, observaciones y paseos de seguridad.🧩 Preparación de auditorías: realiza una especie de “preauditoría” automática, analizando el grado de cumplimiento antes de una revisión interna o externa.Noé subraya que la clave está en usar la IA como asistente, no sustituto: “Elaborar un acta no aporta valor; lo que aporta valor es el contenido del acta”.El episodio concluye con el compromiso de seguir explorando nuevas aplicaciones —la próxima, sobre investigación de accidentes— y con un mensaje claro: la IA ya está aquí, y quienes sepan aprovecharla tendrán una ventaja decisiva en la gestión de la seguridad y salud laboral.-----------Contacto: Podcast: [email protected]: @prevencontrolSi queréis proponernos cosas puedes grabar tu audio aqui: https://www.speakpipe.com/PrevenControlGracias a todos y saludos!

Episodio número 16 de la temporada 6 de la serie Safety Leaders Podcast.Un podcast de PrevenControl, con Joaquim Ruiz y la colaboración de Laura Rodríguez.Música: Litus.Tendencias en Seguridad y Salud 2026En este nuevo episodio de Safety Leaders Podcast, Joaquim Ruiz conversa con Laura Rodríguez, especialista en cultura preventiva de PrevenControl, sobre las tendencias en seguridad y salud para 2026, desde una mirada muy distinta a la habitual. Lejos de hablar de modas, tecnologías o listas de “lo último”, el episodio parte de una pregunta clave:¿qué está cambiando realmente en la forma de entender y gestionar la seguridad… y qué seguimos haciendo igual aunque ya no funcione? A lo largo de la conversación se desgranan algunas de las transformaciones más relevantes que ya están ocurriendo en muchas organizaciones:🔄 Del cumplimiento a la capacidad organizativa: más procedimientos y más formación no siempre se traducen en menos accidentes graves. La clave está en la capacidad de anticipar, adaptarse y responder cuando el trabajo real no sale como estaba previsto.🧭 Nuevas formas de liderazgo en seguridad: no existe un único estilo válido. El liderazgo eficaz es el que sabe leer el contexto y adaptar su forma de actuar, tal y como proponen enfoques como el método LEAD.🤝 Confianza y seguridad psicológica: sin confianza no hay información, y sin información la organización va a ciegas. Hablar de riesgos, parar un trabajo o señalar desviaciones debe ser seguro para las personas.⚡ Energy-Based Safety: el foco se desplaza hacia las energías críticas que están detrás de los accidentes graves y mortales. Entender qué energías están presentes, cómo se pueden liberar y qué barreras fallan cambia radicalmente la percepción del riesgo.📊 Tecnología y métricas con criterio: más datos no siempre significan más seguridad. El reto está en identificar señales reales, exposiciones críticas y controles clave, evitando dashboards “en verde” que generan falsas seguridades. Laura insiste en una idea central que atraviesa todo el episodio: “2026 no va de hacer más seguridad, sino de hacerla mejor”. Mejor enfocada, mejor decidida y más conectada con el trabajo real. El episodio se cierra con un mensaje claro para líderes y futuros líderes en seguridad:la seguridad del futuro no se construye con más normas, sino con mejores decisiones, tomadas a tiempo y en los momentos que de verdad importan.Documentación: Post de linkedin de matthew hallowell donde habla de la rueda de energía: https://www.linkedin.com/posts/matthew-hallowell-2857a17_chapter-3-the-energy-wheel-this-is-where-activity-7366561376867143680-EIVB/ y un enlace al libro: https://www.amazon.es/Energy-Based-Safety-Scientific-Preventing-Fatalities/dp/1041076339-----------Contacto: Podcast: [email protected]: @prevencontrolSi queréis proponernos cosas puedes grabar tu audio aqui: https://www.speakpipe.com/PrevenControlGracias a todos y saludos!

Episodio número 15 de la temporada 6 de la serie Safety Leaders Podcast.Un podcast de PrevenControl, con Joaquim Ruiz y la colaboración de Miquel Mor.Música: Litus.Jugar para transformar: Una nueva forma de activar el compromiso con la seguridadEl episodio explora cómo aprender jugando puede transformar la seguridad en las organizaciones. Joaquim Ruiz conversa con Miquel Mor Arjona, quien explica que el juego aumenta la participación, genera aprendizaje significativo, ofrece feedback inmediato, fomenta el trabajo en equipo y refuerza la cultura preventiva.Se comparten ejemplos como escape rooms, juegos de cartas y dinámicas colaborativas que ayudan a debatir, reflexionar y cuestionar creencias reales sobre la seguridad. Aunque muchas empresas aún sienten que “jugar no es serio”, Miquel destaca que estas experiencias eliminan jerarquías, generan confianza y abren conversaciones que no surgen en formaciones tradicionales.El mensaje final es claro: jugar es una herramienta seria y poderosa para activar compromiso, cambiar comportamientos y hacer que la cultura preventiva crezca de forma natural.-----------Contacto: Podcast: [email protected]: @prevencontrolSi queréis proponernos cosas puedes grabar tu audio aqui: https://www.speakpipe.com/PrevenControlGracias a todos y saludos!

Episodio número 14 de la temporada 6 de la serie Safety Leaders Podcast.Un podcast de PrevenControl, con Joaquim Ruiz y la colaboración de Juantxo Gutiérrez.Música: Litus.Percepción del riesgo: Lo que la Prevención no te enseñaEn la segunda parte de este episodio de Safety Leaders Podcast, Joaquim Ruiz y Juantxo Gutiérrez profundizan en cómo construir una cultura de seguridad realmente compartida dentro de las organizaciones.El diálogo aborda cómo alinear los valores individuales con los corporativos para que la seguridad deje de ser una obligación y se convierta en una forma natural de trabajar. Juantxo destaca que la clave está en hablar un mismo lenguaje preventivo y en mantener coherencia entre lo que se dice y lo que se hace.A través de ejemplos de empresas como Toyota, Siemens, Bimbo o Anglo American, el experto muestra cómo la participación activa de los trabajadores en la identificación de riesgos no solo mejora la detección, sino que fortalece el compromiso, la confianza y la cultura preventiva.La conversación concluye con una reflexión potente:“El mayor error en seguridad es creer que todos ven el riesgo igual. La percepción es personal, y la aceptación es colectiva.”Un recordatorio de que la verdadera seguridad nace del entendimiento, la participación y los valores compartidos — mucho más allá de la normativa.Guía para mejorar la percepción del riesgo en organizaciones excelentes: https://www.foment.com/es/items/guia-para-mejorar-la-percepcion-del-riesgo-en-organizaciones-excelentes/-----------Contacto: Podcast: [email protected]: @prevencontrolSi queréis proponernos cosas puedes grabar tu audio aqui: https://www.speakpipe.com/PrevenControlGracias a todos y saludos!

Episodio número 13 de la temporada 6 de la serie Safety Leaders Podcast.Un podcast de PrevenControl, con Joaquim Ruiz y la colaboración de Ramon Bourkaib.Música: Litus.Cómo transformar la CAE Inversa de la burocracia al modelo robotizadoEn este episodio de Safety Leaders Podcast, Joaquim Ruiz conversa con Ramon Bourkaib sobre el gran reto de la CAE Inversa, la coordinación documental que deben realizar las empresas de servicios cuando trabajan para múltiples clientes y plataformas CAE. Ramon describe un escenario marcado por burocracia extrema, procesos repetitivos, plataformas poco intuitivas, falta de integración y una información poco fiable que impacta directamente en la operativa diaria: trabajadores que no pueden acceder a instalaciones, tiempos perdidos y costes innecesarios. Frente a soluciones tradicionales —manuales o parcialmente digitalizadas— PrevenControl presenta Smart CAE, una solución 100% robotizada que digitaliza el flujo documental interno, se integra con ERPs y RRHH, replica automáticamente las coordinaciones de los clientes y realiza todas las gestiones en portales CAE de forma autónoma y programada. Los beneficios:Ahorro significativo de tiempo y recursos.Costes fijos y predecibles.Datos confiables en tiempo real.Capacidad operativa mejorada para decidir qué trabajadores pueden acudir a qué cliente y cuándo.Integración total con el ecosistema Smart OSH.En esencia, Smart CAE permite dejar atrás las tareas burocráticas PAIN y centrarse en hacer CAE efectiva, aportando valor real a la seguridad y a la operación.-----------Contacto: Podcast: [email protected]: @prevencontrolSi queréis proponernos cosas puedes grabar tu audio aqui: https://www.speakpipe.com/PrevenControlGracias a todos y saludos!

Episodio número 12 de la temporada 6 de la serie Safety Leaders Podcast.Un podcast de PrevenControl, con Joaquim Ruiz y la colaboración de Joan Bacardí.Música: Litus.Para qué hacer campañas de comunicación en evaluaciones psicosocialesEn este episodio de Safety Leaders Podcast, Joaquim Ruiz conversa con Joan Bacardí, Director Creativo de PrevenControl, sobre cómo diseñar y ejecutar campañas de comunicación efectivas en las evaluaciones de riesgos psicosociales (EVRP).Joan explica que la comunicación es clave para romper prejuicios y marcos mentales erróneos asociados a términos como “psicosocial”, que muchas veces generan desconfianza o temor entre los trabajadores. Según la semántica cognitiva, las palabras activan marcos mentales, por lo que el éxito de una evaluación depende, en gran parte, de cómo se comunica y contextualiza su propósito.La conversación recorre las cuatro fases que PrevenControl utiliza para garantizar la eficacia de una campaña de comunicación preventiva:Fase de sensibilización (teaser)Generar expectación y preparar los marcos mentales del público antes del lanzamiento, explicando qué son los riesgos psicosociales y, sobre todo, qué no son. Se busca claridad y confianza para lograr una participación alta y respuestas válidas.Fase informativaComunicación directa y comprensible sobre los objetivos y beneficios de la evaluación, utilizando formatos creativos como concursos tipo “¿Quién quiere ser millonario?” o campañas visuales y de storytelling que expliquen conceptos como carga de trabajo, estrés o apoyo social.Fase de resultadosCompartir los resultados de forma transparente refuerza la confianza y el compromiso. En empresas grandes, PrevenControl crea landing pages personalizadas por centro o área con los datos relevantes para cada colectivo.Fase de acciones futurasConvertir los resultados en un plan o programa con identidad propia, que dé continuidad a las mejoras derivadas de la evaluación. Así se visibiliza el vínculo entre la participación del personal y los cambios reales en su entorno laboral.El episodio concluye destacando que comunicar bien es prevenir mejor: una buena campaña no solo informa, sino que transforma la percepción de la prevención, genera implicación y construye cultura de seguridad.-----------Contacto: Podcast: [email protected]: @prevencontrolSi queréis proponernos cosas puedes grabar tu audio aqui: https://www.speakpipe.com/PrevenControlGracias a todos y saludos!

Episodio número 11 de la temporada 6 de la serie Safety Leaders Podcast.Un podcast de PrevenControl, con Joaquim Ruiz y la colaboración de Gustavo Rosal.  Música: Litus.Precursores del error humano: las normasEn este episodio, Joaquim Ruiz conversa con Gustavo Rosal, director de Human Factors Innovation en PrevenControl, sobre el último precursor del error humano: las costumbres organizacionales o “así es como hacemos las cosas aquí”. Estas normas no escritas, muchas veces asumidas por tradición o presión social, pueden ser altamente peligrosas. Es lo que se conoce como la falacia de la antigüedad: pensar que algo es correcto solo porque siempre se ha hecho igual. Gustavo explica que detrás de estas prácticas se esconden creencias y resistencias al cambio, que surgen por no saber, no poder o no querer cambiar. Además, destaca el peso de la falacia del grupo —creer que lo que hace la mayoría es lo correcto—, muy presente en los entornos laborales. Para enfrentarlo, los líderes deben identificar esas costumbres, comunicar sus riesgos, reforzar las normas seguras y liderar con empatía y coherencia. El episodio concluye recordando que solo cambiando creencias podremos cambiar comportamientos, y que una cultura segura se construye cuando las normas sociales se alinean con las de seguridad.-----------Contacto: Podcast: [email protected]: @prevencontrolSi queréis proponernos cosas puedes grabar tu audio aqui: https://www.speakpipe.com/PrevenControlGracias a todos y saludos!

Episodio número 10 de la temporada 6 de la serie Safety Leaders Podcast.Un podcast de PrevenControl, con Joaquim Ruiz y la colaboración de Noé González.Música: Litus.Aplicaciones de la IA a la seguridad y salud (Parte I)En este nuevo episodio del Safety Leaders Podcast, Joaquim Ruiz conversa con Noé González, consultor experto en innovación en PrevenControl, para profundizar en cómo la inteligencia artificial (IA) está transformando el día a día de los profesionales de seguridad y salud en el trabajo.Tras el éxito del primer episodio sobre el tema, ambos analizan ahora aplicaciones prácticas y funcionalidades reales de la IA dentro del software SmartOSH, mostrando cómo esta tecnología puede simplificar tareas, ahorrar tiempo y mejorar la calidad de la gestión preventiva. Entre las principales ideas que se destacan:🧠 Validación automática de documentos CAE mediante IA que interpreta, coteja y verifica la información, reduciendo el trabajo manual sin sustituir el criterio humano.🗣️ Cuestionarios inteligentes, capaces de adaptarse a la actividad o al perfil del trabajador, reconocer voz, generar preguntas o extraer lecciones aprendidas desde texto libre.📊 Creación automática de esquemas y diagramas visuales, facilitando la comunicación y la presentación de resultados a la dirección.🌍 Traducción y ajuste de textos en múltiples idiomas, directamente integrados en el software.⚖️ Monitorización de la normativa vigente, gracias a agentes IA que detectan cambios legales y alertan sobre documentos obsoletos, incluso en distintos países.🎓 Asistentes virtuales y chatbots formativos, capaces de responder dudas frecuentes, personalizar la formación y analizar resultados de aprendizaje.📈 Cruce de datos e insights automáticos, permitiendo lanzar consultas en lenguaje natural (por ejemplo: “¿Cuántas personas formadas al 100% han tenido accidentes en los últimos dos años?”) y obtener análisis instantáneos.Joaquim y Noé coinciden en que la IA no sustituye la experiencia humana, sino que multiplica la eficiencia de quienes lideran la seguridad. Y advierten: “El profesional que no se actualice en los próximos cinco años quedará fuera del mercado, en cualquier sector.”El episodio concluye con una invitación a los oyentes a compartir ideas sobre nuevas aplicaciones de IA en seguridad y salud, para seguir explorando juntos cómo surfear la ola de la innovación en lugar de dejarse arrastrar por ella.-----------Contacto: Podcast: [email protected]: @prevencontrolSi queréis proponernos cosas puedes grabar tu audio aqui: https://www.speakpipe.com/PrevenControlGracias a todos y saludos!

Episodio número 9 de la temporada 6 de la serie Safety Leaders Podcast.Un podcast de PrevenControl, con Joaquim Ruiz y la colaboración de Daniel Jeréz.Música: Litus.El mapa del estrés : cómo trabajar la prevención desde la ficciónEn este episodio de Safety Leaders Podcast, Joaquim Ruiz conversa con Daniel Jerez, consultor de PrevenControl y autor del libro El mapa de la isla del estrés, una novela corta que convierte la experiencia del estrés en un viaje simbólico y profundamente humano.A través de esta conversación, exploramos cómo la literatura puede ayudarnos a comprender y gestionar el estrés desde una perspectiva diferente, integrando la emoción, la metáfora y la reflexión personal con el enfoque técnico de la psicosociología aplicada a la prevención de riesgos laborales.Daniel comparte el origen de la obra, su intención al transformar el estrés en un mapa lleno de paisajes interiores, y nos invita a reconocer sus señales y a entender el estrés no solo como un enemigo, sino como una oportunidad para conocernos mejor.Un episodio diferente, que combina prevención, autoconocimiento y creatividad, y que nos recuerda que detrás de cada indicador de estrés hay siempre una historia humana.Acceso a Amazon: https://www.amazon.es/El-mapa-isla-del-estr%C3%A9s/dp/B0FPL5CSGG-----------Contacto: Podcast: [email protected]: @prevencontrolSi queréis proponernos cosas puedes grabar tu audio aqui: https://www.speakpipe.com/PrevenControlGracias a todos y saludos!

Episodio número 8 de la temporada 6 de la serie Safety Leaders Podcast.Un podcast de PrevenControl, con Joaquim Ruiz y la colaboración de Ignacio Romero.Música: Litus.Formación práctica con canalladas de AQUALIAEn este episodio de Safety Leaders Podcast, descubrimos una de las buenas prácticas más originales y efectivas en formación en seguridad: la “Formación práctica con canalladas” de FCC Aqualia, la filial del Grupo FCC especializada en la gestión del ciclo integral del agua, con más de 5.800 empleados en España. Nos acompaña Ignacio Romero, Técnico del Servicio de Prevención Propio de Aqualia, para explicarnos cómo esta iniciativa —puesta en marcha en 2016 junto a PrevenControl— ha transformado su manera de formar y sensibilizar a los trabajadores en seguridad y salud. Ignacio nos cuenta que el proyecto nació con un enfoque totalmente práctico: formaciones vivenciales que reproducen situaciones reales de trabajo, con un toque de “canalladas” o sorpresas diseñadas para poner a prueba la reacción y el aprendizaje de los participantes. Estas sesiones se adaptan completamente a los estándares de seguridad de Aqualia, alejándose de los cursos genéricos y apostando por una formación a medida y experiencial. Entre las principales dificultades, destaca la clasificación del personal por nivel de conocimiento y la organización logística para reunir a los equipos en los centros de formación. Sin embargo, los resultados han valido la pena: los participantes valoran especialmente la adaptación a su realidad operativa y el enfoque práctico de los ejercicios. El mayor logro, según Ignacio, ha sido la evolución continua del programa, que se renueva cada año para responder mejor a las necesidades reales de seguridad y salud en la compañía. Una conversación inspiradora que demuestra cómo la formación práctica, personalizada y con un toque de ingenio, puede ser una poderosa herramienta para construir cultura preventiva y compromiso real en las organizaciones.Un episodio ideal para quienes buscan llevar la formación en seguridad más allá del PowerPoint y convertirla en una experiencia transformadora.-----------Contacto: Podcast: [email protected]: @prevencontrolSi queréis proponernos cosas puedes grabar tu audio aqui: https://www.speakpipe.com/PrevenControlGracias a todos y saludos!

Episodio número 7 de la temporada 6 de la serie Safety Leaders Podcast.Un podcast de PrevenControl, con Joaquim Ruiz y la colaboración de Juantxo Gutiérrez.Música: Litus.Normalizar el riesgo: El error más humano de todosEn este episodio de Safety Leaders Podcast, Joaquim Ruiz conversa con Juantxo Gutiérrez, experto en cultura preventiva, sobre un tema tan cotidiano como complejo: la percepción del riesgo. A través de una charla práctica y dinámica, exploran por qué dos personas pueden reaccionar de forma muy diferente ante el mismo peligro, y cómo influyen factores como la experiencia, las emociones, la cultura organizacional o incluso el estado de ánimo. Juantxo explica que la percepción del riesgo no es objetiva, sino construida, y que en muchas organizaciones se tiende a normalizar el peligro o a aceptar riesgos innecesarios por presión del grupo o por la falsa sensación de control. También se aborda cómo la cultura de la empresa moldea lo que se considera “aceptable”, y cómo el liderazgo puede reforzar o debilitar esa percepción. El episodio profundiza en herramientas y enfoques prácticos para mejorar la percepción y la gestión del riesgo: desde la formación vivencial y la realidad virtual, hasta el uso de indicadores de comportamiento (KBI) que permiten medir actitudes preventivas más allá de los clásicos KPI. Además, se destaca la importancia de fomentar una cultura de reporte basada en la confianza y el reconocimiento, y de definir “líneas rojas” claras que marquen los límites inquebrantables en materia de seguridad. En definitiva, un episodio que invita a mirar más allá de la normativa y a entender que la seguridad empieza en cómo cada persona percibe y actúa frente al riesgo.-----------Contacto: Podcast: [email protected]: @prevencontrolSi queréis proponernos cosas puedes grabar tu audio aqui: https://www.speakpipe.com/PrevenControlGracias a todos y saludos!

Episodio número 6 de la temporada 6 de la serie Safety Leaders Podcast.Un podcast de PrevenControl, con Joaquim Ruiz y la colaboración de Placer Vieco.Música: Litus.Cómo impacta el estilo de liderazgo en la salud mental y qué podemos hacer al respectoEn este episodio de Safety Leaders Podcast, Joaquim Ruiz conversa con Placer Vieco, psicóloga del trabajo en PrevenControl, sobre un tema que a menudo se pasa por alto pero que es esencial para cualquier organización: cómo el liderazgo influye directamente en la salud mental de los equipos.A partir de un metaanálisis con datos de más de 112.000 trabajadores, exploramos cómo los distintos estilos de liderazgo pueden promover el bienestar o, por el contrario, generar malestar emocional, estrés y burnout.Placer comparte además su experiencia en el acompañamiento a líderes y equipos, mostrando cómo el liderazgo puede y debe entrenarse, y cómo desde PrevenControl se trabaja para pasar de la mera sensibilización a programas avanzados de coaching individual y relacional, orientados a crear entornos de trabajo emocionalmente saludables.💡 Un episodio imprescindible para quienes creen que liderar es influir… y también cuidar.-----------Contacto: Podcast: [email protected]: @prevencontrolSi queréis proponernos cosas puedes grabar tu audio aqui: https://www.speakpipe.com/PrevenControlGracias a todos y saludos!

Episodio número 5 de la temporada 6 de la serie Safety Leaders Podcast.Un podcast de PrevenControl, con Joaquim Ruiz y la colaboración de Laura Rodríguez.Música: Litus.Cómo medir la confianza en las organizacionesLa confianza parece algo intangible, difícil de medir… pero es la base de la innovación, el trabajo en equipo y la seguridad.En este episodio de Safety Leaders Podcast conversamos con Laura Rodríguez, especialista en cultura preventiva de PrevenControl, para responder a una pregunta clave: 👉 ¿Se puede medir la confianza en una organización?Descubrirás:Por qué la confianza es el termómetro real de la cultura preventiva.Escalas y herramientas científicas que permiten medirla.Cómo evitar errores al evaluarla y transformarla en palanca de cambio.Ejemplos prácticos de empresas que lograron un cambio cultural midiendo la confianza.Porque lo que no se mide, no se gestiona. Y la confianza no es la excepción.Podcast: Cómo podemos generar confianza para construir una organización segura - PrevenControl https://prevencontrol.com/prevenblog/como-podemos-generar-confianza-para-construir-una-organizacion-segura/-----------Contacto: Podcast: [email protected]: @prevencontrolSi queréis proponernos cosas puedes grabar tu audio aqui: https://www.speakpipe.com/PrevenControlGracias a todos y saludos!

Episodio número 4 de la temporada 6 de la serie Safety Leaders Podcast.Un podcast de PrevenControl, con Joaquim Ruiz y la colaboración de Roberto GonzálezMúsica: Litus.Panel diario de contratas de HYDRO Building SystemsEn este episodio, Joaquim Ruiz conversa con Roberto González, responsable de seguridad en Hydro Building Systems Iberia, sobre una práctica ejemplar para mejorar la coordinación con empresas contratistas: el Panel Diario de Contratas.Hydro, multinacional noruega del sector del aluminio con más de 700 empleados en España, promueve una cultura preventiva generativa, donde la seguridad se basa en las personas, no en los papeles. Roberto explica cómo su experiencia de más de 20 años en prevención le ha llevado a creer firmemente en un enfoque más humano y participativo. El Panel Diario de Contratas es una iniciativa visual, simple y efectiva que permite:Coordinar diariamente la actividad de contratistas desde una zona de recepción específica.Registrar los trabajos previstos, sus riesgos, responsables, ubicación y medidas preventivas, de forma visual (pizarra magnética con imanes).Facilitar la identificación de interferencias, reforzar la vigilancia preventiva y humanizar la CAE.La idea nació como respuesta a la dificultad de saber qué contratas trabajaban simultáneamente y en qué zonas. Gracias al panel, los trabajadores de mantenimiento, seguridad y los propios contratistas tienen una visión clara y rápida de lo que ocurre en planta. Además, esta medida ha mejorado la comunicación y el sentimiento de pertenencia de los contratistas, que valoran positivamente este trato más humano. Claves para implantar esta práctica:Implicar desde el inicio al departamento de mantenimiento y otras áreas.Crear una herramienta sencilla, visual y adaptada a cada centro.Fomentar la participación activa de las contratas en el proceso.Una experiencia inspiradora que demuestra que, cuando se trabaja con propósito y visión, es posible transformar trámites legales en acciones preventivas con impacto real.-----------Contacto: Podcast: [email protected]: @prevencontrolSi queréis proponernos cosas puedes grabar tu audio aqui: https://www.speakpipe.com/PrevenControlGracias a todos y saludos!

Episodio número 3 de la temporada 6 de la serie Safety Leaders Podcast.Un podcast de PrevenControl, con Joaquim Ruiz.  Música: Litus. Voz en off: Santiago NietoUna mirada al futuro de la seguridad y salud: El congreso BeOn*En este episodio especial de Safety Leaders Podcast te traemos un recorrido completo por los dos días del Congreso PRL Innovación 2025, celebrado en Madrid, que marcó un antes y un después con la presentación de su nueva identidad: BeOn.Acompáñanos para revivir las ponencias más inspiradoras, los debates más enriquecedores y el ambiente único de un encuentro que reunió a referentes en seguridad, salud, sostenibilidad y bienestar.Durante el episodio repasamos los momentos clave del congreso: desde el anuncio de la transformación de PRL Innovación en BeOn, hasta ponencias sobre el futuro del trabajo, la innovación en seguridad, el papel de la inteligencia artificial y la visión 360º de la cultura preventiva.Destacamos intervenciones de líderes internacionales como Simon Dolan, James Pomeroy o James Hewitt, así como mesas redondas con expertos que abordaron retos como la gestión del cambio, el absentismo, el bienestar laboral y la prevención del suicidio. Además, recogemos experiencias prácticas de empresas como Arup, Schindler, Alsea, Naturgy y Aqualia, junto con espacios interactivos y de bienestar que completaron la experiencia del evento. Un episodio que captura la esencia del congreso y que invita a reflexionar sobre cómo evolucionar hacia organizaciones más seguras, saludables y sostenibles.-----------Contacto: Podcast: [email protected]: @prevencontrolSi queréis proponernos cosas puedes grabar tu audio aqui: https://www.speakpipe.com/PrevenControlGracias a todos y saludos!

Episodio número 2 de la temporada 6 de la serie Safety Leaders Podcast.Un podcast de PrevenControl, con Joaquim Ruiz y la colaboración de Gustavo Rosal.  Música: Litus.Precursores del error humano: las presionesEn este nuevo episodio de Safety Leaders Podcast, junto a Gustavo Rosal, director del área de Human Factors Innovation en PrevenControl, exploramos uno de los precursores del error humano más comunes y peligrosos: las presiones. La presión en el trabajo puede venir de fuera —jefes, clientes, plazos ajustados—, pero también de dentro, a través de la autopresión que nos imponemos. Ambas influyen directamente en la seguridad, la salud y el rendimiento.A lo largo de la conversación, identificamos tres grandes tipos de presión:Por plazos: tiempos demasiado ajustados.Por volumen de trabajo: cargas excesivas, multitarea ineficiente.Por resultados: metas poco claras o inalcanzables que generan frustración.Además, analizamos cómo la presión mal gestionada puede derivar en estrés, ansiedad, errores operativos o incluso problemas cardiovasculares, mientras que un nivel adecuado puede mejorar el rendimiento, tal como explica la Ley de Yerkes-Dodson.Entre las recomendaciones para los líderes en seguridad, destacan:Fomentar la asertividad para rechazar tareas imposibles sin dañar relaciones.Mejorar la priorización y establecer plazos realistas.Promover una comunicación clara para reducir la incertidumbre.Reconocer esfuerzo y actitud, no solo resultados.Impulsar programas de autocuidado y bienestar.En definitiva, aprender a gestionar las presiones es clave para reducir errores humanos y construir culturas preventivas más sanas y sostenibles.-----------Contacto: Podcast: [email protected]: @prevencontrolSi queréis proponernos cosas puedes grabar tu audio aqui: https://www.speakpipe.com/PrevenControlGracias a todos y saludos!

Episodio número 1 de la temporada 6 de la serie Safety Leaders Podcast.Un podcast de PrevenControl, con Joaquim Ruiz y la colaboración de Pepe Femenía y Diego López Música: Litus.El vaso medio lleno de la seguridad y saludEn este episodio de Safety Leaders Podcast arranca la sexta temporada con un debate sobre la actitud en la prevención de riesgos laborales, inspirado en un post de LinkedIn escrito por Pepe Femenía. Junto a Diego López, conversan con Joaquim Ruiz sobre el pesimismo y derrotismo que a menudo impregna la profesión, y reivindican una mirada más optimista, ética y centrada en las personas.Se reflexiona sobre cómo afrontar la complejidad del trabajo preventivo sin caer en la negatividad, la importancia de la transparencia ante inspecciones o accidentes, y el valor de escuchar y empatizar con los trabajadores. También se anima a los profesionales jóvenes a tomar decisiones valientes si no se sienten valorados, recordando que esta es una profesión de servicio y compromiso humano.El episodio concluye con una potente metáfora: “bailar” en el mundo de la prevención significa mezclarse con las personas, trabajar con ellas y mantener siempre la ética y la profesionalidad, incluso en situaciones difíciles.-----------Contacto: Podcast: [email protected]: @prevencontrolSi queréis proponernos cosas puedes grabar tu audio aqui: https://www.speakpipe.com/PrevenControlGracias a todos y saludos!

Episodio número 39 de la temporada 5 de la serie Safety Leaders Podcast.Un podcast de PrevenControl, con Joaquim Ruiz y la colaboración de Laura Rodríguez Música: Litus.¿Cómo será el líder en seguridad del futuro? Perspectivas clave para anticiparse al cambioEn este episodio de Safety Leaders Podcast, Joaquim Ruiz conversa con Laura Rodríguez, especialista en cultura preventiva de PrevenControl, sobre las competencias clave que marcarán el perfil del líder en seguridad y salud en los próximos años, basándose en el informe The Future OSH Leader del IILSC.🔍 ¿Por qué es necesario un nuevo liderazgo? El entorno laboral está cambiando rápidamente: digitalización, nuevas formas de trabajo, presión ESG, salud mental... y con ello, se redefine también el papel del líder de Seguridad y Salud, que debe pasar de ser un técnico experto a convertirse en un agente de transformación organizacional.🧠 Las 5 competencias del líder preventivo del futuro:Capacidad de influencia y comunicación: adaptar el mensaje a distintos públicos y generar compromiso.Pensamiento estratégico: vincular la seguridad a los objetivos de negocio.Competencia digital: dominar herramientas tecnológicas, plataformas de gestión e IA.Liderazgo del aprendizaje: evolucionar continuamente en contextos cambiantes.Sensibilidad ESG y salud integral: liderar con visión ética y sostenible.👔 ¿Qué buscan los recruiters? Los procesos de selección priorizan cada vez más las soft skills: empatía, colaboración transversal, visión de negocio, y la capacidad de conectar con dirección. El conocimiento técnico se da por hecho; lo que marca la diferencia es la actitud y la influencia. ⚠️ Principales brechas actuales:Falta de habilidades digitales.Persistencia de modelos de liderazgo punitivos.Dificultad para abandonar la zona de confort técnica.💡 Recomendaciones para evolucionar:Autoevaluarse: ¿estás siendo líder o simplemente gestor?Colaborar con otros departamentos.Participar en la estrategia empresarial.Desarrollar inteligencia emocional y mentalidad de servicio.🎯 Conclusión: El líder de seguridad del futuro será, sobre todo, un facilitador del cambio, con habilidades humanas, visión estratégica y capacidad de generar cultura. Porque la seguridad no vive en los procedimientos, sino en las relaciones.-----------Contacto: Podcast: [email protected]: @prevencontrolSi queréis proponernos cosas puedes grabar tu audio aqui: https://www.speakpipe.com/PrevenControlGracias a todos y saludos!

Episodio número 38 de la temporada 5 de la serie Safety Leaders Podcast.Un podcast de PrevenControl, con Joaquim Ruiz y la colaboración de Sílvia Serrano Música: Litus.Cuando la dirección y la plantilla no hablan el mismo idioma en seguridadEn este episodio, Joaquim Ruiz conversa con Silvia Serrano, consultora en cultura preventiva de PrevenControl, sobre una brecha frecuente pero poco visible en muchas organizaciones: la diferencia de percepción entre la dirección y la plantilla sobre cómo se vive la seguridad. Mientras que la dirección suele pensar que se están haciendo grandes esfuerzos en prevención, las personas trabajadoras a menudo no lo perciben igual.Esta desconexión se manifiesta, por ejemplo, cuando se afirma que hay espacios de participación o reconocimiento, pero en realidad no se viven así desde planta. Entre las causas, destacan una comunicación vertical, la percepción de la seguridad como algo impuesto y la falta de espacios seguros para el diálogo.Silvia subraya que el primer paso no es actuar, sino diagnosticar: realizar un análisis cultural mediante entrevistas, encuestas o grupos focales, seguido de talleres de contraste donde la dirección pueda ver reflejada la realidad que vive el personal.A partir de ahí, las acciones deben ser coherentes, visibles y estar alineadas con lo escuchado. Un ejemplo práctico lo aporta una empresa industrial que, tras detectar esta brecha, implementó programas de percepción del riesgo, formaciones y una potente estrategia de comunicación interna para conectar sus acciones con el diagnóstico realizado.La conclusión es clara: escuchar con empatía, actuar con coherencia y mantener una presencia auténtica en planta son claves para cerrar esta brecha y construir una cultura preventiva sólida. Como señala Silvia, cada decisión cuenta y todos —desde dirección hasta operarios— tienen un papel fundamental en esa construcción.-----------Contacto: Podcast: [email protected]: @prevencontrolSi queréis proponernos cosas puedes grabar tu audio aqui: https://www.speakpipe.com/PrevenControlGracias a todos y saludos!

Episodio número 37 de la temporada 5 de la serie Safety Leaders Podcast.Un podcast de PrevenControl, con Joaquim Ruiz y la colaboración de Ramon Bourkaib Música: Litus.Cómo integrar la CAE en tu cultura preventiva y mejorar el desempeño de tus contratas En este nuevo episodio de Safety Leaders Podcast, conversamos con Ramon Bourkaib, director del área de Coordinación de Actividades Empresariales (CAE) de PrevenControl, sobre cómo transformar la CAE en una herramienta estratégica más allá del cumplimiento normativo. ¿De qué hablamos?La CAE es muchas veces vista como un mero trámite burocrático, pero en realidad puede convertirse en una poderosa palanca para mejorar la seguridad, la eficiencia y la colaboración con contratas. A través de una mirada práctica y ejemplos reales, analizamos cómo evolucionar desde una CAE reactiva y documental, hacia una CAE integrada en la cultura preventiva. Temas destacados del episodio: Cómo ha cambiado la motivación para gestionar la CAE en los últimos años.El valor de seleccionar contratas alineadas con tu cultura preventiva.Buenas prácticas de pre-cualificación, planificación, ejecución y evaluación.El uso de tecnología al servicio de la eficiencia, pero sin perder el foco en la efectividad real en seguridad.Los 3 grandes retos de la CAE actual:Cultura preventiva CAECAE efectivaCAE eficienteEscala de madurez cultural aplicada a la CAE: de lo patológico a lo generativo.Claves para una CAE transversal, viva y participativa, implicando a todos los actores del proceso: compras, prevención, mandos, contratas y trabajadores. Si quieres que la CAE deje de ser una obligación más y se convierta en una ventaja competitiva para tu empresa, no te pierdas este episodio. -----------Contacto: Podcast: [email protected]: @prevencontrolSi queréis proponernos cosas puedes grabar tu audio aqui: https://www.speakpipe.com/PrevenControlGracias a todos y saludos!

Episodio número 36 de la temporada 5 de la serie Safety Leaders Podcast.Un podcast de PrevenControl, con Joaquim Ruiz y la colaboración de Jorge Tubio Música: Litus.Lo que nos espera en el VII Congreso PRLInnovación: innovación, conexión y futuroEn este episodio especial, Joaquim Ruiz entrevista a Jorge Tubío, Director General de PRLInnovación, para conocer todos los detalles del VII Congreso PRLInnovación, que se celebrará los días 17 y 18 de septiembre de 2025 en Madrid. 📌 ¿Qué hace especial esta edición?Nueva ubicación y un enfoque renovado en innovación, bienestar y sostenibilidad.Presencia de ponentes internacionales y temáticas emergentes clave para el futuro de la prevención.📌 Temáticas destacadas:Salud mental organizacionalLiderazgo preventivoSostenibilidad y cultura corporativaDigitalización e inteligencia artificialNuevas métricas de impacto en seguridad y bienestar📌 Formatos del evento:Conferencias plenariasStandsTalleres prácticos con plazas limitadasEspacios de networking y showroom de soluciones innovadoras📌 Participación y aforo:Ya hay más de 400 personas inscritas, lo que anticipa una edición con gran acogida.Se destaca la calidad de las experiencias y la creación de comunidad como aspectos clave.Os animamos a no perderse el congreso, destacando su valor como espacio de transformación, aprendizaje y conexión entre profesionales comprometidos con una prevención más humana y estratégica.-----------Contacto: Podcast: [email protected]: @prevencontrolSi queréis proponernos cosas puedes grabar tu audio aqui: https://www.speakpipe.com/PrevenControlGracias a todos y saludos!

Episodio número 35 de la temporada 5 de la serie Safety Leaders Podcast.Un podcast de PrevenControl, con Joaquim Ruiz y la colaboración de Diego López  Música: Litus.¿Y si no sabes que necesitas un software de seguridad y salud?En este episodio de Safety Leaders te invitamos a hacerte las preguntas que realmente importan, aquellas que pocas veces nos detenemos a formular… pero que pueden marcar la diferencia entre una gestión preventiva eficaz y una que simplemente aparenta funcionar.Joaquim Ruiz conversa con Diego López, Director de Operaciones en PrevenControl, sobre cómo detectar ineficiencias, riesgos invisibles y oportunidades de mejora dentro de tu sistema de seguridad y salud. A través de preguntas potentes, orientadas a áreas como la evaluación de riesgos, trazabilidad legal, seguimiento de tareas o cultura preventiva, el episodio te guía hacia un diagnóstico sincero de tu realidad. Porque puede que no necesites un software…Pero si no sabes responder con seguridad a estas preguntas, quizá sea momento de replantearte cómo estás gestionando la prevención. Un episodio para líderes que quieren ir más allá del cumplimiento, y construir una prevención integrada, ágil y basada en datos.-----------Contacto: Podcast: [email protected]: @prevencontrolSi queréis proponernos cosas puedes grabar tu audio aqui: https://www.speakpipe.com/PrevenControlGracias a todos y saludos!

Episodio número 34 de la temporada 5 de la serie Safety Leaders Podcast.Un podcast de PrevenControl, con Joaquim Ruiz y la colaboración de Gustavo Rosal.  Música: Litus.Precursores del error humano: Falta de RecursosEn este episodio del Safety Leaders Podcast, abordamos uno de los precursores del error humano más relevantes en la actualidad: la falta de recursos. Aunque pueda parecer paradójico en un mundo donde “hay más de todo”, sigue siendo habitual encontrarse con escasez de recursos materiales, humanos y, especialmente, intangibles como el tiempo y la experiencia. Esta carencia puede derivar en errores, fatiga, estrés y otros problemas tanto operativos como psicosociales.La conversación resalta cómo una planificación inadecuada, muchas veces motivada por la presión de cumplir plazos irreales, genera un entorno propenso a incidentes y deterioro del bienestar de los equipos.Para contrarrestar este precursor, se destaca la importancia de una planificación realista, evitando caer en la llamada “falacia de la planificación”, un sesgo cognitivo que nos hace subestimar el tiempo y los recursos necesarios. Los líderes en seguridad, aunque no sean quienes planifican directamente, pueden y deben vigilar que estos errores no se perpetúen. Además, se invita a fomentar la resiliencia organizacional como respuesta a la incertidumbre y la falta puntual de recursos. Esta resiliencia, tal como se recoge en la UNE-ISO 22316, pasa por una gestión intencional del riesgo y la preparación para lo inesperado, reforzando así la capacidad de adaptación de las organizaciones.-----------Contacto: Podcast: [email protected]: @prevencontrolSi queréis proponernos cosas puedes grabar tu audio aqui: https://www.speakpipe.com/PrevenControlGracias a todos y saludos!

Episodio número 33 de la temporada 5 de la serie Safety Leaders Podcast.Un podcast de PrevenControl, con Joaquim Ruiz y la colaboración de Laura Rodríguez.Música: Litus.Lo que aprendimos en el EHS Congress de Berlín: 6 claves para liderar el cambio en seguridad y saludEn el EHS Congress de Berlín lo vimos claro: necesitamos una prevención más humana, más comprensiva y menos burocrática.En el último episodio de Safety Leaders Podcast repasamos las 6 claves que marcaron el congreso con nuestra compañera Laura Rodríguez:Desaprender también es liderarNo todo lo que documentamos mejora la seguridadLa prevención empieza en la conversaciónLo importante no es cumplir, es comprenderLa seguridad es humana o no seráLa cultura no es una herramienta, es una lente¿Estuviste en el congreso o compartes esta visión más humana y estratégica de la seguridad?-----------Contacto:Podcast: [email protected]: @prevencontrolSi queréis proponernos cosas a través de mensaje de voz de Whatsapp, os dejamos este número: +34670840546 (Sólo Whatsapp). O puedes grabar tu audio aqui: https://www.speakpipe.com/PrevenControlGracias a todos y saludos!

Episodio número 32 de la temporada 5 de la serie Safety Leaders Podcast.Un podcast de PrevenControl, con Joaquim Ruiz y la colaboración de Juantxo Gutiérrez.  Música: Litus.Más allá de los Comportamientos: Cambiar Creencias para implicar a los trabajadores en la seguridadEn este episodio conversamos sobre la importancia de ir más allá de la observación de comportamientos visibles para abordar las creencias que los sustentan. Se expone que un comportamiento como usar un EPI puede estar motivado por obligación, pero si la creencia subyacente es que “nunca pasa nada”, ese comportamiento será frágil y fácilmente descartado en ausencia de vigilancia. La clave está en comprender que los comportamientos visibles son solo la punta del iceberg, mientras que las creencias actúan como el verdadero motor del compromiso preventivo. El episodio defiende que trabajar únicamente en los comportamientos equivale a construir sobre terreno inestable, mientras que transformar creencias es edificar sobre bases sólidas. Para ello, se proponen estrategias prácticas como conectar emocionalmente a través de historias reales, explicar el sentido de las normas, liderar con el ejemplo, reconocer los actos seguros y dar voz a los trabajadores. Cuando estos sienten que su vida importa tanto como su rendimiento, la seguridad se convierte en una convicción personal y no en una imposición externa. Así, se pasa de una cultura de cumplimiento a una de auténtica implicación. -----------Contacto: Podcast: [email protected]: @prevencontrolSi queréis proponernos cosas puedes grabar tu audio aqui: https://www.speakpipe.com/PrevenControlGracias a todos y saludos!

Episodio número 31 de la temporada 5 de la serie Safety Leaders Podcast.Un podcast de PrevenControl, con Joaquim Ruiz y la colaboración de Ana Mª Arnal.  Música: Litus.Cómo dejar de sobrevivir como mando intermedio y empezar a liderar de verdadEn este episodio del podcast Safety Leaders, profundizamos en el papel fundamental de los mandos intermedios dentro de las organizaciones, destacando los retos que enfrentan al estar situados entre la dirección y los equipos operativos. Estos profesionales no solo deben alcanzar resultados y adaptarse a entornos cambiantes, sino también fomentar el desarrollo de las personas que lideran.Para dejar de “sobrevivir” en este rol y empezar a liderar con autenticidad, el enfoque debe partir del autoliderazgo: aprender a gestionarse a uno mismo antes de gestionar a los demás. A través de esta premisa, se plantea una reflexión sobre la responsabilidad emocional y comunicativa que implica ser un líder de verdad.La experta Ana Mª Arnal propone cuatro principios esenciales para mejorar el liderazgo desde dentro: ser impecable con las palabras, no tomarse nada personalmente, evitar las suposiciones y dar siempre lo máximo en cada circunstancia. Estos acuerdos ayudan a los mandos intermedios a cultivar relaciones más sanas, evitar malentendidos y construir entornos laborales más coherentes y efectivos. Así, este enfoque humanista no solo mejora la gestión de equipos, sino que también fortalece la identidad y la resiliencia del propio líder.-----------Contacto: Podcast: [email protected]: @prevencontrolSi queréis proponernos cosas puedes grabar tu audio aqui: https://www.speakpipe.com/PrevenControlGracias a todos y saludos!

Episodio número 30 de la temporada 5 de la serie Safety Leaders Podcast.Un podcast de PrevenControl, con Joaquim Ruiz y la colaboración de Xavier Serra.  Música: Litus.Programa Contractors Safety Push de INEOS INOVYN ESPAÑAEn este episodio de Safety Leaders, exploramos cómo evolucionar la cultura preventiva en las organizaciones a través del caso de INEOS INOVYN España, una empresa química ubicada en Martorell (Barcelona) y parte del grupo INEOS, reconocido por su cultura de seguridad "zero harm". Xavier Serra, Health & Safety Manager de la compañía, nos presenta el programa "Contractor Safety Push", una iniciativa diseñada para implicar activamente a los contratistas en la mejora continua de la seguridad.A lo largo del episodio, Serra destaca la importancia de pasar de las palabras a los hechos en materia de seguridad, y explica cómo el programa combina observaciones de comportamiento, inspecciones, reuniones mensuales y un sistema de reconocimiento para promover conductas seguras. Esta estrategia ha permitido reducir incidentes y fortalecer tanto la seguridad interna como la externa. Además, se profundiza en el papel clave del liderazgo, la comunicación y el seguimiento en el éxito de cualquier iniciativa preventiva.-----------Contacto: Podcast: [email protected]: @prevencontrolSi queréis proponernos cosas puedes grabar tu audio aqui: https://www.speakpipe.com/PrevenControlGracias a todos y saludos!

Episodio número 29 de la temporada 5 de la serie Safety Leaders Podcast.Un podcast de PrevenControl, con Joaquim Ruiz y la colaboración de Hugo Tovar.  Música: Litus.Cómo convertir la seguridad en una ventaja competitiva y fortalecer la reputación de tu empresa🔒 ¿Seguridad: coste o inversión? Todavía en 2025 muchos directivos ven la seguridad como una obligación... cuando en realidad es una ventaja competitiva. 🔹 Boeing pagó un precio altísimo por no priorizarla.🔹 Toyota, LEGO, Volvo y Apple han construido su reputación sobre ella. 👉 La seguridad no es un gasto, es una inversión que genera confianza, reputación y clientes. En PrevenControl te ayudamos a integrarla en tu estrategia empresarial. 📢 -----------Contacto: Podcast: [email protected]: @prevencontrolSi queréis proponernos cosas puedes grabar tu audio aqui: https://www.speakpipe.com/PrevenControlGracias a todos y saludos!

Episodio número 28 de la temporada 5 de la serie Safety Leaders Podcast.Un podcast de PrevenControl, con Joaquim Ruiz y la colaboración de Gustavo Rosal.  Música: Litus.Precursores del error humano: la falta de concienciaEn el episodio de hoy profundizamos en uno de los precursores del error humano que, paradójicamente, menos se menciona y más impacto tiene: la falta de conciencia. Conciencia de que no trabajamos solos. De qué nuestras decisiones pueden generar consecuencias en terceros. De qué asumirnos como parte de un equipo es clave para prevenir incidentes. ¿Ejemplos?Un mantenimiento sin balizar puede provocar un accidente a otro compañero.Un operario experimentado que no documenta su trabajo puede inducir al error al siguiente turno.Un electricista que no etiqueta los PIAs de casa puede hacerte perder toda una tarde buscando el fallo (¡sí­, esto también nos pasa en casa!).En este episodio hablamos también de conciencia situacional, cómo promoverla y qué medidas pueden ayudar a reforzarla: comunicación, revisión entre pares, checklists, humildad profesional...Porque los precursores del error se combinan, se potencian... y si no somos conscientes de ellos, las consecuencias se multiplican. -----------Contacto: Podcast: [email protected]: @prevencontrolSi queréis proponernos cosas puedes grabar tu audio aqui: https://www.speakpipe.com/PrevenControlGracias a todos y saludos!

Episodio número 27 de la temporada 5 de la serie Safety Leaders Podcast.Un podcast de PrevenControl, con Joaquim Ruiz y la colaboración de Ernesto González Vegas.  Música: Litus.¿Se puede medir la cultura de seguridad?En este episodio exploramos cómo se puede evaluar y comprender realmente la cultura de seguridad dentro de una organización. A partir de una serie de preguntas clave, abordamos temas como:Qué entendemos por cultura de seguridad y por qué es un concepto central en la gestión preventiva.Las diferencias fundamentales entre cultura y clima de seguridad.Si las encuestas son herramientas válidas para medir la cultura… ¿y qué limitaciones tienen?El papel de los indicadores de seguridad como posibles métodos de evaluación.Y, sobre todo, nos cuestionamos: ¿cómo se puede conocer realmente la cultura de seguridad de una organización?Un episodio para reflexionar, compartir experiencias y avanzar en la comprensión profunda del factor cultural en la seguridad.-----------Contacto: Podcast: [email protected]: @prevencontrolSi queréis proponernos cosas puedes grabar tu audio aqui: https://www.speakpipe.com/PrevenControlGracias a todos y saludos!

Episodio número 26 de la temporada 5 de la serie Safety Leaders Podcast.Un podcast de PrevenControl, con Joaquim Ruiz y la colaboración de Laura Rodríguez.  Música: Litus.Cómo liberarte del desorden en Seguridad y Salud – Un caso prácticoEn el nuevo episodio de Safety Leaders hablamos sobre Safety Clutter, es decir, hablamos del llamado "desorden en seguridad": actividades, documentos o procesos que no aportan valor real y solo generan carga y frustración. Laura Rodríguez, consultora en nuevas tendencias en SST en PrevenControl, nos acompaña de nuevo para aterrizar un enfoque práctico de decluttering en seguridad y salud. 🎯 ¿Qué puedes esperar?✔️ Cómo rediseñar procedimientos complejos para hacerlos más útiles y comprensibles.✔️ Claves para transformar formaciones eLearning en experiencias realmente eficaces.✔️ El poder de integrar liderazgo, observaciones preventivas y aprendizaje operacional.✔️ Datos reales de mejora: reducción de procedimientos en un 80%, +15% de presencia en campo, y mucho más. Si eres líder o futuro líder en seguridad, este episodio te va a dar ideas concretas para transformar tu cultura preventiva. -----------Contacto: Podcast: [email protected]: @prevencontrolSi queréis proponernos cosas puedes grabar tu audio aqui: https://www.speakpipe.com/PrevenControlGracias a todos y saludos!

Episodio número 25 de la temporada 5 de la serie Safety Leaders Podcast.Un podcast de PrevenControl, con Joaquim Ruiz y la colaboración de Alejandro Pérez Muñoz.  Música: Litus.El compromiso Vision Zero de Pernod RicardEn el nuevo episodio de Safety Leaders, exploramos una buena práctica que destaca en el sector: el Compromiso Vision Zero de Pernod Ricard España.Con 650 empleados en España y un portafolio de marcas reconocidas como Ballantine's, Chivas Regal, Jameson, Beefeater y Absolut, Pernod Ricard ha integrado la seguridad y la salud como pilares estratégicos dentro de su enfoque de sostenibilidad y responsabilidad social.🎙️ Para conocer cómo lo llevan a la práctica, hablamos con Alejandro Pérez Muñoz, Health and Safety Manager en Pernod Ricard España, quien nos cuenta cómo se implementa Vision Zero en la compañía y qué impacto está teniendo.-----------Contacto: Podcast: [email protected]: @prevencontrolSi queréis proponernos cosas puedes grabar tu audio aqui: https://www.speakpipe.com/PrevenControlGracias a todos y saludos!

Episodio número 24 de la temporada 5 de la serie Safety Leaders Podcast.Un podcast de PrevenControl, con Joaquim Ruiz y la colaboración de David Marco.  Música: Litus.Más allá del Técnico de PRL. Cómo ser un facilitador de seguridadEn el nuevo episodio de Safety Leaders Podcast, hablamos con David Marco, facilitador de seguridad y salud en MAETEL, sobre su evolución profesional y cómo ha pasado de un enfoque técnico clásico a un rol estratégico dentro de la organización.📌 ¿Por qué seguir a David en LinkedIn?Sus publicaciones frecuentes y viñetas ilustrativas aportan valor a quienes buscan mejorar en la gestión de la seguridad y salud en el trabajo.🎙️ En este episodio, exploramos:✅ Cómo fue su transición de técnico a facilitador.✅ La importancia de influir en mandos intermedios.✅ Tres claves para empezar a transformar tu rol mañana mismo.Si quieres saber cómo dejar de ser solo un técnico y convertirte en un facilitador que impacte en el negocio, no te lo pierdas.📢 Escúchalo ahora y cuéntanos: ¿qué significa para ti ser un facilitador en seguridad?Linkedin David Marco: https://www.linkedin.com/in/damarco/-----------Contacto: Podcast: [email protected]: @prevencontrolSi queréis proponernos cosas puedes grabar tu audio aqui: https://www.speakpipe.com/PrevenControlGracias a todos y saludos!

Episodio número 23 de la temporada 5 de la serie Safety Leaders Podcast.Un podcast de PrevenControl, con Joaquim Ruiz y la colaboración de Placer Vieco.  Música: Litus.Cómo hacer que tu empresa dé el primer paso hacia un liderazgo en seguridad efectivoEn este episodio de Safety Leaders Podcast, Joaquim Ruiz conversa con Placer Vieco, psicóloga del trabajo y experta en liderazgo organizacional, sobre uno de los mayores desafíos en seguridad: el liderazgo en seguridad y la transformación cultural en las empresas.A través de frases y situaciones comunes en las organizaciones, se pone en evidencia cómo, en muchas empresas, la seguridad sigue viéndose como una obligación normativa en lugar de una cuestión de cultura y liderazgo. Se abordan dos soluciones clave para transformar esta realidad:✅ Taller de impacto en liderazgo de seguridad: para que los líderes comprendan su papel en la seguridad y pasen de un enfoque normativo a un enfoque inspirador.✅ Formación en Soft Skills para líderes: para mejorar la comunicación, la gestión emocional y la escucha activa, elementos esenciales en la creación de una cultura preventiva.🔎 Un episodio esencial para quienes buscan que la seguridad deje de ser solo una normativa y se convierta en una auténtica cultura organizacional.-----------Contacto: Podcast: [email protected]: @prevencontrolSi queréis proponernos cosas puedes grabar tu audio aqui: https://www.speakpipe.com/PrevenControlGracias a todos y saludos!

Episodio número 22 de la temporada 5 de la serie Safety Leaders Podcast.Un podcast de PrevenControl, con Joaquim Ruiz y la colaboración de Gustavo Rosal.  Música: Litus.Precursores del error humano: El Trabajo en EquipoEn el episodio de hoy hablaremos de la diferencia entre trabajo en equipo y trabajo colaborativo, destacando la importancia de la comunicación, la claridad de roles y la responsabilidad individual en la prevención de errores y accidentes laborales.A través de un caso real sobre un accidente en un taller, se pone de manifiesto cómo una mala coordinación y una comunicación ineficaz pueden derivar en incidentes graves. Además, se abordan las claves para fomentar equipos efectivos y motivados, desde el reconocimiento y la equidad hasta el sentido de pertenencia.Un episodio imprescindible para quienes buscan mejorar la seguridad en sus organizaciones a través de una gestión efectiva de los equipos.-----------Contacto: Podcast: [email protected]: @prevencontrolSi queréis proponernos cosas puedes grabar tu audio aqui: https://www.speakpipe.com/PrevenControlGracias a todos y saludos!