Santéresser

Au cours de cette saison "Medicamentum", nous vous faisons plonger au cœur du médicament, qui vous l'aurez compris, est multidimensionnel. Alors, pour mieux l'analyser, nous avons commencé par une de ses facettes la plus connue : l'industrie pharmaceutique. Cette santhèse marque la fin de cette partie dédiée à l’industrie pharmaceutique. Nous en retenons que le médicament est non seulement un objet social, mais qu’il est aussi porteur de forts enjeux économiques : il a notamment permis la création d’une industrie puissante, mais fragmentée, qui doit relever des défis multiples s’insérant dans des contraintes spécifiques.Les épisodes de cette partie sont déjà disponibles, aussi, si ce n’est pas déjà fait, on vous invite fortement à les écouter ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour finir en beauté la deuxième partie sur l’industrie pharmaceutique de notre grande saison Medicamentum, nous recevons aujourd’hui Nathalie Gimenes. Tout au long de cet épisode scindé en deux parties, elle va nous éclairer sur le caractère (très) stratégique de la responsabilité sociétale des entreprises, et pourquoi, appliquée dans le cadre de l’industrie pharmaceutique, elle est si particulière. Dans cette première partie d’épisode, grâce à Nathalie Gimenes, on va donc s’arrêter sur la définition de la RSE pour mieux comprendre le triptyque “impact, opportunité, risque", mais aussi sur le contrat social qui lie cette industrie aux Etats, et sur la question de la répartition des risques liée à la recherche en systématisant des stratégies partenariales pour mieux répondre aux besoins de demain ! Nous n’en disons pas plus, et vous laissons écouter cet épisode. Et n'oubliez pas, s'intéresser, c'est le premiers pas pour comprendre !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vous pouvez écouter cette partie  indépendamment de la première, mais pour une pleine compréhension du sujet, on vous conseille tout de même de faire une écoute dans les règles. Dans cette seconde partie, on va surtout parler de développement durable et d’industrie pharmaceutique sous le prisme de la RSE. Concrètement, il s’agit de comprendre comment la RSE est un levier stratégique pour arriver à l’atteinte de solutions durables dans toute la chaîne de valeur du médicament. Sans vous spoiler, on a aussi demandé à Nathalie notre fameuse question bonus ! Et n'oubliez pas, s'intéresser, c'est le premier pas pour comprendre !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Aujourd’hui, le terme « innovation » est sur toutes les lèvres. Innover c’est progresser, c’est aller plus loin que ce que nous connaissons, et ce, pour la promesse d’un futur meilleur. La santé n'échappe pas à cette injonction, et le secteur des médicaments est tout particulièrement un terrain propice au fait d’innover. Alors, si on assimile l’innovation à un iceberg, on pourrait distinguer deux parties : La première visible aux yeux de tous : apportant progrès et confort de vie à l’humanité. C’est l’innovation dans le sens de la nouveauté et du renouveau, la face visible de notre iceberg. La seconde partie : est de penser l’innovation comme un modèle économique, un vecteur de croissance, sans lequel un système entier tomberait en ruines. L’innovation peut aussi être lue dans le sens économique dont nous ne pouvons avoir le luxe de nous passer. C’est donc la face cachée de notre iceberg.Dans cet épisode, nous vous proposons donc d’explorer l’innovation à travers ces deux prismes singuliers, formant les deux faces d’une même pièce !Et surtout, n'oubliez pas, s'intéresser, c'est le premier pas pour comprendre ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Lorsqu’on tape “être infirmier” dans une barre de recherche, on tombe sur une multitude d’articles qui nous expliquent comment  devenir IDE. Ces mêmes articles nous informent aussi sur l’exercice infirmier : quels actes peuvent être réalisés, dans quels types d'établissements de santé cette profession s’exerce, avec quels professionnels, etc. Mais si une autre voie était possible, au-delà du rôle traditionnel de l'infirmier que ces articles mentionnent, ? Cette “autre voiE” dont nous parlons, c’est justement celles que Brigitte Feuillebois et Marie-Astrid Meyer, toutes deux IDE et travaillant à la DGOS, ont suivies et que nous avons décidé d’explorer avec elles dans ces épisodes du volet thématique IDE(és) de loi…`Cet épisode marque la fin de notre volet thématique dédié au rôle d’une profession experte au sein de la DGOS. Nous espérons que vous aurez appris plein de nouvelles choses et que vous y aurez pris plaisir autant que nous ! De notre côté, nous retiendrons que la voiE et la voiX infirmière peuvent se mêler afin de conduire une profession entière à évoluer.Et surtout, n'oubliez pas, s'intéresser, c'est le premier pas pour comprendre !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

565 500 c'est le nombre d'infirmier(e)s en France aujourd'hui ! Si cette profession est de loin la plus représentée dans le secteur médical, elle est en ce moment au coeur d'évolutions législatives majeures pour l'adapter aux besoins du système de santé. Pour vous donner un peu de contexte, nous vous parlons plus particulièrement de : ➡️ La loi Rist II adoptée en 2023, dont le décret d'application précisant les modalités d'accès direct aux infirmiers en pratique avancée (IPA) a été adopté le 20 janvier 2025.Pour nous aider à décrypter cette loi, on a fait appel à Marie-Astrid qui travaille sur les sujets concernant les IPA au sein de la DGOS !Et surtout n'oubliez pas, s'intéresser, c'est le premier pas pour comprendre. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

565 500 c'est le nombre d'infirmier(e)s en France aujourd'hui ! Si cette profession est de loin la plus représentée dans le secteur médical, elle est en ce moment au coeur d'évolutions législatives majeures pour l'adapter aux besoins du système de santé. Pour vous donner un peu de contexte, nous vous parlons plus particulièrement de : ➡️ La proposition de loi sur la profession d'infirmier dont l'Assemblée nationale a adopté la version finale le 10 juin 2025 (cap sur le Sénat pour un vote définitif sur le texte le 19 juin prochain) ; Pour nous aider à décrypter les principaux points cette loi tout récemment adoptée, on a fait appel à Brigitte qui a activement participé à l'élaboration de ce texte législatif au sein de la DGOS. Et surtout n'oubliez pas, s'intéresser, c'est le premier pas pour comprendre. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Nous sommes ravies de vous retrouver pour vous présenter nos deux invitées qui ouvrent le bal de notre partenariat Santéresser x DGOS !Brigitte et Marie-Astrid sont des représentantes d'une profession dite "experte" au sein d'une administration centrale. En d'autres termes, ce sont des infirmières au chevet même du système de santé.👉🏼 Brigitte Feuillebois est certes IDE et cadre de santé mais aussi conseillère experte au sein de la DGOS ayant un mandat de chief nursing officer auprès de l'Organisation Mondiale de la Santé.👉🏼 Marie Astrid Meyer est également IDE et plus particulièrement Infirmière en Pratique Avancée (IPA) en psychiatrie et santé mentale. En intégrant la DGOS elle est désormais cheffe de mission sur les sujets de la pratique avancée et des protocoles de coopération. Mais alors : Comment devient-on une profession experte au sein de la DGOS ?Quelle légitimité avons nous, que cela soit en interne à la DGOS ou vis-à-vis de nos aciens collègues infirmiers.res ? Quid de l'identite et la culture infirmière en intégrant une administration centrale ? Nous avons hâte de vous faire découvrir leurs réponses et nous tenions à les remercier chaleureusement pour le temps et leur implication au micro de Santéresser !Et surtout, n’oubliez pas, s'intéresser, c’est le premier pas pour comprendre.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Nous vous retrouvons aujourd’hui pour vous annoncer le thème du premier volet thématique du partenariat Santéresser x DGOS "IDE(és) de Loi". Volet thématique lequel deux invitées s'exprimeront sur un thème qui leur est cher, à savoir le rôle que peuvent jouer des professions expertes dans la conception de la Loi. Pour ce premier volet inaugurant le partenariat “Santéresser x DGOS”, plusieurs épisodes sortiront dont un permettant plus particulièrement de mettre en lumière les parcours personnels de nos invitées, et quel(s) regard(s) elles portent sur une profession experte qui passe “de l’autre côté” du miroir. On parlera aussi contribution à la Loi avec l'appui de deux lois spécifiques permettant d’illustrer de façon tangible les propos de nos invitées !Et surtout, n’oubliez pas, s'intéresser, c’est le premier pas pour comprendre. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour continuer notre partie 2 sur l'industrie pharmaceutique, Santéresser reçoit Isabelle Borget pour décrypter l'innovation dans le domaine de l'oncologie. Cet entretien est en deux parties, et entame la sous-partie Innovation !Isabelle Borget est pharmacien mais également docteure en économie de la santé (PU-PH). Elle est actuellement professeure des universités-praticien hospitalier (PU-PH) : elle exerce ses fonctions hospitalières dans le service Etudes et Recherches en économie de la Santé de la Direction de la Recherche clinique à Gustave Roussy, en oncologie. De plus, elle enseigne à l’Université Paris-saclay le Market-Access et les évaluations médico-économiques notamment via le Master 2 « Market-Access et les évaluations médico-économiques » dont elle est responsable pédagogique.Dans ce premier épisode, grâce à Isabelle Borget, Santéresser va donc s’arrêter sur les ingrédients qui peuvent mener à innover, répondre à la question de pourquoi il est primordial de s’intéresser à l’environnement interne et externe d’un cancer, comment une innovation se crée de façon pratico-pratique et pourquoi la France peut se targuer d’être influente dans ce milieu !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans second épisode, Santéresser va surtout parler prix pour comprendre quels sont les mécanismes financiers permettant que les prix des innovations ne s’envolent pas, et pourquoi ils appartiennent à un cycle. On va aussi demander à Isabelle Borget ce qui se passe concrètement quand une innovation est pensée, et qu’il lui reste l’énorme étape des essais cliniques. Sans vous spoiler, on a aussi demandé à Isabelle notre fameuse question bonus : on a dévié de l’oncologie, mais pour rester sur l’innovation, on vous laisse écouter ça !Isabelle Borget est pharmacien mais également docteure en économie de la santé (PU-PH). Elle est actuellement professeure des universités-praticien hospitalier (PU-PH) : elle exerce ses fonctions hospitalières dans le service Etudes et Recherches en économie de la Santé de la Direction de la Recherche clinique à Gustave Roussy, en oncologie. De plus, elle enseigne à l’Université Paris-saclay le Market-Access et les évaluations médico-économiques notamment via le Master 2 « Market-Access et les évaluations médico-économiques » dont elle est responsable pédagogique.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cette série d’épisodes, nous nous attelons à vous présenter différents marchés pharmaceutiques, des plus connus à ceux qui font moins l’actualité. Pour cela, on s’est dit qu’il serait intéressant de faire ces analyses sous un format SWOT (pour strengths, weaknesses, opportunities, threats). En bon français, cela veut dire que nous allons utiliser un outil permettant d’analyser les forces, faiblesses, opportunités et menaces d’une entité (en l’occurrence ici, d’un marché). Cette grille d’analyse sert à examiner les facteurs internes et externes qui ont un impact sur l'organisation et les stratégies d’une entité : les forces et les faiblesses sont au niveau interne, tandis que les opportunités et les menaces sont au niveau externe. Aujourd’hui, c’est le marché chinois que nous passerons en revue.Pour retrouver nos ressources complémentaires ainsi que les sources écrites et auditives de cet épisode, c'est par ici ⤵️https://docs.google.com/document/d/194Yu8DEXElH5oW1yb-7xgyBduZJqnyZ1TgPR5sk5k6s/edit?usp=drivesdkHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cette série d’épisodes, nous nous attelons à vous présenter différents marchés pharmaceutiques, des plus connus à ceux qui font moins l’actualité. Pour cela, on s’est dit qu’il serait intéressant de faire ces analyses sous un format SWOT (pour strengths, weaknesses, opportunities, threats). En bon français, cela veut dire que nous allons utiliser un outil permettant d’analyser les forces, faiblesses, opportunités et menaces d’une entité (en l’occurrence ici, d’un marché). Cette grille d’analyse sert à examiner les facteurs internes et externes qui ont un impact sur l'organisation et les stratégies d’une entité : les forces et les faiblesses sont au niveau interne, tandis que les opportunités et les menaces sont au niveau externe. Aujourd’hui, c’est le marché d'Amérique centrale et du Sud que nous passerons en revue.Pour retrouver nos ressources complémentaires ainsi que les sources écrites et auditives de cet épisode, c'est par ici ⤵️https://docs.google.com/document/d/1MLsJphUak8lwa5Y7yaVwKPlTRt53xNAKCfV_AE3AJ0Q/edit?usp=drivesdkHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cette série d’épisodes, nous nous attelons à vous présenter différents marchés pharmaceutiques, des plus connus à ceux qui font moins l’actualité. Pour cela, on s’est dit qu’il serait intéressant de faire ces analyses sous un format SWOT (pour strengths, weaknesses, opportunities, threats). En bon français, cela veut dire que nous allons utiliser un outil permettant d’analyser les forces, faiblesses, opportunités et menaces d’une entité (en l’occurrence ici, d’un marché). Cette grille d’analyse sert à examiner les facteurs internes et externes qui ont un impact sur l'organisation et les stratégies d’une entité : les forces et les faiblesses sont au niveau interne, tandis que les opportunités et les menaces sont au niveau externe. Aujourd’hui c’est le marché américain que nous passerons en revue.Pour retrouver nos ressources complémentaires ainsi que les sources écrites et auditives de cet épisode, c'est par ici ⤵️. https://docs.google.com/document/d/1Yk74wwikWHLsFTlwAma65Z-qhA6CdV88fdN9hib71gU/edit?usp=sharingHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cette série d’épisodes, nous nous attelons à vous présenter différents marchés pharmaceutiques, des plus connus à ceux qui font moins l’actualité. Pour cela, on s’est dit qu’il serait intéressant de faire ces analyses sous un format SWOT (pour strengths, weaknesses, opportunities, threats). En bon français, cela veut dire que nous allons utiliser un outil permettant d’analyser les forces, faiblesses, opportunités et menaces d’une entité (en l’occurrence ici, d’un marché). Cette grille d’analyse sert à examiner les facteurs internes et externes qui ont un impact sur l'organisation et les stratégies d’une entité : les forces et les faiblesses sont au niveau interne, tandis que les opportunités et les menaces sont au niveau externe. Aujourd’hui c’est le marché japonais que nous passerons en revue.Pour retrouver nos ressources complémentaires ainsi que les sources écrites et auditives de cet épisode, c'est par ici ⤵️. https://docs.google.com/document/d/1xAoHQqJams9inQXImj29p3HtPUIFsNi_CSOpMyb8DtM/edit?usp=sharingHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

OTC, ça veut dire over the counter. En bon français ça veut littéralement dire “par dessus le comptoir” et cela désigne tous les médicaments en vente libre qui ne sont ni remboursés ni prescrits par un médecin. Pour désigner ces médicaments, on utilise aussi les termes MMO pour “médicaments de médication officinale” ou PMF pour “prescription médicale facultative”. Ces médicaments s’opposent à la catégorie des médicaments sur prescription médicale obligatoire (PMO). Qu’est-ce que recoupe exactement le terme PMF ? Et pourquoi choisir de commercialiser un médicament PMF plutôt qu’un médicament PMO ?Pour retrouver nos ressources complémentaires ainsi que les sources écrites et auditives de cet épisode, c'est par ici ⤵️https://docs.google.com/document/d/138ktGJUnqMiFnKrbAGtjdgFkQgKjXhlS_mR4qbaecFY/edit?usp=sharingHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour mieux comprendre de quoi nous allons parler, commençons par quelques définitions. On parle de médicament dit « princeps » ou spécialité de référence pour désigner le médicament originel, c’est à dire le premier à être développé avec un ou plusieurs principes actifs bien spécifiques. C’est à partir de ce médicament originel que sont conçus les médicaments génériques. En d’autres termes, le médicament générique est une copie du médicament princeps. La différence entre un princeps et un générique repose uniquement sur la différence d’excipients car le principe actif reste inchangé. Les excipients sont responsables de l'aspect, du goût et de la conservation (entre autres).Pour retrouver nos ressources complémentaires ainsi que les sources écrites et auditives de cet épisode, c'est par ici ⤵️https://docs.google.com/document/d/1gyWzf5TvrY-DznQq4ScCe26cbHyxcF2NH2R-oSacK18/edit?usp=sharingHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cette série d’épisodes, nous nous attelons à vous présenter différents marchés pharmaceutiques, des plus connus à ceux qui font moins l’actualité. Pour cela, on s’est dit qu’il serait intéressant de faire ces analyses sous un format SWOT (pour strengths, weaknesses, opportunities, threats). En bon français, cela veut dire que nous allons utiliser un outil permettant d’analyser les forces, faiblesses, opportunités et menaces d’une entité (en l’occurrence ici, d’un marché). Cette grille d’analyse sert à examiner les facteurs internes et externes qui ont un impact sur l'organisation et les stratégies d’une entité : les forces et les faiblesses sont au niveau interne, tandis que les opportunités et les menaces sont au niveau externe. Nous commençons cette série de SWOT en vous présentant le marché pharmaceutique dans lequel vous, auditrices et auditeurs vous vous insérez, celui européen.Pour retrouver nos ressources complémentaires ainsi que les sources écrites et auditives de cet épisode, c'est par ici ⤵️https://docs.google.com/document/d/1Pb4DmZvzm8roiIFoIaL-mKp9In71-q74SP0ZpLBczSs/edit?usp=sharingHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cette série d’épisodes, nous nous attelons à vous présenter différents marchés pharmaceutiques, des plus connus à ceux qui font moins l’actualité. Pour cela, on s’est dit qu’il serait intéressant de faire ces analyses sous un format SWOT (pour strengths, weaknesses, opportunities, threats). En bon français, cela veut dire que nous allons utiliser un outil permettant d’analyser les forces, faiblesses, opportunités et menaces d’une entité (en l’occurrence ici, d’un marché). Cette grille d’analyse sert à examiner les facteurs internes et externes qui ont un impact sur l'organisation et les stratégies d’une entité : les forces et les faiblesses sont au niveau interne, tandis que les opportunités et les menaces sont au niveau externe. Petite précision, nous utilisons le terme “marché” car comme entendu lors de l’épisode 4 de cette saison 2, le médicament est un bien particulier qui est autant un outil de soin qu’un bien de consommation s'insérant dans des marchés économiques avec des stratégies commerciales.Aujourd’hui c’est le marché africain que nous passerons en revue.Pour retrouver nos ressources complémentaires ainsi que les sources écrites et auditives de cet épisode, c'est par ici ⤵️https://docs.google.com/document/d/1avO5qy3Qan13rhYaxZqMCPdkFV3WDC-QmY-usQbleGY/edit?usp=sharinghttps://docs.google.com/document/d/194Yu8DEXElH5oW1yb-7xgyBduZJqnyZ1TgPR5sk5k6s/edit?usp=sharingHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cette série d’épisodes, nous nous attelons à vous présenter différents marchés pharmaceutiques, des plus connus à ceux qui font moins l’actualité. Pour cela, on s’est dit qu’il serait intéressant de faire ces analyses sous un format SWOT (pour strengths, weaknesses, opportunities, threats). En bon français, cela veut dire que nous allons utiliser un outil permettant d’analyser les forces, faiblesses, opportunités et menaces d’une entité (en l’occurrence ici, d’un marché). Cette grille d’analyse sert à examiner les facteurs internes et externes qui ont un impact sur l'organisation et les stratégies d’une entité : les forces et les faiblesses sont au niveau interne, tandis que les opportunités et les menaces sont au niveau externe. Aujourd’hui c’est le marché indien que nous passerons en revue.Pour retrouver nos ressources complémentaires ainsi que les sources écrites et auditives de cet épisode, c'est par ici ⤵️https://docs.google.com/document/d/1avO5qy3Qan13rhYaxZqMCPdkFV3WDC-QmY-usQbleGY/edit?usp=sharingHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cette série d’épisodes, nous nous attelons à vous présenter différents marchés pharmaceutiques, des plus connus à ceux qui font moins l’actualité. Pour cela, on s’est dit qu’il serait intéressant de faire ces analyses sous un format SWOT (pour strengths, weaknesses, opportunities, threats). En bon français, cela veut dire que nous allons utiliser un outil permettant d’analyser les forces, faiblesses, opportunités et menaces d’une entité (en l’occurrence ici, d’un marché). Cette grille d’analyse sert à examiner les facteurs internes et externes qui ont un impact sur l'organisation et les stratégies d’une entité : les forces et les faiblesses sont au niveau interne, tandis que les opportunités et les menaces sont au niveau externe. Aujourd’hui c’est le marché russe que nous passerons en revue.Pour retrouver nos ressources complémentaires ainsi que les sources écrites et auditives de cet épisode, c'est par ici ⤵️https://docs.google.com/document/d/1CE_3xLW8CZO5vo3ytdlgx2vsjghhsorGVpgQqeHHlF4/edit?usp=sharingHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour bien commencer notre deuxième partie dédiée à l’industrie pharmaceutique, on se retrouve avec notre premier invité de cette saison 2 : Eric Baseilhac, pour un panorama assez large sur l’industrie pharmaceutique. Éric Baseilhac est docteur en médecine et titulaire d’un master en Gestion et Politiques de santé de Sciences-Po Paris. Il a d'abord poursuivi sa carrière au sein de grandes entreprises pharmaceutiques puis au LEEM en tant que directeur des affaires économiques et internationales. Depuis peu, il assure la présidence de l'Association du Bon Usage des Médicaments (ABUM) et est membre de l'Académie Nationale de Pharmacie. Il est également engagé dans des activités de conseil en tant qu'expert en gestion et politique de santé. Nous le remercions chaleureusement pour sa confiance et son temps!L’enjeu sur cet épisode est de vous expliquer quelles sont les grandes dynamiques et modèles structurant aujourd’hui l’industrie pharmaceutique, tout en faisant un point sur ses défis de demain.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Il est assez connu que les racines de la pharmaceutique remontent à l’Antiquité, car de tout temps, des professions ont préparé et délivré la pharmaceutique. Bien que des prémices apparaissent au début du 19ème siècle, c’est réellement à partir de 1850 et jusqu’au lendemain de la 2nde guerre mondiale, que l’industrie pharmaceutique devient progressivement un secteur économique regroupant les activités de recherche, de fabrication et de commercialisation des médicaments pour la médzcine humaine ou vétérinaire. La question qui se pose donc est de savoir comment le triptyque “création - préparation - délivrance” détenu à l’origine uniquement par les pharmaciens s’est fragmenté avec une industrie pharmaceutique créant et fabriquant des médicaments délivrés aux pharmaciens.Pour retrouver nos ressources complémentaires ainsi que les sources écrites et auditives de cet épisode, c'est par ici ⤵️https://docs.google.com/document/d/15VZkSAi8UxzaUsei5B8TRW9QjVcf5qGiAqpfxWrlwos/edit?usp=sharingHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🎙️ Santéresser est de retour …Pour continuer notre saison 2 “Medicamentum”, on a désormais choisi de s’interroger sur l’industrie pharmaceutique 🏭. Alors, si tu veux en connaître davantage sur cette industrie, n'hésite pas à suivre ce podcast ! Et n'oubliez pas, s'intéresser, c'est le premier pas pour comprendre !Ps : Une première partie est déjà disponible sur le médicament, fonce l'écouter avant d'entamer celle-ci 😉Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Cette première partie introductive avait pour but de sonder le médicament sur ses éléments les plus basiques : son histoire, sa place dans nos sociétés, comment il est prescrit puis délivré et ce qu’il représente en économie en tant que bien particulier. Comme prévu, ce dernier épisode clôt donc notre première partie pour ouvrir la deuxième : celle sur l’industrie pharmaceutique. Dans les prochains épisodes, cap sur ce que représente l’industrie pharmaceutique, ce qu’elle est vraiment, quel est son job, quels sont ses intérêts et comment cette industrie s’insère dans un champ très particulier : celui de la santé, et a fortiori, de l’impact sur les corps humains. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Si le médicament impacte la société dans son ensemble, c’est avant tout parce qu’il est à la frontière du social et de la technique. Ces deux sphères sont symbiotiques, et permettent au médicament d’être un vecteur d’organisation sociale. En effet, il a la capacité de modifier la société par son pouvoir curatif et aussi de la réorganiser par son action thérapeutique. Il le fait par l’éradication ou le contrôle de certaines pathologies et par la transformation de pathologies autrefois mortelles en maladies chroniques ayant des effets concrets et visibles sur nos sociétés. Alors, comment le médicament acquiert- t’il un si grand pouvoir organisationnel sur la société? Et à ce titre, ce pouvoir porte-t’il intrinsèquement des limites ? D’autant plus que le médicament est loin d’être anodin, à la fois par son impact sur les corps, mais aussi par son poids économique croissant pour le système de santé et une préoccupation continue en matière d’accès équitable et d’utilisation optimale. Pour retrouver nos ressources complémentaires ainsi que les sources écrites et auditives de cet épisode, c'est par ici ⤵️https://docs.google.com/document/d/1H1SaDgsRPp5_--00i0AU_TTfDO4Hnd48CYcpIwkCH4k/edit?usp=sharingHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour obtenir un médicament en France, il faut se rendre en pharmacie et demander à un pharmacien de vous donner le bon traitement qu’il soit prescrit ou non. Le pharmacien est donc le lien direct entre un patient et son médicament. Si le pharmacien d’officine est bien connu, ce n’est pourtant pas le seul type de pharmacien qui existe. En 2022, en France, selon le Conseil National de l’Ordre des pharmaciens, on comptait pas loin de 73 800 pharmaciens en activité et pas moins de 20 142 pharmacies. Tout comme les médecins, les pharmaciens sont une profession extrêmement réglementée, et pour cause, ce sont les seuls à être habilités à vendre des médicaments. En économie, on appelle cela un monopole. Le 30 mai dernier, les pharmaciens se sont mobilisés et mis en grève pour dénoncer les conditions de travail de plus en plus compliquées et les difficultés rencontrées par les officines pour se rémunérer. Ils dénonçaient aussi un projet de loi en lien avec la vente en ligne des médicaments. Alors, comment une profession en situation de monopole peut-elle évoluer ? Quel futur pour les pharmaciens d’officine ?Pour retrouver nos ressources complémentaires ainsi que les sources écrites et auditives de cet épisode, c'est par ici ⤵️https://docs.google.com/document/d/1cQK7l2P-LoyB8P_VbsqBlfjqnYNJu3ZUStE6IdS_jwk/edit?usp=sharingHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Qui peut prescrire des médicaments aujourd’hui en France ? Si la première réponse qui vous vient en tête est le médecin, alors vous avez raison. En 2022, la DREES estimait que 80% des consultations chez un médecin généraliste débouchaient sur une prescription d’un ou de plusieurs médicaments. Si historiquement les médecins sont les premiers à pouvoir prescrire, ils ne sont désormais plus les seuls ! Ce basculement a été amorcé lentement au cours des dernières décennies, ouvrant le droit de prescription à d'autres professionnels de santé. Pourquoi observe-t-on une telle évolution dans le droit à prescrire ? Qui sont les professionnels concernés ? C’est ce que nous vous proposons aujourd’hui de découvrir dans ce nouvel épisode de Santéresser. Pour retrouver nos ressources complémentaires ainsi que les sources écrites et auditives de cet épisode, c'est par ici ⤵️https://docs.google.com/document/d/1telIrZpLBupkdci4-wRT_mTdNhgPG5bVT-FwH0wVToE/edit?usp=sharingHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Un médicament, c’est une combinaison chimique de haut vol entre une molécule active et des excipients. Cette combinaison va agir sur un patient en se fixant à certains récepteurs placés dans son corps. Il est difficile de créer des molécules qui soient capables de se fixer uniquement sur les bons récepteurs tant le corps humain est compliqué, et que la combinaison chimique peut évoluer de façon spécifique pour chacun. C’est à ce moment que la prise d’un médicament ne devient plus anodine car c’est la fixation et ses conséquences qui sont responsables de l’effet du médicament et donc de potentiels effets indésirables. Pour autant, même si nous sommes plus ou moins conscients des risques que peuvent représenter la prise d’un médicament, il semblerait que nous ne puissions pas faire sans. Pourtant, peut-on dire que le médicament est la seule façon de soigner ?Pour retrouver nos ressources complémentaires ainsi que les sources écrites et auditives de cet épisode, c'est par ici ⤵️https://docs.google.com/document/d/1ayYhp8hc8GNddmAjTzzv7mHCv8RoK-arK3HXJEC_gjs/edit?usp=sharingHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

“Les antibiotiques c’est pas automatique” : c’est le célèbre slogan d’un message de prévention de l’Assurance maladie lancé en 2002. Si le message vous est familier, alors vous savez sûrement qu’il vous met en garde face à la  surconsommation d'antibiotiques et de leur mésusage. Au-delà d’un recours trop systématique aux antibiotiques, on peut entendre régulièrement que les français consomment un grand nombre de médicaments, et qu’il faudrait réduire cette consommation. Alors,  comment peut-on raisonner une consommation d’un bien aussi particulier que le médicament ? Est-ce qu'à date, s’est installée une consommation raisonnée des médicaments ? Pour retrouver nos ressources complémentaires ainsi que les sources écrites et auditives de cet épisode, c'est par ici ⤵️https://docs.google.com/document/d/1h20jRd5KGqX_7tLz3FqqVKCw4zSuIlYQ_grXh6YvCAc/edit?usp=sharingHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Les médicaments font aujourd’hui partie intégrante des protocoles de soins. Ils sont le bras armé de la médecine contre presque tous nos maux. S’il estdésormais évident que les médicaments nous soignent, et qu’on peut difficilement faire sans, cela a-t-il toujours été le cas ? A quel moment la sciencepharmaceutique, c’est-à-dire la pharmacologie, s'est-elle développée comme une discipline propre ? Si le mot médicament vient du latin medicamentum, lui-même dérivé de medicare qui signifie donner des soins, le médicament n’a pourtant pas toujours eu une place de choix dans les stratégies thérapeutiques.Dans cet épisode, nous vous proposons de remonter le cours du temps et de nous plonger dans l'histoire du médicament, afin de mieux comprendre comment ilest passé de remède obscur et incertain à Saint Graal de la médecine.Pour retrouver nos ressources complémentaires ainsi que les sources écrites et auditives de cet épisode, c'est par ici ⤵️https://docs.google.com/document/d/16z0qt-Y9grCY6Dr_-hrmpClqjbbjJ0pkuy8HXk766ZM/edit?usp=sharingHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

17 470, c’est le nombre de médicaments commercialisés en juin 2024 en France. Tous ces médicaments répondent à la définition inscrite dans le code de santé publique. Cette définition est très large et permet d’inclure tous les traitements existants et ceux à venir, allant du simple comprimé au traitement le plus innovant à partir de matière biologie en passant par les médicaments préventifs comme les vaccins. Mais alors, comment s'y retrouver dans cette multitude de traitements ?  Une façon de répondre à cette question est de présenter la classification des médicaments. Existe-t-il une ou plusieurs classifications ? Comment sont-elles organisées ? Et surtout, quelles sont leurs utilités ?  Dans cet épisode, nous vous proposons de plonger dans les diverses classifications du médicament et d’en comprendre leur but et fonctionnement. L’idée n’est pas de juger de la pertinence de de ces classifications. Il s’agit plutôt d’apporter un éclairage sur la pluralité d’acteurs utilisant ces classifications et leur utilité au quotidien pour s’assurer de délivrer les bons médicaments afin d’assurer la sécurité des patients.Pour retrouver nos ressources complémentaires ainsi que les sources écrites et auditives de cet épisode, c'est par ici ⤵️https://docs.google.com/document/d/19V7SiO6pfnsMo8OK_ZmqGcDbmRjvJk4tDnQcKZCA_B8/edit?usp=sharingHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🎙️ Saison 2 is on the wayC'est Santéresser, le podcast qui traite des questions du système de santé. 🏥 Notre but : vous faire découvrir le système de santé français dans toute sa complexité. Grâce aux épisodes de ce podcast, vous aurez les clés pour mieux le comprendre ! Pour cette nouvelle saison, on a choisi de s’interroger sur le médicament parce qu’il est au carrefour de plein d’enjeux différents, à savoir des enjeux économiques, politiques, de santé publique, d’innovation, géopolitiques, de souveraineté, de régulation, environnementaux... 💊Et n'oubliez pas, s'intéresser, c'est le premier pas pour comprendre !Pour retrouver les sources écrites et auditives de cet épisode, c'est par ici ⤵️https://docs.google.com/document/d/1niSH6L_3QbdcNJwyTkfRoNofktiwR9gV1BHIRQUUzEs/edit?usp=sharingHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce nouvel épisode intitulé “Liberté, égalité, accessibilité ?”, nous nous intéressons à l’inclusion des personnes handicapées dans le monde du travail. Afin de comprendre en quoi le travail peut être un facteur d’inclusion ou d'exclusion pour les personnes en situation de handicap, nous avons eu la chance de pouvoir poser nos questions à notre invitée, spécialiste de la question du handicap et du travail. Alors, le travail est-il réellement un facteur d’inclusion pour les personnes en situation de handicap ? Écoutez l’épisode pour connaître la réponse ! 😉Pour retrouver nos ressources complémentaires ainsi que les sources écrites et auditives de cet épisode, c'est par ici ⤵️https://docs.google.com/document/d/1L1npzFClwnnllzHB1N5pTuAVWW3jKgAYFOj3Q0M0wb8/edit?usp=sharingHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Comme à notre habitude, notre cinquième épisode vous emmène à la découverte d’une nouvelle carte : la carte professionnelle de santé (CPS). Une carte détenue par tous les professionnels de santé, dont les médecins et les infirmières.Ce binôme emblématique de l'hôpital fait face depuis plusieurs années à des défis relationnels et organisationnels majeurs. Comment s’organisent-ils ? Quels sont les rôles de chacun ? Quelles sont les pistes d'améliorations de leurs relations pour une prise en charge optimale des patients ? Pour retrouver nos ressources complémentaires ainsi que les sources écrites et auditives de cet épisode, clique ici ⤵️https://docs.google.com/document/d/1dYXOHuanejmVjz4cdEKeH0vnjYeZWY7gKWCdlLM-7Sk/edit?usp=sharingHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🇪🇺 La carte européenne d'assurance maladie (CEAM) donne droit aux citoyens européens à une prise en charge de leurs dépenses de santé quand ils sont en vacances dans un autre pays européen. Au programme dans cet épisode : une exploration des soins couverts par la Carte Européenne d'Assurance Maladie (CEAM) et un voyage au cœur de sujets sensibles : l'euthanasie, le suicide assisté, et les soins palliatifs.Pour illustrer ces sujets, nous avons le plaisir de recevoir Eileen Rocard, consultante experte et anciennement et anciennement analyste à l'OCDE. Pour retrouver nos ressources complémentaires ainsi que les sources écrites et auditives de cet épisode, clique ici ⤵️https://docs.google.com/document/d/1plN9MOkN_Ps7PFuSgmW2WGPhxJiNsWnFYDugdHcH8Os/edit?usp=sharingHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

En santé, savez-vous ce qu'on entend par l'expression “reste à charge” ? Pourquoi le reste à charge existe, et à quoi sert-il ? Si ces questions ne vous évoquent rien ou pas plus que ça, alors l'épisode du jour est fait pour vous ! 💳. Pour mieux comprendre les objectifs du reste à charge, son fonctionnement et ses conséquences, nous vous proposons aujourd’hui ce nouvel épisode. Pour retrouver nos ressources complémentaires ainsi que les sources écrites et auditives de cet épisode, clique ici ⤵️https://docs.google.com/document/d/15nRKF-eUR_fr_p9R8RuIzwwY6NJoWRnAjot0KTbYC_E/edit?usp=sharingHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Les complémentaires santé, appelées dans le langage courant "mutuelles", entretiennent une relation étroite avec l'Assurance maladie. Comme elle, elles remboursent une partie des dépenses de soins de ses souscripteurs.➡️ Mais que recoupent exactement les complémentaires santé ? ➡️ Comment le système des complémentaires santé fonctionne-t-il en s’intégrant à celui de l'Assurance maladie ?➡️ En quoi ces deux systèmes sont-ils complémentaires ? ➡️ Peut-on dire que les complémentaires santé favorisent des inéquités de santé ? Telles sont les questions auxquelles Santéresser se propose de répondre dans cet épisode !Pour retrouver nos ressources complémentaires ainsi que les sources écrites et auditives de cet épisode, c'est par ici ⤵️https://docs.google.com/document/d/1lZsC4knejjXMLg-LyNFKWs_pXQdasTbSPGp2A4htqI4/edit?usp=sharingHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Qui n’a pas déjà tendu ce précieux sésame à son médecin ou à son pharmacien ? Cette carte est un support personnel qui contient tous les renseignements administratifs utiles à la prise en charge de nos soins. Selon un rapport de la mission parlementaire sur la lutte contre les fraudes aux prestations sociales d’octobre 2019, il y aurait plus de cartes vitales en circulation qu’il ne le devrait. Il s'agit de la fraude à la carte vitale et elle est devenue une problématique que les pouvoirs publics et les médias suivent de près. Attention, l’ampleur de cette fraude reste toutefois à questionner. ➡️ Alors pourquoi les chiffres de la fraude à la carte vitale sont-ils à prendre avec des pincettes ?  C’est ce que Santéresser vous propose de décrypter aujourd’hui.Pour retrouver nos ressources complémentaires ainsi que les sources écrites et auditives de cet épisode, c'est par ici ⤵️https://docs.google.com/document/d/14EG_RkZKmUW3J_wrH84sQvZcZt60mAJ4yxxHZZDDl2g/edit?usp=sharingHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.