Strategisch Lui Q&A Video Podcast: Online Business ● Passief Inkomen ● Productiviteit ● Lifestyle

Ronald loopt er tegenaan dat bijvoorbeeld offertes maken, en andere randzaken, constant meer tijd kosten dan dat hij verwacht. Hoe kun je daar mee om gaan? Hoe kun je dat beter inschatten? En hoe zorg je ervoor dat dingen die niet jouw core business zijn zo min mogelijk tijd kosten? Heb jij ook een vraag voor ons? Elke week beantwoorden we een vraag van één tijdkrijger. Heb jij een vraag over financiële vrijheid, lifehacking, online business, passief inkomen, of productiviteit? Als je wilt dat we jouw vraag behandelen hoe je eigenlijk maar 1 ding te doen: Reageer onder deze video. Transcript Martijn: We hebben een vraag van.. Ronald. En het is een beetje een lange vraag, dus ik ga hem ietsje samenvatten. Wat Ronald eigenlijk zegt is: “Ik ben heel veel tijd steeds kwijt aan offertes maken, projecten die uitlopen door allerlei randzaken, inefficiënte processen”. Eigenlijk, zoals ik het lees, is er heel veel buiten mijn core business die steeds meer tijd kost dan dat ik denk. Niels: En hoop. Martijn: En hoop. En mogelijk van te voren gefactureerd heb. Of in een offerte heb gezet. Niels: En het is voor hem dus moeilijk in te schatten van hoeveel tijd gaat er in zitten, dus weet hij niet wat hij moet factureren. Martijn: Dat is zoals ik het hier uit begrijp. Niels: Dat is wat wij er uit halen. Martijn: Als we je verkeerd begrepen hebben Ronald, stuur ons dan even een mailtje. Dan helpen we in ieder geval vast andere mensen met deze vraag. Niels: Daar doen we in ieder geval ons best voor. Martijn: Maargoed. Hoe zorg je er dus voor dat als je steeds tijd kwijt bent aan die dingen die er.. Ik wil niet zeggen “niet toe doen” maar.. Die niet je core business zijn. Niels: Die niet per se het belangrijkste zijn. Martijn: Dat die wat sneller gaan, en dat je beter weet hoe je die kunt inschatten. Niels: Dat het allemaal wat voorspelbaarder en efficiënter wordt. Martijn: Precies. Niels: De eerste stap is gewoon, en dat zeggen we heel vaak, om dingen op te schrijven. Natuurlijk als takenlijstje, in eerste instantie voor jezelf. Maar als je dat dan hebt kun je het als een soort template gaan gebruiken. Als jij jouw processen helemaal gaat uitwerken kun je dus in eerste instantie makkelijker zien wat er daadwerkelijk moet gebeuren, dat is wel fijn. Meestal als het in je hoofd zit is het niet per se overzichtelijk, dan maak je inschattingsfouten. En het tweede grote voordeel is: Als je het hebt opgeschreven en het staat op papier heb je er zelf een soort van afstand van genomen. Dankzij die afstand heb je meer overzicht, en kun je dus ook gaan zien hoe efficiënt het daadwerkelijk is. Martijn: Het is ineens een abstracter ding eigenlijk. Het is een document geworden, een proces, in plaats van gewoon iets wat je aan het doen bent. Niels: Je haalt de chaos er uit he. Kijk als je bezig bent heb je niet de tijd om na te denken over waar je mee bezig bent. Martijn: Nee, want daar ben je mee bezig. Niels: En dan kost het al te veel tijd. Dus als je het eenmaal op papier hebt kun je die afstand nemen. Dan kun je goed gaan kijken naar wat doe ik nou daadwerkelijk? Hoe slim en hoe efficiënt is dat? Martijn: Dan is het dus ook belangrijk.. Want normaal als wij het dan over takenlijstjes hebben dan gaat het over projecten, en projecten hebben één eerstvolgende actie, noem maar op. Hier wil je natuurlijk dat hele proces van begin tot eind. Niels: Je werkt het helemaal uit. Martijn: Dat je het eigenlijk zo aan iemand kunt geven. Niels: Dat is eigenlijk wel de belangrijkste criteria. Een wildvreemde moet het over kunnen nemen. Iemand die willekeurig op straat loopt en dat jij vraagt “kun jij dit overnemen”. Martijn: Iemand met enige intelligentie, of enige kennis van jouw vakgebied. Eventueel, maar zou eigenlijk niet eens nodig moeten zijn. Afhankelijk natuurlijk. Als er heel veel vakinhoudelijk inzit. Niels: Heel moeilijk technisch werk daar gelaten, maar.. In principe iemand ongeschoold moet het kunnen. Denk aan McDonalds. Martijn: Altijd een goed voorbeeld. Niels: Die doen dit verschrikkelijk goed. Die hebben dus eigenlijk altijd ongeschoold personeel. Martijn: Vaak zijn het studenten die ondertussen naar school gaan. Niels: Die hebben dat als bijbaan. In principe hebben die dus geen horeca ervaring en dat soort zaken. Maar ze zijn wel slim genoeg om het lijstje te kunnen volgen. Martijn: Als daar dan inderdaad staat “die hamburger moet er 30 seconde in”. Dan leg je hem 30 seconde in die magnetron zal ik maar zeggen. Niels: Patat moet zoveel minuten bakken. Martijn: Nu wordt er iemand heel boos “Het is geen magnetron!”. Niels: Tja, weet ik veel. Ik heb niet bij de McDonalds gewerkt. Het gaat om het idee. Martijn: Het is gewoon een stappenplan wat je op zich kunt volgen. Niels: Ja, iedereen kan het stappenplan volgen. Martijn: En dat kun je dus zelf doen. Dan weet je gewoon elke stap kost zoveel tijd. Kun je ook gewoon bijhouden. Niels: Dat kun je er bij gaan zetten dan. Dan in het vervolg kun je het beter inschatten, want je weet nu exact hoe lang het duurt. Martijn: Of je kunt dus zeggen “ik ga het niet meer doen”, ik laat dit door iemand anders doen. En ik focus me op echt de toegevoegde waarde, de expertise die jij hebt. Dat is waar ik me mee bezig houd. Andere dingen kan iemand anders doen, of je kunt sjablonen maken misschien voor dingen. Dat je denkt dit komt vaak terug, ik zie het steeds in het proces. Misschien is je proces iets van: Ik stuur een voorstel, dan krijg ik een reactie, en dan stuur ik eigenlijk altijd deze 3 vragen nog een keer. Dat je dan denkt als je dat nou van te voren zou doen, scheelt misschien een stukje van dat heen en weer. Allemaal van die dingen dat je zegt met randzaken dat is heel veel ook in de voorbereiding. Als dat steeds hetzelfde is, en dat is vaak zo, dat je dat eigenlijk al kunt voorkomen. Niels: Dat is moeilijk toe te geven, dat het vaak hetzelfde is. En daarom ook. Als je het op papier zet dan ga je dat zien. Begin het gewoon voor jezelf bij te houden. Volgende keer dat je weer een ding aan het doen bent. Schrijf gewoon op wat je aan het doen bent, dan heb je alvast je eerste draft. En dan volgende keer dat je weer hetzelfde gaat doen pak je eerst dat erbij. Dan kijk je wat is er de vorige keer fout gegaan, en verbeter je alvast wat. Martijn: Wat ben ik vergeten. In principe ga je die eerste draft dan gewoon gebruiken. En dan kom je erachter dat je van stap 2 ineens naar 5 wil, maar 3 en 4 zitten er ook nog tussen. Niels: En dan op een gegeven moment heb je dat proces dusdanig uitgewerkt dat je kunt zeggen “voor nu is het, voor mij, eigenlijk ‘perfect’”. En dan weet je dus hoeveel tijd het gaat kosten, en kun je eigenlijk vrij simpel uitbesteden. Door gewoon te zeggen van “nieuw persoon, jij gaat dit voor mij doen, hier is het proces”. En dan kunnen ze het overnemen. Dat scheelt nog meer tijd. Martijn: Volgens mij moet je er zo mee aan de slag kunnen Ronald. En nogmaals: Als we je vraag verkeerd begrepen hebben, laat het gewoon even weten. SLQA 066 (Ronald): Hoe kan ik offertes en andere randzaken efficiënter doen? is een post van: Strategisch Lui

Geert is nu in de fase dat hij alles een beetje op papier aan het zetten is en vraagt zich af hoe hij genoeg geld bij elkaar kan krijgen om zijn onderneming van de grond te krijgen. Is inderdaad moeilijk in die fase. Je zet van alles op papier, en bent groots aan het dromen over hoe die onderneming zou moeten worden. Je concurrenten doen zo veel fout, dat moet allemaal anders. Binnen no time heb je een geweldig plan. Maar zijn er wel banken die het willen financieren? Heb jij ook een vraag voor ons? Elke week beantwoorden we een vraag van één tijdkrijger. Heb jij een vraag over financiële vrijheid, lifehacking, online business, passief inkomen, of productiviteit? Als je wilt dat we jouw vraag behandelen hoe je eigenlijk maar 1 ding te doen: Reageer onder deze video. Transcript Niels: Jij bent aan zet. Voor de Geert. Martijn: Goed. De volgende vraag die we krijgen komt van Geert, maar het is eigenlijk een vraag die we wel vaker zien. Geert zegt “Ik ben alles een beetje op papier aan het zetten voor mijn onderneming, en het lastige is de financiering. Hoe krijg ik genoeg geld om het van de grond te krijgen.” Niels: Om dat hele plan uit te kunnen voeren? Martijn: Dat is wat ik denk dat hij inderdaad bedoelt, ja. Misschien heeft hij gelijk en is dat een heel lastig ding. Niels: Misschien, misschien. Misschien heeft hij vooral gehoord “Banken zijn tegenwoordig heel lastig, want vroeger..”. Martijn: Dat kan het ook zijn. Niels: Dat hoor je ook veel. Martijn: Het kan ook zijn dat hij inderdaad heel veel geld nodig heeft. Voor bepaalde dingen heb je dat nou eenmaal. Maar het zou ook best wel eens kunnen.. Niels: Tja het is heel vaak.. Zeker als je nog in de fase bent van ik ben alles op papier aan het zetten ik ben groot aan het dromen. Dan moet alles groots en goed en geweldig en zo uitgebreid mogelijk. En de concurrenten die we hebben gezien doen dat, dat, dat, én dat allemaal niet goed, dus dat moeten wij wél goed doen. Het wordt allemaal redelijk over the top. En dan snap ik dat je op dat punt denkt “he die financiering wordt wel lastig”. Martijn: Je bent eigenlijk al aan het bouwen van stel dat we 1 miljoen klanten hebben. Dan moeten we zo’n groot warenhuis hebben, want we moeten al die dingen ergens kwijt. We hebben twee datacenters nodig op verschillende locaties. Niels: Voor zoveel honderdduizend bezoekers tegelijk. Martijn: De site moet in 50 talen zijn, want we willen internationaal. Dus tja we moeten allemaal copywriter betalen. Niels: En hoe doen we dat logistiek hé. Martijn: Je kan het ook een beetje terugbrengen natuurlijk.. Niels: Ik vind het tof dat je dat als groot uitgangspunt hebt. Dat is prima. Als je dat hebt snap ik dat je vastloopt in allerlei zaken. Maar als je dat hebt is dat eigenlijk jouw lange termijn doel. Dat moet je kleiner gaan maken op een manier dat het nog steeds bruikbaar is, naar een doel wat op korte termijn ook al uitvoerbaar is. Martijn: Wat is een beetje het minimale wat je al zou kunnen doen om toch een product te hebben. Niels: Als je gaat Google’n noemen ze het altijd een “Minimal Viable Product”, komt uit een of ander boek. Martijn: Uit “Lean Startup” dacht ik. Niels: Komt het uit Lean Startup? Het klinkt wel als Lean. Het beste voorbeeld wat ik daar bij ooit heb gezien was een plaatje. Was echt briljant. In beide gevallen wilden ze dan een auto produceren. Martijn: Ga jij even een plaatje tekenen voor ons. Niels: Nee, ik ga het gewoon vertellen. Dan had je verschillende stappen. Bij de ene fabriek was dan de eerste stap was wielen maken. De tweede stap kwam er ook een body van die auto omheen, maar nog steeds niet bruikbaar voor de rest. In de derde stap kwam er ook een stuur en stoelen. En in de vierde stap was het dan af. Ongeveer. Dus dan was het pas voor de consument bruikbaar in de 4e stap. Dan moet je dus een heel lang proces doorgaan. Terwijl die ander die zei “Welk probleem lossen we op? Het vervoer van A naar B”. Dus die maakte in de 1e stap een step, 2e een fiets, 3e een bromfiets, en als 4e was het een auto. Om aan te geven zolang je die focus in de gaten houd. Wat moet er nou daadwerkelijk bereikt worden met mijn product. Kun je gaan kijken hoe kan ik dat kleiner maken op een manier dat het nu wel financierbaar is. Martijn: Als jij een grote winkel wilt gaan starten. Je zegt de V&D is er niet meer, ik ga die markt betreden. V&D had allemaal panden door heel het land, vaak toch nog wel op redelijk goede locaties, en ook wel wat grotere panden. Dan zul je inderdaad wel wat geld nodig hebben. Niels: En dat krijg je niet zomaar, want die ervaring heb jij nog niet. Martijn: Maar misschien kun je ook gewoon zeggen “ik wil vooral dit type product verkopen”. Of ik wil eigelijk mensen helpen met dit probleem op te lossen, en denk dat dit product de oplossing is. En kun je beginnen met een kleine webshop waar je vanuit huis producten verstuurt, en dat langsaam uitbouwen. Niels: Dat wordt steeds groter. Met steeds meer producten. En misschien ook een keer op een gegeven moment fysieke winkels openen. In stappen in ieder geval. En dan zorg je dus in ieder geval dat die eerste stap, dat die financierbaar is. En dat is waarschijnlijk wel een heel stuk makkelijker dan in 1x een paar stappen overslaan. SLQA 065 (Geert): Financiering voor mijn onderneming regelen is een post van: Strategisch Lui

Harold voelt zichzelf als een goudvis. Hij heeft moeite om focus te vinden. Is met van alles bezig, maar niets is af. Of goudvissen zo zijn weten wij niet. Misschien is Harold wel juist een puppy. Maar ach.. Wat doe je als je steeds niets af hebt? Je kent dat wel. Allemaal van die 90% projectjes zeg maar. Dingen die bijna af zijn, maar niemand kan er wat mee want jij hebt het nooit gepubliceerd. Heb jij ook een vraag voor ons? Elke week beantwoorden we een vraag van één tijdkrijger. Heb jij een vraag over financiële vrijheid, lifehacking, online business, passief inkomen, of productiviteit? Als je wilt dat we jouw vraag behandelen hoe je eigenlijk maar 1 ding te doen: Reageer onder deze video. Transcript Niels: Zijn we weer. Ja. Vertel maar. Martijn: De volgende vraag komt binnen van Harold. Ik hoop dat ik dat goed zeg. En hij zegt van zichzelf “Ik ben net een goudvis. Ik heb moeite om focus te vinden. Ik ben overal mee bezig, maar niets is af”. Niels: Zijn goudvissen zo? Martijn: Vroeg ik mij ook af toen ik het las. Niels: Ik vind het wel een puppy eigenlijk. Martijn: Ik vind het ook veel meer puppy. Maar als hij het goudvis noemt. Niels: Ach, maakt mij niet uit. Martijn: Dan is het goudvis. Wat doe je als je steeds niets af hebt? Ik ken dat wel. Allemaal van die 90% projectjes noem ik dat dan maar. Dingen die bijna af zijn, maar niemand kan er wat mee want jij hebt het nooit gepubliceerd. Niels: En je gaat jezelf daar ook aan ergeren. Want elke keer als jij je takenlijst doorloopt om dingen te actualiseren, kom je ze elke keer weer tegen. Dat vreet je wel een beetje op. Daar wordt je steeds chagrijniger van. Martijn: Maar.. Niels: Tja voor Harold. Het antwoord is eigenlijk best wel simpel. Maar je moet het een keer doen. Beetje doorbijten. Een dag lang, noem het je goudvisdag, ga je er gewoon voor zitten. Pak je alleen maar die 90% af projectjes. Alle dingen waar je aan bent begonnen en nooit hebt afgemaakt. Je gaat gewoon een dag lang niets anders doen dan dat. Martijn: Dus je maakt van te voren die lijst. Gewoon de dag ervoor of iets dergelijks. Of.. Op een punt in ieder geval zorg je dat je die lijst hebt. Want die dag moet je daar niet meer over na gaan denken. Bovenaan beginnen.. Niels: Verstand op 0 blindelings die hele lijst alleen maar volgen. En echt niets anders doen. Zorg dat je je magnetron maaltijd al klaar hebt staan. Spreek niets af met vrienden en familie die dag. Martijn: Boek het in je agenda. Echt die dag is gereserveerd voor die projectjes afkrijgen. Ik zou persoonlijk zeggen: Zet bovenaan een paar dingen die echt in 5 of 10 minuten af te maken zijn. Meestal heb je die. Dan heb je gelijk je quick wins in het begin. Niels: Ja, want het is een kut dag, en je ziet er tegenop. Maar als je die paar wins dan al hebt voelt het snel beter. He he, daar ben ik eindelijk van af, die staan er al weken op. Martijn: Soms is het gewoon.. Een video die al helemaal af is, moet ik alleen nog uploaden naar YouTube. En totdat je dat upload naar YouTube kan niemand wat met die kennis die jij gedeeld hebt, maar je hebt er wel allemaal werk al ingestoken. Uploaden naar YouTube, publish, klaar. Niels: En dan achteraf denken “oh, dat viel eigenlijk best mee”. Zo heb je er nog een paar staan. Martijn: Nu heb je momentum, en dan is het gewoon een sneeuwbal effect. Einde van de dag heb je ineens allemaal 100% projectjes. Niels: Dat doe je dan eens in de zoveel tijd. Als die projectjes er te veel worden. SLQA 064 (Harold): Goudvisdag is een post van: Strategisch Lui

We hebben een vraag van Jeroen binnengekregen. Jeroen zegt “mijn grootste uitdaging is op het gebied van personeelsmanagement, innovatie, en delegeren”. Daar hebben we het natuurlijk wel vaker over gehad op zich. Maar weet je wat de grap is? Het klinkt echt alsof het 3 dingen zijn.. Maar eigenlijk, in oplossing, is het gewoon allemaal 1 ding. Heb jij ook een vraag voor ons? Elke week beantwoorden we een vraag van één tijdkrijger. Heb jij een vraag over financiële vrijheid, lifehacking, online business, passief inkomen, of productiviteit? Als je wilt dat we jouw vraag behandelen hoe je eigenlijk maar 1 ding te doen: Reageer onder deze video. Transcript Martijn: We hebben een vraag van Jeroen binnengekregen. Jeroen zegt “mijn grootste uitdaging is op het gebied van personeelsmanagement, innovatie, en delegeren”. Daar hebben we het natuurlijk wel vaker over gehad op zich. Niels: Weet je wat de grap is? Het klinkt echt alsof het 3 dingen zijn.. Maar eigenlijk, in oplossing, is het gewoon allemaal 1 ding. Dat vind ik wel mooi. Dat je 3 dingen in 1x kunt oplossen. Martijn: Exact. En wat ik zeg het eigenlijk een onderwerp ook wat we soms uit een andere hoek wel eerder behandeld hebben. Maar misschien moeten we maar eens vertellen wat de oplossing is. Niels: Voor Jeroen ook weer. We hebben het inderdaad al vaker gezegd. Waar je mee begint. Je gaat je processen, en procedures, systemen, whatever, hoe je het noemen wilt. Die ga je documenteren. Dus je gaat gewoon.. Begin met je takenlijst, zeker de dingen die vaak terugkomen. Ga je vastleggen. De eerste keer dat je dat doet is gewoon terwijl je het uitvoert dan ga je het even opschrijven wat doe je nou daadwerkelijk. Dat is dan je eerste draft. Vervolgens kun je een stapje afstand nemen want dan staat het op papier, niet meer in je hoofd, je bent er niet mee bezig. En dan kun je gaan kijken wat gaat er goed, wat gaat er niet goed, dan kun je het gaan verbeteren. Dat is die innovatie stap al. Martijn: Van daar uit kun je inderdaad makkelijker innoveren. Want je hebt al een soort basis zeg maar. Niels: Je kunt die afstand nemen. Zolang het in je hoofd zit en je bent er mee bezig kun je die afstand niet nemen. Dus daarom is het belangrijk, die eerste stap, dat je het echt op papier schrijft. Dan zit het niet meer in je hoofd, dan wordt het extern. Dan kun je er met meerdere mensen tegelijk naar kijken. Mensen kunnen niet in jouw hoofd kijken (tenminste ze kunnen een scan maken..). Martijn: Dan weten ze nog steeds niet precies. Het praat makkelijker. Je kunt wijzen naar stappen. Niels: Je kunt zeggen “Bij stap 3 ging het niet helemaal lekker. Want.. Hoe gaan we dat fixen?”. Daar zit je innovatie in. Maar daar zit ook gelijk je delegeren in. Want als je dat dan eenmaal vastgelegd hebt dan is het heel makkelijk om dat te gaan uitbesteden. Martijn: Dan kun je gewoon iemand anders dat proces geven. Je lijstje, je flowcharts, whatever. Niels: Alles wat je er bij nodig hebt. Martijn: Kijk. Dit volg je gewoon. Niels: Veel mensen, zeker de ondernemers die bij ons komen, die vinden het nog moeilijk om te gaan groeien en om te gaan uitbesteden. Wat je eigenlijk doet dat vaak. De eerste keer doe je het gewoon voor, jij volgt dat proces. En dan gelijk vragen aan die nieuwe persoon “wat loopt er niet lekker hier?”. Martijn: “Wat vind jij eigenlijk dat ik raar doe?”. Misschien kom je er zelf nog wat achter.. Niels: Die komt toch met een frisse blik. Dat helpt toch wel weer. Martijn: Misschien zeg je zelf nog wel “Sorry, ben ik vergeten op te schrijven, maar eigenlijk moet je ook nog even dit er tussen doen”. Niels: Gelijk een stukje innovatie er weer bij. En dan de tweede keer doe je het gewoon samen zeg maar. Martijn: Daarmee bedoel je eigenlijk dat die ander het dus doet en jij zit er bij? Of is dat pas een volgende stap. Niels: Dat zou een volgende stap kunnen zijn. Beetje afhankelijk van hoe het proces een beetje loopt. Dus 2 maximaal 3x moet het gedaan worden, en daarna heb je eigenlijk 100% vertrouwen er in. Want je weet dat het proces goed is, je weet dat je het zelf goed voor hebt gedaan, je weet dat het daarna eventueel nog verbeterd is, je hebt het samen gedaan, je hebt het die andere persoon zien doen. Je weet dit loopt goed. Martijn: En dan kun je er inderdaad gewoon op vertrouwen. Want dat is het vaak hé. Dat loslaten van wat het ook is, hoe klein het ook is, misschien zijn het simpele dingen waarvan je weet dat je het niet zelf zou moeten doen. Maar dat je toch zegt “maar ik vind het lastig om dat los te laten”. Niels: Zeker als het je eigen onderneming is. Het is toch wel jouw ding echt. Ik snap wel dat dat moeilijk is. Maar als je het op zo’n manier hebt gedaan, dan kun je het in vertrouwen achterlaten. Wat je dan met enige regelmaat moet doen is gewoon met die persoon praten en vragen “Hoe gaat het? Klopt het proces nog? Moet er iets verbeterd worden? Moet er iets veranderd worden bij iemand anders proces zodat het bij jou beter gaat?”. Beetje op die manier. SLQA 063 (Jeroen): Personeelsmanagement, innovatie en processen delegeren is een post van: Strategisch Lui

Vraag van Sharon, of Sharon. We zijn het er niet helemaal over eens hoe je het uitspreekt. Sharon zegt “Naast het zoeken naar opdrachten moet je ook nog je administratie op orde krijgen en houden ook. Dat is allemaal zo’n gedoe, en.. Ugh nou, het is gedoe.” Zijn we het snel over eens Sharon. Moet je ook helemaal niet zelf doen. Extra bonus. Bereken wat het jou op kan leveren. if(!gform){document.addEventListener("gform_main_scripts_loaded",function(){gform.scriptsLoaded=!0}),window.addEventListener("DOMContentLoaded",function(){gform.domLoaded=!0});var gform={domLoaded:!1,scriptsLoaded:!1,initializeOnLoaded:function(o){gform.domLoaded&&gform.scriptsLoaded?o():!gform.domLoaded&&gform.scriptsLoaded?window.addEventListener("DOMContentLoaded",o):document.addEventListener("gform_main_scripts_loaded",o)},hooks:{action:{},filter:{}},addAction:function(o,n,r,t){gform.addHook("action",o,n,r,t)},addFilter:function(o,n,r,t){gform.addHook("filter",o,n,r,t)},doAction:function(o){gform.doHook("action",o,arguments)},applyFilters:function(o){return gform.doHook("filter",o,arguments)},removeAction:function(o,n){gform.removeHook("action",o,n)},removeFilter:function(o,n,r){gform.removeHook("filter",o,n,r)},addHook:function(o,n,r,t,i){null==gform.hooks[o][n]&&(gform.hooks[o][n]=[]);var e=gform.hooks[o][n];null==i&&(i=n+"_"+e.length),null==t&&(t=10),gform.hooks[o][n].push({tag:i,callable:r,priority:t})},doHook:function(o,n,r){if(r=Array.prototype.slice.call(r,1),null!=gform.hooks[o][n]){var t,i=gform.hooks[o][n];i.sort(function(o,n){return o.priority-n.priority});for(var e=0;e Hoeveel uur kost het jou?Hoeveel uur per week ben jij zelf (ongeveer) bezig met je administratie? Wat ben jij per uur waard?Gewoon je uurtarief. Of als je dat niet hebt kun je je maandomzet delen door het aantal gewerkte uren.Je kunt zo veel per maand besparen door je administratie uit te bestedenEnige wat je hoeft te doen is een administratiekantoor te vinden die jouw administratie wil bijhouden voor minder dan dit, en dan houd je zowel tijd als geld over. Exclusief de besparingen die zo'n kantoor oplevert door beter te zijn in hun vak. Kennis van regels en dergelijken. Heb jij ook een vraag voor ons? Elke week beantwoorden we een vraag van één tijdkrijger. Heb jij een vraag over financiële vrijheid, lifehacking, online business, passief inkomen, of productiviteit? Als je wilt dat we jouw vraag behandelen hoe je eigenlijk maar 1 ding te doen: Reageer onder deze video. Transcript Martijn: Onze volgende vraag komt van Sharon, of Sharon. Niels: Daar zijn wij het niet over eens hoe je het uitspreekt. Martijn: Ik denk dat het van Sharon komt. Niels: Ik denk Sharon. Martijn: Als ik gelijk heb laat het dan zeker weten. Sharon zegt “Naast het zoeken naar opdrachten moet je ook nog je administratie op orde krijgen en houden ook” Niels: Dat is ook wel fijn, ja. Martijn: “Dat is allemaal zo’n gedoe, en.. Ugh nou, het is gedoe.” Ja. Vind ik ook. Niels: Zijn we het snel mee eens. Martijn: Moet je ook helemaal niet doen. Niels: Gewoon uitbesteden. Kost echt maar een paar tientjes per maand. Afhankelijk van hoe je het precies indeelt natuurlijk hé, dat moet je afspreken met zo’n boekhoudkantoor. Hoe veel doen jullie, en hoe veel moet ik dan zelf nog bijhouden? Martijn: Als je gewoon zoekt op administratiekantoor, en dan de stad of omgeving waar je woont. En begin daar. Zoek op administratiekantoor, en niet op boekhouder, dat scheelt vaak al. Niels: Ook niet accountant, dat is weer nog een stap verder. Administratie uitbesteden is niet duur. Martijn: En als je gewoon zorgt dat je verder zelf een administratieprogramma hebt wat een beetje makkelijk werkt. Wij gebruiken MoneyBird. Werkt super simpel. Niels: Ik heb mijn boekhoudster gewoon toegang gegeven tot MoneyBird, daar is een speciale optie voor. Daar is het voor gemaakt ook. Dus die kan overal bij. Ik heb afgesproken dat ik alles er in zet, en voor de rest hoop ik dat het goed komt. Martijn: En eigenlijk is het meeste dan al geregeld. Als jij dat gewoon netjes bijhoud. Dusja dat is eigenlijk alleen maar zorgen.. Maak je facturen daarmee, en zet je inkoop facturen daar in. Niels: En voor heel veel inkoop facturen is het zelfs zo. Ik krijg ze bijvoorbeeld van TransIP of iets dergelijks, die kan ik automatisch doorsturen. Martijn: Daar krijg je gewoon een speciaal email adres voor van MoneyBird, als je het daar naar stuurt.. Niels: Dan worden ze er al ingezet. Dan is het aan de boekhoudster om het een beetje goed te zetten verder. Martijn: Er zijn natuurlijk altijd nog een paar dingetjes. Misschien moet je een jaarafsluiting maken in memoriaal of dat soort dingen. Kan allemaal. Dat is niet aan jou. Jij zorgt gewoon dat de facturen, zowel van wat jij verkoopt als wat je inkoopt, er in staan. Dat kost je een paar minuutjes per week misschien, en scheelt je een heel hoop gedoe. SLQA 062 (Sharon): Administratie is gedoe is een post van: Strategisch Lui

Daniella wil weten waar je moet beginnen. Hoe start je überhaupt als je nog helemaal niets hebt? Geen website, geen idee, geen geld. Waar begin je dan met je tijd en energie in te stoppen? Zelf ben ik 6 jaar geleden met dezelfde uitdaging begonnen. School dropout, en dan? Ondernemer worden leek me wel wat, maar kon niemand die dat was.. Waar begin je dan? Had geen idee, geen website, geen netwerk, geen opleiding, geen geld. Heb jij ook een vraag voor ons? Elke week beantwoorden we een vraag van één tijdkrijger. Heb jij een vraag over financiële vrijheid, lifehacking, online business, passief inkomen, of productiviteit? Als je wilt dat we jouw vraag behandelen hoe je eigenlijk maar 1 ding te doen: Reageer onder deze video. Transcript Martijn: We hebben een eh, we hebben een vraag van Daniella. Daniella die zegt “Hoe start je überhaupt als je nog helemaal niets hebt? Geen website, geen idee, geen geld. Waar begin je dan met je tijd en energie in te stoppen?”. Niels: Ja.. Dat is eigenlijk precies dezelfde situatie dan als waar ik mee ben begonnen. Martijn: Ik denk bij veel mensen inderdaad. Je begint ergens met niks. Dan krijg je op een gegeven moment één van die dingen. Waarschijnlijk een idee. Niels: Heel veel mensen beginnen met een idee, maar het hoeft niet per se hoor. Wat ik toen heb gedaan toen ik ben begonnen. Ik was gestopt met school en had zoiets van “nou, wat ga ik doen?”, en toen wilde ik wel een ondernemer worden. Dus ik ben zonder enige vorm van kennis, ervaring, of een idee, naar de KvK gegaan en heb ik me ingeschreven. Martijn: Want jij had ook nog geen bedrijfsnaam toen he? Strategisch Lui bestond toen nog niet? Niels: Nee. Toen vroegen ze inderdaad “wat is je bedrijfsnaam?”. Wist ik niet, dus ik zei “Nou, doe maar Niels Gouman want zo heet ik, dus dat zal wel uniek zijn”. Hoopte ik dan. Onder die naam ben ik ingeschreven. En dan moet je ook nog een omschrijving geven geloof ik, daar heb ik ook alleen maar gezegd “mensen helpen” of iets dergelijks. Dat leek mij wel een voorwaarde voor dat je een bedrijf zou kunnen hebben. Martijn: Coaching en Consultant is het dan. Niels: Tja, dus, eigenlijk op die manier. En toen ben ik me gaan afvragen van wat moet je dan daadwerkelijk gaan doen, want ik had nog steeds geen idee. Dus dacht ik, ik ga maar netwerken dan doe ik in ieder geval iets wat productief klinkt. Dat kan in ieder geval geen kwaad. Martijn: Dus je bent maar gewoon wat netwerkborrels afgegaan? OpenCoffee? Niels: OpenCoffee en dingetjes. Ja, precies. En dan gewoon met mensen praten. Een beetje vragen “wat doe jij dan?”, “waar zit je mee?”, “waar zou je eventueel mee geholpen zijn?”. Beetje subtieler af en toe, maar gewoon vooral met die mensen in gesprek gaan over “wat doe je”. En het liefst ook “heb je ergens een probleem mee” en “wat zou een oplossing zijn voor jou”. Martijn: En dan kom je er vanzelf natuurlijk een beetje achter. Veel mensen hebben toch wel een beetje moeite met x of iets dergelijks, waar jij misschien helemaal niet aan gedacht had dat dat een probleem zou kunnen zijn. Niels: Ja, je gaat een beetje trends ontdekken. Wat ik dan op een gegeven moment had. Ik was vooral met digitale vaardigheden.. Nouja ik heb jou leren kennen in IT opleiding. Dus ik had iets meer digitale vaardigheden dan de gemiddelde Nederlander, en je gaat daar dan wel een patroon in ontdekken. Heel veel mensen hebben dat niet per se en denken daar ook niet over na. En als jij dan zegt “als je nou gewoon.. op zus en zo manier doet, is dat niet handiger?”, dat hun dan denken “verrek, dat is inderdaad handig, daar ga ik eens naar kijken”. Gaandeweg ga je dus een soort trend ontdekken van dit zijn dingen waar mensen mee zitten, dit is een soort van oplossing, en die kan ik redelijk makkelijk vertellen. Hun zijn daar dan mee geholpen. Martijn: Want je ziet dat inderdaad hé. Je ziet dan mensen bezig en dan denk je bij jezelf “waarom doe je dat zo moeilijk? want dat kan veel makkelijker”. Dan ontdek je ik weet dat dat veel makkelijker kan, maar zie altijd mensen het moeilijk doen. Dus dat is kennelijk kennis die ik heb. Niels: Ja, die mensen weten dat dan blijkbaar niet. Martijn: Hoe ik ooit begonnen ben, met mijn tweede onderneming was dat, was ook dat ik.. Ik las toen heel veel over productiviteit en dat soort dingen, en dan las ik van die tips bijvoorbeeld dat ik email filters moest maken. Dacht ik ohja dat is een goeie. Dus ging ik email filters maken. Maar dan hoorde ik dat andere mensen zeiden “ja dan lees ik dat, maarja ik heb geen idee wat ik moet gaan doen dan. hoe maak ik die filters?”. Toen dacht ik “hé! dus daar kun je ook wat mee”. Niels: Ja, precies, dat zijn allemaal van die dingen. Martijn: Zo zijn er natuurlijk allemaal dingen. Als jij iemand met een kruiwagen met vierkante wielen ziet lopen, dan denk jij misschien “maar dat kan veel handiger! als je gewoon een rond wiel zou gebruiken”. Niels: Dat is vet makkelijk. Martijn: Maar als je iedereen met die dingen ziet, dan denk je “misschien weet niet iedereen dat, en weet ik dat alleen maar”. Nou huppa, daar is je idee. Niels: En dan moet je dat dus gaan testen. Wat ik toen heb gedaan is eigenlijk.. Ik heb tegen een stuk of 10 mensen gezegd “ik wil jou wel gratis een dagdeel komen helpen met mijn kennis en ervaring. daar staat voor de rest niets tegenover”. Om te testen of je ze er echt mee helpt, en vind ik het daadwerkelijk leuk genoeg om dat te gaan doen. Martijn: Vind je het daadwerkelijk leuk. Is het echt iets wat jij kunt. Of denk je alleen maar dat je het kan en kom je erachter dat het toch iets moeilijker is. Niels: Misschien als je dan iets langere gesprekken hebt dan alleen maar tijdens zo’n netwerkborrel dat ze dan veel moeilijkere problemen hebben dan dat jij had kunnen inschatten. Martijn: Maar ook inderdaad. Vind je het leuk? Misschien vind je het leuk om iemand 5 minuutjes te helpen. Maar vind je het ook leuk om het een middag te doen? Een dag te doen? Elke dag te doen? Niels: Dus die 10 afspreken moet je redelijk kort achter elkaar inplannen. Zodat je inderdaad zegt “ik maak volledige werkdagen” dat je een hele week daar bijvoorbeeld mee bezig bent. Dat je je 100% gratis inzet voor wat jij dacht dat een goed idee was. Dan voelt het dus als een echte werkweek. Martijn: Dan heb je gelijk een paar referenties eventueel. Voor als je dus inderdaad dat gaat doen. Niels: De volgende week is gewoon jouw reflectie moment. Ga ik dit inderdaad daadwerkelijk doen? Zo ja, dan heb je dus een idee. Dan kun je een naam gaan bedenken, en ga je die dienst een naam geven, dat soort dingen. Martijn: Website op gaan zetten. Niels: En zo nee. Dan is het.. Blijkbaar vind ik dit niet leuk, of help ik mensen er niet genoeg mee, of whatever. En dan ga je gewoon opnieuw beginnen. Martijn: Dan heb je wel al een heel hoop ervaring opgedaan natuurlijk. Niels: Je kent inmiddels wat mensen. Dat is in ieder geval iets. Martijn: En sowieso je hebt al ervaring. Je weet wat je niet leuk vind, dat is ook handig. Niels: Dat scheelt. Martijn: Maar misschien heb je ook wel ondertussen ontdekt “ik dacht dat ik het leuk vond, door dit aspect” en moet je daar gewoon dieper induiken. Of ben je iemand aan het helpen en die doet dat of dat, en dat lijkt me eigenlijk ook wel leuk. Laat ik dat eens proberen Niels: Zo kun je dat eigenlijk blijven herhalen. Totdat je ontdekt “dit is het inderdaad!”. Dit is mijn idee. Daar ga ik verder op door. Dan vraag je die mensen “ik heb jullie gratis geholpen, zou je mij misschien een referentie willen geven?”. Martijn: Meestal is dat dan, zeker als je iemand net gratis hebt geholpen en ze zijn echt blij met wat je gedaan hebt, is dat een kleine moeite voor ze om even een paar zinnen te typen over jou. Niels: Of misschien om tegen iemand te zeggen “je moet eens contact opnemen met..”. Weet je wel. Die kunnen jou dan een beetje duwen in de goede richting. En dan pas ga je aan de slag met je website en dat soort zaken allemaal. Martijn: Dus daar begin je dus in principe. Ga eens met wat mensen kletsen. SLQA 061 (Daniella): Hoe start je überhaupt als je nog niets hebt? is een post van: Strategisch Lui

Deze keer in de hoofdrol: Renée. Renée is aan de slag gegaan met content marketing, maar maakt zich zorgen om haar onderwerp. Hoe kun je waardevolle content blijven produceren rond één (misschien een beetje beperkt) onderwerp. En dan zonder in herhaling te vallen zeg maar. Wij praten erover, en noemen wat voorbeelden. Ondertussen bedenken we gelijk een stuk of 10 mogelijke artikels rondom OmniFocus. Heb jij ook een vraag voor ons? Elke week beantwoorden we een vraag van één tijdkrijger. Heb jij een vraag over financiële vrijheid, lifehacking, online business, passief inkomen, of productiviteit? Als je wilt dat we jouw vraag behandelen hoe je eigenlijk maar 1 ding te doen: Reageer onder deze video. Transcript Martijn: We hebben een vraag van Renée. En Renée vraagt. Of die zegt eigelijk. “Waar ik benieuwd naar ben: Hoe kun je waardevolle content blijven produceren rond één (misschien een beetje beperkt) onderwerp. En dan zonder in herhaling te vallen”. Zegt ze dat? Ja! Zonder in herhaling te vallen. Zeg maar. Groeten Renée. Want die stelde de vraag. Niels: Ja, dat snap ik. Martijn: Ik lees het even helemaal voor hé. Maargoed. Hoe kun je waardevolle content blijven produceren rondom één beperkt onderwerp? Nou.. Dat is een goede vraag. We hebben een paar dingen een beetje zitten brainstormen natuurlijk. Hoe kun je dat doen? Hoe doen wij dat bijvoorbeeld. Je zou sowieso kunnen kijken naar wat verschillende invalshoeken op één onderwerp. Ehm.. Daar heb jij een goed voorbeeld van nu. Niels: Bijvoorbeeld. OmniFocus gebruiken wij veel. Maar daar kun je ook veel mee. Het is nog steeds één onderwerp, maar er zijn eigenlijk zo veel manieren hoe je het gebruikt als dat er mensen zijn. Dus we kunnen zeggen “wij doen dat zo”. En we kunnen zeggen bijvoorbeeld van één van onze studenten dat die het op een andere manier heeft gebruikt. Of van wat we ergens anders hebben gelezen, die heeft het zo ingevuld. En je kunt zeggen het is ook handig als je pro versie hebt dat je een perspective aanmaakt. Voorbeelden zijn dat, dat, dat, en dat. Zo kun je eigenlijk met nog steeds één onderwerp, maar het zijn allerlei verschillende invalshoeken. Dit is handig met, fijn als je het zo doet, en persoon x is heel erg geholpen met op die manier. Martijn: Wat wij bijvoorbeeld ook hebben. We hebben het wel eens over geld, en financieel IQ, en dat soort dingen. Wij richten ons dan toevallig op ondernemers, maar op zich met dat onderwerp kun je bijvoorbeeld zeggen “geld beheren voor ondernemers” vind ik een ander onderwerp dan “geld beheren voor mensen die elke maand gewoon een salaris krijgen”. Misschien doe je wel hetzelfde hoor, maar ik kan mij voorstellen dat dat twee verschillende onderwerpen zijn. Dus je pakt eigenlijk een beetje hetzelfde ding, maar je benadert het anders. Niels: Nou, wat je dus eigenlijk met je content doet. Je gaat super specifiek, zodat het een heel smal deel is van het totale onderwerp. Martijn: En daardoor voor de persoon voor wie je dat schrijft is het ook super relevant. Want is helemaal op hem toegespitst, dus daar wordt het gelijk super relevant voor. Voor een aantal mensen is het dan niet super relevant, maar is het nog steeds waarschijnlijk wel interessant om ook te lezen. Zo niet, dan skippen zij dat, en lezen ze de volgende. Niels: En ook voor de mensen waarvoor het niet per se relevant is toon jij nog steeds wel jouw expertise aan. Dan denk je tja het is voor mij niet heel relevant, maar blijkbaar weet Renée daar nog steeds heel veel van af. Dus als ik ooit een vraag heb, dan weet ik bij wie ik moet wezen. Martijn: Als het maar wel binnen jouw onderwerp past hé. Je zegt al het is een beperkt onderwerp. Dat is op zich goed, dat heb je gewoon een niche. Niels: Niet dat je gaat van OmniFocus, naar bodybuilding, naar.. Martijn: Exact. Daarom zei ik ook bijvoorbeeld om geld als voorbeeld te houden. Je zal ons niet snel zien schrijven inderdaad over het onderwerp wat ik net zei “geld beheren voor mensen in loondienst”. Dat is gewoon niet waar wij in die markt zitten. Niels: Wij hebben daar ook geen ervaring mee verder. Martijn: Maar. Dat is dus één manier. Je zou vragen kunnen beantwoorden van lezers of van kijkers. Niels: Zoals wij hier Renée haar vraag beantwoorden. Martijn: Ja. Ik bedoel je zou zomaar een video kunnen maken met z’n tweeën waar je dan een vraag voorleest. Niels: Bijvoorbeeld, bijvoorbeeld. Martijn: Maar dat is wel een goede manier. Niels: Maar dan dus ook weer. Kijk wat wij met OmniFocus ook doen. Als wij vragen krijgen van onze studenten kun je die vragen ook beantwoorden. En of je er dan een video van maakt, of een post, of wat dan ook. Dat maakt op zich niet uit. Het blijft bij dat ene onderwerp, maar het is dan heel specifiek voor die ene persoon. Maar iemand anders kan daar nog steeds wat aan hebben. Wij zijn daar eigenlijk mee begonnen omdat.. Ik weet niet waar we dat tegenkwamen. Maar op een gegeven moment kwam de uitdrukking “alles wat je in een mail zet zeg maar, dat zijn keystrokes to die”. Dus eigenlijk alles wat je daar in zet is maar voor één persoon, terwijl je er misschien honderd anderen ook mee zou hebben geholpen. Dus als je die vraag krijgt moet je dat op de een of andere manier publiek maken. Martijn: En dan kun je zelfs vragen over Dragon Ball beantwoorden. Niels: Bijvoorbeeld! Lijkt me wel dat dat belangrijk is. Martijn: Daar maken we dan wel weer iets moois van. Niels: Dat zijn de beste vragen denk ik. Martijn: Dus dat is een aanpak. Jij zei net al. Praktijk voorbeelden. Niels: Inderdaad. Een klant, of jij zelf, heeft iets geïmplementeerd. Leven was eerst zo, toen dat geïmplementeerd, en nu is het leven zo. En dat is dan hopelijk beter. Anders moet je er vooral niet over beginnen. Maar dus ook op die manier dat mensen zich daarmee kunnen identificeren. Dat ze zeggen “ohja kijk, ik herken me daar in die voor situatie, en die na situatie klinkt voor mij als iets heel fijns”. Dus wat daartussen is gebeurd, dat praktijk voorbeeld, daar kunnen ze misschien wat mee. Martijn: Je kan die praktijk zeg maar, kun je ook goed weer een beetje mixen met theorie. Misschien vertel je de ene keer een heel praktisch ding van dit zou je kunnen gaan doen, en vertel je een andere keer meer over waarom dit werkt. Dus wij vertellen bijvoorbeeld één keer in OmniFocus (die houd ik even als voorbeeld) kun je heel snel taken opschrijven met de quick entry. Dat moet je gebruiken zodra er iets in je opkomt, dat kun je dan gelijk opschrijven. Een heel praktisch ding. Maar we kunnen ook heel goed vertellen over de theorie van waarom is dat dan belangrijk. Dus dat kun je een beetje mixen. Niels: Dan heb je alweer twee onderwerpen over hetzelfde ding eigenlijk. Martijn: Nou, als je dan toch over hetzelfde ding aan het schrijven bent. Je kunt ook een wat groter onderwerp nemen, en daar een serie over maken. Dus dat je het opdeelt in meerdere artikelen. Niels: Dus. Om bij OmniFocus te blijven. Dat je alle features opsplitst, en zegt dit zijn tig posts over hoe het precies allemaal werkt. Martijn: Het voordeel daarvan is het is ook voor je lezers weer makkelijker te volgen dan een gigantische monsterpost die overweldigend is. Kijk ik bedoel je moet niet overdrijven he. Je moet niet 20 artikelen van één alinea gaan maken. Je vind daar zelf wel een beetje een gezonde balans in denk ik. Niels: Als je nog steeds wel een paar honderd woorden per post hebt dan is dat gewoon echt een waardige post. Maar als er.. Nouja bij OmniFocus, zo verschrikkelijk veel dingen in zitten. Bij perspectives alleen al kun je waarschijnlijk meerdere posts over doen. Gewoon van dit zijn bepaalde manieren hoe je het kunt gebruiken. Martijn: Ik zie het altijd een beetje zo. Stel dat je er een boekje bijvoorbeeld over zou schrijven. Een kleiner boekje dan misschien. Dan heb je ook hoofdstukken. Niels: En van elk hoofdstuk kun je eigenlijk wel een post maken. Martijn: En eventueel kun je dan dus zelfs daarna. Pro tip. Kun je al die artikelen pakken, en daar hoofdstukken van een boekje van maken. En dan heb je een product. Heb je gelijk twee vliegen. Ehm.. Je kunt toplijstjes maken. Bijvoorbeeld “de 5 beste apps om je taken in op te slaan”. En dan gewoon op #1 OmniFocus zetten, meer heb je niet nodig! Niels: Nouja, of gewoon “de 5 apps die feiloos integreren met OmniFocus”. Dat zijn alweer 2 posts die we ineens hebben. Martijn: Zo kun je natuurlijk van alles bedenken bij die toplijsten. Tja.. We hebben hier nog een paar dingen staan, maar volgens mij zijn we al zo veel nu.. Niels: Ja, alles loopt allemaal een beetje in elkaar over volgens mij. Er zijn genoeg.. Nouja. Volgens mij komt het vooral neer op invalshoeken en een beetje creativiteit. Gewoon doen. Je gaat er eens een keer voor zitten. Laten we zeggen een hele pomodoro lang (dan hebben wij het gelijk weer over een heel goed onderwerp). En dan ga je alleen maar alleen maar zeggen “ik zit hier, en ik mag niet opstaan totdat ik minstens..” Martijn: Een A4. Niels: Een A4 vol heb met mogelijke onderwerpen. Martijn: Ze hoeven niet allemaal over OmniFocus te gaan. Niels: Nee, maar het zou kunnen. SLQA 060 (Renée): Hoe kun je waardevolle content blijven produceren rond één onderwerp? is een post van: Strategisch Lui

Saskia is een oud cursist van ons. Zij is aan de slag gegaan om een systeem voor zichzelf te bouwen. Waar ze nu tegenaan loopt is dat ze zowel Evernote heeft, als OmniFocus. En dingen lopen een beetje door elkaar heen. Vaak noteert ze dingen en in Evernote en ook in OmniFocus. Niet echt efficiënt om dat op twee plekken te doen. Dus nu vraagt ze ons: Hoe pakken jullie dat aan? Heb jij ook een vraag voor ons? Elke week beantwoorden we een vraag van één tijdkrijger. Heb jij een vraag over financiële vrijheid, lifehacking, online business, passief inkomen, of productiviteit? Als je wilt dat we jouw vraag behandelen hoe je eigenlijk maar 1 ding te doen: Reageer onder deze video. Transcript Martijn: Ehm.. Ik zie hier.. Saskia. Want ze zegt “Ik ben Saskia”. Niels: Ok, dan is het Saskia. Dat geloven we gelijk. Ook als het iemand anders is, dan nouja. We noemen haar nu in ieder geval Saskia. Martijn: Is een oud cursist van ons zelfs. Niels: Die heeft een hele lange vraag. Martijn: En ze heeft een lange vraag. Niels: Tenminste, het is gewoon een vraag met meer informatie ertussen. Martijn: Dus ik ga hem even een beetje samenvatten. Ze geeft aan ik gebruik Evernote en OmniFocus. En als ik een idee krijg dan zet ik dat en in Evernote, en in OmniFocus. Dat kost steeds heel veel tijd, en het is niet echt efficiënt om dat op twee plekken te doen. Dus ze vraagt hoe pakken jullie dat zelf aan? Niels: Dus in het kort is het eigenlijk een kwestie van wat gebruik je waarvoor? Dat lijkt me het belangrijkste. Ze heeft heel veel staan over Evernote doe ik dat mee, en dat mee, en dat mee. En dat zien wij eigenlijk vaak met Evernote. Dat is eigenlijk een reden waardoor wij redelijk (niet helemaal letterlijk) een hekel hebben aan Evernote soms. Martijn: Ja, ik ben er van afgestapt daardoor. Ik snap best de aantrekkingskracht voor mensen. Daar moet je het ook zeker voor gebruiken. Maar het wordt soms een beetje te veel.. Niels: Een beetje voor alles. Martijn: Een ding met Evernote is natuurlijk ook. Heel veel mensen gebruiken zeg maar een heel kleine subset, maar die subset is niet voor iedereen hetzelfde. Maargoed, daar kunnen we het een andere keer over hebben. Niels: Laten we het voor de rest niet over Evernote hebben. Martijn: Of je nou Evernote gebruikt, of Dropbox, of Google Docs, iCloud, of wat dan ook. Niels: Of gewoon fysiek papier. Martijn: Of gewoon fysiek papier. Niels: Het maakt allemaal niet uit. Martijn: Je wilt een scheiding tussen de taak die nog moet gebeuren. Die gaat in OmniFocus. En aan de andere kant je referentie materiaal, het artikel waar je aan werkt eventueel. Niels: Je aantekeningen. Alles. Alle dingen die je nodig hebt om die taak uit te voeren. Martijn: Ja, dat is het eigenlijk. Je zet je taak in OmniFocus. Niels: Als je maar een goede scheiding hebt. Martijn: Dus als jij een idee krijgt dan zet je dat in OmniFocus. Dat heeft niets met Evernote te maken. En op het moment dat je zegt van.. Laten we zeggen dat jij dus je artikel schrijft in Evernote. Dan is het als je artikel gaat schrijven, dan open je Evernote, en dan ga je daar je artikel schrijven. En je weet dat je dat “moet” schrijven, omdat je dat in OmniFocus gezien hebt. Niels: Dus je zet het eerst in OmniFocus, daar ga je het verwerken. Dan komt daar uit dat het inderdaad een taak is (of een project, of whatever). En bij die taak of project, daar horen aantekeningen en het daadwerkelijke document waar je het in gaat aanmaken, en dat soort dingen. En die kunnen in Evernote staan. Martijn: Dan in Evernote kun je (volgens mij in ieder geval in de Mac versie is dat). Als je rechts klikt op een notitie, dan zie je iets van link kopiëren of iets dergelijks, en dan kun je dat in OmniFocus bij je notitie veld zetten. Dan kun je vanuit OmniFocus klikken om je notitie te openen. Die koppeling is prima natuurlijk. Dan maak je het makkelijk voor jezelf. Niels: En dan gebruik je ook de applicaties waar ze goed in zijn. Want ik weet. Evernote wil wel van alles kunnen, maar is eigenlijk niet zo heel goed in jouw hele takensysteem. OmniFocus is daar verschrikkelijk goed in. Maar OmniFocus is niet goed in jouw notities bijhouden. Je hebt maar zo’n heel klein rot blokje, en daar moet je alles in proppen. Martijn: Ja, daar is het ook helemaal niet voor bedoeld. Niels: Je kan er weinig mee. Daar is Evernote weer heel goed in. Martijn: Wij zeggen hier nu heel de tijd Evernote en OmniFocus. Je hoort ons vaker over OmniFocus. Ik kan me voorstellen dat Saskia OmniFocus heeft gekozen omdat wij het in de cursus wel eens genoemd hebben. Maar dit geld natuurlijk ook als je ToDo, of Todoist, of.. Niels: Things. Martijn: Things. Of hoe heet die ene? Wunderlist. Of wat dan ook gebruikt. Niels: Of Dropbox. Dat soort dingen. Martijn: Inderdaad ook aan de Evernote kant. Dropbox, iCloud, papier. Het gaat er om. Gebruik gewoon elk systeem wat je hebt voor waar het goed in is. Niels: Het ene is goed voor taken, het andere is goed voor je materiaal wat bij die taak hoort. En maak die verdeling op die manier. SLQA 059 (Saskia): Wanneer gebruik je Evernote, en wanneer OmniFocus? is een post van: Strategisch Lui

We hebben hier een leuke vraag van Marielle. Want Marielle zegt “Ik heb nog geen inzicht in hoe je statistieken leest en cijfers interpreteren kan, om daar dan je doelen mee bij te stellen”. Maar welke cijfers? Online worden we overladen met cijfers. Google Analytics staat er vol mee. Die betekenen natuurlijk allemaal wat. Maar welk cijfer is voor jou relevant? Heb jij ook een vraag voor ons? Elke week beantwoorden we een vraag van één tijdkrijger. Heb jij een vraag over financiële vrijheid, lifehacking, online business, passief inkomen, of productiviteit? Als je wilt dat we jouw vraag behandelen hoe je eigenlijk maar 1 ding te doen: Reageer onder deze video. Transcript Martijn: We hebben hier een leuke vraag van Marielle. Want Marielle zegt “Ik heb nog geen inzicht in hoe je statistieken leest en cijfers interpreteren kan, om daar dan je doelen mee bij te stellen”. Niels: Welke eh cijfers? Martijn: Nouja, daarom vond ik het wel een leuke vraag. Gewoon van “cijfers en statistieken”. Want zo gaat het natuurlijk wel een beetje hé. We kunnen in Google Analytics en in WordPress Dashboard, en weet ik veel wat, kun je natuurlijk duizenden cijfers vinden. Niels: En die betekenen dan natuurlijk allemaal ook wel wat. Martijn: Die betekenen allemaal iets. Dan zie je dat je bounce rate omhoog gaat en dan denk je “JA!”. Niels: Nee, die moet laag zijn! Martijn: Maar misschien moet die ook wel hoog zijn, want dat hangt af van wat voor site jij precies hebt. Nouja, heel hoop gedoe. Dus wij dachten hoe gaan we dit nou eens handig behandelen. Niels: Nouja, laten we beginnen met een paar voorbeelden. Martijn: Precies. Nou waar ik denk dat we wel even mee mogen beginnen. We gaan een aantal voorbeelden geven, maar kies er gewoon 1tje. Want sommige van die dingen zijn zelfs bijna dat ze een beetje contradicties zijn zeg maar (dat ze tegenover elkaar staan). Als jij bijvoorbeeld heel erg wilt gaan optimaliseren voor traffic, dat je heel veel verkeer naar je website wilt. Niels: Dan gaat je bounce rate waarschijnlijk ook omhoog. Martijn: Ja, en je winst misschien omlaag. Omdat je eventjes heel veel aan het investeren bent. Niels: In advertenties bijvoorbeeld, voor meer traffic. Martijn: Maar dat is dan ok. Als je dan naar allebei gaat kijken, dan ga je proberen om ze allebei.. zeg maar. Niels: Het is allemaal heel sterk afhankelijk van wat is jouw doel, en welk cijfer is relevant voor dat doel. En dat wil je eigenlijk dat het er maar 1 is. Martijn: Facebook bijvoorbeeld in het begin. Die hadden, dat zei Mark dan altijd, zo veel mogelijk gebruikers. Dus omzet deed er helemaal nog niet toe, want omzet kostte alleen maar gebruikersgroei. En nu gaat het best aardig met Facebook geloof ik. Niels: Ik geloof dat ze wel winst draaien. Martijn: Ik heb er ook een account. Niels: Nou! Moet je nagaan. Daar draaien ze winst op joh op die account van jou. Daar kunnen ze al die miljarden anderen kunnen ze daarvan betalen. Martijn: Geen probleem! Dus.. Een paar voorbeelden. Waar je bijvoorbeeld aan zou kunnen werken.. Wat je als doel zou kunnen zetten, waarvan je wilt dat die omhoog of omlaag gaat. We hebben hier bijvoorbeeld staan: Je global optin rate. Niels: Ja, dat vind ik wel een mooie. Dat is zeg maar je traffic delen door het aantal nieuwe subscribers wat je hebt (nieuwe aanmeldingen voor je nieuwsbrief). En dan komt daar een x percentage komt daar uit. Meestal wil je die hoger hebben. Als je meer mensen hebt die naar je website komen, dat die zich dan ook daadwerkelijk inschrijven. Dus zeg maar de conversie van je website. Martijn: Misschien, afhankelijk van wat voor tool jij gebruikt om dat te meten, kun je zelfs nog kijken of je de huidige leden kunt uitsluiten. Als je natuurlijk heel veel traffic juist vanuit je nieuwsbrief krijgt, en dat converteert vervolgens niet opnieuw naar je nieuwsbrief. Niels: Wat logisch is, want daar zitten die mensen al op. Martijn: Dan krijg je natuurlijk een beetje rare statistieken op een gegeven moment. Maar dat is inderdaad een heel goede om bij te houden. Hoe veel mensen converteren er naar jouw nieuwsbrief. Niels: Die zijn genoeg geïnteresseerd om je te willen blijven volgen. Martijn: En als jij als doel hebt om je nieuwsbrief heel erg te laten groeien. Dan zou je dat dus kunnen gebruiken, of je kunt ook het absolute aantal. Ik heb nu 1000 leden, ik wil naar de 5000, 10.000, 20.000. Niels: En dat is natuurlijk ook weer afhankelijk van waar jij mee bezig bent. Want als je alleen naar het absolute aantal kijkt kun je zeggen op mijn website blijf ik dit doen, maar ik doe ook op Facebook een advertentie die kan converteren. Of ik doe ook eens een keer een post op een andere website die zou kunnen converteren. En dan.. Tuurlijk je krijgt meer subscribers, maar het heeft niet per se invloed op jouw global optin rate. Martijn: Die zou zelfs zomaar kunnen zakken. Wat niet per se erg is dan. Misschien ben je zo veel op andere plekken aan het doen, dat je minder hebt op je eigen site. Nouja, prima. Dat getal gaat omhoog. Niels: Dus het zijn verschillende cijfers en je moet nog steeds blijven kijken naar wat is jouw doel, en welk cijfer is relevant voor dat doel. Martijn: Je zou kunnen kijken naar de omzet die je hebt per subscriber (per nieuwsbrief lid). Dat je zegt die wil ik omhoog laten gaan. Niels: Dan weet je dus ook hoe veel kan ik uitgeven aan een eventuele advertentie, en nog steeds winst draaien. Martijn: Als je weet een gemiddeld nieuwsbrief lid levert mij €10 op. Dan kun je dus makkelijk voor €5. Niels: En het kost.. Ja. Martijn: Verkeer op je website. Is er overigens eentje waar ik zelf meestal niet zo’n heel grote voorstander van ben. Niels: Verkeer op zich kost alleen maar geld. Martijn: We noemen het wel eens een “vanity metric”. Hetzelfde als het aantal likes op je Facebook of iets dergelijks. Niels: Ja. Op zich heb je daar niets aan. Het is wat die mensen nog verder doen waar je wat aan hebt. Martijn: Maar het kan natuurlijk als je zegt ik wil gewoon eerst beginnen een super grote website te bouwen qua verkeer, omdat je bijvoorbeeld sponsorships wilt verkopen. Dat helpt als ik heel veel pagina weergaves hebt. Niels: Zodat je tegen die sponsors kunt zeggen “het wordt zo vaak bekeken” zodat zij denken “hé dat klinkt interessant”. Martijn: Maar als je daar op gaat focussen wil je misschien juist dat hele euro per subscriber zeg maar.. Die omzet per lid. Wil je dan helemaal vergeten. Want je wilt vooral heel veel leden dan, en heel veel traffic dus naar die website. Dan ga je ook weer misschien dingen anders doen met die nieuwsbrief bijvoorbeeld, dat je mensen vanuit die nieuwsbrief veel meer naar je website wilt hebben. Terwijl als je de nieuwsbrief wilt groeien vind je dat misschien minder belangrijk. Dus het zijn allemaal dingen. Je kunt natuurlijk naar omzet kijken. Omzet van je bedrijf, die mag natuurlijk ook altijd omhoog. Wat niet hetzelfde is als de winst van jouw bedrijf natuurlijk, dat is ook een cijfer. Niels: Je kunt miljoenen omzet draaien zonder winst te maken. Je kunt zelfs nog verlies maken met heel veel omzet. Wil niet per se heel veel zeggen. Ik denk dat V&D nog steeds heel veel omzet had, maar ze zijn nu wel failliet. Martijn: Kijk naar Amazon. Amazon draait gigantische omzet, en toch zie je elk kwartaal dat ze best wel weer verlies draaien. Maar dat is allemaal.. Wat is op dit moment jouw belangrijkste cijfer. Want dat kan ook veranderen. Niels: Tuurlijk. Je hoeft niet altijd op één cijfer te blijven hangen omdat jij nou eenmaal gekozen hebt dat dat voor jou belangrijk is. Martijn: Misschien focus je nu op traffic, omdat je over een half jaar sponsors wilt gaan werven. Nou dan over een half jaar wordt misschien je omzet een ding. Of het aantal sponsors dat je hebt. Of wat een gemiddelde sponsor jou betaalt. Of hoe veel sponsors je hebt per week. Of.. Nouja, er zijn natuurlijk allerlei cijfers voor te bedenken. Maar kies er één. Houd die ook heel goed in de gaten. En nouja, het is misschien een beetje raar. Ik zou haast zeggen: Negeer de rest. Niels: Ja. Je kunt je niet op alles focussen. SLQA 058 (Marielle): Hoe bepaal ik het belangrijkste cijfer voor mijn onderneming? is een post van: Strategisch Lui

Marije wil zelf een website bouwen. Maar dan voor dummies zeg maar, maar ze weet niet goed waar ze de juiste info vind. Nou kun je natuurlijk een boek lezen zoals “website bouwen voor dummies”, maar grote kans dat ze je dan vertellen dat je HTML code moet leren typen. En dan tig miljoen regels code typen om een hele website op te zetten. Schiet niet op. Het kan een stuk makkelijker en sneller. Heb jij ook een vraag voor ons? Elke week beantwoorden we een vraag van één tijdkrijger. Heb jij een vraag over financiële vrijheid, lifehacking, online business, passief inkomen, of productiviteit? Als je wilt dat we jouw vraag behandelen hoe je eigenlijk maar 1 ding te doen: Reageer onder deze video. Transcript Martijn: We hebben een vraagje. En eh die vraag.. Niels: Van wie hebben we die vraag eigenlijk? Martijn: Die vraag die komt deze keer van Marije. We hebben veel vrouwen in de uitzending de laatste tijd. Niels: Ja. Ik weet niet hoe dat komt. Martijn: Ach, leuk. Gezellig. Niels: Tja. Komt omdat jij een roze shirt hebt. Dan denken ze nou dat vind ik leuk, laat ik eens wat vragen aan die jongen. Martijn: Dus. Marije zegt “ik wil zelf een website bouwen, maar dan voor dummies zeg maar”. Niels: Net als die boeken? Martijn: Ik denk het. Niels: Ok. Ja. Martijn: Er zijn ook wel boeken “Website bouwen voor Dummies”. Maar die zou ik niet lezen. Maar zij zegt “Ik zou namelijk graag mijn eigen site willen bouwen, maar ik weet niet goed waar ik de juiste info vind”. Niels: Ah, dit is wel een lastige. Want je hebt inderdaad die boeken zoals “website bouwen voor dummies”, en dan zeggen ze “ga HTML leren”. Wat echt tig miljoen regels code zijn die je dan zelf zou moeten leren typen. Martijn: Wat niemand meer doet. Niels: Inderdaad. Niemand doet dat nog tegenwoordig. Martijn: Tenzij echt met heel erg maatwerk projecten. Meestal kies je al iets van een soort framework of iets dergelijks. Wat ik wil aanraden, als gewoon beginner zeg maar. Als je zegt ik wil wel mijn eigen website bouwen. Is te beginnen met WordPress. Niels: WordPress is super simpel. Wij gebruiken dat zelf ook. Volgens mij 70% van het internet draait op WordPress. Heb ik ooit ergens gelezen. Martijn: Bedoel je niet 25%? Niels: Ik weet het niet. 70 klinkt wel als veel. Maar in ieder geval. Héél veel websites draaien op WordPress. Martijn: Heel veel websites draaien op WordPress. Die van ons ook. Niels: Eigenlijk de meeste websites die je tegenkomt zullen waarschijnlijk wel draaien op WordPress of een ander soort framework. Bijna niemand maakt het nog helemaal zelf in HTML. Martijn: Op zich je hebt.. Heel even een stukje techniek. Is een beetje mijn vak af en toe. Je hebt in principe twee type frameworks. Je hebt dingen zoals WordPress, daar heb je echt vanaf het moment dat je het installeert heb je een website zeg maar. En je hebt meer de dingen zoals Syphony, CodeIgniter, dat soort dingen, die zijn meer als je echt helemaal maatwerk een project wilt bouwen. Die helpen je gewoon om wat dingen op te zetten. Maar je zegt ik wil een website gaan bouwen. Echt je eigen website bouwen. Niels: Voor dummies! Martijn: Voor dummies.. Gewoon lekker WordPress. Maar WordPress installeren is ook altijd nog wel even een stap. Niels: Dat is eigenlijk het enige moeilijke aan WordPress. Martijn: Ja, om te beginnen in ieder geval. Niels: Ja, het moet daadwerkelijk bestaan zeg maar. Het moet geïnstalleerd. Martijn: Maar! Goed nieuws. Onze websites draaien allemaal bij TransIP. Niels: Goeie toko. Martijn: Hele goede toko. Niels: Nog nooit wat mis gegaan eigenlijk bij ons. Martijn: Best wel voordelig ook. Wij hebben daar een virtuele server voor een paar tientjes per maand. Maar ze hebben ook simpelere pakketten. Vanaf €4 per maand of iets dergelijks? Niels: Voor een paar euro per maand heb je daar al iets. En, ik zag net op de website (want we hebben dat net even gecheckt), ze hebben dus een service waarbij ze zeggen van.. Met Plug & Play geloof ik dat ze het noemden, kun je WordPress er op hebben. Dus dan zeg je ik wil de goedkoopste hosting want het is voor dummies, en ik moet nog beginnen. Dan kun je later altijd nog groter gaan. Mét WordPress. En dan, volgens mij, zoals ik het begreep, installeren zij WordPress voor je. Dan is het helemaal geregeld. Martijn: Dat wordt allemaal geregeld. Je krijgt natuurlijk je eigen naam. Dus je kunt bijvoorbeeld Marije.nl. Ik denk niet dat die nog vrij is, maar ik wilde niet je achternaam er bij zeggen. Maar je kunt dus MarijeAchternaam.nl, of je Bedrijfsnaam.nl. Of .be, of .com. Niels: Kan allemaal geregeld worden daar. Martijn: Je typt gewoon in ik wil die domeinnaam. Ik wil het goedkoopste hosting pakketje. En ik wil er WordPress op. Dan doen zij de rest voor je. Niels: Nou dan ben je voor een paar euro klaar. En dan heb je een website. Dan is het alleen nog maar een kwestie van kies een leuk thema, en zorg zelf dat er teksten op staan. Je content zeg maar. En dan kun je echt daadwerkelijk dingen gaan doen die je direct ziet. Dat is redelijk voor dummies. Martijn: Daarmee zet je het gewoon lekker op. En met een middagje spelen heb je een websiteje. En dan kun je.. Dat is het leuke van WordPress, het groeit ook heel erg met je mee. Wat ik zeg, al onze sites draaien op WordPress. Een aantal van onze sites hebben best wel wat technisch geavanceerde dingen, maar die kunnen we gewoon met plugins enzo kunnen we dat gewoon installeren. Of je kunt iemand inhuren bijvoorbeeld die een plugin voor jou maakt helemaal op maat. Niels: Dat is het voordeel natuurlijk. Omdat het zo’n groot bekend systeem is. Eigenlijk praktisch iedereen weet wel wat het is natuurlijk als je iets wilt laten maken, en weet hoe het werkt. Martijn: Dus er zijn gewoon heel veel goede WordPress ontwikkelaars te vinden. Dus als je zegt ik heb iets nodig. Niels: Ik heb iets gezien op die website, dat wil ik ook voor mijn website. Kun je in eerste instantie gewoon zoeken naar een plugin die dat kan, of misschien zit het wel in het thema. Bestaat het niet, heeft die persoon het echt helemaal zelf laten maken en voor de rest niet wereldkundig, dan kun je gewoon iemand inhuren bij.. Hoe heet die site tegenwoordig? UpWork.com? Martijn: Ja, van oDesk zeg maar? Niels: Daar kun je gewoon iemand uit heel de wereld inhuren, iedereen weet hoe dit werkt in de developers hoek. Martijn: Ja, klopt. Daarom zeg ik. Er zijn zo veel goede WordPress developers te vinden. Er zijn ook genoeg mensen die niets met WordPress doen, maar er zijn er zo veel die het wel gewoon kunnen. Ik heb het vroeger ook.. Ik heb op één van onze sites draait een advies tool. Daar kunnen mensen gewoon dingen aanvinken van ik zoek dit en dit, en dan krijgen ze automatisch een maatwerk advies speciaal voor hen. En dat is dan ook een maatwerk plugin inderdaad, maar die draait gewoon op WordPress. Daarom zeg ik. Je kunt eigenlijk alle kanten op met WordPress. Er zijn heel veel grote websites die draaien op WordPress. Daar zal je je echt over verbazen wat er allemaal op draait. Dus dat is gewoon je beste start. Bij TransIP heb je het zo geregeld voor een lekker snelle start. Niels: En dan kun je het lekker voor dummies kun je het beheren. SLQA 057 (Marije): Zelf een website bouwen, maar dan voor dummies zeg maar. is een post van: Strategisch Lui

We kwamen Marjon tegen tijdens een optreden van Staffa (een band, niet het eiland), en zij had een interessante vraag voor ons. Marjon zei dat ze achter loopt met Dragon Ball Super (het vervolg op het populaire Dragon Ball Z) en ze vroeg ons hoe ze er voor kan zorgen dat ze weer bij is, en het kan blijven volgen. Interessante uitdaging. Hoe bespaar je tijd op afleveringen die een vaste tijd en beslag nemen. De serie heeft tot nu toe 25 afleveringen, van 20 minuten per stuk. 500 minuten dus. Oftewel 8 uur en 20 minuten. Wij leren Marjon hoe het ook in minder dan 3 uur kan. Een tijdwinst van 5,5 uur. En om het ook algemeen toepasbaar te houden leren we je ook hoe je een uur of 5 kunt besparen op het lezen van een boek. Heb jij ook een vraag voor ons? Elke week beantwoorden we een vraag van één van onze tijdkrijgers. Heb jij een vraag over financiële vrijheid, lifehacking, online business, passief inkomen, of productiviteit? Als je wilt dat we jouw vraag behandelen hoe je eigenlijk maar 1 ding te doen: Reageer onder deze video. Transcript Martijn: We hebben een vraag van Marjon. Het is wel een heel bijzondere (leuke) vraag. Niels: Ik vind het een hele goede vraag eigenlijk. Martijn: Jij vind het een heel goede vraag. Niels: Ja, ik ben ook fan. Martijn: Marjon zegt “ik loop achter met Dragon Ball Super”. Niels: Super. Voor de mensen die het niet weten. Vroeger was er Dragon Ball. Toen kwam er Dragon Ball Z. En toen.. Martijn: Kai? Niels: Nee, nee, nee. Toen gingen ze naar GT, maar die hoort er eigenlijk niet bij. Toen gingen ze Kai doen, maar dat is eigenlijk een remake van Z. En nu is die maker weer terug. En hij zegt “Ah dat GT pfft, ik maak wel een vervolg op Z, maar dat is dan Dragon Ball Super”. Martijn: Ok.. Nou.. Ze loopt dus achter met Dragon Ball Super. En ze zegt “Hoe zorg ik dat ik weer bij ben? En dat ik het dus kan blijven volgen”. Niels: Ja. Dat is wel vaak met series he. Is maar 20 minuten per week, dat is wel te volgen. Maar als je dan op een gegeven moment achter loopt wordt het al snel veel. Martijn: Exact. Ik dacht eerst dit is wel een erg specifieke vraag. Maarja voor Marjon kunnen we dat wel beantwoorden. Maar toen dacht ik we kunnen dat wel breder beantwoorden. Maar we beginnen met deze. Niels: Ik denk dat hetzelfde geldt eigenlijk voor de meeste films en series. In het geval van Dragon Ball Super. Nu zijn er.. Volgens mij 25 afleveringen? Martijn: Ik heb 25 afleveringen staan. Niels: Ja, dat heb ik in de notities gezet. Er zijn 25 afleveringen, en zeg dat ze allemaal 20 minuten per stuk zijn. Dat is hoeveel? Martijn: 500 minuten, oftewel 8 uur en 20 minuten. Doe ik even uit mijn hoofd! Niels: Even uit je hoofd. Of, uit de notities. Ik kan me wel voorstellen. Misschien heeft ze 1 of 2 afleveringen gezien. Ik heb niet even 8 uur over om te gaan kijken. Dat is namelijk best wel veel. Maar wat je natuurlijk kan doen. In geval van Dragon Ball Super weet ik dit. Maar bij andere series kun je daar ook naar kijken. Hoe gaat het nu met het verhaal? Wat is er tot nu toe gebeurd ongeveer (kun je vragen aan andere mensen). Vaak zijn er dan alternatieven. Of er zijn films met hetzelfde verhaal. Waarin het dan korter wordt verteld, want films duren geen 8 uur. Martijn: Die duren 2 uur of iets dergelijks. Niels: Of er zijn boeken over geschreven. Of nouja in dit geval Manga (de strip). Dus in het geval van Dragon Ball Super als je er voor gaat kiezen om de films te kijken. Als je de films hebt gekeken loop je voor op waar het verhaal tot nu toe is in de serie. Dat zijn 2 films van 85 en 95 minuten? Martijn: 85 en 94 minuten! Niels: Oh, sorry. Martijn: Dus dat is 179 minuten, dus zeg maar 3 uur. Niels: Zeg maar 3 uur. Dan ben je in 3 uur klaar, in plaats van 8,5 uur. Dat scheelt al behoorlijk. Of je zegt ik lees de eerste 4 hoofdstukken van de manga. Dan loop je al voor op de serie. Ik weet niet hoe lang je daar precies over doet, maar het is waarschijnlijk minder dan 8 uur. Martijn: Dat is het inderdaad. Bijvoorbeeld met een serie als Dragon Ball Z. Kun je dan zeggen ik ga snel het boek lezen, maar dat werkt natuurlijk ook voor andere dingen. Misschien juist ook voor een boek. Niels: Voor Game of Thrones hoor je het bijvoorbeeld ook vaak. Dat mensen zeggen “ga gewoon de boeken lezen joh”. Martijn: Die boeken zijn ook echt wel zo dik. Niels: Ja.. Maar de afleveringen duren ook een uur per stuk. En ze zijn bij.. Seizoen 6? Martijn: Seizoen 6 komt er aan. De winter komt er ook aan. Niels: Oh! Ja, dat zeggen ze altijd. Martijn: Maar misschien ook juist met een boek. Dat je zegt ik wil heel graag dat boek lezen, maar het is zo’n boek. Wat je eigenlijk wil is de kennis uit dat boek halen. Niels: Je wilt het verhaal, de clue, de les leren. Martijn: Laten we zeggen dat het één of ander business boek is. Een non-fictie boek in ieder geval. Dan kun je inderdaad zeggen ik ga heel dat boek lezen. Of vaak kun je ook.. Iemand heeft wel de belangrijkste lessen of iets dergelijks opgeschreven voor je. Niels: Heel vaak is het ook zo dat ze uitgenodigd worden om te spreken over hun boek. Dan vertellen ze eigenlijk wel een samenvatting ervan. Ik doe dat vaak op YouTube opzoeken. Sprekers bij Google vaak. En dan ben ik nu bijvoorbeeld bezig met het boek “Essentialism”. Eigenlijk de hele essentie daarvan ken ik al want ik heb 1x op YouTube naar zijn verhaal gekeken. Dat duurt dan een uur, en dat kun je versneld afspelen.. Dus ben je binnen een half uur klaar. Martijn: Precies. Ik heb het boek gelezen toevallig. Ik kan je vertellen als je inderdaad een keer een video van die gast hebt gekeken, dan snap je het principe ook wel. Er staat niet heel veel bijzonders in verder. Niels: En zo is dus eigenlijk dat je bij veel dingen moet kijken naar wat je er uit wilt halen. En hoe veel tijd kost dat om dat op de reguliere manier te doen. En wat zijn andere paden die je kunt bewandelen. Zij het een film, zij het een spreekbeurt, een manga lezen, whatever. Martijn: Als je bij Dragon Ball zegt “het verhaal maakt me niets uit, ik vind het gewoon de scenes waar ze aan het vechten zijn heel cool”. Ok, nou skip de rest dan gewoon. Pak je remote er bij en dan spoel je door tot ze gaan vechten, dan kijk je dat. Niels: Kies wat je er uit wilt halen, en kijk welke paden je daar heen brengen. SLQA 056 (Marjon): Hoe zorg ik dat ik weer bij ben met Dragon Ball Super en het kan blijven volgen? is een post van: Strategisch Lui

Een vraag van Joris. Lijkt een beetje op een vraag die we wel vaker krijgen. Hij zegt “Als je betaalt krijgt per uur is het moeilijk om rond te komen als je minder zou gaan werken”. Logisch. Dan verdien je minder, want je werkt minder. Dat is gelijk het probleem met een uurtarief. Maar hij zegt dus ook dat hij graag wil reizen. Daar is hij nu voor aan het sparen. Heb jij ook een vraag voor ons? Elke week beantwoorden we een vraag van één van onze tijdkrijgers. Heb jij een vraag over financiële vrijheid, lifehacking, online business, passief inkomen, of productiviteit? Als je wilt dat we jouw vraag behandelen hoe je eigenlijk maar 1 ding te doen: Reageer onder deze video. Transcript Martijn: Goed. Niels: Dus. Martijn: Ik heb hier een vraag van Joris. Niels: Hoi Joris. Martijn: En die lijkt een beetje op iets wat we wel vaker hebben gehad. Hij zegt “als je betaalt krijgt per uur is het moeilijk om rond te komen als je minder zou gaan werken”. Niels: Ja want dan verdien je minder, want je werkt minder. Martijn: Maar hij zegt ook dat hij heel graag zou willen reizen. Niels: Daar is hij voor aan het sparen dan? Daarom werkt hij nu veel, en daarom heeft hij geen tijd. Ah, ja. Martijn: Daar is hij voor aan het sparen. Zodat hij dan straks kan reizen. We hadden het natuurlijk net al eventjes over die vraag, voordat de camera aan stond. Dat reizen kan natuurlijk heel duur zijn inderdaad. Maar dat kan ook wel gewoon voordeliger misschien. Niels: Er zijn tegenwoordig zo veel coole dingen waarmee je veel voordeliger zou kunnen reizen. Heel veel van die dingen werken binnen Nederland ook al. Martijn: Ja, absoluut. Niels: Dan kun je op je vaste lasten al besparen. Kun je makkelijker rondkomen, en meer sparen. We hebben net even dubbelgecheckt, de meeste dingen zijn inmiddels wel redelijk wereldwijd uitgerold. Martijn: Dus bijvoorbeeld. Je moet daar heen. Afhankelijk van waar je heen gaat natuurlijk moet je misschien vliegen, varen, met de auto. Niels: Of lopen. Martijn: Lopen, dat is helemaal goedkoop. Niels: Ik weet niet wat Joris leuk vind. Misschien wil hij wel met fietsvakantie. Martijn: Fietsvakantie, kan ook gewoon. Is waarschijnlijk ook niet zo heel duur dan. Niels: Kan allemaal. Moet je wel een goede fiets hebben. Martijn: Maar als je bijvoorbeeld met de auto gaat kun je kijken naar een dienst zoals BlaBlaCar. En dat is dus dat jij.. Of misschien ga je zelf met de auto, en neem jij andere mensen mee. Dus mensen betalen jou dan zeg maar om mee te mogen liften. Je bent gewoon een soort taxi service. Dus dan bespaar je een beetje want je krijgt gewoon meer geld, dat brengt dezelfde balans. Niels: Dus je deelt dus eigenlijk de brandstof kosten? Martijn: Ja, precies. Of je zegt van nee ik heb geen auto, of ik wil niet met mijn eigen auto. Ik rij met iemand mee. Dat is nog steeds een stuk goedkoper dan dat je een auto moet huren, of een treinkaartje moet kopen. Niels: Dus die site bemiddelt een beetje in het liften? Dus je hoeft niet heel wanhopig langs de weg te gaan staan en hopen dat er iemand stopt. Martijn: En weetje.. Wat stopt er dan? Dat is natuurlijk ook de vraag. En hier kun je gewoon van te voren alles zien. Kun je ook aangeven ik wil niet met iemand die rookt, niet met huisdieren. Ik wil met iemand die veel praat, of juist niet praat. Niels: Ohja. Dus ik kan een lift aanbieden aan iemand die niet praat. Dan vergeet je dat ze er zijn, maar je verdient wel geld. Martijn: Als je dat wilt natuurlijk. Aan de andere kant als je zegt ik wil er met het vliegtuig heen, of een deel met het vliegtuig heen. Kijk dan naar websites zoals WeFlyCheap. Je zou kunnen kijken naar van die standby airtravel. Van die lastminute achtige dingen. Niels: Dat is als ze plek over hebben, dan mag je mee? Martijn: Er zit een nadeeltje aan. Je hebt niet dat je kunt zeggen “ik vertrek op 13 November”, maar je vertrekt waarschijnlijk ergens in de periode tussen 13 tot 27 November. Nouja dat is op zich, als je gewoon ergens op vakantie bent. Je zegt ik wil ongeveer 3 weken op deze plek, en dan wil ik daarheen. Of het dan 2 of 4 weken is, maakt niet echt uit. Martijn: Dan ben je er op een gegeven moment. We komen steeds een stukje verder naar die vakantie hé. Niels: We zijn nu op bestemming. We zijn gelift en gevlogen. Goedkoop, en we zijn er. Martijn: En dan wil je ergens overnachten. In een duur hotel. Niels: Nouja, in ieder geval niet op straat. Martijn: Niet op straat. Maarja hotels zijn wel duur meestal. Maarja, ook een oplossing. Niels: Je kunt natuurlijk couchsurfen. Dat is echt helemaal een ding. Martijn: Dus dat is eigenlijk zoiets als met die BlaBlaCar dat iemand een lift aanbied, kun je met couchsurfing.. Dat ik bijvoorbeeld zeg “ik heb hier een bank staan”. Achter de camera staat een bank. Daar kan iemand best wel even op slapen een nachtje. Ik heb dat ook wel gedaan trouwens, ik heb couchsurfers gehad. Ooit, op een kleinere bank. Of misschien heb je zelfs wel een bed staan waar je op kunt slapen. Niels: Dus gewoon bij mensen thuis die een plekje over hebben waar je mag slapen. Martijn: En dat is dan meestal gratis. Ook daar weer kun je een beetje kijken. Wil je met iemand die ook een rondleiding door de stad kan geven. Niels: Dan heb je gelijk een gids er bij zeg maar. Martijn: Zo’n reisgids is soms ook niet goedkoop. En het kan ook veel leuker zijn.. Niels: Met iemand die daar echt woont. Martijn: Dan heb je misschien iets minder de standaard toeristen plekjes, maar veel meer wat die persoon toevallig heel leuk vind. Dus dat kan heel leuk vind. Martijn: Wij hebben ooit samen via AirBnB gehuurd toen we ergens moesten overnachten. Toen hadden we een heel huis. Niels: Een heel huis inderdaad, ja. En dat was niet duur. Martijn: Absoluut niet duur. Niels: Wij hadden dat hele huis, met 4 personen. Hadden wij goedkoper dan dat 1 persoon had kunnen overnachten in een hotel, voor één nacht. En wij hadden het een heel weekend. Martijn: Wij hadden inderdaad een heel weekend een heel huis. AirBnB is ook weer.. Soms huur je een kamer, soms zijn mensen thuis terwijl jij die kamer huurt, soms niet. Niels: In dit geval was die vrouw zelf op vakantie en had zoiets van nou laat ik mijn huis verhuren, want anders staat het toch maar leeg. Martijn: Je kan dat van te voren zien. Niet dat je aan zou komen en ineens “oh, ben jij ook thuis”. Niels: Nee, nee, van te voren heb je gewoon contact met die mensen. Martijn: Dusja, dat is een beetje als je er bent. Dan wil je nog eten daar. Niels: Eten? Ik houd wel van eten. Martijn: Ik houd ook wel van eh.. Ja, absoluut. Niels: Dan heb je een briljante.. Volgens mij komt die ook uit Nederland die site. Martijn: Ik dacht dat ook. Niels: Die heet thuisafgehaald.nl. Dan kom je dus inderdaad ook bij mensen thuis, en haal je eten af. Meestal zijn dat allemaal hobbykoks die dan sowieso al te veel maken. Martijn: Die het leuk vinden. Niels: En dan zeggen ze “ik heb zoveel porties over.. wie wil dat hebben?”. Martijn: Dus het inderdaad zo. Misschien zijn ze met een gezin van 3, maar koken ze gewoon bami voor 6. Niels: Dan hebben ze porties over. Dan moet je zelf even met je bakje, of je pannetje of iets dergelijks, moet je daar even heen. Over het algemeen tegen kostprijs, of misschien nét iets meer dan kostprijs. Martijn: Dat is misschien een beetje afhankelijk bij wie. Het is in ieder geval een stuk goedkoper dan restaurants. Niels: En het is ook een stuk lekkerder dan dat ik zelf kan koken. Martijn: Het is ook gewoon leuk. Vind ik dan. Je krijgt echt weer, zeker als je dan ergens bent in het buitenland. Als je naar een restaurant gaat ergens in het centrum krijg je waarschijnlijk een beetje de toeristische dingen. En als je dan bij een of ander straatje bij iemand thuis.. Niels: Dan krijg je grootmoeders recept voor. Martijn: Dat is natuurlijk een stuk leuker als je de cultuur wilt van de stad waar je op dat moment bent. Niels: Ik moet zeggen, tot nu toe was het allemaal erg lekker wat ik heb afgehaald. Dus je hoeft over kwaliteit niet te denken “nouja dan haal ik zo’n maaltijd op die mijn moeder ook kan koken”. Niks over jouw moeder Joris, maar het zou kunnen dat je er zo over denkt. Martijn: Er staan natuurlijk altijd ook wel recenties en dingen. Dat je dat een beetje kunt zien. Niels: Je kan gewoon wel waarderingen geven van “ja deze persoon kan inderdaad goed koken” of “nou deze persoon wil het zelf ook niet opeten, daarom heeft hij porties over”. Martijn: Dat zou ik ook kunnen doen. Dan zet ik gewoon “zwart”. Je weet niet wat je krijgt, maar het is zwart. Niels: Of “drap”. Martijn: Zwarte verrassing. Zo zijn dit wat dingen waardoor je én wat meer van de cultuur mee krijgt of wat meer andere mensen leert kennen en dat soort dingen, én heel veel bespaart. Dan kun je toch minder gaan werken, toch sparen voor je reis, die reis ook daadwerkelijk maken, en krijg je wat extra cultuur mee. SLQA 055 (Joris): Goedkoop met vakantie is een post van: Strategisch Lui

Herman is nog steeds zoekende. Hij wil weten wat de beste GTD (Getting Things Done) app is voor hem. Een app waar hij mee kan werken, op alle apparaten. Heb jij ook een vraag voor ons? Elke week beantwoorden we een vraag van één van onze tijdkrijgers. Heb jij een vraag over financiële vrijheid, lifehacking, online business, passief inkomen, of productiviteit? Als je wilt dat we jouw vraag behandelen hoe je eigenlijk maar 1 ding te doen: Reageer onder deze video. Transcript Niels: Go! Martijn: Ok! We hebben een vraag van Herman. Niels: Beste Herman. Martijn: Herman zegt “Ik zoek nog steeds naar de best passende GTD app waar ik mee kan werken op alle apparaten”. Niels: Oooh.. Martijn: En we weten natuurlijk niet wat hij bedoelt met alle apparaten. Niels: En ik weet ook niet waar hij mee kan werken. Martijn: Dat zijn al 2 problemen.. Niels: Dat zijn al 2 dingen van “oh dat is lastig”. Martijn: Dus we gaan gewoon een paar aannames doen. En een paar dingen verzinnen. Niels: We kunnen gewoon zeggen wat wij doen en adviseren. Martijn: Exact. Niels: Als jij qua alle apparaten net zoals ons zit. Dat je een MacBook hebt, en een iPhone, en misschien een iPad. In de Apple hoek zeg maar. Dan zou ik zeggen, als het simpel wilt houden: Things. Martijn: Ben ik mee begonnen ooit. Niels: Ik heb het jaren gebruikt. Martijn: Ik ook. Niels: Tot mijn volle tevredenheid. Ik zit zelfs te wachten op die nieuwe Things 3. Maar die is er nog niet, helaas. Ben wel benieuwd wat ze daar mee gaan doen. Dus dat is optie #1. Of, als jij geavanceerder wil. Things is leuk, maar simpel. Dus als jij ingewikkeldere constructies wilt hebben. Dat je zegt nou ik kan er alleen mee werken als het nog meer voorgekauwd op mijn schoot wordt geworpen. Dan kun je, net als wat wij allebei tegenwoordig doen: OmniFocus. Martijn: Het is inderdaad, zeker als je OmniFocus Pro neemt, het kost even tijd om het allemaal in te richten zoals jij dat wilt. Maar als je het eenmaal hebt zoals jij het wilt.. Niels: Ja, als het systeem eenmaal staat.. Dan is het geweldig. Dan maak je je eigen perspectives. Dat je 1x kunt klikken en dan krijg je een heel eigen overzicht. Martijn: Ja van, van.. Het kan van alles zijn eigenlijk. Niels: Het is wel bij OmniFocus. Dat wil ik wel even zeggen. Het is best lastig om op te zetten. Je hebt je mappen, je hebt projecten, je moet zelf zorgen dat je inderdaad die perspectives maakt zodat de juiste dingen naar voren komen. Je moet het hele systeem zelf maken. Waarbij het met meer Things is “dit is hoe het werkt, punt.”. Martijn: En het is ook. Afhankelijk van je persoonlijkheid (zoals vaker). Als jij weet van jezelf dat als jij heel veel opties hebt dat je dan vooral met opties gaat spelen in plaats van werken. Dan is het misschien ook minder geschikt. Niels: Ja, dan kun je ook beter Things pakken. Martijn: Als jij zeg maar iemand bent die in zijn tekstverwerker voornamelijk bezig is met lettertype kiezen. Tja, dan is het misschien niet de beste tool. Je kunt er echt dagen “productief” mee bezig zijn. Niels: Om alles maar in te stellen dat het nét misschien iets slimmer is dan het was. Maar haal je die besparing er wel uit? Martijn: Als ik nu nog gewoon een uur hier mee bezig ben, dan weet ik voortaan exact hoe ik een minuut kan besparen. Niels: En dan over 5 jaar hé! Martijn: Maargoed. Dat is inderdaad als je helemaal in het Apple eco-systeem zit. Niels: Als je dat nou niet zit.. Dan heb je aan ons eigenlijk een slechte, want wij zitten dat wel. Dus verder kunnen wij niet uit ervaring spreken. Martijn: Maar wij hebben wel met cursisten, en andere mensen, hebben we ook contact. Zijn niet altijd allemaal Apple gebruikers. Daar hoor ik heel veel positiefs over Todoist. En die hebben apps voor volgens mij zo’n beetje elk platform. Niels: Volgens mij zijn ze begonnen op web, en inmiddels is het overal. Martijn: Android, iPhone, Mac. En ze hebben dus inderdaad nog steeds een web versie. Dus als jij bijvoorbeeld op je werk een afgesloten Windows omgeving hebt, maar je kunt wel vrij websites bezoeken, dan is Todoist een optie. Todoist is trouwens gratis met een pro abonnement als je dat wilt. Niels: Dus in de basis kun je er gewoon mee beginnen. Kun je er altijd nog voor kiezen als je meer opties wilt. Martijn: Op een zelfde manier is er ook Wunderlist. Niels: Wunderlist.. Toen het net uitkwam had ik er wat op tegen, maar inmiddels is het dusdanig doorgegroeid dat ik er wel enthousiast van word. Martijn: En ook daar weer. Het is een beetje kijken wat bij je past. Heeft ook weer een web versie. Heeft ook Android, iPhone, Mac, Windows. Niels: Heeft alles. Martijn: Nouja, bedenk het maar en het is er waarschijnlijk wel. Volgens mij hebben ze zelfs nog een Blackberry app. Niels: Niemand die een Blackberry heeft, maar het is er. Martijn: Nouja, voor die mensen. Dusja, dat kan ook een hele mooie optie zijn. Niels: Volgens mij is hier ook die onderscheiding wel weer. Volgens mij Wunderlist is simpeler in gebruik. Martijn: Volgens mij ook, maar heb er te weinig ervaring mee om het te durven zeggen. Niels: Ik weet het niet zeker hoor, maar dit is wat ik de laatste keer meekreeg toen ik er naar keek. Was Todoist wel wat uitgebreider dan Wunderlist. Martijn: Volgens mij ook. Zeker als je inderdaad die premium Todoist hebt, dan heb je best wel wat opties. Dus ja, kijk er gewoon eens naar. Kijk eens wat ze alle 4 kunnen voor je. Niels: Dat is denk ik wel het belangrijkste wat we moeten meegeven. Wij kunnen niet bepalen waar jij goed mee kunt werken. Dat is eigenlijk het lastigste. Martijn: Maar als je zegt.. Hij zegt dat hij al een tijdje zoekende is Herman. Dan denk ik misschien toch eerder OmniFocus of Todoist. Dan heb je waarschijnlijk wat meer power nodig, want anders had je nu denk ik al eentje gekozen en gedacht “dit is goed genoeg”. Maarja, download de demo’s. Test de proefversies. Niels: Test er gewoon eens een paar. Wat werkt prettig voor jou? Martijn: Op een gegeven moment is het gewoon beslissen. Ga er niet te lang op hangen. Niels: Kies gewoon iets, en ga het gebruiken. Je kunt nog dagen en weken blijven zoeken, maar dat haal je er niet meer uit dat verschil. Het ligt allemaal zo dicht bij elkaar. Eigenlijk allemaal zijn ze wel goed. Martijn: Kijk wat goed voelt, kies er één, en dan echt werk doen. SLQA 054 (Herman): De beste GTD app waar ik mee kan werken op alle apparaten is een post van: Strategisch Lui

Wendie heeft nooit vrije tijd, zegt ze. Ze heeft het zelfs voor ons uitgerekend. Een week is 168 uur 63 uur slapen (heb ik nodig) 36 uur werken en reistijd 42 uur verzorging (mezelf en de kinderen) Dan heeft ze nog 27 uur over Waarvan boodschappen 2 uur kost Kids-clubjes: 6 uur Schoonmaken, opruimen, wassen: 7 uur De rest gaat zitten in sociale contacten, sporten, en eventjes niks. (Dat is wat ons betreft in ieder geval al 12 uur vrije tijd per week.. ) Haar vraag is dus: “Waar haal ik vrije tijd vandaan met kleine kinderen?” Heb jij ook een vraag voor ons? Elke week beantwoorden we een vraag van één van onze tijdkrijgers. Heb jij een vraag over financiële vrijheid, lifehacking, online business, passief inkomen, of productiviteit? Als je wilt dat we jouw vraag behandelen hoe je eigenlijk maar 1 ding te doen: Reageer onder deze video. Transcript Martijn: We hebben hier een vraag van Wendie. Wendie zegt: “Waar haal ik vrije tijd vandaan met kleine kinderen? Want ik heb nooit vrije tijd!”. En daarna heeft ze een mooie berekening voor ons gedaan. Niels: Ja dat vond ik wel cool dat ze dat had gedaan. Zo van nou je hebt zo veel uur in de week, en dan besteed ik zo veel daar aan. Martijn: 168 uur, en dan moet ik er 63 slapen, 36 werken, en 42.. Nouja goed, van alles staat er in. En ik vind ook wel leuk. Het eindigt met “de rest..” nadat ze alles opgeteld heeft “gaat zitten in sociale contacten, sporten, en eventjes niks”. Dus ik wil gewoon beginnen met eventjes mindset. Je zegt “ik heb nooit vrije tijd”. Niels: Volgens mij heb je wel vrije tijd. Martijn: Dat denk ik dus ook. Niels: Het is ook wel een kwestie van perspectief natuurlijk. Je kan denken die sociale contacten dat moet nou eenmaal voor mijn werk. Martijn: Kan. En misschien sporten ook. Dat je zegt dat doe ik puur alleen maar omdat het moet voor mijn gezondheid. Niels: Maar over het algemeen. Meestal kun je zeggen dat dat vrije tijd is. Martijn: Precies. Dus denk ik ook gewoon een mindset. Wat is vrije tijd voor jou? En wat vind jij belangrijk? En, nouja, prioritize een beetje. Maargoed, dat even terzijde. Er zijn best wel wat dingen die tijd kosten. Niels: Wat het handigst is nu.. Ze heeft al die tijden er bij gezet hé. Ze heeft bijvoorbeeld gezegd dat ze 2 uur per week bezig is met boodschappen. Martijn: Ja, 2 uur boodschappen. Niels: Dat is volgens mij het simpelste om te fixen. Die kun je laten bezorgen. Klaar. BAM. 2 uur tijdwinst in de week. Het kost misschien een paar euro, soms is het gratis. Ik weet niet precies hoe het zit voor jou. Martijn: Zal er een beetje van afhangen waar je dat doet, en bestel bedrag misschien ook. Niels: Nouja als je voor heel de week boodschappen bestelt. Met een heel gezin dus blijkbaar met meerdere kinderen zoals ik het nu begrijp. Kan ik me voorstellen dat ze zeggen “nou dat bezorgen we gratis voor u mevrouw”. Martijn: En anders zal het waarschijnlijk niet heel duur zijn. En misschien zelfs nog wel goedkoper. Want veel van de kosten van boodschappen doen zit hem in het.. Je loop met je karretje langs de.. Niels: En dat je denkt “Oh he! Dat is ook lekker, laat ik dat ook eens meenemen”. Martijn: Ik kan me voorstellen, en dat is ook weer afhankelijk van hoe jouw kinderen zijn, dat het met kinderen nog erger is. Niels: Ja, die gooien alles gewoon in je mandje. Martijn: Precies. En dan is het natuurlijk een beetje hoe ga je daar zelf mee om. Niels: Dus het is mogelijk goedkoper, en het bespaart in ieder geval die 2 uur per week dat je daar nu mee bezig bent. Martijn: En dan hebben we het schoonmaken, opruimen, dat soort dingen. Geeft ze ook aan dat kost veel tijd. Niels: Wat zei ze? 7 uur. Martijn: 7 uur. Ehm.. Een Roomba. Zo’n leuk robotje. Zo’n ronde. Niels: Ja, die zijn rond. Op de grond. En die doen stofzuigen voor je. Die kun je gewoon instellen dat ze dat elke nacht voor je doen. Dan heb je er voor de rest zelf helemaal geen last van. En die heeft dan een klein oplaad station waar zij zelf op terug gaat, die zet je gewoon onder een kastje dan zie je haar niet. Daar gaat ze automatisch op terug om op te laden, en de volgende nacht komt ze weer uit haar schuilplaats. Alleen eens in de zo veel tijd moet je dat ding even leegmaken. Martijn: Ja, maar dat is niet waar je tijd in zit. Niels: Nee. Dat is even ’s ochtends dingetje oppakken, in de prullenbak gooien, klaar. Martijn: Op een zelfde manier heb je een Scooba om te dweilen. Niels: Daar zit iets meer werk in natuurlijk. Die moet je wel water geven. Maar dat is wel ook weer.. Voordat je naar je sociale contacten gaat kun je zeggen “hier Scooba, heb je water, ga je ding doen”. En tegen de tijd dat je terug komt is alles netjes gedweild. Martijn: Ik kan me voorstellen dat je dat ook niet elke dag hoeft te doen, dus dat scheelt ook wel weer. En dan heb je natuurlijk, met name bij het opruimen kan ik me zo voorstellen, ook gewoon je kinderen zelf. Ik weet niet hoe oud ze zijn. En het verschilt altijd een beetje per kind. Maar wat kunnen jouw kinderen misschien doen om jou juist te helpen tijd de besparen? Niels: Heel veel kinderen willen graag helpen volgens mij. En je moet ze gewoon de gelegenheid geven. Martijn: Dus wat kunnen ze misschien zelf opruimen. Niels: Wij hebben hier van te voren een klein beetje over gediscussieerd van tja bespaar je daar nou wel tijd mee. Misschien op de korte termijn niet per se, omdat ze meer aan het spelen zijn dan aan het opruimen. Of meer rotzooi maken dan dat ze schoonmaken. Maar op de langere termijn heb je dus een kind wat daadwerkelijk iets kan opruimen. Dan zet je ze dus in voor iets wat nu, zoals ik het nu uit de mail begrijp, wat vooral bij jou ligt als taak. Dan wordt het meer een gezinstaak. Het opruimen en schoonmaken. Martijn: En dan inderdaad misschien met de tijd wordt dan dan.. Omdat ze er meer aan gewend zijn om te helpen. Wordt het dus makkelijker waarschijnlijk. Niels: En dan kun je ook verantwoordelijkheid gebieden maken. Jij bent er voor verantwoordelijk dat de tuin altijd netjes is. Martijn: Bijvoorbeeld. Niels: Dus dan moet je ook zelf weten wanneer je gaat grasmaaien en dat soort dingen. Martijn: Maar dat moet gewoon inderdaad.. Als het maar 1x per week gebeurt. Of in ieder geval, als het er maar netjes uitziet. Als je dat red met 1x per week, of als je dat red met 1x per maand. Niels: Ook prima. SLQA 053 (Wendie): Waar haal ik vrije tijd vandaan (met kleine kinderen)? Ik heb nooit vrije tijd! is een post van: Strategisch Lui

Vraag van Sacha. Sacha volgt veel tips van ons, en van Lifehacking.nl. Allemaal heel interessant. Maar de hamvraag is voor haar nog niet beantwoord. Zij wil weten: “Hoe zet ik mezelf er toe om dat te doen wat ik moet doen?” Uitstelgedrag dus waarschijnlijk. Weten dat je bijvoorbeeld een email moet versturen naar iemand, maar in plaats daarvan juist gaat opruimen. Ook nuttig, maar niet wat je op dit moment zou moeten doen. Bang dat je niet kunt onthouden hoe het werkt? Geen probleem. We hebben ook een flowchart van de pomodoro techniek waarin precies staat hoe het werkt. Kun je downloaden en printen. Heb jij ook een vraag voor ons? Elke week beantwoorden we een vraag van één van onze tijdkrijgers. Heb jij een vraag over financiële vrijheid, lifehacking, online business, passief inkomen, of productiviteit? Als je wilt dat we jouw vraag behandelen hoe je eigenlijk maar 1 ding te doen: Reageer onder deze video. Transcript Niels: Vraag van Sacha. GO! Martijn: Ok.. Een vraag.. Wat Niels zegt. Een vraag van Sacha. Sacha zegt hier “in alle tips en lifehacking artikelen en al die dingen zeg maar, vind ik altijd heel veel interessante dingen.” Niels: Dat is in ieder geval fijn. Daar doen we ons best voor. Martijn: “Maar de hamvraag die voor mij nog niet beantwoord is: Hoe zet ik mezelf er toe om dat te doen wat ik moet doen?”. Niels: In plaats van andere dingen te doen? Die niet moeten? Martijn: Ik denk het. Misschien dat ze zegmaar zegt ik moet eigenlijk een email sturen naar iemand, maar in plaats daarvan ga ik.. opruimen. Wat ook nuttig is. Niels: Maar niet per se wat nu zou moeten gebeuren. Martijn: Dat is hoe ik het zou opvatten. Niels: Dus ook wel een soort van uitstel gedrag eigenlijk. Martijn: Misschien doet ze dat wel echt gewoon hoor. Dat ze weet ik moet een email gaan sturen, maar in plaats daarvan ga ik een film kijken. Maar ik geef haar het voordeel van de twijfel. In alle gevallen denk ik dat we dezelfde kant op kunnen met de oplossing. Niels: Ja. Je moet gewoon een sprint trekken. Martijn: Dat is het. Niels: En dan eigenlijk niet letterlijk, want dan is het weer uitstelgedrag. Niet een sprintje buiten, maar een sprintje qua werk. Want wat het meestal is qua uitstelgedrag. Je gaat uitstellen omdat je denkt “oh jezus” iets is heel groot, heel moeilijk, heel veel. Komt toch nog niet af voorlopig. Dus wat je eigenlijk moet doen is zeggen “weet je wat ik doe, ik ga 5 minuten.. 10 minuten.. kwartiertje.. 25 minuten maximaal, ga ik me er gewoon eens even er toe zetten om een begin te maken. Iets te doen”. En daarna heb je weer 5 minuten pauze. Martijn: En die periode. We gaan meestal uit van 25 minuten inderdaad. Ga je ook helemaal geconcentreerd werken. Niels: Ja, dan doe je niks anders. Martijn: 25 minuten is ook wel te overzien om helemaal focus te houden. Zelfs als je het werk leuk vind is het nog steeds.. Je kunt waarschijnlijk geen 6 uur achter elkaar 100% focus er op houden. Dan ga je toch op een gegeven moment afdwalen. Nouja, waarom zou je dat niet gelijk inplannen dan. Niels: Dat is beter voor je. Dan houd je het veel beter vol. Martijn: Dus je neemt gewoon zo’n kookwekkertje ofzo. Ik wilde de microfoon zo draaien. Niels: Nee maar dat werkt niet. Martijn: Je neemt zo’n kookwekkertje die zet je dan op 25 minuten. Niels: Of een digitale dan hoef je alleen maar zo. Piep piep piep piep. Zo, klik. Martijn: Ik ben ouderwets. Niels: Of er zijn honderd duizend verschillende apps voor op je computer en op je telefoon en van alles. Het wekkertje is het probleem niet. Martijn: Als je op Google zoekt naar pomodoro. Dan kan het eigenlijk niet missen. Maargoed. Je zet dat wekkertje. Niels: Dan gaat die tik tik tik. Martijn: En dan ga jij ook tik tik tik. Als dat is wat je moet doen. En na 25 minuten gaat dat ding zo EEeeEE. Niels: Tring Tring Tring Tring. Martijn: Dan stop je dus met dat werk. Niels: Dan laat je alles uit je handen vallen gewoon. Klaar ermee. Martijn: Dat is ook belangrijk dat je dat wel écht doet. En dan zet je je pauze bijvoorbeeld op 5 minuten. Het helpt als je van te voren alvast denkt “ok ik moet er 25 minuten aan werken, maar daarna mag ik.. 5 minuten een iPhone spelletje spelen”. Niels: Wel iets waar je naar uit ziet. Zodat je denkt ik ga nu dat werk doen wat moet, waar ik eigenlijk geen zin in heb, wat ik eigenlijk wil uitstellen. Maar daarna mag ik in ieder geval.. iets waar je blij van word. Martijn: Daarmee beloon je jezelf ook een beetje. Het werkt ook het beste als je dat achteraf doet. Niet eerst zo van.. Ik mag nu een spelletje spelen, en dan moet ik straks.. Niels: Oh, je begint niet met die 5 minuten pauze? Martijn: Je begint niet met die 5 minuten pauze, je begint met het werk. Niels: Ah, jammer. Martijn: Dat kun je eigenlijk wel blijven herhalen. Op een gegeven moment neem je een wat langere pauze. Niels: Als je dat 4x achter elkaar gedaan hebt dan neem je gewoon een pauze van een half uurtje. Martijn: Dan heb je 2 uur gewerkt ongeveer. Dan mag je wel even een half uurtje pauze. Niels: Op je gemak een theetje drinken, lunchen, whatever. Martijn: Rondje lopen. Niels: Dan kan je gewoon echt uitgebreid een spelletje spelen. Martijn: Misschien een korte serie kijken. En dan ga je gewoon weer terug. Niels: En, zo. Als je dat blijft herhalen, kom je heel je dag wel door. Martijn: Je krijgt gewoon wat momentum, en dat werkt wel meestal. SLQA 052 (Sacha): Hoe doe ik wat ik moet doen? is een post van: Strategisch Lui

Charles komt net terug van vakantie en schrikt van zijn email inbox. 150 nieuwe berichten in zijn inbox. Dat kost hem naar eigen zeggen gewoon ruim 3 uur! Dus zijn vraag aan ons: “Is er niet een manier om daar handig mee om te gaan?” Gewoon filters (of regels) instellen Charles, hier heb je alvast 7 voorbeelden van email filters. Heb jij ook een vraag voor ons? Elke week beantwoorden we een vraag van één van onze tijdkrijgers. Heb jij een vraag over financiële vrijheid, lifehacking, online business, passief inkomen, of productiviteit? Als je wilt dat we jouw vraag behandelen hoe je eigenlijk maar 1 ding te doen: Reageer onder deze video. Transcript Martijn: We hebben een vraag binnen gehad via de email, dat is een vraag van Charles. En Charles vraagt, of zegt eigenlijk, “ik ben een week met vakantie geweest, en ik heb 150 berichten in mijn inbox, dat kost me gewoon meer dan 3 uur werk! Ik moet het sorteren, ik moet reageren, en ik moet opschonen. Wat zou ik daar handig aan kunnen doen?”. Lijkt me een probleem wat meer mensen hebben. Misschien niet exact 150 berichten na een vakantie, maar het hele probleem van veel email in de inbox. Wat doe je daar mee? Niels: En dat het gewoon verschrikkelijk veel werk kost. Ik vind het in ieder geval goed van Charles dat hij al weet dat het meer dan 3 uur werk kost. Dan heb je al een goede inschatting. Ander heb je zoiets van “oh Jezus, het zijn veel berichten, dat kost me een WEEK!”. Weet jij veel. Martijn: En hij zegt ook ik moet sorteren, reageren, opschonen. Niels: De stappen heeft hij ook al redelijk duidelijk van wat er moet gebeuren. Martijn: Hij zegt niet ik moet met 150 emails iets doen. Maar echt hij moet ze eerst sorteren, en opschonen. Dus Charles, goed bezig! Niels: In ieder geval met sorteren en opschonen is handig dat je het automatiseert. Elk email programma wat ik ken heeft iets wat ze “Regels” of “Filters” of iets in die richting noemen. Wat je dan kunt instellen.. Wat ik dan bijvoorbeeld heb. Mijn moeder stuurt me vaak mails vanuit Marktplaats. Die hoeven bij mij niet in mijn inbox want het heeft niet heel veel haast, maar soms is het wel leuk om even te kijken wat ze allemaal doorstuurt. Dus daar heb ik een filter voor aangemaakt. Dan kun je instellen dat als het komt van het email adres van mijn moeder, en in de onderwerp regel staat “Advertentie op Marktplaats” of zoiets. Weet ik niet precies uit mijn hoofd. Martijn: Maar dat kun je opzoeken. Niels: Dat staat er altijd als je het doorstuurt via Marktplaats. En als het voldoet aan die 2 regels, zet het dan in mijn mapje “Notificaties”. En dan komt dat allemaal daar in te staan. Martijn: Een map wat voor jou logisch is. Zodat je dat in een batch kan processen. Dat je kunt zeggen ik ga nu even door alle notificatie emails. Of misschien heb je het heel specifiek voor Marktplaats dingen. Niels: In mijn geval zijn het notificaties waarvan ik weet dat ik daar in ieder geval niet op hoef te reageren. Het zijn allemaal meldingen van andere plekken op het internet. Martijn: Ik heb ook dergelijke filters natuurlijk. Ik heb bijvoorbeeld een email adres wat ik gebruik voor nieuwsbrieven. Alle emails naar dat email adres komen in het mapje “nieuwsbrief”. En dan zo eens in de zoveel tijd ga ik daar naar kijken. Of dat zeg ik nou ik ga daar toch nooit meer naar kijken, en dan kan het allemaal weg. Maar het zit inderdaad ook niet tussen mijn verdere email. Niels: Dan blijft het ook weer uit je inbox, zodat je inbox niet die 150 berichten heeft. Maar misschien nog maar 20. Martijn: Nouja goed het kunnen er nog steeds makkelijk 150 zijn soms. Maar dan zijn het in ieder geval 150 misschien relevante emails. Niels: Dingen waar je waarschijnlijk op moet reageren. Martijn: Dat is misschien ook trouwens nog wel een truuk. Ik zeg nu dat zijn “misschien relevante emails”, maar soms weet je gewoon van bepaalde mensen die emails zijn sowieso belangrijk. Dus als je inderdaad terug komt op.. Al zijn het er nog maar 40. Kan nog steeds wel dat je denkt “hoe ga ik dit aanpakken”. Dus je kan ook een filter maken, of misschien een slimme map maken in sommige email programma’s. Dat je zegt de emails.. In mijn geval die ik van jou krijg, of die ik van hoog gewaardeerde klanten krijg, van je baas krijgt. Dat je die allemaal in een mapje zet dat is dan je prioriteiten map. Je VIP map. Niels: Ik vind ook wel dat ik prioriteit verdien bij jou. Nu ik dit weet mail ik je meer hoor, misschien kom ik dan eerder aan de beurt. Martijn: Jij komt echt serieus in een mapje wat prioriteit heeft, dat is echt waar. Gelukkig mail je me nooit. Dat is ook natuurlijk hé. Dat je zat met die 40 emails en kunt het al terug brengen naar de 5 belangrijkste. Dan kun je zeggen die doe ik eerst eventjes, en daarna de rest. Je krijgt dan die gradaties. Écht belangrijk, mogelijk belangrijk, en notificaties, nieuwsbrieven. Niels: Dingen die niet echt prioriteit hebben. Zo zijn er natuurlijk nog veel meer voorbeelden. Ik heb hier, echt jaren geleden, al eens een artikel over geschreven. Daar zullen we gewoon naar linken. Dan hoef je nu niet allemaal aantekeningen te maken bij deze video. Gewoon dat artikeltje, daar staat al van alles in. Daar staat waarschijnlijk ook al een link in naar “hoe werken regels”. SLQA 050 (Charles): Hoe verwerk ik mijn volle inbox na de vakantie? is een post van: Strategisch Lui

Eindelijk eens een makkelijke vraag! En wel van Joris. Super tof Joris. Joris wil gewoon een Geest die hem vertelt wanneer hij wat moet doen. Geen enkel probleem toch? We hebben allemaal die film gezien. Enige wat je moet doen is zo’n lamp vinden en die eventjes oppoetsen, dan komt alles goed. Heb jij ook een vraag voor ons? Elke week beantwoorden we een vraag van één van onze tijdkrijgers. Heb jij een vraag over financiële vrijheid, lifehacking, online business, passief inkomen, of productiviteit? Als je wilt dat we jouw vraag behandelen hoe je eigenlijk maar 1 ding te doen: Reageer onder deze video. Transcript Martijn: Nou! We hebben eindelijk een keer een makkelijke vraag gewoon. Niels: Hebben we een makkelijke vraag? Oh dat vind ik ook wel cool. Dat is wel relaxt. Martijn: Dat is een vraag van Joris. En Joris vraagt aan ons “ik wil een geest die mij vertelt wanneer ik wat moet doen”. Dat lijkt me niet zo’n probleem voor ons. Niels: Je moet gewoon zo’n lamp zoeken. Die hebben ze in de woestijn. Ik heb de film gezien. Martijn: Ik ook. 3x wrijven. Niels: En dan komt hij eruit. Martijn: Easy. Niels: Die regelt het voor je. Martijn: Ik denk dat we misschien nog een alternatief.. Niels: Bedoelt hij zijn hoofd niet met geest? Martijn: Er staat wel echt Geest met een hoofdletter. Niels: Oh. Ja, dan is het wel echt die Geest. Martijn: Een alternatief totdat je de lamp hebt. Wanneer je wat moet doen. Dan denk ik dat hij dat misschien als je loopt in de supermarkt of je zit in de auto en je denkt “als ik thuis kom dan moet ik gelijk eventjes..” Niels: En dan kom je thuis, en dan.. Geen ideee. Dat is hoe het gaat. Martijn: Precies. Dus wat zou je daar aan kunnen doen? Niels: Nouja, je hebt gewoon zo’n handige app op je telefoon. Teminste. Op de iPhone zit die, en ik neem aan dat Android daar niet voor onder doet. Martijn: Nee, en Windows phone ook niet. Ze zullen allemaal iets hebben. Niels: Ze hebben allemaal iets. Op iPhone heet het gewoon “Herinneringen”, of “Reminders” Martijn: Afhankelijk van je taal. Niels: Eigenlijk kan je daar dus letterlijk je herinneringen instellen. Of je dat nou typt, of je doet dat via die spraakbesturings toestand. Martijn: Dan zeg je “Hey, Siri!”. Nu gaan alle telefoons af. Dan zeg je “Hey, Siri. Herinner me aan koffiemelk wanneer ik bij de supermarkt ben”. En dan komt dat gewoon op je lijstje. Niels: En die telefoon is dan dusdanig slim dat hij weet wat de locatie is van die supermarkt. Tegen de tijd dat je een x aantal meter van de supermarkt in de buurt bent, er zit gewoon GPS op dat ding, dan krijg je een pingeltje en dan staat er inderdaad dat je koffiemelk moet kopen. Martijn: Of als je thuis komt. Dat weet hij dat ook natuurlijk. Je hebt gewoon een contact kaartje van wie je zelf bent, daar staat je adres in. Je kan tegenwoordig ook zeggen wanneer ik in de auto zit. Dat gaat volgens mij op basis van je bluetooth carkit. Of juist wanneer ik uit de auto stap. Niels: Zo heeft hij dus allerlei slimme momenten. Die je kan gebruiken. Eigenlijk kun je daar dus heel veel mee. Dat je gewoon kunt zeggen zodra ik thuis kom moet ik dat. Herinner me aan zodra ik bij mijn werk kom dat ik even dat moet regelen. Martijn: Maar ook gewoon “Herinner me over een uur”. Niels: Ja, kan ook. Martijn: Of herinner me morgen ochtend. Dat heb ik vaak. Dat ik in bed lig en denk “oh ja, morgen ochtend moet ik even..”. Dan doe ik gewoon zo, ik zal het niet nog een keer zeggen maar.. Herinner me morgen ochtend dat ik de wasmachine aanzet. Niels: Dan is het eigenlijk bijna net zo goed als een Geest. Alleen heet het dan geen “Geest” maar “Siri”. Martijn: of “Cortana” of ehm “Google Now”. Niels: Dus het zit er eigenlijk allemaal overal wel in. Martijn: Kan ik nog meer telefoons activeren? Niels: Haha, nee. SLQA 049 (Joris): Een Geest die mij vertelt wanneer ik wat moet doen is een post van: Strategisch Lui

Janne nog een keer! Vorige keer vroeg ze hoe ze Facebook fans moest omzetten naar (betalende) klanten. Toen hebben we gezegd dat ze die fans beter naar de email lijst kon leiden. En nu? Slim als Janne is gaat ze daar nu op verder. Janne vroeg: “Hoe verkoop je aan je email lijst zonder spammerig te zijn?” Goed bezig Janne! Heb jij ook een vraag voor ons? Elke week beantwoorden we een vraag van één van onze tijdkrijgers. Heb jij een vraag over financiële vrijheid, lifehacking, online business, passief inkomen, of productiviteit? Als je wilt dat we jouw vraag behandelen hoe je eigenlijk maar 1 ding te doen: Reageer onder deze video. Transcript Niels: Janne! Is ze weer! Martijn: Ze is terug. Niels: Nouja, je ziet het niet. Maar het is gewoon dezelfde Janne. Want ze had twee vragen in dezelfde mail. Nouja, doen we ook gewoon. Martijn: Maar doen we wel in twee video’s. Eventjes nog kort. Janne vroeg dus vorige keer hoe ze Facebook fans moest omzetten naar klanten. Niels: Toen hebben we gezegd “moet je niet doen, leid ze naar je email lijst”. En daar gaat ze nu op door, dat wist ze van te voren eigenlijk al. Martijn: Ja, haha. Ze wist al wat we gingen zeggen. Maargoed. Nu vraagt ze “Hoe verkoop je in je email lijst zonder spammerig te zijn?” Niels: Of spammerig? Martijn: Ik weet niet hoe ze dat uitspreekt. Niels: Ik weet het ook niet. Maakt niet uit hoe je het uitspreekt, er is altijd wel iemand die zegt dat je het verkeerd doet. Martijn: Nouja, in ieder geval. Ze vraagt hoe doe je dat. Hoe verkoop je aan je email lijst. Niels: Het probleem zit hem denk ik in het woord “verkoop”. Dat klinkt alsof je iets gaat opdringen, net als spammerig opdringen is. Maar eigenlijk wat je doet.. Kijk mensen hebben een probleem. In haar geval. Janne is personal trainer voor vrouwen in Zwolle. Dus er zijn vrouwen in Zwolle die fitter willen worden, die af willen vallen, dat soort dingen. Martijn: Ik denk dat op zich.. De markt zal er zijn. Niels: Dat geloof ik. Zeker bij vrouwen. Er zijn er genoeg die aan zichzelf twijfelen, en die dan beter willen op één of andere manier. In heel veel gevallen hebben ze al van alles geprobeerd. En dat lukt dan, om wat voor reden dan ook, lukt dat niet. En waarschijnlijk volgen ze daarom Janne nu. Dat ze denken “ik heb pas Sonja geprobeerd, en toen had ik alleen maar SAS dagen, dus nu ga ik bij Janne kijken of zij beter advies heeft voor mij, dat zij mij beter kan helpen” Martijn: Ik had naar die website gekeken, en toen dacht ik “ja zo wil ik er ook wel uit zien”. Ik ga haar volgen. En.. Ik heb even gekeken. Ze geeft ook gewoon tips op haar website. Voedingtips. Sporttips. Niels: Sport tips, en challenges. Martijn: Ze doet van alles. Dus super goed bezig. En blijf dat vooral doen. Maar ze bied ook, in Zwolle inderdaad zag ik, echt specifiek personal training aan. Gewoon real life, we gaan wat doen. Niels: Echt 1-op–1. Je eigen kapot zweten terwijl zij tegen je gilt zeg maar. Dat niveau. Martijn: En ik denk dan. Als ik een vrouw zou zijn die fitter wilde worden. Dan zou ik op zich best wel op z’n minst willen weten dat dat een optie is. En waarom dat een goede optie zou kunnen zijn voor mij. Niels: Zeker wat het is bij veel van die vrouwen die daar aan toe zijn op een gegeven moment. Die hebben al van alles geprobeerd, en het lukt om wat voor reden dan ook niet. Dus ze hebben die extra begeleiding nodig. En dat weten ze zelf ook. Martijn: Maar ze weten misschien niet dat Janne dat aanbied. En als je ze dat niet vertelt “dit is een optie”. Niels: Dan kun je ze ook niet helpen. En dat is eigenlijk waar het allemaal om draait. Je wil die mensen helpen, en die mensen willen geholpen worden. Je moet alleen even dat linkje leggen “wist je al dat ik jou kan helpen”. Martijn: En ik vind hier ook wel. Ze zegt “hoe verkoop ik zonder spammerig te zijn?”. Als ik aan spam denk.. Als je bijvoorbeeld kijkt naar de Mail app op je Mac in het Nederlands dan heet het “ongewenste post”. En dat is natuurlijk ook het verschil. Het is niet ongewenst. Het zijn mensen die zich, vermoedelijk vrijwillig, aangemeld om van jou te horen. Niels: Die mensen zijn zich daar in aan het verdiepen. Martijn: Dus het is sowieso al geen spam. Ze willen dit weten. Ze willen een oplossing. Jij hebt die. Dus dan is het eigenlijk, vind ik dan, niet eerlijk om het niet te zeggen. Niels: Gewoon lullig voor die mensen als je het niet aanbied. Als ze niet weten dat jij de oplossing hebt waar hun zo naar snakken. Martijn: Dus dat. Blijf ze gewoon goede tips geven en alles, maar neem dit soort dingen er ook in mee. Ik kan je ook op die manier helpen. Niels: Als je een stap verder wilt.. Ik ben beschikbaar voor je. Op woensdag middag heb ik nog tijd. Weet je wel. Maak dat gewoon concreet. SLQA 048 (Janne): Hoe kan ik via email verkopen zonder spammerig te zijn is een post van: Strategisch Lui

Ingrid heeft er last van uitstelgedrag (en faalangst) juist als ze het druk heeft. Niet zo handig eigenlijk dat als je veel te doen hebt dat je dan gaat uitstellen.. Doe dat dan als je weinig te doen hebt, dan maakt het niet zo veel uit. Dus hoe stopt ze daar mee? Of. Beter gezegd. Hoe start ze met “gewoon” te werken? Helaas kunnen we niet alles behandelen in zo’n video. Dus als je meer wilt weten over uistelgedrag, en vooral de oplossing daarvoor. Check dan de cursus Kies Eieren voor je Tijd van Jelle Hermus. Heb jij ook een vraag voor ons? Elke week beantwoorden we een vraag van één van onze tijdkrijgers. Heb jij een vraag over financiële vrijheid, lifehacking, online business, passief inkomen, of productiviteit? Als je wilt dat we jouw vraag behandelen hoe je eigenlijk maar 1 ding te doen: Reageer onder deze video. Transcript Martijn: We hebben een vraag van Ingrid. Ingrid zegt tegen ons “juist als ik veel te doen heb, dan ga ik uitstellen”. Een beetje hoe stop ik dat, en ze heeft het over faalangst zenuwen waardoor ze gaat uitstellen. Ze geeft ook aan dat het niet zo handig is eigenlijk dat als je veel te doen hebt dat je dan gaat uitstellen. Niels: Ja, als je weinig te doen hebt maakt het niet zo veel uit. Martijn: Precies. Dus ik ben het wel eens met haar in ieder geval met wat ze zegt. Dat het niet handig is. Niels: Dat is logisch.. Martijn: Maarem. Hoe stop ik dat? Ik zou dan liever zeggen hoe begin ik.. Niels: Gewoon te werken Martijn: Stoppen is moeilijker dan iets beginnen. Niels: Volgens mij.. Vooral die faalangst is het probleem denk ik hé? Martijn: Ik zie twee dingen. Ze zegt “ik heb heel veel te doen” dus ik denk dat dat een beetje overweldigend is. En misschien dat daar dan ook uit voorkomt inderdaad die faalangst. Maar zit wel in dezelfde hoek geloof ik. Dat het zo groot is, en zo veel. Niels: Veel te doen is het probleem meestal niet. Het is gewoon dat jij niet weet waar je moet beginnen. Alles is belangrijk. Stond in haar mail geloof ik ook. Ze moest nu 5 offertes maken, en dan doet ze dat niet maar gaat ze ons mailen met een vraag. Martijn: Heel goed, heel goed. Blijven doen. Niels: Misschien heeft ze wel zoiets van “ze zijn alle 5 heel belangrijk, en ze moesten eigenlijk gisteren al gemaakt en verstuurd, en akkoord het liefst ook nog wel”. Het is een kwestie van ga kiezen dat je maar één ding tegelijk doet. Martijn: En daarbinnen ook weer. Dat is iets wat jij net ook een beetje aanhaalt hoor met faalangst. Ik weet niet wat Ingrid doet, maar als je een heel groot project hebt. Stel dat ze (en dat zal vast niet zo zijn) dat ze huizen bouwt voor mensen. Ik kan me voorstellen dat als jij als project hebt staan “ik moet een huis bouwen van 3 verdiepingen”. Dat je zit van “jaa, maar kan ik dat wel?”. Nouja dan wordt het heel groot, en dan ga je het uitstellen want het is te groot om er aan te beginnen, en je bent bang dat je het niet kan. Maar je bent waarschijnlijk ingehuurd vanwege je expertise, dus ik denk dat je het wel kan. Maar als ik dan tegen je zeg “kun jij een fundering maken?”. Dan zeg je “oh, ja, ik kan wel een fundering maken”. Niels: Ik zou het nóg kleiner maken. Kan jij een schep vasthouden en een gat maken? Daar moet je mee beginnen. Martijn: Precies. Het was even het kleinste wat ik kon bedenken omdat ik er geen verstand van heb. Niels: Jij hebt er geen verstand van. Ik ben natuurlijk een jaar aan het klussen, heb al genoeg gezien in die bouwval. Martijn: Jij hebt je fundering al gemaakt. Niels: Wat is het kleinst mogelijke ding wat je nu zou kunnen doen om een stap verder te komen. Dus dat is in eerste instantie gewoon een schep kopen ofzo. Martijn: Dat is met die offertes ook. Je eerstvolgende stap is niet 5 offertes geaccepteerd te hebben. Niels: Nee, dat is wel heel groot. En daar heb je niet eens controle op. Martijn: Je eerste stap is gewoon.. Nouja sowieso met 1 offerte beginnen. Maar ook daarbinnen natuurlijk weer. Beetje afhankelijk van waar jij zit in dat proces zou je eerste stap kunnen zijn om eens een lijstje te maken van wat jij gaat aanbieden in die offerte. Heel simpel. Of je eerste stap zou kunnen zijn een sjabloon zoeken om die offerte mee te maken. Er zijn heel veel kleine dingen die je eerst zou kunnen doen voordat je 5 offertes gemaakt hebt, en verstuurd hebt, en nagebeld hebt. Niels: Er zitten heel veel stappen tussen voordat je daadwerkelijk die klant hebt. Martijn: Exact. Maak het zo klein mogelijk, zodat je kunt beginnen. Niels: Als je nou denkt “Niels, dit is heel tof, maar niet precies de tip waar ik mee worstel”. Kijk we kunnen in zo’n video nooit alle kanten op. Dat is te veel. Er zijn namelijk hele cursussen over dit soort onderwerpen geschreven. De beste cursus, over uitstelgedrag, die ik ken, op dit moment. Die is van Jelle Hermus van soChicken. Zullen we gewoon ff een linkje er bij zetten? Martijn: We zetten een linkje naar soChicken. Niels: Dan kan je naar die cursus, misschien helpt dat. SLQA 047 (Ingrid): Hoe stop ik met uitstellen als ik druk ben? is een post van: Strategisch Lui

Deze week een vraag van mijn (bijna) naamgenoot Nils. Nils kennen wij van 7 Days of Inspiration (vandaar mijn shirt), en hij vraagt ons: “Wat zijn jullie slimste trucs wanneer je met een nieuw team gaat samenwerken om zo snel en effectief mogelijk up and running te zijn?” (PS: Links naar de genoemde dingen staan in het Transcript)SLQA 046 (Nils): Slimme Trucs voor Samenwerking is een post van: Strategisch Lui

Mike vraagt zich af waarom het nut heeft om een eigen bedrijf te starten als alle concurrenten elkaar geen kans geven om te slagen of om klanten binnen te halen. Interessante aanname van Mike. Als dat zo zou zijn zou er geen enkel bedrijf klanten hebben, dan is er geen bedrijf meer over. Heb jij ook een vraag voor ons? Elke week beantwoorden we een vraag van één van onze tijdkrijgers. Heb jij een vraag over financiële vrijheid, lifehacking, online business, passief inkomen, of productiviteit? Als je wilt dat we jouw vraag behandelen hoef je eigenlijk maar 1 ding te doen: Reageer onder deze video. Transcript Martijn: We hebben een nieuwe vraag hier. Niels: Mike. Martijn: En dat is een vraag van Mike, dat klopt. Stond wat anders in de email afzender. Niels: Ja, dat is verwarrend he. Sommige mensen hebben hun bedrijfsnaam als email afzender. Maar gelukkig staat het dan nog wel in hun handtekening. Martijn: Ik raakte helemaal in de war. Maar, Mike. Mike zegt tegen ons “Waarom heeft het nut om een eigen bedrijf te starten als alle concurrenten elkaar geen kans geven om te slagen om klanten binnen te halen”. Voor we die vraag beantwoorden wil ik even zeggen: Mike ik ben het totaal niet met je eens dat concurrenten elkaar geen kans geven om klanten binnen te halen. Als dat waar was.. Niels: Dan was er geen bedrijf meer over. Martijn: Precies. Dan zou niemand klanten hebben. Die klanten gaan toch ergens heen.. Dus dat zetten we even aan de kant. Niels: Op zich.. Concurrenten gunnen elkaar niet per se wat. Maar dat is niet aan hun. Die klanten bepalen waar ze het beste geholpen worden. Martijn: Jij hebt niets met je concurrenten te maken. Niels: Alleen met je klanten. Martijn: Nu we dat uit de weg hebben wil ik wel even je vraag beantwoorden. Niels: Wat zijn de pluspunten van het starten van een eigen bedrijf? Martijn: Precies. Waarom zou je die zekerheid van loondienst verlaten. Even los of dat echt zeker is. En een eigen onderneming starten. Niels: Vanuit Strategisch Lui, vanuit de tijdrevolutie, is het de enige optie die je hebt eigenlijk.. Martijn: De enige logische optie. Niels: Want wat je wilt doen om jouw tijdrevolutie te bereiken is tijd besparen. En het is even aan jou hoe veel tijd dat is, en wat je daar mee doet. Maar in de meest simpele vorm, je moet tijd besparen. En als jij in loondienst werkt kom je er eigenlijk niet onderuit dat je een verdienmodel hebt van tijd ruilen voor geld. Je hebt een soort uurtarief of iets dergelijks. Martijn: Waarschijnlijk als jij je werk zó slim kan gaan doen dat jij hetzelfde werk kan doen in 4 in plaats van 5 dagen, betekent dat gewoon voor jouw baas dat jij een dag extra werk doet. Niels: Of dat je een dag minder hoeft te komen, en die niet betaald krijgt. Martijn: Precies. Heeft allebei niet zo veel zin meestal. Niels: In beide gevallen ben je een dief van je eigen portemonnee. Dus het is niet echt motiverend om te zeggen “hé dat is fijn, laat ik tijd gaan besparen want dan krijg ik minder betaald” Martijn: Dan kun je ook gewoon een dag minder gaan werken, zonder dat je eerst slimmer gaat werken. Niels: Ja, kun je ook doen, als je toch minder geld wilt. Nee. Dus. Je wilt een eigen bedrijf, zodat je zelf kunt besluiten hoe jouw bedrijf werkt, zodat je zelf kunt bepalen wat jouw verdienmodel is, zodat je los kunt zijn van het tijd ruilen voor geld. Misschien maak je een product, en dat product kun je blijven verkopen. Dat staat los van de uren die je er in stopt om dat product in eerste instantie te ontwikkelen. Martijn: In eerdere video’s hebben we dit natuurlijk behandeld. Mensen die inderdaad zeiden “ik heb een eigen bedrijf, maar ik zit nog steeds gebonden aan tijd”. Dus bijvoorbeeld coaching of iets dergelijks. Daar hebben wij natuurlijk ook al vaak gezegd “maak er een product van”. En die optie heb je gewoon niet echt in loondienst. In het algemeen. Ik kan me niets bedenken waarbij je makkelijk in loondienst kunt blijven en tijd kunt gaan besparen voor jezelf. Niels: Het enige wat ik me kan bedenken is misschien als jij een verkoop positie hebt helemaal op commissie basis. Dat je dan zegt ik ga slimmer werken, en ik heb sneller een verkoop gerealiseerd, en krijg daar de commissie over. Martijn: Maar dat is inderdaad. Als je puur op basis van doelen werkt. Dus jij moet dit kwartaal bijvoorbeeld moet je deze doelen halen, zoals bijvoorbeeld inderdaad vaak sales targets. Hoe lang je er over doet.. Al moet je 80 uur per week werken, nouja dan werk je er 80. En als jij 4 uur per week werkt, dan werk je er 4, maakt ons niet uit. Dan kan het. Maar er zijn maar heel weinig posities waarin jij die kans krijgt. Niels: Ik denk in 99% van de gevallen niet. Martijn: Exact. Dus dat is, vanuit de tijdrevolutie, dé reden om een eigen bedrijf te starten. SLQA 045 (Mike): Waarom zou ik een eigen bedrijf starten? is een post van: Strategisch Lui

Geen idee wat klanten zijn als ze niet betalen. Leads misschien..? Ach, maakt niet uit. Janne wil betalende klanten maken van haar Facebook fans. Best een lastige vraag voor ons. Vooral omdat wij “slecht” zijn met Facebook. Wij stoppen weinig tijd in Facebook, en dat komt door één simpele reden. Heb jij ook een vraag voor ons? Elke week beantwoorden we een vraag van één van onze tijdkrijgers. Heb jij een vraag over financiële vrijheid, lifehacking, online business, passief inkomen, of productiviteit? Als je wilt dat we jouw vraag behandelen hoe je eigenlijk maar 1 ding te doen: Reageer onder deze video. Transcript Martijn: Ok! Even kijken.. Ja. Niels: Ja? Weet je haar naam? Martijn: Ja ik moest even kijken. Ik denk heel de tijd dat het Janine is, maar het is gewoon Janne. Ook geen Janneke. Gewoon Janne. Een vraag van Janne. Janne vraagt: Hoe maak je (betalende) klanten van Facebook fans? En dan weet ik niet wat klanten zijn als ze niet betalen. Niels: Ja dan zijn het leads denk ik? Martijn: Of mensen waarvan je nog geld krijgt? Niels: Ohja, wanbetalers. Martijn: Wanbetalers, precies. Dus natuurlijk wil je inderdaad betalende klanten. Maar hoe maak je betalende klanten van je Facebook fans? Ik vind dat best een lastige.. Maar misschien is dat gewoon omdat wij eigenlijk heel slecht zijn met Facebook. Niels: Ja, dat is sowieso een ding. Martijn: Misschien. En gaan we een super slecht advies geven. Maar ik denk dat we wel een goed advies kunnen geven. Niels: Ik zie niemand zie ik het namelijk doen. Gewoon direct van Facebook fans klanten maken. Martijn: Ik ook niet.. Nouja je ziet het soms wel van kledingwinkels of iets dergelijks, die doen het wel eens. Een aanbieding bijvoorbeeld op Facebook van 50% korting bij Zalando. Niels: Die volg ik dan weer niet. Martijn: Ik heb gezien. Janne zit in de personal training hoek. En dan is het.. Volgens mij kun je ze beter eerst naar je email lijst halen, en dan vanaf daar verkopen. Dan heb je meer controle. Niels: Dat is ook de reden dat wij.. Nou dat we “slecht” zijn met is vooral omdat we er weinig tijd in stoppen. Maar dat is ook natuurlijk omdat je er geen controle over hebt. Facebook kan vandaag of morgen zeggen “weet je wat we doen Janne. we veranderen ons algoritme.” of “we veranderen de richtlijnen” of “we besluiten dat jij je pagina kwijt bent”. Martijn: Ja, dat gebeurt. Niels: Dus je wilt dus die mensen, die fans, naar een kanaal krijgen waar jij meer controle over hebt. Martijn: Precies. Waar je ook weet dat ze, niet met 100% zekerheid misschien, maar dat ze al je berichten zien. Op Facebook zien ze misschien 1 op de 5 berichten van jou. En je emails zullen ze waarschijnlijk 9 van de 10 zien. Ze kunnen best eens 1tje missen.. Maar je weet ook veel beter of ze bepaalde berichten missen. Je zou kunnen besluiten als ze deze allemaal niet openen, dan stuur ik dit ook maar niet. Niels: Ja, je hebt statistieken. Je kan ook specifiek opvolgen. Je kunt zien ze hebben deze wel geopend, en op die link geklikt, dus ze hebben interesse op enig niveau. Maar ze hebben niet gekocht. Dan kun je daar ook naar vragen. Martijn: Je kunt ook zien. Ze openen wel altijd alle emails over voeding, maar nooit als het over sporten gaat. Daar kun je natuurlijk weer allemaal dingen mee doen, specifiek voor die persoon. Dat zou wel in een notendop mijn advies zijn. Haal ze van Facebook naar je email lijst toe, en ga vanaf daar proberen om er klanten van te maken. Door gewoon, zoals we altijd zeggen natuurlijk, waarde te bieden. En uiteindelijk ook je product gewoon aan te bieden. SLQA 044 (Janne): Hoe maak je (betalende) klanten van Facebook fans? is een post van: Strategisch Lui

Herman vraagt ons “Hoe kan ik een goede weekplanning maken?” Heeft hij volgens eigen zeggen nog wel een stapje in te maken. Om de video kort te houden gaan we er even van uit dat je al een GTD achtig systeem hebt met takenlijstjes, doelen, etc. Check onze Geest als Water cursus als je daar mee over wilt leren. Heb jij ook een vraag voor ons? Elke week beantwoorden we een vraag van één van onze tijdkrijgers. Heb jij een vraag over financiële vrijheid, lifehacking, online business, passief inkomen, of productiviteit? Als je wilt dat we jouw vraag behandelen hoe je eigenlijk maar 1 ding te doen: Reageer onder deze video. Transcript Martijn: We hebben een vraag van Herman. Dat is naam die ik gewoon kan uitspreken. Niels: Goede Hollandse naam. Die snappen we in 1x. Makkelijk. Staan ook geen streepjes op letters of iets dergelijks. Martijn: Kort bedankje naar de ouders van Herman. Maar Herman wil eigenlijk weten “hoe kan ik een goede weekplanning maken?” hij zegt zelf “daar kan ik nog wel een stapje in zetten denk ik”. We hebben het ooit wel over planningen gehad, en over doelen stellen. Niels: Ja, ik wilde net zeggen. Zullen we daar gewoon in voort gaan? Even voor deze video gaan we er vanuit: Je hebt een soort GTD systeem, je hebt takenlijstjes, je hebt je hogere doelen allemaal staan, je Big Hairy Audacious Goal, je 5 jaar doel, jaar doelen, etc. Dus nu even specifiek alleen maar over week planning. Waar je mee begint voor je week planning is zorgen dat je een weekdoel hebt. Als je geen doel hebt kun je geen planning maken. Dat is eigenlijk in alle gevallen zo, dus ook voor je weekplanning. Martijn: Dus je hebt bijvoorbeeld tijdens je wekelijks onderhoud, waar wij ook groot fan van zijn, zeg je bijvoorbeeld deze week of volgende week (afhankelijk van wanneer je dat doet) is mijn doel.. Iets. Niels: Dat leid je dan af vanuit je hogere doelen. Je kortst bij hogere doel. Of dat nou een jaardoel is, of een kwartaal doel, dat is aan jou. Vanuit daar ga je dan zeggen “dit is mijn weekdoel”. Als je dan een weekdoel hebt dan ga je naar jouw takenlijstje, en ga je dingen een beetje heen en weer husslen. Aangezien dit mijn weekdoel is, wat ga ik dan deze doen, en wat komt op mijn Ooit/Misschien lijst. Martijn: Wat past dus binnen het doel van deze week. Misschien heb je een paar dingen die niet direct binnen je doel vallen, maar die je toch moet doen deze week. Misschien dat er administratieve dingen zijn of iets dergelijks. Dan moet je zeggen het is niet per se mijn weekdoel deze week om belasting aangifte te doen, maar het moet wel gebeuren deze week. Niels: Ja, het hoort er wel bij. Martijn: Maar ik vind het wel belangrijk dat je die dingen ook wel gewoon meeneemt. Niels: Eigenlijk ga je dus heel die lijst ga je door. Bij alles ga je kijken “is het een moet?” moet het écht deze week of “is het in context van mijn weekdoel?”. Zo ja, dan blijft het op je takenlijst. Zo nee (dat is bij waarschijnlijk 80% van je lijst), dan verplaats je het naar je Ooit/Misschien lijst. Martijn: Als het minder is trouwens.. Als je ziet dat, ik noem maar wat, als maar 10% naar je Ooit/Misschien lijst kan. Dan betekent dat dat je óf super productief bent, óf dat je veel te weinig op je takenlijst hebt staan, of dat je misschien een beetje overschat wat je in een week kunt doen. Niels: Of je bent niet kritisch genoeg.. Martijn: Of dat inderdaad. Dus kijk daar wel eventjes naar. Hoe is die verdeling. Niels: Wat wij hebben geleerd van wat wij met onze cursisten een beetje zien, en eigen ervaring, is dat je maximaal een project of 30 ongeveer overhoud wat je in een week kunt laten staan. Wat binnen de scope past eigenlijk van wat die week relevant is. Martijn: En dat zijn dan projecten in termen van GTD.. Niels: Alles wat meer dan 1 stap is om af te kunnen ronden. SLQA 043: Hoe maak ik een weekplanning? is een post van: Strategisch Lui

Gianne is erg druk met de uitvoerende kant van haar bedrijf. Veel bezig met acquisitie en het daadwerkelijk uitvoeren van haar core business. Graag zou ze structureel tijd maken voor het managen van haar bedrijf. Ook aan de slag met webinars? Check Webinar Jam Studio Heb jij ook een vraag voor ons? Elke week beantwoorden we een vraag van één van onze tijdkrijgers. Heb jij een vraag over financiële vrijheid, lifehacking, online business, passief inkomen, of productiviteit? Als je wilt dat we jouw vraag behandelen hoe je eigenlijk maar 1 ding te doen: Reageer onder deze video. Transcript Martijn: De volgende vraag die we hebben is van Gianne. We hebben weer een naam waarvan ik denk “ik hoop dat we het goed zeggen”. Niels: Waarschijnlijk niet, maar dat geeft niet. Martijn: We moeten een veld maken voor “hoe spreek ik je naam uit”. De vraag van Gianne is: Hoe maak ik structureel tijd voor het managen van mijn bedrijf? Want we zijn vooral uitvoerend bezig met acquisitie en het daadwerkelijk uitvoeren van de core business eigenlijk. Dus hoe maak ik tijd om ook aan andere dingen te werken? En de core business hier is jobcoaching. Niels: Ok. Dus veel bezig met acquisitie en dat coachen? Ja dan moet je het gewoon schaalbaar maken.. Martijn: De acquisitie moet schaalbaar? Niels: Nouja jobcoaching misschien ook, maar laten we het even bij acquisitie houden voor deze video. Martijn: Ok. Niels: Ik denk als je acquisitie helemaal 1-op–1 doet kost dat natuurlijk verschrikkelijk veel tijd. Tegen de tijd dat je een nieuwe klant hebt, heb je een paar mensen moeten spreken. Martijn: Je pakt deze telefoon of iets dergelijks. Of je staat op beurzen. Je kan steeds maar 1 persoon tegelijk. Misschien ben je dan wel 20 minuten in gesprek, en zeggen ze alsnog “nee”. Niels: Nouja 10 personen verder, ben je 200 minuten later. Martijn: 3 uur.. Niels: Dus dat is eigenlijk.. Als je dat nou schaalbaar weet te maken, dat je meerdere mensen tegelijk spreekt op de één of andere manier. Dan kun je daar tijd mee besparen. Kan natuurlijk op verschillende manieren. Wat je kunt doen is: een nieuwsbrief, of je geeft eens een keer gratis instap training ergens, of een kennismaking ding. Als je maar meerdere mensen tegelijkertijd kunt aanspreken, dan is eigenlijk alles prima. Een goed voorbeeld van wat wij regelmatig proberen te doen is: Webinars. Martijn: Ja, de “live online trainingen” Niels: Zo noemen wij ze, want wie zegt nou “webinar” dat klinkt raar. Wat je feitelijk in zo’n ding doet, of je dat nou online doet zoals wij met zo’n online training of je doet dat in een fysieke ruimte ergens. Als je ergens goedkoop in een zaaltje kunt zitten. Martijn: En mensen een beetje uit dezelfde regio hebt. Niels: Beetje afhankelijk van je dienst. Wat je doet in principe is: Sowieso mensen welkom heten, wel zo netjes. En dan eigenlijk een korte intro met dit is een beetje wat wij doen, je geeft wat tips daarover. Je probeert wel waarde te geven. Tuurlijk kun je niet alles weggeven, alleen al qua tijd lukt dat niet. Martijn: Ik wilde net zeggen: vaak zijn je trainingen gewoon te kort, maar je kunt misschien een bepaald aspect er uit kiezen of iets dergelijks. Niels: Als coach is er ongetwijfeld een thema wat eigenlijk voor (bijna) iedereen terug komt. Al is het maar het traject wat je doorloopt, en de vraagstukken die je regelmatig krijgt. Focus daar een beetje op, niet de individuele dingetjes. Dat gaat niet als je 1-op-veel bezig bent. Met één persoon in gesprek gaat dat wel, maar je hebt er nu misschien 10, 20, of 100 tegelijk. Martijn: Misschien inderdaad de 8 stappen die je doorloopt of iets dergelijks. Als je die even noemt, en kort beschrijft. Dan weten mensen “Oh dit is wat ik kan verwachten”. Niels: Geef mensen even een opdrachtje. Wat interactie is wel fijn. Dat je echt merkt dat het wel voor mij is bedoeld. Dat je niet alleen staat te dicteren. En dan op een gegeven moment zijn die mensen geïnteresseerd, of niet. Dat is bij elke acquisitie ding, of dat nou 1-op–1 of 1-op-veel is maakt niet uit. En dan eindig je gewoon met jouw aanbod. Ik heb je al wat verteld over. Dit is ongeveer wat ik doe. Het kost zo veel. Wil je meedoen? Martijn: En dan hebben ze al iets van je gezien. Ze weten al een beetje wie jij bent. En of je er verstand van hebt. Of in ieder geval lijkt te hebben. En of ze je.. tja, een beetje aardig vinden. Klinkt raar, maar je krijgt toch al een beetje een indruk van iemand zo. Niels: Je hebt toch wel een beetje vertrouwen gewekt. Dan denk je “Nouja, die weet wel waar hij over praat” zeg maar. Martijn: En als je bijvoorbeeld die training redelijk informeel doet. Dan merk je dat is kennelijk hoe jij bent. Kan ik fijn vinden. Of juist niet, dat is ook prima, dan haak ik in ieder geval op tijd af. En een ander kan denken “dit was wel heel relaxt” of iets dergelijks. Of juist iemand die heel formeel was. Dat je denkt “Kijk! die is tenminste gewoon zakelijk” dan weet ik er worden gewoon no bullshit duidelijke zakelijke gesprekken. Kan ook heel fijn zijn. Maar laat dus jouw manier van werken hier in terug komen in die zin. Niels: En dan dus afsluiten met jouw aanbod. Dan heb je eigenlijk jouw acquisitie gedaan. 1-op-veel. Dan moet je gewoon zorgen dat je eens in de x periode zo’n evenement gaat organiseren. Eigenlijk kun je dezelfde periode pakken als waarin je normaal gesproken zo veel mensen had bereikt. En dat dan naar 1 moment plannen. Dat is ook wel weer dat je een beetje opbouwt naar een evenement wat mensen kunnen reserveren in hun agenda, dan komt het voor hen waarschijnlijk ook beter uit dan dat ze ineens gebeld worden. Martijn: Om nog even terug te komen op het 1-op–1 vs 1-op-veel. Beetje afhankelijk van wat voor software dat je gebruikt voor zulke trainingen. Wij gebruiken bijvoorbeeld Webinar Jam. Niels: Webinar Jam Studio heet het tegenwoordig. Het is vernieuwd, dus nu heet het studio. Martijn: Ok, wij gebruiken webinar jam studio. Daar kunnen mensen ook nog vragen stellen via een chatbox. Dus je zou kunnen zeggen “Aan het einde beantwoord ik wat vragen”. Of tussen, wat jij fijn vind. Niels: Ja dat je zegt “dit is het algemene deel” wat jij hebt voorbereid. En tuurlijk je kunt niet individueel op alles in gaan. Maar dat bewaar je dan even voor het einde, dan heb je er tijd voor. Martijn: Misschien kun je niet alle vragen beantwoorden, maar je hebt best kans dat een aantal mensen dezelfde vraag hebben. Zo heb je toch nog een beetje dat individuele er ook in zitten. En mensen kunnen natuurlijk contact met je opnemen naderhand. Geef ze altijd die opties waar ze je kunnen bellen of mailen. SLQA 042: Hoe maak ik mijn marketing en acquisitie schaalbaar? is een post van: Strategisch Lui

Olaf wil zichzelf blijven ontwikkelen, en hij vraagt ons: Hoe kan ik overzicht behouden in alles wat ik wil doen op het gebied van persoonlijke ontwikkeling? In zijn geval wil hij dat zowel voor zichzelf, als voor zijn kinderen. Heb jij ook een vraag voor ons? Elke week beantwoorden we een vraag van één van onze tijdkrijgers. Heb jij een vraag over financiële vrijheid, lifehacking, online business, passief inkomen, of productiviteit? Als je wilt dat we jouw vraag behandelen hoe je eigenlijk maar 1 ding te doen: Reageer onder deze video. Transcript Martijn: Olaf! Olaf heeft een vraag voor ons. Hij zit een beetje van.. Ik moest de vraag een beetje omzetten. Niels: Ik zie hem staan.. Het is moeilijk geformuleerd. Martijn: Maar zijn vraag is eigenlijk gewoon “hoe behoud ik overzicht in alles wat ik wil doen op het gebied van zelfontwikkeling?” Niels: Ik zijn geval heeft hij het dan over voor zichzelf, en ook voor zijn kinderen. Martijn: Ja, precies. Niels: Maarja eigenlijk is het gewoon doe het voor jezelf, en doe voor je kinderen hetzelfde. Martijn: Exact. Ik herken het ook wel een beetje hoor. Van eerder wel. Dat ik allemaal boeken aan het lezen was. Je wilt groeien op gezondheid, en op relaties, en je wilt meer geld verdienen. Niels: Het wordt allemaal een beetje veel. Martijn: En dan raak je het overzicht kwijt. Dus, ik snap het wel. Niels: Dat is dan ook al gelijk de eerste tip die we moeten meegeven: Zorg gewoon dat het één ding is. Martijn: Één heel scherpe focus. Niels: Dit is het ding waar ik mee bezig ben om te ontwikkelen. Martijn: En dat kan van alles zijn, maar.. We hebben denk ik ook nog wel een tip waar moet je dan aan werken. Welke kies je om aan te gaan werken. Niels: Ja, ik heb er geen mooi Nederlands woord voor. Laten we zeggen.. In het Engels zeggen ze het “cornerstone” ding. De gewoonte of het gebied waarin jij een soort domino effect kan veroorzaken. Als jij dat ene ding goed doet of in ieder geval beter dan nu, dan vallen andere dingen automatisch al op hun plek. Want dat is een gevolg van. Martijn: Dat zeg ik ook altijd. Ik zeg altijd domino effect. Als je bijvoorbeeld nu heel erg met je gezondheid zit, en je hebt daardoor weinig energie. Dan is dat waarschijnlijk het eerste ding wat je moet fixen. Niels: Daardoor lage productiviteit, lage focus, etc, etc. Als je dat dan fixt.. En dan geval van gezondheid bijvoorbeeld is er waarschijnlijk wel één gewoonte die je kunt aanleren, want gezondheid in het algemeen is natuurlijk gigantisch groot. Maar als je dan alleen focust op ik drink geen calorieen meer, in drink alleen nog maar water, misschien dat daarmee al een hele berg andere zaken al vanzelf op hun plek vallen. Martijn: Het zou kunnen dat je zegt ik slaap te weinig. Omdat je te weinig slaapt, heb je weinig energie, en pak je makkelijker die dingen die slecht voor je zijn. Of je drinkt te veel caffeine, en daardoor slaap je weinig. Koffie uit je leven halen. Niels: Zo is er dus altijd één ding. Dat is eigenlijk een kwestie van doe altijd één ding. En besteed eerst heel veel tijd, energie, en aandacht aan het vinden van het ding dat het meeste domino effect gaat hebben. SLQA 041: Hoe kan ik mezelf blijven ontwikkelen? is een post van: Strategisch Lui

We hebben een vraag van Jonathan. En Jonathan zegt “Ik wil een succesvol eigen bedrijf starten, met mijn kwaliteiten en vaardigheden, maar ik kan mij zeer moeilijk bedenken wat ik te bieden heb waar mensen voor willen betalen”. Maar hij kan zich niet voorstellen dat andere mensen betalen voor iets wat hij al kan Want tja waarom zouden mensen daar geld voor hebben.. Voor iets wat waarschijnlijk voor hem heel makkelijk lijkt. Heb jij ook een vraag voor ons? Elke week beantwoorden we een vraag van één van onze tijdkrijgers. Heb jij een vraag over financiële vrijheid, lifehacking, online business, passief inkomen, of productiviteit? Als je wilt dat we jouw vraag behandelen hoe je eigenlijk maar 1 ding te doen: Reageer onder deze video. Transcript Martijn: We hebben een nieuwe vraag. We hebben een vraag van Jonathan. En Jonathan zegt “Ik wil een succesvol eigen bedrijf starten, met mijn kwaliteiten en vaardigheden, maar ik kan mij zeer moeilijk bedenken wat ik te bieden heb waar mensen voor willen betalen”. Hij geeft wel aan dat hij dingen heeft die hij kan. Niels: Maar hij kan zich niet voorstellen dat andere mensen betalen voor iets wat hij al kan? Martijn: Zo begrijp ik het wel. Want tja waarom zouden mensen daar geld voor hebben.. Voor iets wat waarschijnlijk voor hem heel makkelijk lijkt. Niels: Ja ik denk dat je dan gewoon moet testen. Martijn: Testen? Niels: Testen. Laatst zag het van.. Hoe heet die jongen. Pim. Pim die deed dat. Ik had dat een beetje gevolgd hoe hij dat gedaan heeft zijn strategie. Heeft hij ook weer van iemand afgekeken, maar hij heeft het dus in Nederland gedaan. Dus we weten ook dat het in Nederland werkt. Dat is af en toe de vraag. Maar van wat ik weet wat Pim heeft gedaan. Weet niet precies van wie hij dat had afgekeken. Maar hij heeft dus ongeveer bedacht dit is ongeveer de product of dienst wat ik wil gaan leveren, en dan is hij gaan zoeken op Facebook naar wat zijn doelgroep zou zijn. Want op Facebook vind je ongeveer iedereen, zelfs mijn opa. En hij is die mensen gewoon.. Je hebt van die groepen zeg maar, je hebt van die Facebook groepen, en daar hebben ze het dan over bepaalde zaken waarvan hij dan zegt dit is relevant voor de dienst die ik aan wil bieden. En dan heeft hij via daar, en via persoonlijke berichtjes, heeft hij contact gezocht met die mensen. Heeft hij een beetje zitten sparren eigenlijk. Dit is ongeveer wat ik van plan ben, wat vind je daar van? Wat moet ik verbeteren? Dan heb je al gelijk een beetje feedback. Weet je gelijk dat mensen het zus en zo willen hebben. Dat je precies de hoek weet hoe je het kunt insteken. En dan op een gegeven moment kom je op het punt waar je zegt “Ok, zou je er voor betalen?”. En als ze dan zeggen “Ja”, moet je ook gelijk een manier hebben hoe ze je kunnen betalen. Martijn: Ja dat is inderdaad wel een ding he. Als je aan mensen vraagt “Zou je hier voor betalen?” heel vaak zeggen ze dan “Ja”, en als je dan zegt “Nou ok, ik heb hier dat ding”. Dan beginnen de smoesjes “ja.. maar niet nu..”. Dus je wilt echt mensen die niet alleen zeggen ik zou er best voor betalen, maar die ook echt betalen. Niet zo zeer omdat je dat geld per se moet hebben. Maar om inderdaad te laten zien ze betalen echt, het is echt een product. Niels: En het hoeft nog niet heel formeel gekoppeld te zijn aan facturen en dat soort dingen. Zeg bijvoorbeeld PayPal ofzo, dat is redelijk simpel. Zeg gewoon “Maak een x bedrag over naar mijn PayPal, en dan regel ik het voor je”. Als ze dat dan doen weet je in ieder geval aan de ene kant jouw product is goed, want dat heb je helemaal met ze besproken. En ze willen er echt voor betalen. Dat is dan eigenlijk je eerste omzet al voor de dienst die jij bedacht hebt. Martijn: Samenvatting van jij zegt. Je hebt een product, bijvoorbeeld ik wil patronen voor breien verkopen. Ik weet niet of die mensen patronen gebruiken.. Niels: Tja, het klinkt wel als een ding. Martijn: Ik blijk heel goed die patronen te kunnen maken. Nou dan ga ik dus zoeken is er een Facebook groep voor mensen die breien. Denk het wel.. Niels: Hoeft natuurlijk niet per se Facebook te zijn hé. Gewoon een plek waar je mensen kunt vinden met die interesse. Martijn: Kan ook een forum zijn. Als het een zakelijke dienst is misschien een LinkedIN groep. Dit zou bijvoorbeeld best op Pinterest kunnen zitten, als daar groepen zijn. Zoiets. Maargoed, daar ga ik heen. Niels: Dan kom je in contact met die mensen. Je gaat in gesprek. Is dit van meerwaarde die breipatronen? Hoe wil je dat ik die vormgeef? Dat het duidelijk is voor jou hoe je ze moet gebruiken. Martijn: En je kunt daar dus ook een beetje kijken.. Vaak wordt er al wat gepraat over problemen. Dat je bijvoorbeeld heel vaak de vraag ziet terug komen van mensen “Ik wil wel dingen breien maar ik kan nooit een leuk patroontje vinden”. Dan weet je, misschien is er wel een markt. Of ze zeggen “Ik vind altijd wel patronen, maar ik snap nooit..” Niels: Of er zijn 100.000 patronen voor sjaals, maar niets voor sokken. Martijn: Precies. Zo vind je al gelijk een beetje een niche waarschijnlijk. Daar kun je dus contact zoeken met die mensen. Kan je ook een beetje privé praten met die mensen, als je een beetje een relatie opbouwt. En daarmee kun je dus verder inderdaad met wat we zeggen: Een simpel product aanbieden met inderdaad bijvoorbeeld een betaal me via PayPal. Zelfs gewoon boek geld even over naar mijn rekening en ik stuur het naar je op. Niels: Maak het in ieder geval super concreet dat je echt dat geld al krijgt. Dan weet je 100% zeker dat er interesse is. Martijn: En ik vind. Zeker als het een digitaal product is. Dat jij niet echt verliest als ze niet betalen. Dan kun je het best wel veilig even proberen. Ik stuur het naar je op, in het vertrouwen dat je mij betaalt. Want als mensen geld moeten overboeken naar zomaar een rekening heb je kans dat ze het niet doen omdat ze dát raar vinden. Terwijl ze er best voor zouden betalen, maar tja.. Het kan een beetje raar overkomen, als je het nog niet zo professioneel hebt opgezet. SLQA 040: Hoe weet ik waar mensen voor willen betalen? is een post van: Strategisch Lui

Vraagje van Tanja (nee, niet van Red Alert..). Tanja zegt: “Ik zit een beetje met de hypotheek, en dan specifiek met de kwetsbaarheid van het alleen verdiener zijn”. Dat noemt ze een struikelblok. In de context van ze wil een ondermening starten, maar zit een beetje van “maar ik heb ook een hypotheek! En ik ben alleen verdiener. Dus als ik een onderneming start dan moet dat wel genoeg geld opbrengen”. Een beetje een onzeker dingetje van mensen die in loondienst hebben gezeten. Die denken dat ze dan zekerheid hebben. Heb jij ook een vraag voor ons? Elke week beantwoorden we een vraag van één van onze tijd krijgers. Heb jij een vraag over financiële vrijheid, lifehacking, online business, passief inkomen, of productiviteit? Als je wilt dat we jouw vraag behandelen hoe je eigenlijk maar 1 ding te doen: Reageer onder deze video. Transcript Martijn: We hebben een vraag van.. Tanja. Niels: Van eh.. Van Red Alert? Martijn: Nee! Ik wist dat je dat ging zeggen. Nee het is niet Tanja van Red Alert. Niels: Ah dat is een jeugd sentiment hoor. Misschien is ze wel net zo tof als die Tanja. Martijn: Vast wel. Niels: Daarmee kon je altijd winnen met Tanja. Martijn: Weet je nog dat we net zeiden dat we deze video snel moesten opnemen, er komen straks andere mensen de studio in. Niels: Ohja, ok, nou vooruit. Martijn: Even kijken. Tanja zegt: “Ik zit een beetje met de hypotheek, en dan specifiek met de kwetsbaarheid van het alleen verdiener zijn”. Dat noemt ze een struikelblok. In de context van ze wil een ondermening starten, maar zit een beetje van “maar ik heb ook een hypotheek! En ik ben alleen verdiener. Dus als ik een onderneming start dan moet dat wel genoeg geld opbrengen”. Niels: Jaaa. Volgens mij is dit een beetje een onzeker dingetje van mensen die in loondienst hebben gezeten. Die vinden dan dat dat zekerheid heeft, want je hebt elke maand.. Tenminste zolang jouw baas jou netjes elke maand in dienst houd. Dan heb je elke maand een standaard salaris. Martijn: En het bedrijf niet failliet gaat.. Etc. Niels: Wij zien dat anders natuurlijk. Wat het eigenlijk is: In loondienst heb je een bedrijf met één klant. Dat is jouw baas. Martijn: Die is de enige die eigenlijk bepaalt of jij volgende maand nog werk hebt. Grofweg gezegd. Niels: En als ondernemer, als je het goed doet, heb je meerdere klanten. Dus het is sowieso dat je volgens mij meer zekerheid hebt. Martijn: Op een bepaalde manier wel. Niels: Die ene klant binnen jouw ondermening zal waarschijnlijk niet hetzelfde bedrag overmaken als die ene klant die jouw baas was. Wat het verschil dus is: In loondienst heb je dus één klant die jouw volledige salaris betaalt, en in een onderneming heb je meerdere klanten die gezamenlijk jouw salaris kunnen betalen. Dus wat je eigenlijk hebt is meerdere bronnen van inkomsten. Dat is ook waar je op moet focussen in een onderneming, dat je inderdaad die meerdere bronnen hebt. Martijn: En dat wil je dan eigenlijk nog groter maken. Want als het meerdere klanten zijn, maar via één product zeg maar. Niels: En er komt een nieuwe ontwikkeling op de markt waardoor jouw product praktisch gezien komt te vervallen. Martijn: Daarom wil je dus ook kijken of je ook nog misschien wel aan dezelfde klanten andere producten verkopen. Je kan een premium product, en een minder premium product, voor verschillende doelgroepen. Niels: Ja, en dingen die op elkaar opvolgen. Een instap cursus, een vervolg cursus, etc, etc. Dat je steeds meer zekerheid voor jezelf inbouwt, dat je niet meer bang hoeft te zijn van “ohjee kan ik de hypotheek nog wel betalen!?” want klant x heeft opgezegd. Dat je zegt nouja prima maar klant x was 2% van mijn omzet, dus dat kan. Martijn: Als je bijvoorbeeld workshops geeft. Maar je geeft alleen maar workshops, en je zou ineens voor 2 maanden in het ziekenhuis komen. Dan zit je van ok dan heb je 2 maanden geen inkomsten, dat is een stukje onzekerheid. Maar als je zegt ik geef workshops en ik verkoop online cursussen. Die online cursus.. Als dat gewoon een vooraf opgenomen cursus is, dan kan die kan gewoon doorgaan. En dan heb je dus met die meerdere inkomsten bronnen, kan alles gewoon doorlopen. Zo zijn er nog zat voorbeelden te bedenken.. Er kan iets wegvallen om wat voor reden dan ook. Misschien ben je afhankelijk van hoe de markt verloopt. Of je hebt een boek en verkoopt dat via ik noem maar wat via bol.com en bol.com gaat ineens weg. Niels: Of die verandert zijn regels of iets dergelijks. Martijn: Allemaal van die dingen waardoor zomaar alles in zou kunnen storten. Maar als je meerdere bronnen hebt.. Niels: Kijk dus gewoon hoe je jezelf zo min mogelijk afhankelijk kan maken van één enkel ding. SLQA 039: Hoe zorg ik als alleenverdiener voor genoeg inkomen met mijn onderneming? is een post van: Strategisch Lui

Eindelijk gewoon een naam die we snappen. Deze keer hebben we Maaike. Maaike vraagt “Hoe vind ik de balans van aan de ene kant mijn werk, en aan de andere kant mijn privé leven?” Best lastig.. Wat wij doen, en dat hebben we ook meegenomen in de cursussen die we daarover geven. Eigenlijk wat je moet zien is: Je hebt gewoon een leven. Je hebt niet een werk en een privé. Heb jij ook een vraag voor ons? Elke week beantwoorden we een vraag van één van onze tijd krijgers. Heb jij een vraag over financiële vrijheid, lifehacking, online business, passief inkomen, of productiviteit? Als je wilt dat we jouw vraag behandelen hoe je eigenlijk maar 1 ding te doen: Reageer onder deze video. Transcript Niels: Wie hebben we? Maaike? Martijn: We hebben een vraag van Maaike. Eindelijk gewoon een naam die we snappen. Niels: Ja, dat is gewoon een goede naam. Die ken ik. Die snap ik Martijn: Heel goed Maaike. Of ouders van Maaike. Ehm.. Ze heeft een vraag. Ze zegt “Hoe vind ik de balans van aan de ene kant mijn werk, en aan de andere kant mijn privé leven”. Beetje zo.. Weegschaal. Zij wil daar een balans in vinden. Lijkt me best lastig.. Niels: Om een balans te vinden? Martijn: Ja. Niels: Ja, ik heb daar eigenlijk nooit echt naar gezocht.. Maar dat komt ook. Kijk, wat wij doen, en dat hebben we ook meegenomen in de cursussen die we daarover geven. Eigenlijk wat je moet zien is: Je hebt gewoon een leven. Je hebt niet een werk en een privé. Martijn: Nee, precies. Zijn leuke labeltjes die we er zelf aan geven soms. Niels: Zijn een beetje kunstmatige barrières die je probeert ergens op te.. Proppen. Martijn: Precies. Daarom zei ik.. Daarom lijkt het mij zo lastig om die balans te vinden. Niels: Ja aan de ene kant moet je dat super strak gaan lopen te managen. En op de een of andere manier moet je dat vast zien te krijgen. En aan de andere kant moet je dat ook nog eens doen. Dus het zijn er al minstens 2, en waarschijnlijk meer. Als je dan toch zo bezig bent ga je heel veel van die krampachtige constructies maken. Martijn: Dan krijg je het heel lastig. Want dan wil je een keer met een collega afspreken.. Niels: En dan ga je kijken is dat nou werk? Of is dat privé? Nouja.. Het is wel een collega waar ik een biertje mee kan drinken. Biertjes is niet echt meer werk, dus het is dan privé. Maar waar hoort die collega dan bij? En op je werk, waar heb je het dan over? Martijn: Exact. Wij hebben het ook soms hé. Dan zitten wij op zaterdag avond ofzo gewoon samen even een biertje te drinken. Niels: Ja, das werk hoor! Martijn: En dan hebben we het even over, hierover bijvoorbeeld. Ja.. Is dat dan werk? Daar kun je je heel druk om gaan maken natuurlijk. Niels: Ja, nouja, als je dat zo wilt doen wel.. Martijn: Je zou het ook helemaal los kunnen laten.. Niels: Dat is wat wij doen. Wij laten dat gewoon helemaal los. Dus als je op vrijdagavond na een paar biertjes met vrienden ineens een goed business idee hebt, dan is dat ook prima. Kijk wat het eigenlijk is. En dat is hoe we het in de cursus ook zeggen. In jouw hoofd is die hele verdeling er niet. Je kent gewoon mensen, en met mensen doe je dingen. En je hebt gewoon één leven.. Martijn: Dat is hetzelfde met dingen die je nog moet doen bijvoorbeeld. Dat is ook.. Je hoofd heeft niet zo’n van ohja we moeten voor werk moeten we nog: Een rapport opstellen, en een factuur maken. En voor privé moeten we nog: Eieren kopen, en pannenkoeken bakken. Dat is er niet. Niels: Het is gewoon één mengelmoes van dingen. Martijn: Het is gewoon “Oooh! Er moeten nog dingen gebeuren!”. Er zijn dingen die nog niet af zijn, die wel af zouden moeten zijn een keer. Dat is het gewoon, dat loopt allemaal door elkaar. Niels: Of je dat 1 werk of 10 werken hebt. Of 1 privé, of je hebt ook nog een affaire ofzo. Het is allemaal één ding. Martijn: Kan allemaal. Oordelen we niet over hier. Niels: Dus ja, voor Maaike. Probeer in te zien: In je hoofd is het allemaal één mengelmoes van dingen. Martijn: Dus het helpt om gewoon die lijnen een beetje te vervagen eigenlijk. Dat betekent trouwens niet dat de hele dag aan het werk moet zijn. Niels: Nee, maar dat valt redelijk vanzelf wel op zijn plek als je niet meer krampachtig probeert vast te houden aan die doosjes zeg maar. Dan komt de rest wel redelijk vanzelf wel goed. Martijn: Probeer dat gewoon eens. Om dat hele idee los te laten. Gewoon eens.. Ja, ik zou bijna willen zeggen: gewoon eens te “zijn”. Maar dat is misschien erg.. Niels: Probeer eens onder werktijd privé een lunchafspraak te maken. Dan moet je wel loslaten. Als dan blijkt dat de wereld niet vergaat kun je misschien steeds meer die lijnen gaan vervagen. Dan kun je misschien eens een keer een biertje gaan drinken met een collega op vrijdag avond. SLQA 038: Hoe vind ik de balans tussen werk en privé? is een post van: Strategisch Lui

Deze week in de hoofdrol van de Strategisch Lui Q&A video podcast: René (met een streepje op de é). René wil graag weten hoe hij zijn idee in de markt kan zetten. Geen idee welk idee dat is, of welke markt.. Maar we doen ons best Heb jij ook een vraag voor ons? Elke week beantwoorden we een vraag van één van onze tijd krijgers. Heb jij een vraag over financiële vrijheid, lifehacking, online business, passief inkomen, of productiviteit? Als je wilt dat we jouw vraag behandelen hoe je eigenlijk maar 1 ding te doen: Reageer onder deze video. Transcript Martijn: Ok. René. Met een accent op de é. Die vraagt aan ons: Hoe zet ik mijn idee in de markt? Niels: Ja.. Martijn: En hij heeft niet verteld wat zijn idee is. Niels: En ook niet wat zijn markt is? Martijn: Ook niet wat de markt is. Niels: Tja, dat is jammer dan. Martijn: Altijd leuk hoe wij vragen krijgen zonder details. Niels: Als je die details dan zou hebben kunnen wij er specifieker op in gaan. Maarja.. Martijn: Ach.. Zo houden we de vragen leuk voor iedereen. Niels: Behalve als je geen ideeën hebt. Of geen markt. Of je idee staat al in de markt. Martijn: Hoe zet je je idee in de markt. Ik heb wel een idee over hoe hij zijn idee in de markt kan zetten. Niels: Ja, ik heb een markt over hoe hij zijn idee in de markt kan zetten denk ik. Martijn: Dan ga ik wel eerst. Ik zou zeggen als je wat in de markt wilt zetten. Als het een bestaande markt is bijvoorbeeld. Met grote spelers misschien al. Niels: Ja, anders moet je het sowieso niet doen denk ik. Martijn: Mwah, kunnen we het een andere keer over hebben. Als je een bestaande markt in gaat en je zegt ik heb daar een nieuw idee voor. Het heeft al bestaande misschien wel grote spelers. Maak er dan gebruik van dat jij nog de kleine speler bent, door jezelf zo te positioneren. Niels: De underdog. Martijn: Precies. Dat je echt ergens voor staat. Je hebt een mening over iets. Niels: Wie is dat voorbeeld die dat goed deed? Under Armour. Martijn: Ik wilde het net zeggen! Niels: Die zit eigenlijk gewoon constant op Nike te bashen vooral. Niet op adidas en alles volgens mij. Nike is de marktleider, en Under Armour is daar een beetje op aan het hameren. Martijn: Ja, daar is echt een heel sterke concurrentie. Niels: Inmiddels zijn ze zelf ook echt fakking groot natuurlijk. Martijn: Maar ze hebben nog steeds ergens dat imago, zeker in Amerika, van de underdog. Mensen vinden dat toch.. Uiteindelijk willen mensen vaak dat de underdog wint. Als je kijkt naar wedstrijden ofzo en je hebt een grote speler tegen een amateur team. Of niet per se een amateur, maar iets wat in ieder geval wat lager ‘rankt’. Eigenlijk wil je stiekem een beetje dat dat andere team wint. Bij een boks wedstrijd ofzo je hebt een Mike Tyson tegen ehm.. Niels: Ja, nu loop je vast hé. Martijn: Ja.. Jammer. Tegen iemand anders. Dan hoop stiekem eigenlijk dat die andere wint. Niels: Gewoon om te zien dat die grote ook verslagen kan worden. Martijn: Rocky ofzo. Niels: Rocky! Iedereen was altijd voor Rocky! Ook in de eerste film al. En toen was hij echt nog een nobody. Martijn: Nou! Zo zie je maar! Dus.. Zoals eigenlijk altijd in het leven: Probeer Sylvester Stallone te zijn. Dat is gewoon wel mijn levens motto. Niels: Is dat jouw levensmotto? Martijn: Ja! Sylvester Stallone. Niels: Zo gespierd ben je niet.. Martijn: Ehh.. Dat lijkt zo. Niels: Je bent ook niet zo’n goede acteur eigenlijk. Boksen kan je ook niet.. Martijn: Op de camera lijk ik minder gespierd. Niels: De camera voegt 3 kilo toe ofzo toch? Martijn: Ja, bij mij haalt die wat spieren weg. Niels: Oh bij jou haalt die dat weg. Ja komt omdat die wat anders ingezoomd staat.. Martijn: Dat zal het zijn.. Dus.. Sta echt ergens voor. Een heel duidelijke mening. DIT is waar wij voor staan. Niels: Een échte mening hebben. Dat is wel belangrijk. Martijn: Een missie. Niels: Niet gewoon zeggen “ik heb dit idee want dit lijkt me wel enigszins soort van leuk..” dan kom je er niet. Dit is mijn idee, en dat is belangrijk WANT. Je bent dom als je er niet naar luistert WANT. Dat je met iedereen het gesprek aan kunt gaan over die want. Martijn: Ja. Maar tegelijkertijd dat iedereen niet de hele wereld is. Maar gewoon een specifieke groep mensen. Eigenlijk dus combineer een niche binnen die markt met een goede want. En lijk een beetje op Sylvester Stallone. SLQA 037: Hoe zet ik mijn idee in de markt? is een post van: Strategisch Lui

Lia wil meer energie. Wie wil dat nou niet!? (behalve Martijn dan..). Dus deze week in onze Strategisch Lui Q&A video podcast behandelen we het pijnpunt van Lia: Energie. Heb jij ook een vraag voor ons? Elke week beantwoorden we een vraag van één van onze tijd krijgers. Heb jij een vraag over financiële vrijheid, lifehacking, online business, passief inkomen, of productiviteit? Als je wilt dat we jouw vraag behandelen hoe je eigenlijk maar 1 ding te doen: Reageer onder deze video. Transcript Niels: Hoi Lia. Martijn: Ja? Niels: Nouja, ik zeg alleen hoi. Jij moet het even voorlezen. Martijn: De volgende vraag die we hebben, die komt van Lia. Niels: Ja, dat weet ik. Daarom zei ik hoi tegen Lia. Martijn: Lia zegt tegen ons “Ik wil meer energie”. Niels: Wie niet!? Martijn: Nou.. Ik wil niet per se meer energie. Ik ben wel blij met mijn energie level eigenlijk. Niels: Jij wil niet altijd gewoon meer? Martijn: Nee. Niels: Oh. Meestal wil iedereen vooral meer. Dan kun je meer doen, met meer energie. Martijn: Ik ben blij met mijn energie level Niels: Dus jij hebt het misschien al enigszins goed geregeld? Martijn: Misschien. Mwah, ik vind dat gevaarlijk om te zeggen. Niels: Je weet het nooit. Volgens mij is dat echt zo’n ding wat je nooit perfect kunt hebben. Er is altijd wel iets. Martijn: Nee, ik vind niet dat ik alle antwoorden heb. Uhm.. Je wilt meer energie. Je wilt genoeg slapen dus. Niels: Dat sowieso. Martijn: Dat is belangrijk. Zorg dat je daar tijd voor neemt. Je kan natuurlijk zorgen dat je er tijd voor hebt, maar ook als je dat niet hebt neem er dan alsnog tijd voor. Dat verdien je wel weer terug. Niels: Ja, ja. Martijn: En ik denk dat het ook heel erg uitmaakt aan wat je in je lichaam stopt aan voedingsstoffen. Niels: Ja! En daar zeg je het al gelijk goed. Ga je heel veel tot jou nemen omdat je een leeg gevoel hebt en dat moet weer gevuld zijn, of ga je echt kijken van goh ik heb te weinig energie en moet brandstof hebben voor mijn lichaam. Dat is natuurlijk een behoorlijk verschil. Ik had dat heel erg toen ik begon met Paleo. Ik had dat boek gelezen “De Paleo Revolutie”. Vond ik facinerend, dus ik dacht ga ik doen. Ik merkte echt, nouja in het begin niet zo toen was het vooral “ohjee ik moet hier over nadenken” en dan kost het energie. Maar uiteindelijk als je dan gewend bent aan dat je een ander patroon hebt. Dat je geleerd hebt hoe het allemaal werkt. Ik merkte dat dat mij heel veel energie opleverde, gewoon omdat ik niet meer allemaal rotzooi at. Drinken viel bij mij sowieso wel mee, maar gewoon al dat eten met allemaal suikers en koolhydraten. Blijkt dus allemaal helemaal niet zo goed voor je te zijn. Ik merkte een enorm verschil door, in mijn geval Paleo, maar in ieder geval een gezond dieet. Martijn: Ja, precies. Wat je precies kiest maakt niet zo heel veel uit. Als je je maar goed houd aan dat dieet. En niet zeggen dat je in dieet x hebt gezien dat je veel van dat mag eten, en dieet y veel van dat mag. Dus als ik dat nou eens even combineer. Niels: Ja, precies. De guilty pleasures van elk dieet pakken. Martijn: “Maar dat stond er! Dat het mag”. Dus inderdaad. Kies een goed dieet, en houd je daar aan. Niels: En ook niet, dat is ook weer zo’n term, een “SAS dag”. Martijn: Oooh, ja, ja. Niels: Dan gaan mensen allemaal. Sonja Bakker heet zij toch? Dan gaan ze allemaal zeggen “ik ga dat dieet volgen”. Voor jezelf neem ik aan dan. Want je wilt.. Nou in dat geval vaak afvallen neem ik aan, want het is een beetje een crash dieet. En dan ga je zeggen “ik neem een SAS dag”, want blijkbaar moet het dan ineens van Sonja. Kies dat ook echt voor jezelf. Lia JIJ wilt meer energie, dus jij kiest ervoor om gezonder te leven. Doe dat dan ook voor jezelf. Ga niet ineens zeggen “Niels en Martijn hebben dat gezegd.. En vandaag heb ik daar even geen zin in hoor wat die jongens allemaal zeggen”. Dat schiet ook niet op natuurlijk. Martijn: Ik vind die metafoor die jij net maakt met de brandstoffen voor je lichaam vind ik wel een heel mooie. Het is hetzelfde als met je auto. Als je tank leeg is kun je zeggen “nou ik gooi er wat in” je pakt de sla olie en.. Nou dan is je tank in ieder geval weer vol. Maarja, je auto gaat er niet van rijden. Er moet iets specifiekers in. Er moet benzine in, of diesel. Niels: Gas. Hoe heet dat? LPG. Of elektrisch heb je tegenwoordig ook. Martijn: Jaa.. Ok, dankjewel, maak mijn metafoor maar kapot. Niels: Ja, dat zijn allemaal verschillende brandstoffen voor verschillende voortuigen. Martijn: En zo is het ook voor ons. We hebben verschillende brandstoffen nodig om weer energie te hebben. Let daar op. En slapen, slapen is ook belangrijk. SLQA 036: Hoe krijg ik meer energie? is een post van: Strategisch Lui