PODCAST · business
Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS
by Uniwersytet SWPS
W tym miejscu znajdziesz wszystkie materiały, które powstały w ramach Strefy Zarządzania. Od listopada 2025 treści związane z zarządzaniem, przywództwem i rozwojem organizacji publikować będziemy na kanale Strefa Wiedzy Uniwersytetu SWPS. Więcej o projekcie: https://strefawiedzy.swps.pl/
-
238
Trener jako marka. Jak budować widoczność i autentyczność w świecie szkoleń
Powinien być nie tylko mentorem, ale także partnerem. Oprócz wiedzy liczy się jego wiarygodność, styl i obecność w przestrzeni publicznej. Budowanie marki trenera biznesu to znacznie więcej niż tytuły i certyfikaty. 🎯 Dlaczego trener to nie tylko specjalista od szkoleń? 🎯 Czy autentyczność może być ryzykowna w świecie marketingu? 🎯 Jakie kanały i działania marketingowe wciąż działają, a jakie się zestarzały? 👁️ Chcesz wiedzieć więcej? Odwiedź Strefę Zarządzania Uniwersytetu SWPS. Od listopada 2025 treści związane z zarządzaniem, przywództwem i rozwojem organizacji znajdziesz na kanale Strefa Wiedzy Uniwersytetu SWPS. Więcej o projekcie: https://strefawiedzy.swps.pl/
-
237
Biznes na celowniku dezinformacji – fakty i praktyczne wskazówki
Tam, gdzie w grę wchodzi zysk, niemal zawsze pojawia się zagrożenie manipulacją. Tymczasem kluczowe decyzje w biznesie zależą od szybkiego dostępu do informacji. Nawet niewielkie przekłamanie w tym zakresie może wywołać gwałtowną reakcję rynku. 🎯 Jak działa dezinformacja w biznesie? 🎯 Jak wygląda typowy scenariusz ataku dezinformacyjnego na firmę? 🎯 W jaki sposób zorganizować komunikację, aby zmniejszyć ryzyko takiego ataku? 👁️ Chcesz wiedzieć więcej? Odwiedź Strefę Zarządzania Uniwersytetu SWPS: https://web.swps.pl/strefa-zarzadzania Od listopada 2025 treści związane z zarządzaniem, przywództwem i rozwojem organizacji znajdziesz na kanale Strefa Wiedzy Uniwersytetu SWPS. Więcej o projekcie: https://strefawiedzy.swps.pl/
-
236
Od WOW do NOW. O sztucznej inteligencji, która daje wartość, nie tylko wrażenie
W ciągu ostatnich miesięcy świat marketingu zmienia się szybciej niż kiedykolwiek wcześniej. Technologie, które jeszcze niedawno wywoływały efekt „WOW”, dziś stają się codziennością. Tempo adaptacji wyznacza nie tylko przewagę konkurencyjną, ale też... sens komunikacji. 🎯 Jak tworzyć wartość w erze przyspieszającej cyfryzacji? 🎯 Czy zaufanie może być równie mierzalne jak zasięg? 🎯 Czy technologia naprawdę demokratyzuje dostęp do narzędzi, czy tylko pozornie wyrównuje szanse? 🎯 Jaką rolę powinien dziś pełnić marketing: zachwycać, edukować, czy po prostu działać? O tym wszystkim – a także o liderstwie, danych, kompetencjach i tym, jak odnaleźć się w świecie, który nie czeka – rozmawiają: 🎙️ Magdalena Kotlarczyk, Country Director, Google Poland, 🎙️ prof. Robert Kozielski, CEO questus. 👔 Dowiedz się więcej o Strefie Zarządzania Uniwersytetu SWPS: https://web.swps.pl/strefa-zarzadzania Od listopada 2025 treści związane z zarządzaniem, przywództwem i rozwojem organizacji znajdziesz na kanale Strefa Wiedzy Uniwersytetu SWPS. Więcej o projekcie: https://strefawiedzy.swps.pl/
-
235
Dobrostan w pracy. Techniki liderów, które działają!
Dobrostan w pracy staje się coraz ważniejszym kryterium przy wyborze miejsca zatrudnienia i stanowi drugi punkt na liście priorytetów, tuż po wynagrodzeniu (wg raportu dot. 2024 r. opublikowanego na platformie LiveCareer). Pracownicy zwracają szczególną uwagę na atmosferę panującą w firmie, kulturę organizacyjną, work-life balance i możliwości rozwoju. Świadomi swoich potrzeb, analizują wartości prezentowane przez pracodawcę oraz jego podejście do zdrowia psychicznego i fizycznego członków zespołu. Jaka jest rola lidera w kształtowaniu dobrostanu pracowników? Jak brzmi definicja kultury wspierającej w miejscu pracy? Jakie metody i techniki można zastosować, by zwiększyć zaangażowanie pracowników i zbudować ich poczucie przynależności? O przywództwie w trudnych czasach kryzysu rozmawiały: Joanna Malinowska-Parzydło – specjalistka od skutecznej komunikacji i kreowania marki – i dr Agnieszka Golińska – psycholożka, specjalistka ds. zarządzania z Uniwersytetu SWPS. Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to projekt popularyzujący wiedzę z zakresu zarządzania. W jego ramach eksperci przybliżają praktyczne i teoretyczne zagadnienia związane z zarządzaniem i przywództwem. Założeniem projektu jest udostępnienie rzetelnej wiedzy wszystkim zainteresowanym tą tematyką – niezależnie od czasu i miejsca, w jakim się znajdują. Więcej informacji: https://web.swps.pl/strefa-zarzadzania Od listopada 2025 treści związane z zarządzaniem, przywództwem i rozwojem organizacji znajdziesz na kanale Strefa Wiedzy Uniwersytetu SWPS. Więcej o projekcie: https://strefawiedzy.swps.pl/
-
234
Dlaczego biznes potrzebuje otwartego dialogu?
W dobie dramatycznie zmieniającego się krajobrazu demograficznego polski biznes w nadchodzących latach stać będzie przed wieloma trudnymi wyborami. Albo musi „gimnastykować się” w poszukiwaniu pracowników i inwestować w ich rozwój, albo sięgać po pracowników zagranicznych – co z kolej konfrontuje nas z problemem migracji. Dr hab. Mikołaj Cześnik w swojej analizie pokazuje jak ten – i wiele innych dylematów – kształtuje współczesne życie gospodarcze i społeczne. Polska transformacja ponad trzy dekady temu zaaplikowała nam osobliwą amnezję – nagle „zapomnieliśmy” o kategorii interesów, udając, że są one uniwersalne dla wszystkich aktorów społecznych. Czy polski biznes utknął w demograficznej pułapce? Jakie konsekwencje niesie przejście od rynku pracodawcy do rynku pracownika? Na ile realna jest społeczna polaryzacja, a w jakim stopniu to tylko miraż podsycany przez media? Czy możliwe jest przywrócenie kategorii interesu jako fundamentu racjonalnego dialogu między społeczeństwem a biznesem? Jak znaleźć równowagę między ideologicznym zaangażowaniem a pragmatyzmem w codziennym funkcjonowaniu organizacji? W tej intrygującej rozmowie prof. Mikołaj Cześnik oraz dr Max Bielecki poszukują wspólnie konstruktywnej drogi wyjścia z tej sytuacji. Rozmowa odbyła się w ramach raportu Futureproof 2.0 opracowanego przez Uniwersytet SWPS na tegoroczną konferencję IMPACT’25. Raport FUTUREPROOF 2.0 to cykl analiz, rozmów z ekspertami Uniwersytetu SWPS oraz case'wó pokazujący to co NIEoczywiste, NIEznane, NIEprzewidywalne i NIEzauważane. To bliskie spotkania z wiedzą, rekomendacjami oraz ważnymi pytaniami, które pomagają skutecznie budować biznes przyszłości. POBIERZ RAPORT → https://swps.pl/futureproof Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to projekt popularyzujący wiedzę z zakresu zarządzania. W jego ramach eksperci przybliżają praktyczne i teoretyczne zagadnienia związane z zarządzaniem i przywództwem. Założeniem projektu jest udostępnienie rzetelnej wiedzy wszystkim zainteresowanym tą tematyką – niezależnie od czasu i miejsca, w jakim się znajdują. Więcej informacji: https://web.swps.pl/strefa-zarzadzania Od listopada 2025 treści związane z zarządzaniem, przywództwem i rozwojem organizacji znajdziesz na kanale Strefa Wiedzy Uniwersytetu SWPS. Więcej o projekcie: https://strefawiedzy.swps.pl/
-
233
Trwałość niepewności – młode pokolenie na rynku pracy
Jakie są przyczyny i konsekwencje rosnących różnic między młodymi kobietami a mężczyznami na rynku pracy i w szerszym kontekście społecznym? W jaki sposób transformacja życia rodzinnego – odejście od tradycyjnego modelu rodziny na rzecz bardziej zróżnicowanych form – wpływa na zachowania i wybory konsumenckie? Jakie znaczenie ma różnorodność pokoleniowa w miejscu pracy i w jaki sposób organizacje mogą skutecznie budować mosty między generacjami? Stwierdzenie, że nie wszyscy jesteśmy tacy sami, to banał. Ale jak opisać – w mądry i użyteczny sposób – specyfikę poszczególnych pokoleń? Jak zrozumieć lepiej potrzeby i motywacje towarzyszące najmłodszym grupom pracowników? Czym są genderations? Dlaczego biznes i organizacje powinny zacząć w inny sposób myśleć o wspieraniu osób, które dla nich pracują? Na wszystkie te złożone, ale bardzo aktualne tematy odpowiedzi szukać będą prof. Paula Pustułka oraz prowadzący rozmowę dr Max Bielecki. Rozmowa odbyła się w ramach raportu Futureproof 2.0 opracowanego przez Uniwersytet SWPS na tegoroczną konferencję IMPACT’25. Raport FUTUREPROOF 2.0 to cykl analiz, rozmów z ekspertami Uniwersytetu SWPS oraz case'wó pokazujący to co NIEoczywiste, NIEznane, NIEprzewidywalne i NIEzauważane. To bliskie spotkania z wiedzą, rekomendacjami oraz ważnymi pytaniami, które pomagają skutecznie budować biznes przyszłości. POBIERZ RAPORT → https://swps.pl/futureproof Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to projekt popularyzujący wiedzę z zakresu zarządzania. W jego ramach eksperci przybliżają praktyczne i teoretyczne zagadnienia związane z zarządzaniem i przywództwem. Założeniem projektu jest udostępnienie rzetelnej wiedzy wszystkim zainteresowanym tą tematyką – niezależnie od czasu i miejsca, w jakim się znajdują. Więcej informacji: https://web.swps.pl/strefa-zarzadzania Od listopada 2025 treści związane z zarządzaniem, przywództwem i rozwojem organizacji znajdziesz na kanale Strefa Wiedzy Uniwersytetu SWPS. Więcej o projekcie: https://strefawiedzy.swps.pl/
-
232
Eko-firma po skandynawsku: dobre praktyki, wyzwania, inspiracje
Ekologia to dla współczesnych firm istotna wartość zarówno z powodów etycznych, jak i strategicznych. Coraz więcej klientów dokonuje bowiem świadomych wyborów, szukając produktów i usług pochodzących od firm odpowiedzialnych ekologicznie. Przedsiębiorstwa, które inwestują w zielone technologie, nie tylko wzmacniają markę, wyróżniając się na tle konkurencji, ale też w dłuższej perspektywie mogą liczyć na realne korzyści ekonomiczne. Jednak prowadzenie eko-firmy to zarówno szansa, jak i wyzwanie. Skandynawskie przedsiębiorstwa wskazywane są często jako wzór zrównoważonego podejścia do biznesu. Czy ten wizerunek odpowiada rzeczywistości? Jakie są najczęstsze mity na temat „zielonej Skandynawii"? Czy istnieje coś takiego jak „greenwashing po skandynawsku"? W jaki sposób wdrażane są tam idee proekologiczne i jakie to ma przełożenie na strategię zarządzania, język komunikacji czy codzienne procesy prowadzenia firmy? Które rozwiązania sprawdziły się w praktyce i czy dałoby się je przenieść na polski grunt? Jakie różnice kulturowe warto wziąć pod uwagę, wprowadzając skandynawskie wzorce? Te i wiele innych wątków z obszaru eko-praktyk poruszyli: specjalistka ds. zrównoważonego rozwoju Martyna Wojciechowska, językoznawczyni, filolożka szwedzka dr Magdalena Domeradzka oraz prowadzący rozmowę Paweł Bojarski – ekspert w zarządzaniu marką i projektami HR. Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to projekt popularyzujący wiedzę z zakresu zarządzania. W jego ramach eksperci przybliżają praktyczne i teoretyczne zagadnienia związane z zarządzaniem i przywództwem. Założeniem projektu jest udostępnienie rzetelnej wiedzy wszystkim zainteresowanym tą tematyką – niezależnie od czasu i miejsca, w jakim się znajdują. Więcej informacji: https://web.swps.pl/strefa-zarzadzania Od listopada 2025 treści związane z zarządzaniem, przywództwem i rozwojem organizacji znajdziesz na kanale Strefa Wiedzy Uniwersytetu SWPS. Więcej o projekcie: https://strefawiedzy.swps.pl/
-
231
Czy świadomość ekologiczna przynosi firmie korzyści?
Każda firma, niezależnie od branży, ma wpływ na środowisko poprzez zużywanie energii, generowanie odpadów czy wykorzystywanie zasobów naturalnych. Dlatego tak ważne jest, by zapobiegać degradacji środowiska poprzez podnoszenie świadomości ekologicznej na poziomie pracowników. Motywowanie członków zespołu do zachowań proekologicznych powinno z jednej strony opierać się na solidnej edukacji, z drugiej – na budowaniu sprawczości i przekonania, że wielkie rzeczy zaczynają się do małych kroków. Jakie korzyści płyną z promowania świadomości ekologicznej wśród pracowników? Jakie wyzwania się w tym wiążą? Jakie praktyki i strategie okazały się najskuteczniejsze w zwiększaniu zaangażowania pracowników w działania proekologiczne? Czy istnieją specjalne programy szkoleniowe dla liderów i menedżerów, dotyczące zarządzania z uwzględnieniem zrównoważonego rozwoju? Jak są one odbierane przez środowisko biznesowe? Jak wyglądają przykłady inicjatyw proekologicznych, które przyniosły konkretne korzyści zarówno środowisku, jak i danej firmie? Temat rozwinęła psycholożka, ekspertka w obszarze psychologii społecznej i psychologii pozytywnej, dr Marzena Cypryańska-Nezlek, w rozmowie ze specjalistą HR i ekspertem od zarządzania zmianą Pawłem Bojarskim. Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to projekt popularyzujący wiedzę z zakresu zarządzania. W jego ramach eksperci przybliżają praktyczne i teoretyczne zagadnienia związane z zarządzaniem i przywództwem. Założeniem projektu jest udostępnienie rzetelnej wiedzy wszystkim zainteresowanym tą tematyką – niezależnie od czasu i miejsca, w jakim się znajdują. Więcej informacji: https://web.swps.pl/strefa-zarzadzania Od listopada 2025 treści związane z zarządzaniem, przywództwem i rozwojem organizacji znajdziesz na kanale Strefa Wiedzy Uniwersytetu SWPS. Więcej o projekcie: https://strefawiedzy.swps.pl/
-
230
Lider przyszłości - jak wzmocnić swoją decyzyjność w biznesie?
Za sukcesem każdej firmy stoją odpowiedni ludzie. Dlatego wspieranie autonomii pracowników, zachęcanie ich do kreatywnego myślenia i samodzielnego działania ma kluczowe znaczenie zarówno dla efektywności organizacji, jak i – satysfakcji zawodowej zatrudnionych w niej osób. Zresztą, jedno napędza drugie. Ludzie, którzy potrafią odróżnić odwagę od brawury, zasady od schematów, zdrową ambicję od bezwzględnej gry na siebie, to skarb każdej korporacji. Jak budować środowisko pracy, które wspiera autonomię pracowników? Jaką rolę w tym procesie odgrywają liderzy? W jaki sposób motywować ludzi do samodzielnego podejmowania decyzji i jak zminimalizować ich strach przed porażką? Na ile kierować się twardymi danymi, a na ile – intuicją w procesie podejmowania decyzji? Czy kompetencje miękkie to kompetencje przyszłości, a może najważniejsze są umiejętności? O tym wszystkim rozmawiali specjaliści od zarządzania zmianą w kontekście korporacyjnym: Paweł Bojarski (prowadzący) i jego gość – Piotr Dziwok. Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to projekt popularyzujący wiedzę z zakresu zarządzania. W jego ramach eksperci przybliżają praktyczne i teoretyczne zagadnienia związane z zarządzaniem i przywództwem. Założeniem projektu jest udostępnienie rzetelnej wiedzy wszystkim zainteresowanym tą tematyką – niezależnie od czasu i miejsca, w jakim się znajdują. Więcej informacji: https://web.swps.pl/strefa-zarzadzania Od listopada 2025 treści związane z zarządzaniem, przywództwem i rozwojem organizacji znajdziesz na kanale Strefa Wiedzy Uniwersytetu SWPS. Więcej o projekcie: https://strefawiedzy.swps.pl/
-
229
Czy ekologia to tylko moda w biznesie? Prawdziwa troska o planetę, a ESG
ESG (Environmental, Social, Governance), czyli zestaw kryteriów stosowanych do oceny wpływu danej firmy na środowisko jest teraz mocno obecne w świecie biznesu. Wiele osób stawia sobie pytanie czy to początek trwałej zmiany, czy jedynie chwilowy trend i efektowne narzędzie marketingowe. Z jednej strony – coraz więcej firm traktuje zrównoważony rozwój jako fundament swojej strategii nie tylko ze względu na regulacje prawne, ale także – rosnącą presję konsumentów i rynków finansowych. Z drugiej – nie brakuje przykładów greenwashingu, gdzie ekologia i etyka są jedynie fasadą dla niezmienionych praktyk biznesowych. Czy ESG stanie się fundamentem nowoczesnego zarządzania? Czy regulacje ESG wyeliminują greenwashing? A może staną się jedynie dodatkowym źródłem biurokracji? Jakie bariery i wyzwania wiążą się z wdrażaniem zasad ESG w praktyce? Jaka jest przyszłość tego typu programów, czyli – co nas czeka? Wymienione wątki rozwinęły podczas spotkania: dr Justyna Berniak-Woźny specjalizująca się w tematyce społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR) oraz – zrównoważonego rozwoju i jej gościni Joanna Kruszewska, trenerka i konsultantka w zakresie ESG. Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to projekt popularyzujący wiedzę z zakresu zarządzania. W jego ramach eksperci przybliżają takie zagadnienia, jak: zarządzanie i przywództwo w czasach zmian, tworzenie innowacji w biznesie, budowa gospodarki relacyjnej zamiast transakcyjnej, tworzenie efektywnej komunikacji wewnętrznej. Założeniem projektu jest udostępnienie rzetelnej wiedzy wszystkim zainteresowanym tą tematyką – niezależnie od czasu i miejsca, w jakim się znajdują. Więcej informacji o projekcie: zarzadzanie.swps.pl Od listopada 2025 treści związane z zarządzaniem, przywództwem i rozwojem organizacji znajdziesz na kanale Strefa Wiedzy Uniwersytetu SWPS. Więcej o projekcie: https://strefawiedzy.swps.pl/
-
228
Klucz do sukcesu. Jak determinacja i rozwój osobisty zmieniają marzenia w rzeczywistość
Promotor polskiego designu, wybitny przedsiębiorca, mecenas sztuki i mentor. Piotr Voelkel, pełniący funkcję założyciela Uniwersytetu SWPS, od lat poprzez swoje działania udowadnia, że biznes, nauka i sztuka to przestrzenie, które nie tylko nie stoją do siebie w opozycji, ale też doskonale się uzupełniają. Voelkel wykreował jedną z najbardziej rozpoznawalnych polskich marek meblarskich w ramach Grupy Kapitałowej VOX, jest współtwórcą centrum kreatywności i biznesu Concordia Design, ale także – współautorem koncepcji programowej School of Form (nowatorskiej szkoły projektowej, centrum wiedzy, badań i innowacji na Uniwersytecie SWPS) oraz założycielem Fundacji VOX-Artis Promocja Polskiej Sztuki Współczesnej i Designu czy prezesem Wielkopolskiego Towarzystwa Zachęty Sztuk Pięknych, którego kolekcja współtworzy stałą ekspozycję sztuki współczesnej w Muzeum Narodowym w Poznaniu. Nieszablonowy model budowania marki oparty na innowacyjnym podejściu, permanentnym samorozwoju i determinacji, stał się jego domeną na długo zanim hasło „innowacje” wpisało się do biznesowego słownika. Jednak pozostając w trybie ciągłej pracy i doskonalenia umiejętności, ani na chwilę nie pozwolił sobie odebrać marzeń. I to właśnie one stały się kluczem do jego życiowego sukcesu. Za zasługi na polu polskiej przedsiębiorczości, został odznaczony przez Prezydenta RP Krzyżem Kawalerskim Orderu Odrodzenia Polski. Podczas rozmowy z Sylwią Hull-Wosiek, Piotr Voelkel podzielił się swoim doświadczeniem i wiedzą, odpowiadając m.in. na pytania: Jak przetrwać momenty zwątpienia? Jak z porażek uczynić cenne lekcje? Czy świadomy rozwój osobisty rzeczywiście przyspiesza realizację marzeń? Co zrobić, by wizje zmienić na konkretne działania? Jaką rolę na drodze do samorealizacji odgrywają mentorzy? W jaki sposób korzystać z sieci wsparcia? Skąd czerpać inspiracje? Czy sztuka może pomóc w budowaniu biznesu? Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to projekt popularyzujący wiedzę z zakresu zarządzania. W jego ramach eksperci przybliżają takie zagadnienia, jak: zarządzanie i przywództwo w czasach zmian, tworzenie innowacji w biznesie, budowa gospodarki relacyjnej zamiast transakcyjnej, tworzenie efektywnej komunikacji wewnętrznej. Założeniem projektu jest udostępnienie rzetelnej wiedzy wszystkim zainteresowanym tą tematyką – niezależnie od czasu i miejsca, w jakim się znajdują. Więcej informacji o projekcie: zarzadzanie.swps.pl Od listopada 2025 treści związane z zarządzaniem, przywództwem i rozwojem organizacji znajdziesz na kanale Strefa Wiedzy Uniwersytetu SWPS. Więcej o projekcie: https://strefawiedzy.swps.pl/
-
227
Zachowanie pod kontrolą. Jak nauki behawioralne zmieniają zarządzanie i polityki publiczne
Nakazy i zakazy nie są jedyną dostępną formą regulacji społecznych; co więcej, nie zawsze są formą najskuteczniejszą. Na działania publiczne można również wpływać wykorzystując wiedzę z zakresu psychologii czy ekonomii behawioralnej, co z kolei pozwala lepiej zrozumieć faktyczne mechanizmy podejmowania decyzji. Zamiast nakazywać i zakazywać warto odpowiednio nakierowywać ludzi, skłaniając ich do dokonywania odpowiednich wyborów. Jak to zrobić? Choćby poprzez zmianę kontekstu lub sposobu prezentacji skutków (plusów i minusów) podejmowanych decyzji. Mechanizmy te sprawdzają się na wielu obszarach takich, jak: zdrowie publiczne, edukacja, ochrona środowiska czy rozwój społeczny. Stosowanie psychologicznych i behawioralnych komponentów w ramach polityk publicznych sprawia, że małe zmiany mogą prowadzić do spektakularnych efektów. Czym konkretnie są behawioralne polityki publiczne lub Social & Behavior Change? Dlaczego warto wprowadzać psychologiczne i behawioralne elementy do strategii publicznych? Jakie są przykłady udanych implementacji z różnych dziedzin? Dlaczego Unicef stawia na Social & Behavior Change? O wspólnych projektach, trendach w obszarze SBC i planach na przyszłość opowiedzieli: psycholożka, badaczka i trenerka biznesu Karolina Wójcik, Agnieszka Sochoń-Latuszek z Unicef i psycholog Jakub Krawiec z DecisionLab, Uniwersytet SWPS. Agnieszka Sochoń-Latuszek Posiada ponad 10 lat doświadczenia w pracy z organizacjami międzynarodowymi na szczeblu krajowym i centralnym, zdobytego w różnych kontekstach humanitarnych, w tym w sytuacjach kryzysowych. Specjalizuje się w naukach behawioralnych oraz interwencjach społecznych. W swojej pracy w UNICEF łączy wiedzę i doświadczenie, aby wspierać pozytywne zmiany społeczne i behawioralne w kluczowych obszarach, takich jak szczepienia, żywienie, ochrona dzieci, edukacja oraz zdrowie psychiczne. Jej działania koncentrują się na tworzeniu skutecznych strategii, które wpływają na poprawę jakości życia społeczności i zwiększają ich odporność na wyzwania. Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to projekt popularyzujący wiedzę z zakresu zarządzania. W jego ramach eksperci przybliżają takie zagadnienia, jak: zarządzanie i przywództwo w czasach zmian, tworzenie innowacji w biznesie, budowa gospodarki relacyjnej zamiast transakcyjnej, tworzenie efektywnej komunikacji wewnętrznej. Założeniem projektu jest udostępnienie rzetelnej wiedzy wszystkim zainteresowanym tą tematyką – niezależnie od czasu i miejsca, w jakim się znajdują. Więcej informacji o projekcie: zarzadzanie.swps.pl Od listopada 2025 treści związane z zarządzaniem, przywództwem i rozwojem organizacji znajdziesz na kanale Strefa Wiedzy Uniwersytetu SWPS. Więcej o projekcie: https://strefawiedzy.swps.pl/
-
226
Jak Twój biznes może skorzystać na współpracy z uczelnią wyższą? - Olga Kożuchowska, Arleta Błachowiak-Strzyżewska
Jak będzie wyglądał rynek pracy 2025? Nad tą kwestią zastanawia się wielu pracodawców i pracowników u progu kolejnego roku. Uniwersytet SWPS może być pomocny w znalezieniu odpowiedzi na to pytanie, bo to właśnie my kształcimy przyszłe kadry. To nie przypadek, że każdego roku absolwenci Uniwersytetu SWPS dołączają do najwyżej cenionych organizacji w kraju. Warto wspomnieć, że aż 77% osób, które ukończyły studia psychologiczne z kategorią A+ to absolwenci naszej uczelni. Dbając o jakość kształcenia, nie zwalniamy tempa, dynamicznie współpracując z rynkiem pracy – oferujemy naszym studentom i absolwentom praktyki, staże oraz inne możliwości rozwoju kariery zawodowej. Wychodzimy naprzeciw pracodawcom, którzy poszukują do swoich zespołów młodych talentów. W jaki sposób szukać młodych, kreatywnych pracowników i jak ich wspierać? Jak promować swój biznes wśród studentów i absolwentów naszej uczelni? Kiedy i gdzie pozyskiwać praktykantów i stażystów z 6. największych miast w Polsce? Jak skutecznie budować relacje biznesowe? Zapraszamy do wspólnego kształtowania obecnego i przyszłego rynku pracy. Skorzystaj z naszego doświadczenia i zasobów! Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to projekt popularyzujący wiedzę z zakresu zarządzania. W jego ramach eksperci przybliżają takie zagadnienia, jak: zarządzanie i przywództwo w czasach zmian, tworzenie innowacji w biznesie, budowa gospodarki relacyjnej zamiast transakcyjnej, tworzenie efektywnej komunikacji wewnętrznej. Założeniem projektu jest udostępnienie rzetelnej wiedzy wszystkim zainteresowanym tą tematyką – niezależnie od czasu i miejsca, w jakim się znajdują. Więcej informacji o projekcie: zarzadzanie.swps.pl Od listopada 2025 treści związane z zarządzaniem, przywództwem i rozwojem organizacji znajdziesz na kanale Strefa Wiedzy Uniwersytetu SWPS. Więcej o projekcie: https://strefawiedzy.swps.pl/
-
225
Kompetencje przyszłości, czyli co warto wiedzieć, a co trzeba umieć?
W czasach postępu technologicznego, globalizacji oraz zmieniających się oczekiwań rynku, nie da się zbudować innowacyjnego, konkurencyjnego biznesu nie „uciekając do przodu”. Co to dokładnie znaczy? Odpowiedź jest prosta – kompetencje przyszłości. Warto o nich pomyśleć już dziś, inwestując w odpowiednią wiedzę i umiejętności. Jakie czynniki będą miały wpływ na rynek pracy w nieodległej przyszłości? Jakie zmiany to za sobą pociągnie w zakresie: kompetencji twardych (np. związanych z technologiami), kompetencji miękkich, takich, jak komunikacja czy współpraca międzykulturowa, a także – w obszarze zarządzania z uwzględnieniem zrównoważonego rozwoju? O tym właśnie m.in. rozmawiały mentorki, trenerki biznesu: dr Justyna Berniak-Woźny i dr Grażyna Urbanik w ramach videocastu Kompetencje przyszłości, czyli co warto wiedzieć, a co trzeba umieć? Co ważne, ekspertki odwoływały się do praktyki, wskazując przykłady konkretnych kompetencji oraz wybrane ścieżki rozwoju. Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to projekt popularyzujący wiedzę z zakresu zarządzania. W jego ramach eksperci przybliżają takie zagadnienia, jak: zarządzanie i przywództwo w czasach zmian, tworzenie innowacji w biznesie, budowa gospodarki relacyjnej zamiast transakcyjnej, tworzenie efektywnej komunikacji wewnętrznej. Założeniem projektu jest udostępnienie rzetelnej wiedzy wszystkim zainteresowanym tą tematyką – niezależnie od czasu i miejsca, w jakim się znajdują. Więcej informacji o projekcie: zarzadzanie.swps.pl Od listopada 2025 treści związane z zarządzaniem, przywództwem i rozwojem organizacji znajdziesz na kanale Strefa Wiedzy Uniwersytetu SWPS. Więcej o projekcie: https://strefawiedzy.swps.pl/
-
224
Lifelong learning, czyli jak ciągłe uczenie się wzmacnia decyzyjność? Anna Komorek, Paweł Bojarski
Zwiększa kreatywność, rozwija umiejętności analityczne, buduje pewność siebie i odporność na stres. A to tylko niektóre korzyści płynące z lifelong learning, czyli uczenia się przez całe życie. Regularne stymulowanie mózgu sprawia, że lepiej funkcjonujemy w sytuacjach wymagających natychmiastowej reakcji, skuteczniej oddzielamy fakty od cudzych opinii, jesteśmy na bieżąco z osiągnięciami technologicznymi, a więc – nie grozi nam wykluczenie spowodowane tempem zmian. Nie mówiąc o tym, że współczesne technologie oferują wiele narzędzi do analizy danych, wspomagając w ten sposób proces decyzyjny. I na koniec – lifelong learning bardzo korzystnie wpływa na mózg poprzez tworzenie nowych połączeń nerwowych, co z kolei wspomaga pamięć i utrzymanie zdolności poznawczych przez całe życie. Czym dokładnie jest trend LLL i jak brzmi definicja lifelong learning? Jakie ma przełożenie na trafność i tempo podejmowanych przez nas decyzji? Po jakie narzędzia i metody sięgnąć, wspierając proces ciągłego uczenia się? O tym wszystkim powiedziała trener biznesu i dyrektor jakości i szkoleń Anna Komorek w rozmowie ze specjalistą od zarządzania zmianą Pawłem Bojarskim. Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to projekt popularyzujący wiedzę z zakresu zarządzania. W jego ramach eksperci przybliżają takie zagadnienia, jak: zarządzanie i przywództwo w czasach zmian, tworzenie innowacji w biznesie, budowa gospodarki relacyjnej zamiast transakcyjnej, tworzenie efektywnej komunikacji wewnętrznej. Założeniem projektu jest udostępnienie rzetelnej wiedzy wszystkim zainteresowanym tą tematyką – niezależnie od czasu i miejsca, w jakim się znajdują. Więcej informacji o projekcie: zarzadzanie.swps.pl Od listopada 2025 treści związane z zarządzaniem, przywództwem i rozwojem organizacji znajdziesz na kanale Strefa Wiedzy Uniwersytetu SWPS. Więcej o projekcie: https://strefawiedzy.swps.pl/
-
223
Znaczenie dobrostanu w pracy, czyli jak budować zdrowe środowisko pracy w nowoczesnej organizacji?
Po latach promowania bezwzględnej strategii zarządzania zespołem, opartej na instrumentalnym traktowaniu pracownika, przyszedł czas na zmianę. Przedsiębiorcy wiedzą już, że dobrostan zatrudnionych ludzi, to układ win-win, czyli źródło obustronnej korzyści. Pracownicy w dobrej kondycji psycho-fizycznej, którzy komfortowo czują się w miejscu pracy, są silniej zmotywowani, bardziej efektywni i lojalni wobec pracodawcy. Dobre samopoczucie zmniejsza poziom stresu, który w linii prostej, prowadzi do wypalenia zawodowego. Nic dziwnego, że dobrostan psychiczny pracowników staje się coraz ważniejszym elementem strategii zarządzania i HR. Jednak w podejściu do tego tematu łatwo wpaść w pułapkę tzw. wellbeing washing. Czym on jest i jak go uniknąć? Jak budować kompleksowe kompetencje w tworzeniu zdrowego środowiska pracy? Jaką rolę odgrywają tu nowoczesne narzędzia i usługi, służące wyrabianiu zdrowych nawyków? Na czym opiera się współpraca Benefit Systems i USWPS w tym obszarze? Po jakie przykłady dobrych praktyk warto sięgnąć? Te i wiele innych wątków omówią nasi eksperci: psycholog, dr hab. Tomasz Grzyb profesor USWPS i Ewa Bartniczuk z Benefit Systems, podczas webinaru Znaczenie dobrostanu w pracy, czyli jak budować zdrowe środowisko pracy w nowoczesnej organizacji. Spotkanie poprowadzi Karolina Wójcik – dyrektorka zarządzająca spółką celową Uniwersytetu SWPS – SWPS Innowacje. Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to projekt popularyzujący wiedzę z zakresu zarządzania. W jego ramach eksperci przybliżają praktyczne i teoretyczne zagadnienia związane z zarządzaniem i przywództwem. Założeniem projektu jest udostępnienie rzetelnej wiedzy wszystkim zainteresowanym tą tematyką – niezależnie od czasu i miejsca, w jakim się znajdują. Więcej informacji: https://web.swps.pl/strefa-zarzadzania Od listopada 2025 treści związane z zarządzaniem, przywództwem i rozwojem organizacji znajdziesz na kanale Strefa Wiedzy Uniwersytetu SWPS. Więcej o projekcie: https://strefawiedzy.swps.pl/
-
222
Jak młodzi liderzy tworzą przyszłość? Strategiczne myślenie i emocje w przywództwie
W jaki sposób zbudować i, co ważniejsze, utrzymać zaangażowanie zespołu w obliczu ciągłych zmian? Młodzi liderzy nie mają dziś łatwego zadania. Świat pędzi, a okoliczności społeczne i rynkowe stają się coraz mniej przewidywalne. Dawne podręcznikowe zasady zarządzania ludźmi nie przystają do naszej rzeczywistości. Wystarczy wspomnieć, że w pierwszych dekadach polskiego kapitalizmu, zarządzanie tzw. twardą ręką było uznaną i chętnie stosowaną taktyką kierowania zespołem, a wrażliwość na emocje traktowano jako przejaw słabości. Dziś, w czasach permanentnej zmiany i ogromnej niepewności jutra, znaczenia nabierają takie czynniki jak inteligencja emocjonalna w procesie przywódczym, dobrostan psychiczny liderów, a także – integracja wielopokoleniowa w miejscu pracy. Jakie zatem umiejętności powinni mieć młodzi liderzy w nowoczesnym świecie? Jak adaptować się do zmian? W jaki sposób rozwijać zdolności zarządzania własnymi emocjami i emocjami innych? Jak dbać o własne zdrowie psychiczne, a jak promować tę praktykę w zespołach? Co robić, by skutecznie zarządzać grupami złożonymi z przedstawicieli różnych pokoleń? To tylko wybrane wątki, jakie poruszą nasi eksperci, liderzy biznesowi – Maria Sokołowska i Daniel Stępień, podczas webinaru Jak młodzi liderzy tworzą przyszłość? Strategiczne myślenie i emocje w przywództwie. Spotkanie poprowadzi specjalista od zarządzania zmianą w środowisku korporacyjnym – Paweł Bojarski. Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to projekt popularyzujący wiedzę z zakresu zarządzania. W jego ramach eksperci przybliżają praktyczne i teoretyczne zagadnienia związane z zarządzaniem i przywództwem. Założeniem projektu jest udostępnienie rzetelnej wiedzy wszystkim zainteresowanym tą tematyką – niezależnie od czasu i miejsca, w jakim się znajdują. Więcej informacji: https://web.swps.pl/strefa-zarzadzania Od listopada 2025 treści związane z zarządzaniem, przywództwem i rozwojem organizacji znajdziesz na kanale Strefa Wiedzy Uniwersytetu SWPS. Więcej o projekcie: https://strefawiedzy.swps.pl/
-
221
Czym zachęcić do pracy i jak zatrzymać talenty z pokolenia Z? A. Kubik, P. Jagiełło, P. Bojarski
Zetki, inaczej – pokolenie Z, to najmłodszy narybek na rynku pracy. Wychowani w erze cyfrowej, traktują smartfon jak przedłużenie ręki, a szybki dostęp do informacji – jak przysłowiową wodę w kranie. W odróżnieniu od pokoleniowych poprzedników, oprócz ścieżek awansu i wysokości wynagrodzenia, interesuje ich także równowaga między życiem zawodowym a prywatnym, etyka pracy oraz transparentność i odpowiedzialność społeczna potencjalnego pracodawcy. Jedni uważają, że Zetki to szansa i wyzwanie dla przeobrażającego się rynku pracy, inni – zarzucają im brak pokory, czy wręcz roszczeniową postawę, kontrastującą zwłaszcza z wychowanymi w korpo-dyscyplinie „boomersami”. Jak zatem wprowadzać Zetki na rynek pracy? Jak wyglądają różnice międzypokoleniowe w tym obszarze? Jakie strategie rekrutacyjne stosować wobec młodych ludzi wkraczających w życie zawodowe? Jak stworzyć atrakcyjną dla nich ofertę pracy? Jakie elementy tzw. employer branding są kluczowe dla pokolenia Z? Jak Zetki spisują się jako pracownicy i czego oczekują od pracodawców? O tym wszystkim rozmawiać będą: specjalista od zarządzania procesami HR Paweł Bojarski (prowadzący) oraz eksperci od strategii biznesowo-marketingowych: Adrianna Kubik i Patryk Jagiełło. Od listopada 2025 treści związane z zarządzaniem, przywództwem i rozwojem organizacji znajdziesz na kanale Strefa Wiedzy Uniwersytetu SWPS. Więcej o projekcie: https://strefawiedzy.swps.pl/
-
220
Jak skutecznie podnosić kompetencje managerskie? - K. Kosznik, dr hab. K. Januszkiewicz, K. Wójcik
Współpraca między światem akademickim a biznesem jest kluczowa szczególnie dziś, gdy galopujący rozwój domaga się równowagi na poziomie gospodarczym, społecznym czy kulturowym. Inaczej mówiąc – wymaga troski o to, by mądrze i skutecznie wpływać na kształt współczesnego świata. Właśnie ten cel połączył w działaniach: PwC – globalną organizację doradczą (z zakresu biznesu, technologii, kwestii podatkowo-prawnych i audytu) z naszym uniwersytetem w ramach wspólnie zrealizowanego programu rozwojowego dla grupy Talentów PwC. PwC jako społeczność ekspertów stawia na wartości, odnosząc się nie tylko do tego, „co robić”, ale także – „jak robić”. Dlatego też, wspiera swoich klientów w budowaniu zaufania oraz osiąganiu celów biznesowych zgodnie z zasadami zrównoważonego rozwoju, łącząc innowacje technologiczne z kapitałem ludzkim – wiedzą i kompetencjami ekspertów. Z kolei Uniwersytet SWPS jako uczelnia niepubliczna istnieje po to, by poprzez edukację, naukę, sztukę i działalność publiczną służyć człowiekowi, społeczeństwu i środowisku. W Strefie Zarządzania Uniwersytetu SWPS pragniemy podzielić się efektami wspólnych działań. Podczas spotkania – Jak skutecznie podnosić kompetencje managerskie?, nasze ekspertki omówią efekty współpracy w ramach programu rozwojowego dla grupy Talentów PwC. Odwołają się do sukcesów i wspólnie osiągniętych celów, podsumowując korzyści płynące z implementacji form akademickich do programów rozwojowych. Przeanalizują w jaki sposób Wydział Nauk Społecznych wspiera rozwój umiejętności społecznych i przywódczych, które są kluczowe w biznesie. Odpowiedzą także na tytułowe pytanie – jak skutecznie wzmacniać managerów w radzeniu sobie z wyzwaniami jutra? Webinar poprowadzi Karolina Wójcik – Dyrektorka Zarządzająca spółką celową Uniwersytetu SWPS – SWPS Innowacje, a jej gościniami będą: psycholożka i specjalistka ds. organizacji i zarządzania dr hab. Katarzyna Januszkiewicz, prof. USWPS oraz Head of Learning and Development, Senior Manager – Karina Kosznik. Od listopada 2025 treści związane z zarządzaniem, przywództwem i rozwojem organizacji znajdziesz na kanale Strefa Wiedzy Uniwersytetu SWPS. Więcej o projekcie: https://strefawiedzy.swps.pl/
-
219
Zarządzanie zmianą jako klucz do sukcesu - proces, transformacja i trendy - dr Justyna Sarnowska, Paweł Bojarski
Zarządzanie zmianą jako proces to dla jednych niezbędny element rozwoju organizacji, a dla innych - wyzwanie pełne niepewności. Tymczasem, jak pokazują obserwacje rynkowe, coraz więcej firm na świecie uznaje elastyczność i adaptację do zmian za klucz do sukcesu. Nie jest tajemnicą, że zarządzanie zmianą często wiąże się z koniecznością balansowania między potrzebami pracowników a celami biznesowymi. Jednak równie często decyzje o zmianach wynikają z zewnętrznych czynników, takich jak nowe technologie, zmiany rynkowe czy presje społeczne. Dlatego istotne jest zrozumienie, jak zarządzać tym procesem efektywnie, akceptując jego złożoność i dynamikę. Jakie są przyczyny zmian w organizacjach i jakie wyzwania niesie ze sobą zmieniające się środowisko biznesowe? W jaki sposób zarządzanie zmianą łączy się z procesem transformacji organizacyjnej? Czym różni się zarządzanie zmianą od zarządzania projektem i jakie ma to znaczenie dla efektywności przedsięwzięć? Jak zarządzanie zmianą wpływa na różnorodność w miejscu pracy i jakie są najnowsze trendy w tej dziedzinie? Na te i inne pytania odpowie Paweł Bojarski, który związany jest z międzynarodowymi korporacjami od kilkunastu lat. Prowadzącą rozmowę będzie dr Justyna Sarnowska, ekspertka w dziedzinie zarządzania. W rozmowie poruszane zostaną kluczowe aspekty zarządzania zmianą, oferując cenne wskazówki i perspektywy dla liderów i menedżerów dążących do skutecznego prowadzenia swoich organizacji przez procesy zmian. Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to projekt popularyzujący wiedzę z zakresu zarządzania. W jego ramach eksperci przybliżają praktyczne i teoretyczne zagadnienia związane z zarządzaniem i przywództwem. Założeniem projektu jest udostępnienie rzetelnej wiedzy wszystkim zainteresowanym tą tematyką – niezależnie od czasu i miejsca, w jakim się znajdują. Więcej informacji: https://web.swps.pl/strefa-zarzadzania Od listopada 2025 treści związane z zarządzaniem, przywództwem i rozwojem organizacji znajdziesz na kanale Strefa Wiedzy Uniwersytetu SWPS. Więcej o projekcie: https://strefawiedzy.swps.pl/
-
218
Problem Based Learning na zajęciach akademickich
„Motywacja” to słowo klucz każdego procesu nauczania bez względu na jego poziom. Efektywna nauka jest przecież celem wszystkich nauczycieli, począwszy od tych z podstawówki, a skończywszy na wykładowcach akademickich. Ale w tym obszarze bez otwartości na innowacje i zmiany ani rusz. dr Kinga Kurowska-Wilczyńska – menedżerka i ekspertka ds. zarządzania, naukowo zajmuje się zarządzaniem szkolnictwem wyższym i jakością kształcenia. Jest entuzjastką innowacyjnych metod nauczania, a także inicjatorką systemowych zmian w kształceniu na uczelniach wyższych. I właśnie ta przestrzeń była przedmiotem rozmowy dr Kurowskiej-Wilczyńskiej z psycholożką i specjalistką ds. zarządzania dr Agnieszką Golińską. W ramach podcastu zorganizowanego przez Strefę Zarządzania Uniwersytetu SWPS, dr Wilczyńska opowiedziała o swojej pracy projektowej w ramach zajęć akademickich. Odpowiedziała m.in. na pytania: Na czym polega projekt Problem Based Learning i czym różni od „tradycyjnych” zajęć? Jakie wiążą się z tym wyzwania? Jakie korzyści daje PBL studentkom i studentom, a jakie – organizacjom partnerskim? Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to projekt popularyzujący wiedzę z zakresu zarządzania. W jego ramach eksperci przybliżają takie zagadnienia, jak: zarządzanie i przywództwo w czasach zmian, tworzenie innowacji w biznesie, budowa gospodarki relacyjnej zamiast transakcyjnej, tworzenie efektywnej komunikacji wewnętrznej. Założeniem projektu jest udostępnienie rzetelnej wiedzy wszystkim zainteresowanym tą tematyką – niezależnie od czasu i miejsca, w jakim się znajdują. Więcej informacji o projekcie: www.zarzadzanie.swps.pl Od listopada 2025 treści związane z zarządzaniem, przywództwem i rozwojem organizacji znajdziesz na kanale Strefa Wiedzy Uniwersytetu SWPS. Więcej o projekcie: https://strefawiedzy.swps.pl/
-
217
Prawo pracy w biznesie - formy zatrudnienia, wynagrodzenie i nowości w kodeksie pracy
Praca na etacie to dla jednych synonim bezpieczeństwa, a dla innych – męczące ograniczenie swobody. Tymczasem jak pokazują statystyki, Polska od lat pozostaje w czołówce krajów europejskich o najwyższej liczbie zatrudnionych na innej podstawie niż umowa o pracę. Nie jest tajemnicą, że forma zatrudnienia jest często narzucana przez pracodawcę i stanowi raczej kompromis ze strony pracownika, niż jego swobodny wybór. Ale bywa i tak, że o sposobie zatrudnienia decyduje po prostu rodzaj wykonywanego zajęcia i wola obu stron. Dlatego warto przeanalizować każde z dostępnych rozwiązań, poznając zarówno jego wady jak i zalety. Jakie są podstawowe różnice między umową o pracę a umową cywilnoprawną? Z czym to się wiąże dla pracodawców, a z czym – dla pracowników? Jakie są minusy i plusy tzw. B2B? Co zmieniło się ostatnio w prawie pracy i jak to wpływa na rynek? Jakie są aktualne regulacje prawne dotyczące wynagrodzenia i jakie prawa mają pracownicy w tym zakresie? Na pytania prowadzącego Pawła Bojarskiego odpowie prawniczka, ekspertka od prawa pracy, dr Ewa Pietrzak. Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to projekt popularyzujący wiedzę z zakresu zarządzania. W jego ramach eksperci przybliżają praktyczne i teoretyczne zagadnienia związane z zarządzaniem i przywództwem. Założeniem projektu jest udostępnienie rzetelnej wiedzy wszystkim zainteresowanym tą tematyką – niezależnie od czasu i miejsca, w jakim się znajdują. Więcej informacji: https://web.swps.pl/strefa-zarzadzania Od listopada 2025 treści związane z zarządzaniem, przywództwem i rozwojem organizacji znajdziesz na kanale Strefa Wiedzy Uniwersytetu SWPS. Więcej o projekcie: https://strefawiedzy.swps.pl/
-
216
Produkcja partnerska i prywatność w sieci, czyli wyzwania organizacyjne i strategie ochrony
Model produkcji partnerskiej pojawia się coraz częściej przy okazji dyskusji na temat wytwarzania dóbr cyfrowych oraz ich dostępności. Zakłada on dobrowolny i nieodpłatny udział internautów w procesie produkcji. Aby jednak tak się stało, konieczne jest spełnienie pewnych warunków: po pierwsze – proces wytwarzania powinien być podzielony na moduły, po drugie – muszą być one stosunkowo małe, by każdy uczestnik produkcji mógł działać autonomicznie, po trzecie – koszty takiego wytwarzania powinny być zerowe lub minimalne. A kolejnym oczywistym obszarem związanym z kreatywnością w sieci jest, rzecz jasna, temat prywatności. Co mówią badania na temat takiego modelu produkcji? Jak w szczegółach wygląda model produkcji partnerskiej i jego wykorzystanie? Czy w kontekście dynamicznego rozwoju technologii, prywatność w sieci w ogóle jest możliwa? Na jakie kluczowe zagrożenia narażone są organizacje, a na jakie indywidualni użytkownicy? W jaki sposób organizacje mogą dbać o prywatność w sieci? To tylko wybrane wątki rozmowy specjalistów ds. zarządzania, dr. Mikołaja Rogińskiego z prowadzącą podcast – dr Agnieszką Golińską. Spotkanie zorganizowała Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS. Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to projekt popularyzujący wiedzę z zakresu zarządzania. W jego ramach eksperci przybliżają takie zagadnienia, jak: zarządzanie i przywództwo w czasach zmian, tworzenie innowacji w biznesie, budowa gospodarki relacyjnej zamiast transakcyjnej, tworzenie efektywnej komunikacji wewnętrznej. Założeniem projektu jest udostępnienie rzetelnej wiedzy wszystkim zainteresowanym tą tematyką – niezależnie od czasu i miejsca, w jakim się znajdują. Więcej informacji o projekcie: www.zarzadzanie.swps.pl Od listopada 2025 treści związane z zarządzaniem, przywództwem i rozwojem organizacji znajdziesz na kanale Strefa Wiedzy Uniwersytetu SWPS. Więcej o projekcie: https://strefawiedzy.swps.pl/
-
215
4-dniowy tydzień pracy - prawda czy mit? O nowych modelach skróconego czasu pracy
Początek weekendu już w czwartek, czyli wolne od pracy wszystkie piątki? Złożona przez Lewicę ustawa, wprowadzająca czterodniowy tydzień pracy, od zeszłego roku leży w Sejmie i czeka na rozpatrzenie. Choć skrócenie tygodnia pracy do 4 dni budzi pewne kontrowersje, to jednak wydaje się tendencją naturalną, biorąc pod uwagę historyczną perspektywę. Wystarczy wspomnieć, że 40-godzinny tydzień pracy wprowadzono niewiele ponad 100 lat temu, wcześniej obowiązywał 10., 12., a nawet 14-godzinny dzień pracy, z sobotami włącznie. Natomiast wolne soboty w Polsce wprowadzano stopniowo od początku lat 80. w ramach realizacji jednego z postulatów sierpniowych. Zdaniem wielu, w zautomatyzowanym świecie, przyszła kolej na następny ruch. Czy będziemy pracować krócej? Jak wyglądał historyczny proces skracania czasu pracy? Co mówią badania pilotażowe i modele obrazujące ten proces? Jak prezentują się alternatywne formy pracy oraz – jak będziemy pracować w przyszłości? Praca stacjonarna, hybrydowa, zdalna – porównanie doświadczeń i relacji praca-dom. Ten kluczowy dla większości z nas temat rozwinęła ekspertka ds. zarządzania Alicja Kotłowska w rozmowie z psycholożką specjalizującą się w tym obszarze, dr Agnieszką Golińską. Podcast zrealizowała Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS. Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to projekt popularyzujący wiedzę z zakresu zarządzania. W jego ramach eksperci przybliżają takie zagadnienia, jak: zarządzanie i przywództwo w czasach zmian, tworzenie innowacji w biznesie, budowa gospodarki relacyjnej zamiast transakcyjnej, tworzenie efektywnej komunikacji wewnętrznej. Założeniem projektu jest udostępnienie rzetelnej wiedzy wszystkim zainteresowanym tą tematyką – niezależnie od czasu i miejsca, w jakim się znajdują. Więcej informacji o projekcie: www.zarzadzanie.swps.pl Od listopada 2025 treści związane z zarządzaniem, przywództwem i rozwojem organizacji znajdziesz na kanale Strefa Wiedzy Uniwersytetu SWPS. Więcej o projekcie: https://strefawiedzy.swps.pl/
-
214
Lider transformacji cyfrowej 4.0 - dr Ewa Łabno-Falęcka, dr inż. Artur Pollak, Paweł Stefański
„Kto nie idzie do przodu, ten się cofa” – mówi stare powiedzenie i jest w nim sporo prawdy zwłaszcza w czasach galopującego postępu technologicznego. Dlatego transformacja cyfrowa stała się dla wielu firm koniecznością i kluczowym elementem strategii rozwoju. Odpowiednio dobrane technologie w połączeniu z właściwymi ludźmi i procesami, pozwalają skuteczniej odpowiadać na wciąż zmieniające się potrzeby klientów, a więc budować lepszą pozycję na rynku. Ewa Łabno-Falęcka, Artur Pollak, Paweł Stefański – eksperci zaproszeni do udziału w webinarze poruszą zagadnienia dotyczące m.in.: nowych kwalifikacji wymaganych w biznesie w związku z transformacją cyfrową organizacji, tematu przywództwa, organizacji pracy poszczególnych jednostek w strukturze firmie oraz tworzenia synergii pomiędzy nimi. Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to projekt popularyzujący wiedzę z zakresu zarządzania. W jego ramach eksperci przybliżają praktyczne i teoretyczne zagadnienia związane z zarządzaniem i przywództwem. Założeniem projektu jest udostępnienie rzetelnej wiedzy wszystkim zainteresowanym tą tematyką – niezależnie od czasu i miejsca, w jakim się znajdują. Więcej informacji: https://web.swps.pl/strefa-zarzadzania Od listopada 2025 treści związane z zarządzaniem, przywództwem i rozwojem organizacji znajdziesz na kanale Strefa Wiedzy Uniwersytetu SWPS. Więcej o projekcie: https://strefawiedzy.swps.pl/
-
213
Praca i życie w Malawi i Meksyku - doświadczenia z perspektywy project managerki
Jest profesjonalistką zorientowaną na osiąganie celów. Sprawdziła się na niezależnych stanowiskach w różnych obszarach zarządzania projektami oraz finansami. Swoją aktywność zawodową rozwijała w Europie, Meksyku i Malawi. Project managerka Justyna Rodriguez-Belza, podczas spotkania z dr Agnieszką Golińską, opowiedziała m.in. o pracy i życiu ekspatów w Malawi i Meksyku, odsłoniła kulisy swoich decyzji zawodowych związanych z wyjazdami na inne kontynenty, odpowiedziała też na pytania: Czy doświadczenia zawodowe zdobyte w innych krajach przydają jej się w obecnej pracy? W jaki sposób wykorzystuje je, pracując ze studentami? I jak wyglądają jej dalsze plany zawodowe? Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to projekt popularyzujący wiedzę z zakresu zarządzania. W jego ramach eksperci przybliżają takie zagadnienia, jak: zarządzanie i przywództwo w czasach zmian, tworzenie innowacji w biznesie, budowa gospodarki relacyjnej zamiast transakcyjnej, tworzenie efektywnej komunikacji wewnętrznej. Założeniem projektu jest udostępnienie rzetelnej wiedzy wszystkim zainteresowanym tą tematyką – niezależnie od czasu i miejsca, w jakim się znajdują. Więcej informacji o projekcie: www.zarzadzanie.swps.pl Od listopada 2025 treści związane z zarządzaniem, przywództwem i rozwojem organizacji znajdziesz na kanale Strefa Wiedzy Uniwersytetu SWPS. Więcej o projekcie: https://strefawiedzy.swps.pl/
-
212
Motoryzacja, nowe technologie i innowacje społeczne- jak łączyć pasje z biznesem?
Interesuje się wpływem nowych technologii, transportu oraz przemysłu na społeczeństwa. Wierzy w zrównoważoną przyszłość. Zgłębia możliwości wynikające z połączenia pasji i biznesu. Michał Zieliński – Business Owner działów Sport i Motoryzacja w WP, student drugiego stopnia kierunku Zarządzanie i przywództwo na Uniwersytecie SWPS był gościem dr Agnieszki Golińskiej w ramach podcastu – Rozmowy z liderami. Podczas spotkania zorganizowanego przez Strefę Zarządzania Uniwersytetu SWPS, opowiadał m.in. o wyzwaniach z jakimi mierzy się na stanowisku Business Ownera w Wirtualnej Polsce? Jakich narzędzi używa, by im sprostać? Jaka wiedza i umiejętności zdobywane podczas studiów na USWPS przydają mu się w obecnej pracy? A także – skąd u niego zainteresowanie innowacjami społecznymi? Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to projekt popularyzujący wiedzę z zakresu zarządzania. W jego ramach eksperci przybliżają takie zagadnienia, jak: zarządzanie i przywództwo w czasach zmian, tworzenie innowacji w biznesie, budowa gospodarki relacyjnej zamiast transakcyjnej, tworzenie efektywnej komunikacji wewnętrznej. Założeniem projektu jest udostępnienie rzetelnej wiedzy wszystkim zainteresowanym tą tematyką – niezależnie od czasu i miejsca, w jakim się znajdują. Więcej informacji o projekcie: www.zarzadzanie.swps.pl #jakośćżyciawpracy #pracaajakośćżycia #jakośćżyciapracowników Od listopada 2025 treści związane z zarządzaniem, przywództwem i rozwojem organizacji znajdziesz na kanale Strefa Wiedzy Uniwersytetu SWPS. Więcej o projekcie: https://strefawiedzy.swps.pl/
-
211
„W drodze na szczyt” – innowacyjne narzędzie dla doradców zawodowych
W jaki sposób ułatwić szukanie pracy osobom bezrobotnym 50+? Jak zachęcić je do aktywności zawodowej? Czy atrakcyjna graficznie i merytorycznie gra planszowa może wspomóc w tej kwestii zarówno doradców zawodowych jak i samych poszukujących? Czym są „karty inspiracji” i „kamienie doświadczenia”? Odpowiedź na te i wiele innych pytań, padła podczas konferencji – Innowacje społeczne. Wyzwania – Rozwiązania – Praktyki. W ramach jednego z paneli, Anna Brzezińska – dyrektorka Ośrodka Pomocy Społecznej Praga Południe, zaprezentowała innowacyjną grę planszową „W drodze na szczyt” – narzędzie ułatwiające i uzupełniające żmudny proces rekrutacji zawodowej. Planszówka stanowić ma częściową alternatywę dla czasochłonnych i wymagających wysiłku ankiet personalnych. Projekt umożliwia poznanie potencjału osoby bezrobotnej 50+, zachęca ją do aktywności zawodowej, a także poprawia relację między klientem i doradcą zawodowym. Gra testowana była głównie na podopiecznych praskiego Ośrodka Pomocy Społecznej, dostosowano ją do wymagań osób gorzej wykształconych. Projekt „W drodze na szczyt” powstał przy współpracy z Uniwersytetem SWPS. Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to projekt popularyzujący wiedzę z zakresu zarządzania. W jego ramach eksperci przybliżają takie zagadnienia, jak: zarządzanie i przywództwo w czasach zmian, tworzenie innowacji w biznesie, budowa gospodarki relacyjnej zamiast transakcyjnej, tworzenie efektywnej komunikacji wewnętrznej. Założeniem projektu jest udostępnienie rzetelnej wiedzy wszystkim zainteresowanym tą tematyką – niezależnie od czasu i miejsca, w jakim się znajdują. Więcej informacji o projekcie: https://web.swps.pl/strefa-zarzadzania Od listopada 2025 treści związane z zarządzaniem, przywództwem i rozwojem organizacji znajdziesz na kanale Strefa Wiedzy Uniwersytetu SWPS. Więcej o projekcie: https://strefawiedzy.swps.pl/
-
210
Wymiary współpracy w innowacjach społecznych - Karolina Osterczuk
Czemu służą innowacje społeczne? Czym jest współbycie, współpraca i współuczenie się w tym kontekście? I czy trzeba być ekspertem w danej dziedzinie, by dołączyć do obszaru wybranej innowacji? – Budowanie kolektywu to kluczowy element innowacji społecznych. Dołączenie do danej społeczności jest nie tylko sposobem na zdobycie innej perspektywy, stworzenie wspólnego systemu wartości czy zawiązanie relacji, to także metoda bezpośredniego sprawdzenia nowej praktyki (innowacji) w kontekście społecznym – przekonywała podczas swojego wystąpienia Karolina Osterczuk, badaczka i wykładowczyni na Wydziale Nauk Społecznych Uniwersytetu SWPS. Prezentacja była częścią drugiej edycji konferencji – Innowacje społeczne. Wyzwania – Rozwiązania – Praktyki, która odbyła się 11 i 12 maja tego roku w warszawskiej siedzibie Uniwersytetu SWPS. Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to projekt popularyzujący wiedzę z zakresu zarządzania. W jego ramach eksperci przybliżają takie zagadnienia, jak: zarządzanie i przywództwo w czasach zmian, tworzenie innowacji w biznesie, budowa gospodarki relacyjnej zamiast transakcyjnej, tworzenie efektywnej komunikacji wewnętrznej. Założeniem projektu jest udostępnienie rzetelnej wiedzy wszystkim zainteresowanym tą tematyką – niezależnie od czasu i miejsca, w jakim się znajdują. Więcej informacji o projekcie: https://web.swps.pl/strefa-zarzadzania Od listopada 2025 treści związane z zarządzaniem, przywództwem i rozwojem organizacji znajdziesz na kanale Strefa Wiedzy Uniwersytetu SWPS. Więcej o projekcie: https://strefawiedzy.swps.pl/
-
209
Zawody męskie i kobiece a sukces zawodowy
Coraz więcej kobiet decyduje się wkroczyć do świata zawodowego tradycyjnie uznawanego za męski i odwrotnie – przybywa mężczyzn, którzy wybierają zawody uznawane dotąd za kobiece. Zmiany społeczne, następujące wraz z rozwojem cywilizacyjnym, zmierzają ku stopniowemu zrównaniu szans zawodowych obu płci, choć jeszcze daleka droga do momentu, gdy rynek pracy stanie się w pełni inkluzywny i otwarty. Czym są zawody męskie, a czym – kobiece? Jak odnajdują się na rynku pracy kobiety wykonujące męski fach, a jak mężczyźni, którzy wybrali tzw. zawody sfeminizowane? Czy mają podobne szanse na osiągnięcie sukcesu zawodowego? Jaką rolę odgrywa płeć kulturowa w kontekście sukcesu zawodowego? Te i wiele innych wątków podjęła socjolożka dr Olga Czernowska w rozmowie z psycholożką, specjalistką ds. zarządzania dr Agnieszką Golińską w ramach podcastu zorganizowanego przez Strefę Zarządzania Uniwersytetu SWPS. Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to projekt popularyzujący wiedzę z zakresu zarządzania. W jego ramach eksperci przybliżają takie zagadnienia, jak: zarządzanie i przywództwo w czasach zmian, tworzenie innowacji w biznesie, budowa gospodarki relacyjnej zamiast transakcyjnej, tworzenie efektywnej komunikacji wewnętrznej. Założeniem projektu jest udostępnienie rzetelnej wiedzy wszystkim zainteresowanym tą tematyką – niezależnie od czasu i miejsca, w jakim się znajdują. Więcej informacji o projekcie: www.zarzadzanie.swps.pl Od listopada 2025 treści związane z zarządzaniem, przywództwem i rozwojem organizacji znajdziesz na kanale Strefa Wiedzy Uniwersytetu SWPS. Więcej o projekcie: https://strefawiedzy.swps.pl/
-
208
Czy innowacje mogą i powinny być odpowiedzialne społecznie? prof. dr hab. Bolesław Rok, prof. ALK
Rola przedsiębiorców jest dziś kluczowa, to od ich postawy, od tego czy wezmą na siebie odpowiedzialność za kreowanie rzeczywistości, zależy przyszłość świata. Nie politycy, nie aktywiści, nawet nie naukowcy, ale właśnie przedstawiciele biznesu, małego i dużego, powinni jako pierwsi podjąć wyzwanie, przed którym stoimy wszyscy – przekonywał prof. dr hab. Bolesław Rok, jeden z prelegentów drugiej edycji konferencji – Innowacje społeczne. Wyzwania – Rozwiązania – Praktyki, która odbywała się 11 i 12 maja tego roku w warszawskiej siedzibie Uniwersytetu SWPS. Profesor Rok podczas swojego wystąpienia podkreślał, że w obliczu zagrożenia katastrofą ekologiczną nie wystarczy zmniejszanie szkodliwego wpływu działań ludzkich na planetę, konieczne są działania regenerujące ekosystem, a w efekcie dające nadzieję na poprawę jakości naszego życia. Dlatego jedynie model organizacji pozytywnego wpływu, przedsiębiorczości innowacyjnej i odpowiedzialnej społecznie ma dzisiaj rację bytu. Czym są innowacje odpowiedzialne społecznie? Jak powinny wyglądać? Na czym polega aktywizm biznesowy w najlepszej postaci? Na te i wiele innych pytań można znaleźć odpowiedź, odtwarzając przebieg dwudniowej konferencji. Wydarzenie miało charakter międzynarodowy, wzięli w nim udział przedstawiciele różnych państw. Jak podkreślali organizatorzy, celem spotkania była konsolidacja środowiska naukowego i praktyków zajmujących się tematyką innowacji społecznych oraz stworzenie platformy wymiany informacji i doświadczeń. Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to projekt popularyzujący wiedzę z zakresu zarządzania. W jego ramach eksperci przybliżają takie zagadnienia, jak: zarządzanie i przywództwo w czasach zmian, tworzenie innowacji w biznesie, budowa gospodarki relacyjnej zamiast transakcyjnej, tworzenie efektywnej komunikacji wewnętrznej. Założeniem projektu jest udostępnienie rzetelnej wiedzy wszystkim zainteresowanym tą tematyką – niezależnie od czasu i miejsca, w jakim się znajdują. Więcej informacji o projekcie: https://web.swps.pl/strefa-zarzadzania Od listopada 2025 treści związane z zarządzaniem, przywództwem i rozwojem organizacji znajdziesz na kanale Strefa Wiedzy Uniwersytetu SWPS. Więcej o projekcie: https://strefawiedzy.swps.pl/
-
207
Budowanie autentycznej marki osobistej - klucz do pozostania sobą. Joanna Malinowska-Parzydło, Paweł Bojarski
Dobra lub kiepska marka najczęściej kojarzy nam się z towarami lub usługami, rzadziej – z ludźmi. To błąd, bo silna marka osobista ma ogromne znaczenie w dzisiejszych realiach zawodowych – może ułatwić znalezienie dobrej pracy, dać przewagę w negocjacjach z klientami, wyróżnić eksperta z określonej dziedziny, ale także wzmocnić efektywność w wielu innych życiowych sprawach. Czym dokładnie jest marka osobista? Jak ją stworzyć, pozostając nadal sobą? Gdzie i kiedy najlepiej ją budować? Czy jedynym skutecznym obszarem tych działań są social media? W jakich zawodach budowanie własnej marki jest szczególnie istotne? I jakie błędy popełniane są najczęściej podczas tego procesu? O tym wszystkim opowie mentorka i coach, specjalistka od budowania marki w biznesie Joanna Malinowska-Parzydło, w rozmowie z ekspertem branży HR Pawłem Bojarskim. Spotkanie odbędzie się w ramach webinaru organizowanego przez Strefę Zarządzania Uniwersytetu SWPS. Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to projekt popularyzujący wiedzę z zakresu zarządzania. W jego ramach eksperci przybliżają praktyczne i teoretyczne zagadnienia związane z zarządzaniem i przywództwem. Założeniem projektu jest udostępnienie rzetelnej wiedzy wszystkim zainteresowanym tą tematyką – niezależnie od czasu i miejsca, w jakim się znajdują. Więcej informacji: https://web.swps.pl/strefa-zarzadzania Od listopada 2025 treści związane z zarządzaniem, przywództwem i rozwojem organizacji znajdziesz na kanale Strefa Wiedzy Uniwersytetu SWPS. Więcej o projekcie: https://strefawiedzy.swps.pl/
-
206
Motywacja do pracy a różnice pokoleniowe
Z jednej strony boomerzy, z drugiej – przedstawiciele pokoleń: X,Y,Z. Często siedzą biurko w biurko, mają wspólne zadania i cele, ale kompletnie odmienne doświadczenia, podejście do pracy czy metody działania. Różne pokolenia aktywne na dzisiejszym rynku pracy to duże wyzwanie, ale i spory potencjał dla pracodawcy. Ważne, by potrafił go wykorzystać. Co w pracy cenią sobie przedstawiciele różnych pokoleń? Co ich motywuje, a co zniechęca do pracy? Czym, generalnie, jest praca dla osób z różnych grup wiekowych? Z jakimi wyzwaniami muszą mierzyć się pracodawcy w związku z wchodzeniem na rynek pracy generacji Z? To tylko wybrane tematy z tego obszaru omówione przez socjolożkę dr Justyna Sarnowska-Wilczyńska w rozmowie z psycholożką, specjalistką ds. zarządzania dr Agnieszką Golińską. Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to projekt popularyzujący wiedzę z zakresu zarządzania. W jego ramach eksperci przybliżają takie zagadnienia, jak: zarządzanie i przywództwo w czasach zmian, tworzenie innowacji w biznesie, budowa gospodarki relacyjnej zamiast transakcyjnej, tworzenie efektywnej komunikacji wewnętrznej. Założeniem projektu jest udostępnienie rzetelnej wiedzy wszystkim zainteresowanym tą tematyką – niezależnie od czasu i miejsca, w jakim się znajdują. Więcej informacji o projekcie: www.zarzadzanie.swps.pl Od listopada 2025 treści związane z zarządzaniem, przywództwem i rozwojem organizacji znajdziesz na kanale Strefa Wiedzy Uniwersytetu SWPS. Więcej o projekcie: https://strefawiedzy.swps.pl/
-
205
Jak odkryć i rozwinąć swoje talenty? Mocne strony wg Gallupa - Izabela Antosiewcz, Paweł Bojarski
„Musisz nad tym popracować, to nie jest twoja mocna strona” – wielu z nas pewnie słyszało podobne słowa w szkole, czując od razu wszechogarniający wstyd. Tymczasem w świetle dzisiejszej wiedzy, wstydzić powinien się raczej dydaktyk, który stosował taką formą motywacji. Dlaczego warto skupiać się na mocnych stronach, zamiast „podciągać się” w słabościach? Jaka jest różnica pomiędzy talentem a mocną stroną? Co obserwować, żeby odkryć swoje talenty i czy każdy je ma? Po czym poznać, że opieramy nasze działania na mocnych stronach? Jakich danych na ten temat dostarcza najstarszy instytut badania opinii społecznej na świecie, założony w 1935 roku, Instytut Gallupa. Na te i wiele innych pytań odpowiedzą: trenerka, edukatorka, coach i mówczyni Izabela Antosiewicz, w rozmowie z ekspertem w zarządzaniu zmianą i projektami HR – Pawłem Bojarskim. Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to projekt popularyzujący wiedzę z zakresu zarządzania. W jego ramach eksperci przybliżają praktyczne i teoretyczne zagadnienia związane z zarządzaniem i przywództwem. Założeniem projektu jest udostępnienie rzetelnej wiedzy wszystkim zainteresowanym tą tematyką – niezależnie od czasu i miejsca, w jakim się znajdują. Więcej informacji: https://web.swps.pl/strefa-zarzadzania Od listopada 2025 treści związane z zarządzaniem, przywództwem i rozwojem organizacji znajdziesz na kanale Strefa Wiedzy Uniwersytetu SWPS. Więcej o projekcie: https://strefawiedzy.swps.pl/
-
204
Nowe technologie a zarządzanie edukacją o Auschwitz i Holokauście
Pamięć historyczna – szczególny rodzaj pamięci kulturowej – wydaje się ważna zwłaszcza dziś, w czasach, gdy obszar ten bywa wykorzystywany przez różne siły polityczne. Adam Szpaderski – dr hab., prof. Uniwersytetu SWPS, od lat zajmuje się naukowo strategią zarządzania miejscami pamięci i instytucjami kultury. Rozwija obszary: międzynarodowego zarządzania muzeami oraz efektywnej edukacji o Holokauście i innych aktach ludobójstwa, analizuje wykorzystanie nowych technologii w edukacji historycznej, a także bada finansowe i makroekonomiczne aspekty działania muzeów i miejsc pamięci. W rozmowie z psycholożką, ekspertką ds. zarządzania dr Agnieszką Golińską, prof. Szpaderski nawiązał do genezy swoich zainteresowań, a także opowiedział o aktualnej działalności naukowej w ramach Uniwersytetu SWPS. Przybliżył pojęcie „dziedzictwa rozproszonego” i omówił największe wyzwania jakie się z nim wiążą. Profesor wskazał także rozwiązania, które mogą być pomocne innym wykładowcom podczas omawiania ze studentami tematów trudnych społecznie. Podcast organizuje Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS. Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to projekt popularyzujący wiedzę z zakresu zarządzania. W jego ramach eksperci przybliżają takie zagadnienia, jak: zarządzanie i przywództwo w czasach zmian, tworzenie innowacji w biznesie, budowa gospodarki relacyjnej zamiast transakcyjnej, tworzenie efektywnej komunikacji wewnętrznej. Założeniem projektu jest udostępnienie rzetelnej wiedzy wszystkim zainteresowanym tą tematyką – niezależnie od czasu i miejsca, w jakim się znajdują. Więcej informacji o projekcie: www.zarzadzanie.swps.pl Od listopada 2025 treści związane z zarządzaniem, przywództwem i rozwojem organizacji znajdziesz na kanale Strefa Wiedzy Uniwersytetu SWPS. Więcej o projekcie: https://strefawiedzy.swps.pl/
-
203
Czy w organizacjach jest miejsce na jakość życia? - dr K. Wojtkiewicz, dr A. Golińska
36 lat – tyle czasu przeciętny Europejczyk spędza w pracy podczas całego swojego życia (dane opublikowane przez Eurostat). Gdy dodatkowo weźmiemy pod uwagę, że lata te przypadają na najbardziej efektywną część naszego życia, to tym bardziej warto zadać sobie pytanie – jaka jest jakość życia w tym czasie? Kto powinien zajmować się obszarem jakości życia pracowników? Czy, i w jakim stopniu, jest to zadanie dla pracodawców? Czy można stworzyć wskaźniki jakości życia, skoro jest to kwestia oparta na subiektywnej ocenie? Te i wiele innych kwestii omówiła menadżerka, prawniczka i badaczka obszaru zarządzania – dr Katarzyna Wojtkiewicz w rozmowie z psycholożką i badaczką – dr Agnieszką Golińską w podcaście Strefy Zarządzania Uniwersytetu SWPS. Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to projekt popularyzujący wiedzę z zakresu zarządzania. W jego ramach eksperci przybliżają takie zagadnienia, jak: zarządzanie i przywództwo w czasach zmian, tworzenie innowacji w biznesie, budowa gospodarki relacyjnej zamiast transakcyjnej, tworzenie efektywnej komunikacji wewnętrznej. Założeniem projektu jest udostępnienie rzetelnej wiedzy wszystkim zainteresowanym tą tematyką – niezależnie od czasu i miejsca, w jakim się znajdują. Więcej informacji o projekcie: www.zarzadzanie.swps.pl Od listopada 2025 treści związane z zarządzaniem, przywództwem i rozwojem organizacji znajdziesz na kanale Strefa Wiedzy Uniwersytetu SWPS. Więcej o projekcie: https://strefawiedzy.swps.pl/
-
202
Bariery tworzenia turkusowych organizacji w Polsce i na świecie
W turkusowej organizacji ludzie dążą do integracji i syntezy różnych wartości i perspektyw. Kładą nacisk na współpracę, współdziałanie i współtworzenie, a także na poszukiwanie nowych sposobów rozwiązywania problemów. Jak stworzyć turkusową organizację? Czy turkusowe organizacje odpowiedzią na wyzwania współczesnego rynku pracy? Jakie napotykamy bariery tworzenia turkusowych organizacji? Jakie są społeczne aspekty turkusowych organizacji? Na te i wiele innych pytań odpowie Ewa Bocian, zajmująca się badaniem czynników zwiększających efektywność funkcjonowania kultur organizacyjnych i niwelowaniem patologii organizacyjnych. Rozmowę poprowadzi dr Agnieszka Kowalczewska z Uniwersytetu SWPS. Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to projekt popularyzujący wiedzę z zakresu zarządzania. W jego ramach eksperci przybliżają takie zagadnienia, jak: zarządzanie i przywództwo w czasach zmian, tworzenie innowacji w biznesie, budowa gospodarki relacyjnej zamiast transakcyjnej, tworzenie efektywnej komunikacji wewnętrznej. Założeniem projektu jest udostępnienie rzetelnej wiedzy wszystkim zainteresowanym tą tematyką – niezależnie od czasu i miejsca, w jakim się znajdują. Więcej informacji o projekcie: www.zarzadzanie.swps.pl Od listopada 2025 treści związane z zarządzaniem, przywództwem i rozwojem organizacji znajdziesz na kanale Strefa Wiedzy Uniwersytetu SWPS. Więcej o projekcie: https://strefawiedzy.swps.pl/
-
201
Czy w zarządzaniu można mówić o nadziei?
Chociaż zarządzenie często kojarzy się nam z szeregiem usystematyzowanych procesów i z monitorującymi je narzędziami, równie istotną rolę pełni nastawienie. Nadzieja na sukces może być źródłem motywacji do działania i wiary we własne możliwości. Jaką rolę w zarządzaniu odgrywa nadzieja? Co zrobić w przypadku jej wypalenia? Oraz jak wdrażać nadzieję w działaniach organizacyjnych? Na te i wiele innych pytań odpowie psycholog dr Magdalena Łużniak-Piecha, zajmująca się badaniem czynników zwiększających efektywność funkcjonowania kultur organizacyjnych i niwelowaniem patologii organizacyjnych. Rozmowę poprowadzi Agnieszka Golińska z Uniwersytetu SWPS. Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to projekt popularyzujący wiedzę z zakresu zarządzania. W jego ramach eksperci przybliżają takie zagadnienia, jak: zarządzanie i przywództwo w czasach zmian, tworzenie innowacji w biznesie, budowa gospodarki relacyjnej zamiast transakcyjnej, tworzenie efektywnej komunikacji wewnętrznej. Założeniem projektu jest udostępnienie rzetelnej wiedzy wszystkim zainteresowanym tą tematyką – niezależnie od czasu i miejsca, w jakim się znajdują. Więcej informacji o projekcie: www.zarzadzanie.swps.pl Od listopada 2025 treści związane z zarządzaniem, przywództwem i rozwojem organizacji znajdziesz na kanale Strefa Wiedzy Uniwersytetu SWPS. Więcej o projekcie: https://strefawiedzy.swps.pl/
-
200
Największe wyzwania w obszarze zachowań organizacyjnych - czym są i jak sobie z nimi radzić?
To ludzie, ze swoją różnorodnością, są podstawą organizacji. Ich działania tworzą zachowania organizacyjne - ta interdyscyplinarna dziedzina, oparta na podstawach zarządzania, pozwala zrozumieć i interpretować zachowania w miejscu pracy. W rezultacie są one ściśle związane z osiąganymi celami i wynikami biznesowymi. Poruszymy temat, jak rozumieć zachowania organizacyjne i na jakich poziomach powinny być analizowane. Jaką pozycję mają zachowania organizacyjne w kontekście tzw. „twardego zarządzania” i czy stoją w opozycji do niego? Czym jest mit racjonalności i czy w zarządzaniu jest miejsce na emocje? Jakie największe wyzwania w obszarze zachowań organizacyjnych stoją przed organizacjami w kontekście kryzysów, z jakimi przyszło nam się mierzyć? O wyzwaniach w tej dziedzinie zarządzania opowie Państwu prof. Katarzyna Januszkiewicz - Dziekan Wydziału Nauk Społecznych Uniwersytetu SWPS, psycholożka oraz specjalistka ds. organizacji i zarządzania, prowadząca badania w ramach zachowań organizacyjnych. Spotkanie poprowadzi dr Agnieszka Golińska - psycholożka społeczna i specjalistka ds. zarządzania. Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to projekt popularyzujący wiedzę z zakresu zarządzania. W jego ramach eksperci przybliżają takie zagadnienia, jak: zarządzanie i przywództwo w czasach zmian, tworzenie innowacji w biznesie, budowa gospodarki relacyjnej zamiast transakcyjnej, tworzenie efektywnej komunikacji wewnętrznej. Założeniem projektu jest udostępnienie rzetelnej wiedzy wszystkim zainteresowanym tą tematyką – niezależnie od czasu i miejsca, w jakim się znajdują. Więcej informacji o projekcie: www.zarzadzanie.swps.pl Od listopada 2025 treści związane z zarządzaniem, przywództwem i rozwojem organizacji znajdziesz na kanale Strefa Wiedzy Uniwersytetu SWPS. Więcej o projekcie: https://strefawiedzy.swps.pl/
-
199
Holistyczne zarządzanie - wpływ na tworzenie kultury i zachowań w organizacji
Jakie skutki ma holistyczne podejście do zarządzania organizacją? I jaki wpływ wywiera na tworzenie kultury i zachowań w organizacji? Jakie działania zostają podjęte w otoczeniu konkurencyjnym, społecznym, ekonomicznym i politycznym w ujęciu holistycznym? Jakie są trendy w zarządzaniu organizacjami? Na te i wiele innych pytań odpowiedzi udzieli prof. Andrzej Blikle, honorowy prez. stow. Inicjatywa Firm Rodzinnych oraz Centrum im. Adama Smith’a, autor książki „Doktryna jakości”, która zajęła I miejsce w konkursie Dziennika Gazety Prawnej w kategorii „Najlepszy poradnik ekonomiczny”, a w r. 2016 przez SGH została uznana za „najlepszą pracę z zakresu nauk o przedsiębiorstwie. Rozmowę poprowadzi dr Agnieszka Kowalczewska z Uniwersytetu SWPS. Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to projekt popularyzujący wiedzę z zakresu zarządzania. W jego ramach eksperci przybliżają takie zagadnienia, jak: zarządzanie i przywództwo w czasach zmian, tworzenie innowacji w biznesie, budowa gospodarki relacyjnej zamiast transakcyjnej, tworzenie efektywnej komunikacji wewnętrznej. Założeniem projektu jest udostępnienie rzetelnej wiedzy wszystkim zainteresowanym tą tematyką – niezależnie od czasu i miejsca, w jakim się znajdują. Więcej informacji o projekcie: www.zarzadzanie.swps.pl Od listopada 2025 treści związane z zarządzaniem, przywództwem i rozwojem organizacji znajdziesz na kanale Strefa Wiedzy Uniwersytetu SWPS. Więcej o projekcie: https://strefawiedzy.swps.pl/
-
198
HR i Finanse - synergia w biznesie - Anna Gałdyn, Paweł Bojarski
Dział finansowy oraz HR to jedne z kluczowych filarów, na których opiera się każda organizacja. Choć każde z nich obejmuje inne obszary i obsługuje różne procesy, współpraca pomiędzy tymi działami może pozytywnie przełożyć się na funkcjonowanie firmy. Czy liczby i KPI to ich jedyny wspólny mianownik? Czy HRowiec może pracować w Finansach i odwrotnie? Czym jest HR Controlling? Jak decyzje obu tych działów wpływają na strategię firmy? Na te i wiele innych pytań odpowie Anna Gałdyn. Rozmowę poprowadzi Paweł Bojarski, absolwent Uniwersytetu SWPS z Zarządzania i psychologii menedżerskiej oraz absolwent studiów magisterskich na kierunku Zarządzanie zasobami ludzkimi. Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to projekt popularyzujący wiedzę z zakresu zarządzania. W jego ramach eksperci przybliżają praktyczne i teoretyczne zagadnienia związane z zarządzaniem i przywództwem. Założeniem projektu jest udostępnienie rzetelnej wiedzy wszystkim zainteresowanym tą tematyką – niezależnie od czasu i miejsca, w jakim się znajdują. Więcej informacji: https://web.swps.pl/strefa-zarzadzania Od listopada 2025 treści związane z zarządzaniem, przywództwem i rozwojem organizacji znajdziesz na kanale Strefa Wiedzy Uniwersytetu SWPS. Więcej o projekcie: https://strefawiedzy.swps.pl/
-
197
Jak zmienić polską szkołę oddolnie i skutecznie?
#Mikroinnowacje #Makroefekty – o tym, jak zmieniać polską szkołę oddolnie i skutecznie Polski system edukacji zmaga się w licznymi problemami. Z wielu z nich powszechnie zdajemy sobie sprawę, ale już mało kto ma ochotę działać i stawiać czoło tym wyzwaniom. Są jednak osoby, które nie boją się działać i chcą oddolnie wpływać na szkolnictwo. Kto i w jaki sposób może stać się innowatorem społecznym? Co jest kluczem do osiągnięcia sukcesu w projektowaniu innowacji? Jakie rozwiązania już dziś zmieniają polską edukację? Na te i wiele innych pytań odpowie dr Marcin Bielecki z Katedry Inwestycji i Rynków Finansowych na Uniwersytecie Ekonomicznym w Poznaniu. Spotkanie odbyło się w ramach interdyscyplinarnej konferencji “Innowacje społeczne. Akademia – Technologia – Społeczeństwo” organizowanej przez Wydział Nauk Społecznych Uniwersytetu SWPS. „Innowacje Społeczne” to cykl podcastów Strefy Zarządzania Uniwersytetu SWPS, w którym wraz z naukowcami, praktykami biznesu i przedstawicielami organizacji pozarządowych rozmawiamy o innowacjach. Poruszamy tematy związane z podnoszeniem jakości życia oraz nowatorskimi rozwiązaniami problemów społecznych. Od listopada 2025 treści związane z zarządzaniem, przywództwem i rozwojem organizacji znajdziesz na kanale Strefa Wiedzy Uniwersytetu SWPS. Więcej o projekcie: https://strefawiedzy.swps.pl/
-
196
Od spontanicznego pomagania po Kartę Zasad Wolontariatu Pracowniczego i Certyfikat Wysokiej Jakości. Innowacje w obszarze wolontariatu pracowniczego
Wolontariat jest dowodem na to, że dobro mnoży się wtedy, gdy się nim dzielimy. Pomagając innym, zyskujemy poczucie sensu, sprawczości, autentyczności i autonomii. Obecne czasy cechują się coraz intensywniejszą digitalizacją i idącą za nią dehumanizacją, a to sprawia, że działanie na rzecz innych oraz pielęgnowania wartości społecznych - ma jeszcze większe znaczenie. Dlatego kolejne firmy decydują się zaangażować w wolontariat pracowniczy. Jakie korzyści dla przedsiębiorstwa niesie za sobą udział pracowników w wolontariacie? Dlaczego ważne jest, aby przykład płynął z samej góry? Czym są Karta Zasad Wolontariat Pracowniczego oraz Certyfikat Wysokiej Jakości? Oraz dlaczego w interesie nas wszystkich jest zwalczanie mitów na temat wolontariatu? Na te i wiele innych pytań odpowie Paweł Łukasik z Akademii Rozwoju Filantropii. Spotkanie odbyło się w ramach interdyscyplinarnej konferencji “Innowacje społeczne. Akademia – Technologia – Społeczeństwo” organizowanej przez Wydział Nauk Społecznych Uniwersytetu SWPS. „Innowacje Społeczne” to cykl podcastów Strefy Zarządzania Uniwersytetu SWPS, w którym wraz z naukowcami, praktykami biznesu i przedstawicielami organizacji pozarządowych rozmawiamy o innowacjach. Poruszamy tematy związane z podnoszeniem jakości życia oraz nowatorskimi rozwiązaniami problemów społecznych. Od listopada 2025 treści związane z zarządzaniem, przywództwem i rozwojem organizacji znajdziesz na kanale Strefa Wiedzy Uniwersytetu SWPS. Więcej o projekcie: https://strefawiedzy.swps.pl/
-
195
TransferHUB – jak inkubujemy innowacje społeczne związane z pracą?
Rynek pracy stawia przed nami wiele wyzwań. Należą do nich między innymi starzejące się społeczeństwo, szklany sufit, godzenie życia rodzinnego z zawodowym oraz kondycja i możliwości kobiet na rynku pracy. Na szczęście są wśród nas ludzie, którzy uwielbiają stawiać czoła wyzwaniom i szukać najlepszych rozwiązań problemu. Miejscem, w którym osoby te mogą wymieniać się swoimi pomysłami, a następnie wspólnie działać jest TransferHub - inkubator innowacji społecznych. O tym kogo zrzesza, jak działa i które problemy udało się już rozwiązać opowiada Julia Koczanowicz-Chondzyńska, prezeska zarządu - Fundacja Inicjatyw Społeczno-Ekonomicznych. Spotkanie odbyło się w ramach interdyscyplinarnej konferencji “Innowacje społeczne. Akademia – Technologia – Społeczeństwo” organizowanej przez Wydział Nauk Społecznych Uniwersytetu SWPS. „Innowacje Społeczne” to cykl podcastów Strefy Zarządzania Uniwersytetu SWPS, w którym wraz z naukowcami, praktykami biznesu i przedstawicielami organizacji pozarządowych rozmawiamy o innowacjach. Poruszamy tematy związane z podnoszeniem jakości życia oraz nowatorskimi rozwiązaniami problemów społecznych. Od listopada 2025 treści związane z zarządzaniem, przywództwem i rozwojem organizacji znajdziesz na kanale Strefa Wiedzy Uniwersytetu SWPS. Więcej o projekcie: https://strefawiedzy.swps.pl/
-
194
Jak odejść z korporacji - rzecz o odwadze - Kinga Zacharjasz, Paweł Bojarski
Praca w korporacji bywa w popkulturze demonizowana. Mimo to, dla wielu osób jest najlepszym miejscem pracy, dającym stabilizację i poczucie bezpieczeństwa. Nic więc dziwnego, że odejście z korporacji budzi w niektórych niepokój i lęk przed zmianą. Na ile chętnie wybieramy pracę w korporacji? Dlaczego trzeba mieć odwagę, aby z niej odejść? Czy w ciągu ostatnich pięciu lat zaczęliśmy częściej rezygnować z pracy w korporacji? A także jakie pojawiają się nowe trendy z zakresu przywództwa i wpływania na pracowników? Na te i wiele innych pytań odpowie Kinga Zacharjasz, liderka z 20- letnim stażem na najwyższych stanowiskach menedżerskich w branży finansowej. Rozmowę poprowadzi ekspert w zarządzaniu zmianą i projektami HR Paweł Bojarski, absolwent Uniwersytetu SWPS. Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to projekt popularyzujący wiedzę z zakresu zarządzania. W jego ramach eksperci przybliżają praktyczne i teoretyczne zagadnienia związane z zarządzaniem i przywództwem. Założeniem projektu jest udostępnienie rzetelnej wiedzy wszystkim zainteresowanym tą tematyką – niezależnie od czasu i miejsca, w jakim się znajdują. Więcej informacji: https://web.swps.pl/strefa-zarzadzania Od listopada 2025 treści związane z zarządzaniem, przywództwem i rozwojem organizacji znajdziesz na kanale Strefa Wiedzy Uniwersytetu SWPS. Więcej o projekcie: https://strefawiedzy.swps.pl/
-
193
Doskonalenie procesów integracji w wielonarodowym środowisku pracy - Anna, Ścibior-Butrym, dr Agnieszka Golińska
Środowisko, w którym pracujemy ma na nas ogromny wpływ. To, jakie relacje panują między pracownikami oraz jaką wyczuwa się ogólną atmosferę, może przekładać się m.in. na wydajność i zaangażowanie w powierzone zadania. Integrację pracowników można i warto wspierać - szczególnie, gdy są oni przedstawicielami różnych krajów i kultur. Czym jest akulturacja i czym różni się od integracji oraz adaptacji? Na jakie trudności napotykają zagraniczni pracownicy w Polsce? Co stanowi największe wyzwanie dla najliczniejszej grupy imigrantów - Ukraińców? Jakie wyzwania dostrzegają polscy pracownicy i pracownice? A także jak organizacje i liderzy mogą wspierać procesy adaptacji pracowników z innych kultur? Na te i wiele innych pytań odpowie Anna Ścibior-Butrym - liderka społeczna w Centrum Pomocy Imigrantom i Uchodźcom. Rozmowę poprowadzi dr Agnieszka Golińska. Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to projekt popularyzujący wiedzę z zakresu zarządzania. W jego ramach eksperci przybliżają takie zagadnienia, jak: zarządzanie i przywództwo w czasach zmian, tworzenie innowacji w biznesie, budowa gospodarki relacyjnej zamiast transakcyjnej, tworzenie efektywnej komunikacji wewnętrznej. Założeniem projektu jest udostępnienie rzetelnej wiedzy wszystkim zainteresowanym tą tematyką – niezależnie od czasu i miejsca, w jakim się znajdują. Więcej informacji o projekcie: www.zarzadzanie.swps.pl Od listopada 2025 treści związane z zarządzaniem, przywództwem i rozwojem organizacji znajdziesz na kanale Strefa Wiedzy Uniwersytetu SWPS. Więcej o projekcie: https://strefawiedzy.swps.pl/
-
192
Piękno natury, wartość nauki, siła biznesu - Beata Dziedzic
Nawilżacze powietrza mogą swoim działaniem zastąpić kwiaty? Co zrobić, aby środowisko pracy pobudzało naszą kreatywności i efektywności? A także jakie są największe wyzwania we współpracy nauki z biznesem? O synergii natury, nauki i biznesu opowiada Beata Dziedzic, Co-Founder & CTO, kierownik B+R, 4NatureSystem. Spotkanie odbyło się w ramach interdyscyplinarnej konferencji “Innowacje społeczne. Akademia – Technologia – Społeczeństwo” organizowanej przez Wydział Nauk Społecznych Uniwersytetu SWPS. „Innowacje Społeczne” to cykl podcastów Strefy Zarządzania Uniwersytetu SWPS, w którym wraz z naukowcami, praktykami biznesu i przedstawicielami organizacji pozarządowych rozmawiamy o innowacjach. Poruszamy tematy związane z podnoszeniem jakości życia oraz nowatorskimi rozwiązaniami problemów społecznych. Od listopada 2025 treści związane z zarządzaniem, przywództwem i rozwojem organizacji znajdziesz na kanale Strefa Wiedzy Uniwersytetu SWPS. Więcej o projekcie: https://strefawiedzy.swps.pl/
-
191
Growth mindset, czyli sposób myślenia ukierunkowany na wzrost - Anna Gliwińska-Pasela, dr Agnieszka Golińska
Coraz więcej pracodawców dostrzega wagę mindsetu u swoich pracowników. Nastawienie, z którym podchodzimy do danego wyzwania może zarówno ułatwić nam pracę, jak i skutecznie do niej zniechęcić. Warto więc skorzystać z technik growth mindsetu, czyli sposobu myślenia ukierunkowanego na wzrost. Czym jest mindset i czym różni się od poczucia sprawczości lub orientacji zadaniowej? Czy organizacje mogą kształtować mindset pracowników? Czy growth mindset ma pewne wady, zaś fixed mindset jakieś zalety? A także czy obecna sytuacja ekonomiczno-gospodarcza nie stanowi swoistej bariery dla organizacji, które chcą promować growth mindset? Na te i wiele innych pytań odpowiedzi udzieli Anna Gliwińska-Pasela, CFO w firmie Capgemini Polska. Spotkanie poprowadzi dr Agnieszka Golińska, psycholożka i specjalistka ds. zarządzania. Cykl „Rozmowy z Liderami” Jakim należy być liderem, aby osiągnąć sukces w dzisiejszym świecie? Jak przekonać ludzi do swojej wizji i celu? Co robić, aby zmotywować swój zespół? Jak poprzez odpowiednie przywództwo zbudować przewagę konkurencyjną firmy? Czy bycia liderem można się nauczyć? Jak rozwijać swoje kompetencje przywódcze? Na te pytania szukamy odpowiedzi w cyklu podcastów Strefy Zarządzania Uniwersytetu SWPS „Rozmowy z Liderami”. Spotykamy się z przedsiębiorcami, menedżerami, ekonomistami, liderami zmian społecznych oraz innymi praktykami zarządzania i rozmawiamy o tym, czym jest skuteczne zarządzanie, czy da się go nauczyć i co tak naprawdę znaczy być dobrym liderem. Od listopada 2025 treści związane z zarządzaniem, przywództwem i rozwojem organizacji znajdziesz na kanale Strefa Wiedzy Uniwersytetu SWPS. Więcej o projekcie: https://strefawiedzy.swps.pl/
-
190
Wprowadzenie do innowacji społecznej – Jak rozliczyć biznes z dobra? O potrzebie definiowania mierników wpływu społecznego i środowiskowego
Jeszcze do niedawna w świecie start-upów najwięcej uwagi poświęcano jednorożcom, czyli firmom nastawionym na dynamiczny wzrost w krótkim czasie. Dziś coraz głośniej mówi się o zebrach - przedsiębiorstwach generujących zyski, jednak działających w ramach zrównoważonego rozwoju. Firmy te tworzą usługę lub produkty, które są odpowiedzią na konkretny problem społeczny. I chociaż dobro jest bezcenne - okazuje się, że można, a wręcz powinno się je mierzyć. Po co mierzyć dobro? Jakie mierniki pozwolą nam je zbadać? Dlaczego warto dzielić się wynikami tych badań ze swoimi klientami, partnerami i społeczeństwem? O rozliczaniu biznesu z dobra oraz potrzebie definiowania mierników wpływu społecznego i środowiskowego opowiada Joanna Fogler - Chief Innovation Strategist, Fundacja Mobile Open Society through Technology (MOST). „Innowacje Społeczne” to cykl podcastów Strefy Zarządzania Uniwersytetu SWPS, w którym wraz z naukowcami, praktykami biznesu i przedstawicielami organizacji pozarządowych rozmawiamy o innowacjach. Poruszamy tematy związane z podnoszeniem jakości życia oraz nowatorskimi rozwiązaniami problemów społecznych. Od listopada 2025 treści związane z zarządzaniem, przywództwem i rozwojem organizacji znajdziesz na kanale Strefa Wiedzy Uniwersytetu SWPS. Więcej o projekcie: https://strefawiedzy.swps.pl/
-
189
Pre-inkubacja – wiele obliczy wsparcia innowacyjności i przedsiębiorczości
Osoby myślące o założeniu własnej firmy mogą skorzystać z różnych form wsparcia dla początkujących przedsiębiorców. Dużą popularnością cieszą się inkubatory, pomagające m.in. finansować projekt na jego początkowej fazie. Zdecydowanie mniej uwagi poświęca się pre-inkubatorom, których celem jest wsparcie merytoryczne tych, którzy dopiero rozważają założenie własnej działalności gospodarczej. Jak funkcją pre-inkubatory? Dlaczego warto z nich skorzystać? A także jakie stawiają sobie cele? O wnioskach płynących z analizy programów pre-inkubatorskich z 12 krajów opowiada dr Marcin Bielecki z Katedry Inwestycji i Rynków Finansowych na Uniwersytecie Ekonomicznym w Poznaniu. Spotkanie odbyło się w ramach interdyscyplinarnej konferencji “Innowacje społeczne. Akademia – Technologia – Społeczeństwo” organizowanej przez Wydział Nauk Społecznych Uniwersytetu SWPS. „Innowacje Społeczne” to cykl podcastów Strefy Zarządzania Uniwersytetu SWPS, w którym wraz z naukowcami, praktykami biznesu i przedstawicielami organizacji pozarządowych rozmawiamy o innowacjach. Poruszamy tematy związane z podnoszeniem jakości życia oraz nowatorskimi rozwiązaniami problemów społecznych. Od listopada 2025 treści związane z zarządzaniem, przywództwem i rozwojem organizacji znajdziesz na kanale Strefa Wiedzy Uniwersytetu SWPS. Więcej o projekcie: https://strefawiedzy.swps.pl/
No matches for "" in this podcast's transcripts.
Loading reviews...
ABOUT THIS SHOW
W tym miejscu znajdziesz wszystkie materiały, które powstały w ramach Strefy Zarządzania. Od listopada 2025 treści związane z zarządzaniem, przywództwem i rozwojem organizacji publikować będziemy na kanale Strefa Wiedzy Uniwersytetu SWPS. Więcej o projekcie: https://strefawiedzy.swps.pl/
HOSTED BY
Uniwersytet SWPS
Loading similar podcasts...