Unicorn Bakery - Wie Startup Gründer erfolgreiche Firmen aufbauen

360 Millionen Euro neuer Fonds, fünf General Partner und ein Generationenwechsel nach fast 30 Jahren – Andre Retterath, General Partner bei Earlybird, erklärt, wie Europas bekanntester Tech-VC den Übergang zur nächsten Generation gestaltet hat. In dieser Episode zeigt Andre, warum False Negatives der teuerste Fehler im VC sind, wie Earlybird mit anonymen Post-IC-Umfragen Biases reduziert und warum Agency der wichtigste Skill der nächsten Jahre wird. Außerdem: Warum Aleph Alpha ein erfolgreiches Investment ist, wie Earlybird in drei Ebenen investiert und warum man aufhören sollte, News zu konsumieren – und stattdessen einfach anfangen. Was du lernst: Generationenwechsel: Wie Earlybird nach 30 Jahren den Übergang schafft Warum proaktive Nachfolgeplanung entscheidend ist – und die neue Generation bereits 8–9 Jahre gemeinsam investiert hat Warum eine Meritocracy-Struktur die besten Investoren hält und Einzelpersonenabhängigkeit durch Prozesse ersetzt wird Warum der Aufbau einer Investmentfirma über 17 Fonds-Generationen ein größeres Achievement ist als ein einzelner Fonds Investmententscheidungen: Datengetrieben und trotzdem nuanciert Warum False Negatives der teuerste Fehler im VC sind – und das Lovable-Beispiel zeigt, wann strukturelle Regeln im Weg stehen Wie Earlybird mit anonymen IC-Umfragen und der Regel „die jüngste Person spricht zuerst" kognitive Biases reduziert Warum subjektive Signale wie Universität, Arbeitgeber und Gründerhistorie systematisch ausgewertet werden Defensibility im KI-Zeitalter: Earlybirds Drei-Ebenen-Stack Wie Earlybird in Deep Tech/Hardware, Software-Infrastruktur/Frontier Models und Applikationen investiert – mit unterschiedlichen Moats pro Ebene Warum im Application-Layer KI die Gründungsbarriere senkt und Earlybird statt 20 jetzt 200 ähnliche Startups sieht Warum das ideale Founding-Team einen AI-Native-Gründer und einen Domain-Experten kombiniert Fundraising-Tipps und Agency als wichtigster Skill Warum Gründer zuerst Lead-Investoren suchen sollten und die Rundengröße erst nach Angeboten hochverhandeln Warum Agency – die Fähigkeit, unabhängig Wege zu finden und Agenten zu orchestrieren – der wichtigste Skill wird Warum man aufhören sollte, News zu konsumieren, und stattdessen mit 2–3 Leuten einfach anfangen sollte, KI-Tools zu nutzen ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://zez.am/unicornbakery Mehr zu Andre: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/andreretterath/ Website: https://earlybird.com Kapitel: (00:00:00) Intro: Earlybirds 360-Mio.-Fonds und der Generationenwechsel (00:05:04) Warum Generationenwechsel in europäischen VCs so selten gelingen (00:10:23) VC-Grundlagen: Fondsstruktur, LPs, Carry und Management Fee erklärt (00:16:12) Investmentwissen institutionalisieren: False Positives vs. False Negatives (00:22:06) Kognitive Biases und Earlybirds IC-Prozess (00:26:50) Dataset Bias und die UiPath-Story aus Rumänien (00:33:59) Fundraising-Tipps: Lead-Investoren, Rundengröße und Timing (00:38:53) Investor-Founder-Beziehung: Warum VC ein People Business ist (00:48:03) Portfolio: Aleph Alpha, Black Forest Labs, Isar Aerospace (00:54:12) Defensibility im KI-Zeitalter: Earlybirds Drei-Ebenen-Stack (00:59:51) Application Layer: Vibe Coding, AI-Native Teams und Founder-Volumen (01:11:33) Generalisten vs. Spezialisten und Agency als wichtigster Skill (01:17:29) Aufhören zu lesen, anfangen zu bauen (01:25:22) Abschluss

Am 9. Mai gekündigt, am 10. Mai gegründet – Kevin Wu, Founder von Leaping AI (YC W25), baut eine selbstlernende Plattform für Voice Agents, die Callcenter optimiert und Kundenanfragen in Sekunden beantwortet. Mit siebenstelligem Umsatz, Kunden wie Eurowings und bis zu 300.000 KI-Anrufen pro Tag hat Leaping AI in Deutschland und den USA Traktion aufgebaut. In dieser Episode erklärt Kevin, warum er in den USA auf Home Remodeling vertikalisiert, in Deutschland aber horizontal bleibt, und warum San Francisco das Gravitationszentrum für KI-Startups ist. Was du lernst: Voice AI: Wie KI Callcenter und Vertrieb transformiert Wie Leaping AI die täglichen Termine eines Kunden innerhalb einer Woche um 50% steigern konnte – durch KI-Rückrufe in 10 Sekunden statt Stunden Warum Revenue-Generating statt Cost-Saving der entscheidende Sales-Pitch ist Warum Data Labeling als zweites Standbein funktioniert und Anthropic 30 Mrd. Dollar für Datenkauf ausgeben will Deutschland vs. USA: Zwei Märkte, komplett andere Strategie Warum Leaping AI in den USA zu 100% auf Home Remodeling vertikalisiert, in Deutschland aber horizontal verkauft Warum SF das Gravitationszentrum ist – mit Foundation-Model-Labs und Beispielen wie Afterquery (0 auf 100 Mio. Run Rate in einem Jahr) Warum deutsche Unternehmen auf Bewahrung fokussiert sind – und US-Firmen offener für KI-Adoption Fundraising: Warum die Series A so schwer ist wie nie Warum selbst Firmen mit 4–6 Mio. ARR Schwierigkeiten haben – weil jeder Fonds den nächsten Fund Returner sucht Warum irrationale Bewertungen in den USA temporär sind, getrieben durch Erfolge wie Anthropic und Lovable Warum Story mindestens so wichtig ist wie Umsatz fürs Fundraising Gründer-Mindset: Warum der perfekte Zeitpunkt nicht existiert Warum Kevin mit 19 gründete, aus Fehlern lernte und nach BCG sofort die nächste Firma startete Warum Unternehmertum die emotionale Achterbahn verändert und man lernt, weder extrem happy noch extrem sad zu sein Warum Go-to-Market die unterschätzteste Fähigkeit für technische Gründer ist ALLES ZU UNICORN BAKERY:https://zez.am/unicornbakery Mehr zu Kevin: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kevin-wu-452a6393/ Website: https://leaping.ai Kapitel: (00:00:00) Teaser: Voice AI, 300.000 Anrufe pro Tag und der Sprung nach San Francisco (00:02:42) Was lernt man als BCG-Berater für die Gründung? (00:04:39) Erster Gründungsversuch mit 19 – und warum der perfekte Zeitpunkt nicht existiert (00:06:35) Wie ein Weinhandel-Prototyp zu Leaping AI wurde (00:11:56) Zwei Märkte, ein Produkt: USA vertikal vs. Deutschland horizontal (00:17:18) YC und die Ambitionskultur im Valley (00:29:01) Data Labeling, Datenschutz und Revenue Generating vs. Cost Saving (00:40:00) Teamaufbau, Wettbewerber und irrationale Bewertungen (00:54:08) Series-A-Realitäten und warum Story so wichtig ist wie Umsatz (01:01:20) Die emotionale Achterbahn als Founder (01:07:10) Kevins drei Botschaften: Demo, Hiring und Mut zur Gründung (01:11:01) Abschluss

Mehr als 15 Akquisitionen, davon eine im dreistelligen Millionenbereich nahe der eigenen Marktkapitalisierung – Patrick Andrae, Co-Founder und CEO von HomeToGo, hat das börsennotierte Unternehmen in den letzten zwei Jahren radikal transformiert. Mit der Interhome-Übernahme hat HomeToGo Umsatz, Mitarbeiter und Profitabilität nahezu verdoppelt und den Wandel vom Ferienwohnungs-Metasucher zum Full-Stack-B2B-Plattformunternehmen vollzogen. In dieser Episode erklärt Patrick, wie HomeToGo über mehr als 1,5 Jahre Conviction für die größte Akquisition der Firmengeschichte aufgebaut hat, warum „Property Lifetime Value" wichtiger ist als Customer Lifetime Value und wie eine interne AI University Mitarbeiter zu „halben Techies" macht. Außerdem: Warum physische Geschäftsmodelle gerade ein Comeback bei Investoren erleben – und warum keine Entscheidung zu treffen das Dümmste ist, was man als Gründer machen kann. Was du lernst M&A-Strategie: Wie HomeToGo mit mehr als 15 Akquisitionen gewachsen ist Warum HomeToGo einen nicht-dogmatischen Buy-or-Build-Ansatz verfolgt und bestehende Partnerbeziehungen als implizite Due Diligence über Jahre nutzt Wie die Interhome-Akquisition im kompetitiven Bieterverfahren gemeinsam mit DER Touristik (Rewe) strukturiert wurde – und der gesamte Prozess über 1,5 Jahre dauerte Warum Conviction für große Deals systematisch aufgebaut wird: erst kleiner Test an der Ostsee, dann Validierung, dann Skalierung auf neunstellige Summen Geschäftsmodell-Evolution: Von Metasuche zu Full-Stack B2B Wie HomeToGo sich vom Metasucher zum Marktplatz und dann zum B2B-Anbieter entwickelt hat – und HomeToGo Pro heute 66 % des Umsatzes ausmacht Warum „Property Lifetime Value" statt Customer Lifetime Value die zentrale Metrik ist – weil das Ferienhaus im Ökosystem bleibt, auch wenn der Eigentümer wechselt Wie die Kombination aus Smoobu (Self-Service-Software) und Interhome (Full-Service) die gesamte Wertschöpfungskette abdeckt und Churn in Migration statt Verlust verwandelt Post-Merger-Integration und Organisationsdesign Warum radikale Software-Migration Prinzip ist – das Interhome-Frontend wurde innerhalb von zwei Monaten nach Closing durch HomeToGo-Technologie ersetzt Wie die Organisation als schlanke Holding mit eigenständigen Business Units funktioniert, jeweils mit eigenem CTO aber einem übergreifenden Global CTO in einer Matrix-Struktur Warum autonome Teams schneller sind als zentrale Priorisierung – und jede Business Unit eigene Produktteams bekommt statt um gemeinsame Ressourcen zu konkurrieren KI-Strategie und Gründer-Ratschläge Warum HomeToGo eine interne AI University aufgebaut hat, die Mitarbeiter über reines Prompting hinaus zu „halben Techies" macht – und warum man Adoption nicht erzwingen kann Warum physische und Service-Geschäfte einen natürlichen Schutz vor KI-Disruption bieten und von Investoren inzwischen höher bewertet werden als noch vor zwei bis drei Jahren Warum Gründer eine Nische finden sollten, die für Frontier-Labs zu klein ist, aber groß genug für ein Unternehmen – und warum keine Entscheidung zu treffen das Dümmste ist, was man machen kann Links Alles zu Unicorn Bakery:https://zez.am/unicornbakery Mehr zu Patrick: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/patrickandrae/ Website: https://hometogo.de Kapitel 00:00:00 – Teaser: HomeToGos Transformation – Akquisitionen, B2B-Shift und Interhome-Übernahme 00:04:56 – Mehr als 15 Akquisitionen: Buy or Build als opportunitätsgetriebene Entscheidung 00:07:56 – Von der Metasuche zum Marktplatz: HomeToGos Ursprung und Evolution 00:11:31 – HomeToGo Pro, Smoobu und die gesamte Wertschöpfungskette 00:17:58 – Property Lifetime Value: Warum das Ferienhaus die zentrale Metrik ist 00:24:09 – Die Interhome-Akquisition: Conviction über 1,5 Jahre aufbauen 00:31:26 – Bieterverfahren und Deal-Struktur mit DER Touristik (Rewe) 00:37:09 – Post-Merger-Integration: Radikale Migration und autonome Business Units 00:43:15 – Organisationsdesign: Holding, Matrix und Meeting-freie Mittwoche 00:56:11 – KI bei HomeToGo: AI University, AI Mode und interne Transformation 01:07:57 – Persönliche Produktivität: Themen-Tage, Blocker und wie Patrick KI nutzt 01:15:18 – Gründer-Ratschläge: Nischen, physische Moats und warum Nicht-Entscheiden das Dümmste ist 01:20:51 – Abschluss

Hunderte Millionen Views, 20 Millionen Downloads, 7 Millionen Euro Umsatz in 13 Monaten – und das Ganze bootstrapped mit Anfang 20. Jeremy Okoth hat zusammen mit seinem Co-Founder Hannes über den Social-Media-Account „Hannes und Jeremy" eine Reichweite aufgebaut, die viele Medienhäuser neidisch machen würde. Daraus entstand Splash – eine Party-Game-App, die innerhalb von 28 Tagen eine Million Downloads erreicht hat und heute bei rund 50% Gewinnmarge läuft. In dieser Episode erklärt Jeremy, warum Creator die nächste Generation von Firmengründern sind, wie Splash mit unter 20.000 Euro Millionen Downloads in Lateinamerika generiert hat und warum sie ein VC-Angebot bei 25 Millionen Bewertung abgelehnt haben. Außerdem: Warum Brand in Zukunft 99% des Erfolgs ausmacht, 60 Videos am Tag keine Übertreibung sind und die Community der beste Supercomputer für Produktentscheidungen ist. Was du lernst: Creator als Unternehmer: Warum Reichweite allein nicht reicht Warum die höchste Form der Monetarisierung ist, mit Reichweite ein eigenständiges Unternehmen zu pushen – und Merch und Affiliate-Links nur die Einstiegsstufe sind Wie Jeremy und Hannes von Social-Media-Creators zu Unternehmern mit sechsstelligen Monatsumsätzen und 400 Millionen Views pro Monat wurden Warum du als Gründer ein Gesicht brauchst, an das sich Kunden binden können – egal ob B2C oder B2B Splash: Wie eine Party-App in 13 Monaten 7 Millionen Euro Umsatz macht Wie Splash in nur zwei Wochen von der Idee bis in den App Store kam und mit einer Million Downloads in 28 Tagen gestartet ist Warum Freemium mit Premium-Kategorien funktioniert und Splash bei rund 50% Gewinnmarge profitabler ist als viele VC-finanzierte Startups Wie Splash mit Micro-Influencern für 50 Euro pro Video und unter 20.000 Euro Gesamtkosten Millionen Downloads in Lateinamerika generiert hat Bootstrap vs. VC: Warum Splash ein Millionen-Angebot abgelehnt hat Warum Jeremy und Hannes zwei Tage vor Unterschrift ein Term Sheet über 2 Millionen Euro bei 25 Millionen Bewertung abgelehnt haben Warum Bootstrapping die bessere Wahl ist, wenn es kein Winner-takes-all-Markt ist – und was Gespräche mit VC-finanzierten Gründern sie gelehrt haben Warum sie jetzt für eine neue App gezielt 200–300k Euro von Angel-Investoren suchen – aber nicht von klassischen VCs Content-Strategie: Warum 60 Videos am Tag keine Übertreibung sind Warum Frequenz alles schlägt und du lieber 100 Schüsse abfeuerst als 3 perfekte zu planen Warum Storytelling die höchste Form von Social Media ist – aber Anfänger erstmal auf Formate setzen sollten statt auf Geschichten Warum die Community ein Supercomputer für Produktentscheidungen ist und Splash über 1.000 Influencer für unter 500 Euro pro Markt gebucht hat ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://zez.am/unicornbakery Mehr zu Jeremy: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jeremy-okoth-b13a3828a/ Website: https://splash-games.com Kapitel: (00:00:00) Teaser: 20 Millionen Downloads, 7 Mio. Umsatz – bootstrapped mit Anfang 20 (00:02:16) Warum du als Gründer ein Gesicht brauchst – und wie Creator zu Unternehmern werden (00:09:14) Monetarisierung von Reichweite: Von Affiliate-Links bis zum eigenen Unternehmen (00:14:01) Zahlen, Daten, Fakten: Sechsstellige Monatsumsätze und 400 Mio. Views (00:18:12) Storytelling und Content-Strategie: Formate, Frequenz und 60 Videos am Tag (00:31:25) Splash: Freemium-Modell und warum Brand 80–90% des Erfolgs ausmacht (00:39:38) Revenue Deep Dive: 7 Mio. Euro in 13 Monaten bei 50% Marge (00:44:24) Shoot 100 Shots: Angst vor dem Scheitern als größtes Hindernis (00:48:02) Internationale Expansion für unter 20k – und Community als Supercomputer (00:59:02) Momentum vs. Substanz: Was Creator-Firmen von klassischen Startups unterscheidet (01:02:20) Bootstrap vs. VC: Warum Splash ein 25-Mio.-Term-Sheet abgelehnt hat (01:09:22) Neue App, Angel-Runde und warum kein Businessplan über 3 Monate hinaus reicht (01:14:40) Abschluss

10 Jahre Personio – von der Uni-Gründung zur Profitabilität mit 1.500 Mitarbeitern, 16.000 Kunden und über 1,5 Millionen verwalteten Mitarbeitenden in ganz Europa. Hanno Renner, Co-Founder und CEO von Personio, hat eine der erfolgreichsten europäischen SaaS-Companies aufgebaut – ohne vorherige HR-Erfahrung und im ersten Jahr komplett gebootstrapped. In dieser Episode spricht Hanno darüber, wie er Fundraising wie Dating managt, warum zu viel Kapital nicht immer zu besseren Entscheidungen führt und wie Personio bei 1.500 Leuten effizient bleibt. Er erklärt, warum KI nicht alles headless macht, wie Surge Weeks die interne AI-Adoption vorantreiben und warum er trotz Silicon-Valley-Netzwerk fest an den Standort Europa glaubt. Außerdem: Warum Gross Margin wichtiger ist als ARR – und warum hungrige Nummer-2-Kandidaten oft die besseren Führungskräfte sind. Was du lernst: Fundraising & Kapitalstrategie: Warum Geld allein kein Wachstum garantiert - Warum Fundraising ein Mittel zum Zweck ist und man Informationen wie eine Währung traden sollte – statt in Oversharing zu verfallen - Warum Personio jede Finanzierungsrunde preemptive gemacht hat und zu viel günstiges Geld nicht immer zu den besten Entscheidungen führt - Warum du dich als Gründer nicht von der Bewertung blenden lassen solltest – und Profitabilität echte Unabhängigkeit bedeutet Organisation & Effizienz bei Skalierung: Wie Personio bei 1.500 Leuten schnell bleibt - Warum Spans and Layers konsequent gemanagt werden müssen – keine Führungskräfte mit nur 2–3 Direct Reports, Organisation so flach wie möglich - Warum Koordinationsrollen wie Middle Offices und Program Manager nur sehr diszipliniert aufgebaut werden sollten, um Overhead zu vermeiden - Warum Hanno als CEO bei strategisch wichtigen Themen bis zur Architektur-Diskussion mit Entwicklern tief reingeht – ohne das Ownership aus den Funktionen zu nehmen KI-Strategie & Produktzukunft: Warum nicht alles headless wird - Warum manche Use Cases über klassische Interfaces schneller sind als über Chat – und die Differenzierung zwischen agentischen und klassischen Funktionen entscheidend ist - Warum der Daten- und Kontextlayer mit Compliance, Access Rights und Workflows auch in einer KI-Welt die entscheidende Grundlage bleibt - Wie Surge Weeks die interne KI-Adoption fördern und warum der Wandel eine menschliche Challenge ist – inklusive Identity Crisis bei Entwicklern Gründerratschläge & Europa-These: Warum du nicht ins Valley ziehen musst - Warum du ein langfristiges Unternehmen mit gesunder Gross Margin bauen solltest – statt negative Margins mit Hype-Wachstum zu kaschieren - Warum ins Valley ziehen ohne Netzwerk in den meisten Fällen ein Fehler ist – und Europa mit 1,7 Mio. Unternehmen im Zielmarkt riesige Chancen bietet - Warum hungrige Nummer-2-Kandidaten oft bessere Führungskräfte sind als überqualifizierte Kandidaten, die den Job schon dreimal gemacht haben ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://zez.am/unicornbakery Mehr zu Hanno: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/hanno-renner/ Website: https://personio.de Kapitel: (00:00:00) Rückblick: Personios 10-Jahres-Reise zwischen Hype, Medienkritik und Profitabilität (00:05:04) Personio in Zahlen: 16.000 Kunden, 1,5 Mio. verwaltete Mitarbeitende (00:08:50) Timing, Glück und wie die Idee ohne HR-Erfahrung entstand (00:14:40) Product-Market-Fit und die frühe Multiproduct-Entscheidung (00:18:48) Fundraising-Learnings: Warum es wie Dating funktioniert (00:24:16) Scarcity breeds clarity – und warum Disziplin bei günstigem Geld entscheidend bleibt (00:30:36) Die teuersten Fehler: Kultur- und Overhead-Probleme bei Skalierung (00:37:00) CEO-Rolle: Wie Hanno entscheidet, woran er selbst arbeitet (00:39:59) MCP, Agents und Headless HR: Personios KI-Strategie erklärt (00:45:57) Surge Weeks und warum man Payroll nicht vibe-coden kann (00:52:37) Wie sehen HR-Teams der Zukunft aus? (00:56:02) M&A-Strategie: Die Oreo-Acquisition für Recruiting Agents (00:59:33) Produkt vs. Sales und Marktexpansion von White-Collar zu Blue-Collar (01:05:51) Wie Hanno große Entscheidungen trifft: Claude, Peers und Kundengespräche (01:13:27) Kontroverse These: Warum Europa der richtige Standort für Tech-Companies ist (01:19:52) Ratschläge für Gründer: Gross Margin, hungrige Führungskräfte und langfristiges Denken (01:24:00) Abschluss

Marketing-Agenturen ersetzen, Performance um 30–60% steigern und das ganze Team von Berlin nach San Francisco verlegen – Julius Korfgen, Co-Founder und CEO von Uplane (YC F25), automatisiert mit KI den gesamten Performance-Marketing-Prozess End-to-End. Kunden wie Deutsche Bahn und Douglas nutzen die Plattform bereits, um Creatives, Landing Pages und Budget-Allokation über Meta, Google, TikTok und LinkedIn in Echtzeit zu optimieren. In dieser Episode mit Mike Mahlkow als Host, erklärt Julius Korfgen, warum die klassischen Agenturmodelle in der AI-Ära hinfällig werden und operative Marketing-Prozesse in zwei bis drei Jahren nahezu vollständig automatisiert sein werden. Er zeigt, wie Uplane als eigener Kunde das Produkt baut, warum Outcome-Based Pricing auch für ein Software-Tool funktioniert und wie ein Drei-Gründer-Team mit Sonntags-Meetings, Quartalsziele und radikalem Taste-Anspruch Entscheidungen trifft. Außerdem: Warum 50% des weltweiten Ad Spends in den USA ausgegeben werden – und was das für die Company-Strategie bedeutet. Was du lernst: KI im Performance Marketing: Warum Agenturen vor der größten Disruption stehen - Warum Marketing-Agenturen durch langsame Feedback-Loops und Silos massiv Geld auf dem Tisch liegen lassen – und wie KI-Agenten das End-to-End übernehmen - Warum operative Marketing-Prozesse wie Design, Copywriting und Kampagnensteuerung in zwei bis drei Jahren nahezu komplett automatisiert sein werden - Warum Meta nie Budget zu Google shiften wird – und es deshalb eine unabhängige Orchestrierungsschicht über allen Kanälen braucht Uplane: Vom Managed Service zum Enterprise-Software-Produkt - Wie Uplane gleichzeitig als Full-Service-Agenturersatz und als Self-Service-Software für Enterprise-Teams wie Deutsche Bahn und Douglas funktioniert - Warum Outcome-Based Pricing mit variablem Ad-Spend-Anteil auch beim Software-Produkt funktioniert – und wie das die Incentives aligned - Warum modulares Bauen überlebenswichtig ist, wenn ein neues Foundation Model dein Produkt über Nacht verbessern kann Go-to-Market: Warum Uplane das komplette Team nach San Francisco verlegt - Warum 50% des weltweiten Ad Spends in den USA ausgegeben werden – und kürzere Sales Cycles, höhere Ticket Sizes und schnellere Entscheidungen den Umzug begründen - Wie Account-Based Marketing mit personalisierten Audit-Decks CEOs und CMOs als Champions gewinnt - Warum Signaling und Netzwerk aus der deutschen Startup-Szene beim europäischen Go-to-Market geholfen haben – und in den USA neu aufgebaut werden muss Gründerteam und Kultur: Wie drei Founder schnelle Entscheidungen treffen - Warum das Gründerteam sich jeden Sonntag um 10:30 trifft, Entscheidungen durchdiskutiert und montags dem Team kommuniziert - Warum bei Uplane nichts geshippt wird, das nicht auf höchstem Niveau ist – und Taste als kultureller Nordstern dient - Wie Uplane als eigener Kunde 95% der Produktentwicklung aus internem Operations-Feedback ableitet statt aus externem Kundenfeedback ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://zez.am/unicornbakery Mehr zu Julius: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/julius-koerfgen/ Website: https://uplane.com Kapitel: (00:00:00) Teaser: Warum Marketing sich grundlegend verändern wird (00:00:36) Was ist Uplane? End-to-End KI-Performance-Marketing erklärt (00:03:46) Performance Marketing 101: Was bedeutet messbar optimieren? (00:05:32) Pricing: Warum Outcome-Based auch beim Software-Produkt funktioniert (00:06:18) Die größten Veränderungen im Marketing – und warum Silos das Bottleneck sind (00:09:02) ICP: Managed Service für Startups vs. Software für Enterprise (00:13:58) Change Management: Wie man Enterprise-Teams bei der KI-Transformation mitnimmt (00:15:02) Modular bauen: Warum neue Foundation Models das Produkt sofort besser machen (00:17:54) Warum Meta oder Google Uplane nicht einfach selbst bauen (00:20:22) Landing Pages und Tracking: Der Full-Funnel-Ansatz (00:23:10) Zukunft: Wird Performance Marketing komplett automatisiert? (00:26:23) Warum Uplane das HQ nach San Francisco verlegt (00:29:40) Go-to-Market: ABM, Messen und YC als Inbound-Kanal (00:31:02) Die Zukunft der Marketing-Agenturen: Disruption oder Transformation? (00:36:07) Gründerteam: CEO, CTO, COO – Aufgabenteilung und Entscheidungsprozesse (00:40:32) Quartalsziele: 50% Wahrscheinlichkeit als Benchmark (00:42:09) Team nach San Francisco: Visumsprozess und Hiring (00:43:14) Warum Meta und Google keine Cross-Channel-Optimierung machen werden (00:48:41) Quickfire: Überraschungen, Produktentwicklung und KI-Zukunft (00:54:56) Investoren: Wo VCs wirklich helfen – und wo nicht (00:58:27) Abschluss: Die spannendsten zwei bis drei Jahre unserer Karriere

3 Exits, keine Millionen – und trotzdem kein Jammern. Manuel Hinz hat mit seinem viralen LinkedIn-Post ein offenes Geheimnis der Startup-Szene angesprochen: Nicht jeder Exit führt zu Millionen auf dem Konto. Als Mitarbeiter bei DailyDeal (verkauft an Google), als Gründer von Toroleo (Fire Sale an Delticom) und nach 8,5 Jahren als Co-Founder von CrossEngage (verkauft an Spotler) kennt er alle Facetten – inklusive drei gescheiterter Exit-Prozesse in sechs Monaten, einem Wirecard-Deal, der durch den Betrugsskandal platzte, und der Realität von VSOPs und Liquidation Preferences. In dieser Episode spricht Manuel offen darüber, warum der Default-Case für Gründer kein Millionen-Exit ist, wie VC-Mathematik und Power Law die Erwartungshaltung an Startups prägen und warum Opportunitätskosten das unterschätzteste Thema für Gründer sind. Außerdem erklärt er, warum er heute als PE-CEO eine Weiterbildungsgruppe aufbaut – und warum er trotz allem nichts bereut. Was du lernst: 3 Exits, keine Millionen: Die Realität hinter Startup-Verkäufen - Warum selbst bei einem Firmenverkauf durch VSOPs, Steuerlast und Liquidation Preferences oft wenig beim Gründer ankommt - Wie der Wasserfall bei einem europäischen Median-Exit von 25 Millionen aussieht – und warum Frühphaseninvestoren und Gründer am Ende oft leer ausgehen - Warum der Wirecard-Deal der beste Exit gewesen wäre – und wie ein DAX-Betrugsskandal alles über Nacht zerstört hat VC-Mathematik und Power Law: Was Investoren wirklich von dir erwarten - Warum ein 500-Millionen-Fonds 1,5 Milliarden returnen muss und ein Exit unter einer Milliarde für VCs irrelevant ist - Wie unterschiedliche Interessen zwischen Gründern und VCs entstehen – und warum Secondaries nur für die Top 0,x% eine Option sind - Warum Opportunitätskosten über ein Jahrzehnt schnell siebenstellig werden und die eigentliche Baseline für jeden Gründer sein sollten Bootstrap, VC oder Search Fund: Welcher Weg passt zu dir? - Warum Manuel heute jedem Gründer rät, sich bewusst zwischen VC-Case, Bootstrap und Unternehmenskauf zu entscheiden – bevor die Idee kommt - Warum der erste institutionelle VC-Fonds die Richtungsentscheidung ist, ab der du auf der Rakete sitzt - Was erfahrene Gründer anders machen: Warum viele nach dem ersten VC-Exit bewusst nicht mehr VC-finanziert gründen Exit-Prozess Learnings: Was Manuel nach 6 gescheiterten und 3 erfolgreichen Deals gelernt hat - Warum Vorbereitung alles ist – von sauberen IP-Rights-Klauseln bis zu beidseitig unterschriebenen Verträgen - Warum Exits selten aus dem Nichts entstehen und du strategische Beziehungen zu potenziellen Käufern früh aufbauen solltest - Warum du als Gründer im Exit auch an dich denken musst – und welchen Hebel du hast, wenn der Käufer dich an Bord behalten will ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://zez.am/unicornbakery Mehr zu Manuel: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/manuelhinz/ Buchempfehlungen: Buy then Build: https://amzn.eu/d/06eFk2go HBR Guide to Buying a Small Business: https://amzn.eu/d/0eiVLJ6a Main Street Millionaire:  https://amzn.eu/d/0cnD8GX5 Kapitel: (00:00:00) Teaser: 3 Exits, keine Millionen – das offene Geheimnis der Startup-Szene (00:02:25) Manuels Story: DailyDeal, Toroleo, CrossEngage – drei Exits im Überblick (00:07:54) VSOPs und Steuern: Warum Mitarbeiterbeteiligung in Deutschland so schmerzhaft ist (00:09:58) Fire Sale erklärt: Wenn die Firma verkauft wird und nichts beim Gründer ankommt (00:12:07) Liquidation Preferences: Der entscheidende Term, den First-Time-Founder kennen müssen (00:14:41) CrossEngage: 8,5 Jahre Aufbau und ein Exit unter Erwartung (00:17:13) Survivor Bias: Warum niemand über den Default-Case spricht (00:19:24) VC-Mathematik und Power Law: Was Fonds wirklich von dir erwarten (00:28:28) Secondaries: Wann du als Gründer vorher Geld verdienen kannst – und wann nicht (00:31:25) Bewusste Entscheidung: VC, Bootstrap oder Search Fund? (00:37:00) Kein Jammern: Warum 15 Jahre Startup besser sind als fünf MBAs (00:39:16) Investoren: Mit wem Manuel wieder gründen würde (00:41:07) 3 gescheiterte Exit-Prozesse in 6 Monaten – inklusive Wirecard (00:49:27) Learnings aus dem Exit-Prozess: Vorbereitung, Beziehungen und gute Berater (00:58:00) Nach dem Exit: Vom VC-Gründer zum PE-CEO einer Weiterbildungsgruppe (01:02:46) Abschluss: Transparenz statt Fake it till you make it

14 Millionen Downloads, 34.000 GitHub Stars, Top 730 der GitHub-Repositories weltweit – und genutzt wird TipTap unter anderem von LinkedIn und Claude. Philip Isik, Co-Founder und CEO von TipTap, hat ein Open-Source-Editor-Framework gebaut, das heute die unsichtbare Infrastruktur hinter Content-Editing im Internet ist. In dieser Episode erklärt Philip, warum Open Source kein Geschäftsmodell ist, sondern eine Distributionsstrategie. Er zeigt, wie TipTap mit der MIT-Lizenz den Marktstandard für Web-Editoren gesetzt hat, warum das Unternehmen kein Marketing-Department braucht und wie sich Open Core und Cloud-Hosting als Monetarisierung ergänzen. Außerdem diskutiert er, was passiert, wenn LLMs auf deinen Open-Source-Code trainieren – und warum der echte Moat am Ende in den Daten liegt, nicht im Code. Was du lernst: Open Source als Distributionsstrategie: Warum es kein Geschäftsmodell ist  Warum Open Source per Design Top-of-Funnel ist und wie es Vertrauen, Talente und einen stärkeren Moat als Patente schafft  Welche vier Monetarisierungsmodelle es gibt: Open Core, Hosting/Cloud, Dual License und Support Wann Open Source deinem Startup hilft – und wann du es lieber lassen solltest TipTap: Wie ein Editor-Framework zum unsichtbaren Standard wurde Warum TipTap unter der MIT-Lizenz läuft und jeder damit alles machen darf – inklusive Konkurrenzprodukte Wie Real-Time-Collaboration, AI-Agent-Zugriff und DocX-Export als Enterprise-Features monetarisiert werden Warum TipTap kein Marketing-Department hat und rein über Inbound wächst AI und Open Source: Wenn LLMs deinen Code trainieren  Warum die Frage "Feature oder Plattform?" entscheidet, ob AI-Coding-Tools dich verdrängen  Warum der echte Moat langfristig in den Daten liegt – nicht im Software-Code Warum die Buy-vs-Build-Entscheidung auch mit AI bestehen bleibt Building in Public: Community als stärkster Kanal Warum du als Open-Source-Gründer auf Discord leben und Building in Public betreiben musst Welche KPIs zählen: GitHub Stars, NPM Downloads, Contributors – und was die LFX Insights-Plattform verrät Wie eine loyale Developer-Community entsteht, die dich sogar auf Reddit verteidigt ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://zez.am/unicornbakery Mehr zu Philip: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/philip-isik/ Website: https://www.tiptap.dev Kapitel: (00:00:00) Teaser (00:00:27) Was ist Open Source? Definition und Grundlagen (00:02:20) Lizenzmodelle erklärt: MIT, Apache, Copy-Left (00:03:53) Open Source ist kein Geschäftsmodell – sondern Distribution (00:07:04) Wie verdient man mit Open Source Geld? (00:08:31) Die vier Monetarisierungsmodelle: Open Core, Hosting, Dual License, Support (00:13:43) Was ist TipTap? Das Editor-Framework hinter LinkedIn und Claude (00:17:25) Warum die MIT-Lizenz ein No-Brainer für Developer ist (00:19:48) Sieben Jahre Overnight Success: TipTaps Anfänge (00:23:32) Framework: Wann sollte dein Startup Open Source bauen? (00:25:05) AI und Open Source: Wenn LLMs auf deinen Code trainieren (00:30:57) Defensibility: Warum der Moat in den Daten liegt (00:32:39) Building in Public und Community als Marketing-Ersatz (00:33:26) KPIs im Open Source: GitHub Stars, NPM Downloads, Contributors (00:37:45) Kein Marketing-Department: Open Source als Inbound-Engine (00:41:40) Erfolgreiche Open-Source-Unternehmen: Red Hat, MongoDB, GitLab, Docker (00:45:24) Zukunft: AI, Vibe Coding und warum Standards bleiben (00:49:57) Abschluss

170 Millionen Euro, 2.500 Arztpraxen, 25 Millionen ARR – und angefangen hat alles mit einer Website zur digitalen Hundeanmeldung für 5 Euro. So lässt sich die Geschichte von Nelly zusammenfassen, einem der spannendsten Health-Fintechs in Deutschland. Niklas Radner, Co-Founder und CEO von Nelly, hat vorher bei N26 (damals noch 14 Leute), Rocket Internet (Foodora) und Klarna gearbeitet. In dieser Episode erzählt er, wie drei Freunde während Corona ein Side Project gestartet haben, warum sie die Hundeanmeldungs-Idee wieder begraben haben und wie sie stattdessen die Finanzinfrastruktur für das europäische Gesundheitswesen aufbauen. Niklas teilt, warum Software als Einstieg und Fintech als Monetarisierung funktioniert, wie er mit 160 Leuten ein Sales-Team führt, das bei 209% Net Revenue Retention liegt, und warum er als CEO jedes Jahr komplett neu in seine Rolle reinwachsen muss. Was du lernst: Von der Hundeanmeldung zum Health-Fintech: Wie Nelly entstanden ist Wie Founder-Market-Fit sie von der Hundehalter-App ins Gesundheitswesen geführt hat Warum Nelly nicht die Praxissoftware ersetzt, sondern als Revenue-Engine darüber liegt Was Nelly von Stripe gelernt hat: Software als Distribution, Payments als Monetarisierung Go-to-Market im Gesundheitswesen: Warum Sales hier anders funktioniert Wie Nelly Bottom-Up einzelne Praxen closed und Top-Down über PE-backed Ketten skaliert Warum Niklas nach der Series B das Sales-Team nicht vergrößert, sondern das Quota Attainment verdoppelt hat Wie sich der Shift von Sales-led zu Product-led über die Jahre vollzogen hat 170 Millionen Euro: Wofür braucht ein Health-Fintech so viel Geld? Warum Factoring im Gesundheitswesen anders funktioniert als im E-Commerce Worauf Niklas bei der Investorenauswahl wirklich geachtet hat – von Referenzen bei Praktikanten bis Cathay Innovation Warum Board-Management eine der wichtigsten CEO-Aufgaben ist CEO-Entwicklung: Warum du jedes Jahr ein anderer Gründer sein musst Wie brutales Feedback im Gründerteam Niklas nach der Series B den Boden unter den Füßen weggezogen hat Warum Delegation der unterschätzteste CEO-Skill ist Wie 12 Monate à 12 Stunden bei Rocket Internet ihm gezeigt haben, dass Burnout dich dümmer macht ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://zez.am/unicornbakery Mehr zu Niklas: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/niklas-radner-08135ba4/ Website: https://www.nelly-solutions.com Kapitel: (00:00:00) Teaser: Ablehnung, Verantwortung und der Sprung von der Klippe (00:00:47) Nelly in Zahlen: 170 Mio. €, 2.500 Kunden, 25 Mio. ARR, 160 Leute (00:06:48) Warum die Hundehalter-App nicht der richtige Markt war (00:09:26) Niklas' Background: N26, Rocket Internet, Klarna – und warum Fintechs über Prozessinnovation gewinnen (00:12:04) Der Pivot ins Gesundheitswesen: Riesiger Markt, kaum digitalisiert (00:16:46) Learnings aus der gescheiterten Erstgründung 99 Meals (00:22:01) Produkt bauen vs. Unternehmen bauen – zwei komplett verschiedene Skills (00:24:03) Die Produktstrategie: Digitale Patientenaufnahme als Einstieg, Factoring als Monetarisierung (00:30:20) Factoring im Gesundheitswesen erklärt: Kreditlinie, Patientenzahlung, Marge (00:41:03) Wofür braucht man 70 Mio. € Eigenkapital? (00:43:31) Die Investorenreise: Von Diana zur Löwen über GFC bis Cathay Innovation (00:53:47) Board-Struktur und Board-Management als CEO-Aufgabe (01:08:17) Sales-led vs. Product-led: Wie sich der Fokus über die Jahre verschoben hat (01:15:41) 25 Mio. Booked ARR, stärkstes Quartal ever, Series-C-Readiness (01:16:32) Der Weg zu 100 Mio. ARR: Marktanteil und ACV-Erhöhung durch KI (01:21:20) CEO-Entwicklung: Selbstreflexion, Coaching, Delegation (01:32:07) Abschluss: Wo bin ich als Gründer das Bottleneck?

Über eine Million Euro neues ARR in einem einzigen Monat – und das ohne Free Trial. Dieser Satz fasst zusammen, was bei Fonio AI gerade passiert und warum mich dieses Gespräch so geflasht hat. Daniel Keinrath, Co-Founder und CEO von Fonio AI, baut mit seinem Team aus Österreich heraus einen KI-Voice-Agent, der für KMUs Anrufe annimmt, Termine macht und die Erreichbarkeit auf 100% bringt. Innerhalb eines Jahres haben sie über 6.000 Kunden gewonnen – und nach einer radikalen Pricing-Umstellung im Januar ist das Wachstum explodiert: 40% Wachstum pro Monat, 300–500 Inbound Leads pro Tag, und ein Team von 37 Leuten, das sich anfühlt wie 150 km/h im wackeligen Auto. Daniel teilt, wie sie Fonio verkauft haben, bevor es ein Produkt gab, warum sie beim Pricing immer zu günstig waren und was der Switch von Pay-per-Use auf Subscription verändert hat. Dazu: Wie ein 37-Personen-Team mit über 50% Ex-Gründern funktioniert, warum Daniel nur auf 2 Events war und wie er als CEO mit dem Wahnsinn von Hypergrowth umgeht. Was du lernst: Vom Smoke Test zum Produkt: Wie Fonio vor dem ersten Feature verkauft wurde Warum Daniel für 1.000€ Facebook Ads geschaltet und die Leads selbst angerufen hat Wie du echte Zahlungsbereitschaft von höflichem Interesse unterscheidest Warum "Wer zahlt dafür?" die wichtigste Frage in der Validierung ist Pricing als Wachstumshebel: Warum das erste Modell nicht skaliert hat Warum Pay-per-Use mit 5.000 Kunden funktionierte, aber den nächsten Sprung verhinderte Wie der Wechsel zu Subscription (€100–€300/Monat) in einem Monat über €1M neues ARR gebracht hat Daniels Pricing-Regel: "Sei teurer. Wir waren immer zu günstig." Produkt einfach halten, wenn die Komplexität wächst Warum Fonio Prompt Engineering gekillt und ein Block-System eingeführt hat Wie du für KMU-Kunden baust, die keine Techniker sind Die Omnichannel-Vision: Chat, E-Mail, WhatsApp, SMS – und warum Simplicity dabei der Schlüssel bleibt Team & Ownership: Warum 37 Leute schneller sind als 200 Warum über 50% des Teams Ex-Gründer mit Exit-Erfahrung sind Unlimited Budget pro Mitarbeiter – mit einer klaren Formel für Tool-Investitionen Warum Fonio erst nach 1,5 Jahren das erste Team-Meeting hatte Sales-Maschine mit 300–500 Leads pro Tag Wie KI als SDR in Demo-Calls eingesetzt wird Warum die schlechteste Closing Rate im Team bei 50% liegt Wie jeder Seller 10–15x sein Gehalt in ARR generiert Leadership in Hypergrowth: Wie Daniel als CEO mitwächst Warum er wie ein Therapeut führt – gute Fragen statt Antworten Sein wichtigster Hire: Ein Founders Associate / Chief of Staff Wie er mit Schlafmangel, Sport und Dopamin-Fasten umgeht Warum er keinen Bock hat, von einer US-Company gekauft zu werden – sondern selbst eine kaufen will ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://zez.am/unicornbakery Mehr zu Daniel: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/danielkeinrath/ Fonio AI: https://www.fonio.ai/ Kapitel: (00:00:00) Wie es sich anfühlt, mit 150 km/h im wackeligen Auto zu fahren (00:04:07) Fonio verkauft, bevor es ein Produkt gab: Smoke Testing & erste Kunden (00:04:20) Go-to-Market: Warum Cold Calls und €1.000 Facebook Ads gereicht haben (00:09:07) Pricing-Evolution: Von Pay-per-Use zu Subscription – und warum das alles verändert hat (00:11:58) €1M+ neues ARR im März: Was hinter der Explosion steckt (00:27:03) Omnichannel-Vision: Chat, E-Mail, WhatsApp und die Zukunft von Fonio (00:37:39) Produkt-Komplexität managen: Fonio 3.0 und "Easy Mode" (00:41:35) Team-Aufbau: 15 auf 37 Leute in 3 Monaten – Ownership als Prinzip (00:47:57) Sales-Maschine: 300–500 Leads, KI als SDR und 50–70% Closing Rates (00:53:37) Ziele setzen in Hypergrowth: Transparenz, Ownership und Bonusmodelle (00:57:41) €30–60M ARR bis Jahresende: Internationale Expansion & Wachstumsziele

Sponsor der heutigen Folge: sevdesk: Mach Schluss mit dem Buchhaltungs-Chaos! Mit dem Code ⁠⁠⁠⁠UNICORN60⁠⁠⁠⁠ sparst du satte 60 % auf dein sevdesk-Paket. 👉 ⁠⁠Jetzt Rabatt sichern: ⁠sevdesk.de In dieser Episode der Unicorn Bakery interviewt Co-Host Mike Mahlkow den Serienunternehmer und Investor Daniel Dippold (EWOR). Die beiden sprechen intensiv über die psychologischen und physischen Herausforderungen, die das Leben als Gründer mit sich bringt. Dabei vertiefen sie Themen wie mentale Gesundheit, Burnout-Prävention, Energiemanagement und wie man das Leben als Gründer als ein „Spiel“ sehen kann, das Spaß macht statt auslaugt. Daniel teilt empirisch belegte Strategien und persönliche Erfahrungen, die helfen, langfristig leistungsfähig zu bleiben, ohne auszubrennen. Außerdem geben die beiden praktische Tipps zu Ernährung, Schlaf, Stressresistenz und wie man sich als Unternehmer fokussiert und produktiv hält. Was du aus der Folge mitnimmst: Physiologie als Basis: Warum Schlaf, Ernährung und Bewegung der Grundstein für mentale und physische Gesundheit sind – und wie du sie optimierst. Stressmanagement: Wie du mit mentalen Belastungen umgehst, Prioritäten setzt und dich auf das konzentrierst, was wirklich wichtig ist. Play-Mindset: Unternehmertum als Spiel zu sehen, hilft dabei, Herausforderungen mit mehr Leichtigkeit und Spaß anzugehen. Daniel erklärt, wie er dieses Mindset in seinen Alltag integriert. Stoizismus in der Praxis: Warum die stoischen Prinzipien von Seneca und Marcus Aurelius dir helfen können, besser mit Hindernissen und Schwierigkeiten umzugehen. Burnout-Prävention: Tipps und Tricks, um langfristig leistungsfähig zu bleiben, ohne dich mental oder physisch zu überfordern. Soziale Beziehungen: Wie gesunde Beziehungen zu Familie, Freunden und anderen Gründern dir helfen, im Gleichgewicht zu bleiben, und warum du diese Beziehungen aktiv pflegen musst. Peer Groups: Warum regelmäßiger Austausch mit anderen Gründern über Herausforderungen und Erfolge so wertvoll ist – und wie Netzwerke wie EWOR Circles dabei helfen können. Praktische Tools: Von Biohacking mit Wearables bis hin zu Zeitmanagement-Strategien – wie du deinen Alltag effizienter und stressfreier gestaltest. ALLES ZU UNICORN BAKERY:https://stan.store/fabiantausch Mehr zu Mike und Daniel: Mike Mahlkow (LinkedIn): https://www.linkedin.com/in/mikemahlkow Daniel Dippold (LinkedIn): https://de.linkedin.com/in/danieldippold Website: https://www.ewor.com/ Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach:https://www.tactics.unicornbakery.de/ Kapitel: (00:00:00) Einstieg: Warum mentale Gesundheit für Gründer entscheidend ist (00:02:16) Die größten Belastungen im Gründeralltag – und wie man damit umgeht (00:05:34) Physiologie als Basis: Schlaf, Ernährung und Bewegung als Grundpfeiler (00:12:50) Psychologie: Stressmanagement und die Wichtigkeit von Sinn und Fokus (00:20:24) Play-Mindset: Unternehmertum als Spiel sehen – und warum das hilft (00:30:06) Burnout-Prävention: Wie man nachhaltige Leistungsfähigkeit sicherstellt (00:36:44) Die Macht der sozialen Beziehungen: Familie, Freunde und Communities (00:42:15) Stoizismus für Gründer: Umgang mit Hindernissen und Fokus auf das Wesentliche (00:50:00) Warum Peer Groups und Netzwerke für Gründer unverzichtbar sind (00:55:00) Abschließende Tipps: Produktivität, Priorisierung und langfristiges Denken

In dieser Folge ist Mirko Novakovic, CEO und Mitgründer von Dash0, zu Gast. Dash0 hat es in weniger als drei Jahren geschafft, von 0 auf eine Milliardenbewertung zu wachsen und dabei 150 Millionen Dollar Funding aufzunehmen. Sponsor der heutigen Folge:sevdesk: Mach Schluss mit dem Buchhaltungs-Chaos! Mit dem Code ⁠⁠UNICORN60⁠⁠ sparst du satte 60 % auf dein sevdesk-Paket. 👉 Jetzt Rabatt sichern: ⁠sevdesk.de In der Episode teilt Mirko seine beeindruckende Skalierungsreise: von der Gründung bis hin zu über 70 Mitarbeitern im Vertrieb, einem Umsatz von über 10 Millionen Euro und ambitionierten Zielen wie 100 Millionen Revenue im nächsten Jahr. Er beleuchtet, wie er Vertriebsteams aufgebaut hat, wie das Unternehmen AI für Wachstum und Effizienz nutzt und welche Learnings aus dem Aufbau von Instana (verkauft an IBM für 500 Mio. Euro) in Dash0 eingeflossen sind. Außerdem gibt Mirko praktische Tipps rund um Sales, Fundraising und das Management eines Hypergrowth-Startups. Was du aus der Folge mitnimmst: Wachstumsstrategie: Wie Dash0 in nur drei Jahren von 0 auf 10 Millionen Euro Umsatz gewachsen ist und eine Milliardenbewertung erreicht hat. Vertriebsaufbau: Wie Mirko sein Vertriebsteam von 4 auf 70 Mitarbeiter skaliert hat – inklusive 780 Interviews in wenigen Monaten. Fundraising-Tipps: Wie man potenzielle Investoren aufteilt, 50 Pitches in wenigen Wochen absolviert und am Ende 100 Millionen Dollar einsammelt. AI im Alltag: Wie Dash0 KI-Tools wie Claude und Superhuman nutzt, um den Vertrieb zu optimieren und Produktivität zu steigern. Teamführung: Warum es wichtig ist, frühzeitig starke Führungskräfte einzustellen und wie diese die Basis für weiteres Wachstum legen. CEO-Perspektive: Warum ein CEO sich aus dem operativen Tagesgeschäft zurückziehen sollte und stattdessen als Coach agieren muss. Marktstrategie: Warum Dash0 auf einen bestehenden Markt wie Observability setzt und wie sie es schaffen, etablierte Player zu verdrängen. Skalierung mit Fokus: Wie man eine Sales-Engine baut, die sowohl kleine als auch große Enterprise-Kunden bedient. ALLES ZU UNICORN BAKERY:https://stan.store/fabiantausch Mehr zu Mirko: LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/mirkonovakovic Website: https://www.dash0.com/ Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach:https://www.tactics.unicornbakery.de/ Kapitel: (00:00:00) Einstieg: Von 4 auf 70 Vertriebler in 12 Monaten (00:02:30) Warum das erste Jahr entscheidend ist: 1 Million ARR als Ziel (00:06:00) Wachstumsgeschichte: Von 0 auf 10 Millionen Euro Umsatz in Rekordzeit (00:10:00) Marktgröße und Strategie: Warum Observability ein 40-Milliarden-Markt ist (00:16:30) Die Rolle von AI: Wie künstliche Intelligenz Vertrieb und Produkt verändert (00:20:00) Hiring in High-Speed: 780 Interviews und die ersten 100 Kunden (00:27:00) Führung und Teamaufbau: Warum gute Führungskräfte entscheidend sind (00:32:00) Fundraising: 50 Pitches, 6 Termsheets und 100 Millionen Dollar Series B (00:41:00) Vertrieb und Pipeline-Management: Warum Top-of-the-Funnel entscheidend ist (00:50:00) AI-gestütztes Arbeiten: Claude, Superhuman und Sales Enablement (01:00:00) Lessons Learned: Warum Geschwindigkeit und Flexibilität entscheidend sind (01:10:00) CEO-Rolle: Vom Operator zum Coach – Wann sollte man sich zurückziehen? (01:20:00) Fazit: Was Gründer vom Hyperwachstum lernen können

In dieser Folge ist Karolina Decker, Gründerin von FinMarie und Schulgold, zu Gast. Karolina hat es sich zur Aufgabe gemacht, finanzielle Bildung für Frauen, Kinder und Jugendliche zugänglicher zu machen. Mit FinMarie bietet sie Frauen eine Plattform für finanzielle Unabhängigkeit, während Schulgold sich auf die Vermittlung von Finanzkompetenzen in Schulen konzentriert. In der Episode spricht Karolina über die Herausforderungen, ein profitables und nachhaltiges Unternehmen aufzubauen, die Bedeutung von finanzieller Bildung in Deutschland und wie sie mit ihren Initiativen Tausenden von Menschen hilft, ihre Finanzen selbst in die Hand zu nehmen. Außerdem teilt sie ihre Erfahrungen zur Skalierung in neue Märkte wie Polen und gibt Einblicke in ihre Vision für die Zukunft. Was du aus der Folge mitnimmst: Die Bedeutung von finanzieller Bildung: Warum Deutschland in Sachen Finanzkompetenz hinterherhinkt und wie Karolina mit Schulgold und FinMarie daran arbeitet, das zu ändern. Schulgold für Kinder und Jugendliche: Wie Karolina mit Workshops und Challenges jungen Menschen praxisnah den Umgang mit Geld, Budgetierung und Investitionen beibringt. FinMarie für Frauen: Warum Frauen oft weniger investieren und wie FinMarie ihnen hilft, finanzielle Unabhängigkeit zu erreichen. Skalierung in neue Märkte: Karolinas Erfahrungen beim Markteintritt in Polen und warum sie dort auf eine hybride Rechtsform setzt, die NGO- und Unternehmensstrukturen kombiniert. Nachhaltiges Wachstum: Warum Karolina bewusst auf Profitabilität setzt und keine weiteren Finanzierungsrunden plant, um langfristig unabhängig zu bleiben. Praktische Tipps für Eltern: Wie man Kindern spielerisch den Umgang mit Geld beibringt – von Vision Boards bis hin zu gemeinsamen Einkäufen. Zukunftsvision: Karolinas Ziel, finanzielle Bildung in Schulen zu etablieren und langfristig gesellschaftliche Veränderungen anzustoßen. ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://stan.store/fabiantausch   Mehr zu Karolina: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/karolina-decker-b1ba6813/  Website: https://finmarie.com/ , https://schulgold.com/  Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach: https://www.tactics.unicornbakery.de/  Kapitel: (00:00:00) Einstieg: Finanzielle Bildung als Mission (00:02:16) Warum finanzielle Bildung in Deutschland fehlt (00:05:00) Schulgold: Finanzkompetenz für Kinder und Jugendliche (00:09:04) Buy Now, Pay Later: Schuldenfallen für Jugendliche (00:12:50) FinMarie: Finanzielle Unabhängigkeit für Frauen (00:16:33) Die größten Mythen rund um Geld und Finanzen (00:20:24) Wie Eltern Kindern den Umgang mit Geld beibringen können (00:24:12) Community-Aufbau: Safe Spaces für Frauen und Jugendliche (00:30:06) Skalierung und Expansion: Der Markteintritt in Polen (00:36:44) Herausforderungen bei der Finanzierung und Profitabilität (00:42:15) Nachhaltiges Wachstum: Warum Karolina auf Profitabilität setzt (00:47:37) Zukunftsvision: Finanzielle Bildung als Standard in Schulen

Hier kannst du den Podcast auf deinem Lieblingsplayer hören: https://lnk.to/unicornbakery.de In dieser Folge ist Paul Müller, Mitgründer von Adjust (verkauft für über 1 Milliarde Dollar) und Partner bei EWOR, zu Gast. Paul teilt seine Erfahrungen aus über einem Jahrzehnt Unternehmertum und gibt tiefe Einblicke in die aktuellen Herausforderungen und Chancen bei der Entwicklung moderner Softwareprodukte. Von der Bedeutung von „Vibe-Coding“ und KI-gestützter Produktentwicklung bis hin zu den Fallstricken, die viele Gründer heute übersehen, spricht Paul über die fundamentalen Veränderungen in der Startup-Welt. Außerdem erklärt er, warum gute Tests, clevere Architektur und effiziente Nutzung von KI-Modellen entscheidend sind, um langfristig erfolgreich zu sein – und wie man vermeidet, dass ein Produkt unter der eigenen Komplexität zusammenbricht. Was du aus der Folge mitnimmst: Die neuen Spielregeln für Startups: Warum technische Alleinstellungsmerkmale (Moats) heute nicht mehr ausreichen und Traction und Kundenfeedback entscheidend sind. Vibe-Coding und KI-Tools: Wie KI die Produktentwicklung revolutioniert – und warum es trotzdem wichtig ist, klare Tests und eine saubere Architektur zu haben. Effiziente Nutzung von KI-Modellen: Wie man durch clevere Planung und kleinere Anfragen die Kosten für KI-Modelle um bis zu 90 % senken kann. Die Bedeutung von Tests: Warum Tests und Monitoring die Grundlage für stabile und skalierbare Produkte sind – und wie man sie mit KI effizient umsetzt. Langfristige Produktentwicklung: Wie man vermeidet, dass ein Produkt unter seiner eigenen Komplexität zusammenbricht, und warum gute Planung der Schlüssel ist. Zukunftsvision: Wie KI die Produktentwicklung weiter verändern wird und warum die Fähigkeit, Probleme zu zerlegen und effizient zu lösen, zur Superpower der nächsten Generation von Gründern wird. ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://stan.store/fabiantausch Mehr zu Paul: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/paul1 Website: https://www.ewor.com/ Zum Partner dieser Folge Dash0: https://www.dash0.com/ Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach: https://www.tactics.unicornbakery.de/ Kapitel: (00:00:00) Vom Milliardenexit zu neuen Herausforderungen (00:02:14) Die größten Veränderungen in der Startup-Welt der letzten 10 Jahre (00:06:32) Was macht ein gutes Produkt heute aus? (00:12:20) Vibe-Coding: Chancen und Risiken der KI-gestützten Produktentwicklung (00:16:33) Warum technische „Moats“ nicht mehr ausreichen (00:20:24) Die Bedeutung von Traction: Kundenfeedback als neuer Wettbewerbsvorteil (00:24:12) Tests und Architektur: Wie man Produkte baut, die langfristig skalieren

In dieser Episode von selbst&frei teilt Tomislav „Tommy“ Primorac, besser bekannt als Immo-Tommy, erstmals die ungeschminkte Wahrheit über seinen Weg vom völlig ahnungslosen Angestellten mit 37 Jahren zur ersten Immobilie bis hin zum Millionär und erfolgreichen Unternehmer mit über 2,5 Millionen Followern. Tommy erklärt, warum nicht jeder mit Immobilien Millionär werden kann und warum das größte Problem nicht das fehlende Geld ist, sondern die Unfähigkeit, mit Geld umzugehen. Er spricht offen über die Realität hinter den Kulissen: Schufa-Einträge, Dispokredite, finanzierte Urlaube und Handys – und warum die meisten Menschen in Deutschland ganz weit weg davon sind, eine Immobilie zu kaufen, geschweige denn Millionäre zu werden. Besonders wertvoll: Seine ehrliche Reflexion über die erste Immobilie mit 37 Jahren – ein Ein-Zimmer-Apartment, gekauft mit mehr Glück als Verstand, nachdem er Richard Puderts Buch gelesen hatte. Tommy erklärt, wie er vier Objekte in anderthalb Jahren kaufte, ohne dass die Banken voneinander wussten, wie er mit Sondermietverwaltungen für 40–50 Euro im Monat den kompletten Mietermanagement-Stress auslagerte und warum er niemandem empfehlen würde, so zu kaufen wie er damals. Er teilt die genauen Zahlen: Warum die Kreditrate maximal 40 Prozent des Einkommens ausmachen sollte, warum Banken heute Energieausweise verlangen und G- und H-Effizienzklassen oft nicht finanzieren, und warum Sportwetten auf dem Kontoauszug dazu führen können, dass du keine Immobilie bekommst. Die wichtigste Strategie: Erst den finanziellen Rahmen abstecken, dann die passende Immobilie finden – nicht umgekehrt. Besonders eindrucksvoll: Seine persönliche Journey vom Angestellten im Online-Marketing mit 2.200 Euro netto über gescheiterte Geschäftsmodelle bis Ende 30 zum erfolgreichen Unternehmer, der mit TikTok 2020 begann, ohne Plan, ohne Strategie – einfach aus Leidenschaft. Tommy spricht offen über die größte Herausforderung: Nicht schnell reich werden wollen, sondern etwas mit Herzblut und Leidenschaft zu tun – dann kommt das Geld von alleine. Er erklärt, warum er keine Nachrichten liest, mit AirPods durch Restaurants geht und warum Erfolg für ihn bedeutet, im Reinen mit sich selbst zu sein – nicht die vierte Luxusuhr oder der Lambo. Die wichtigste Erkenntnis: Glück findest du nicht im Geld, sondern in der Balance zwischen Familie, Arbeit und der Fähigkeit, Nein zu sagen. Ein radikales Plädoyer für Selbstreflexion, Durchhaltevermögen und die Kunst, nicht jedem gefallen zu müssen. Immo Tommy bei Instagram: https://www.instagram.com/immo.tommy/ Kapitel 00:00:00 Intro: Kann wirklich jeder mit Immobilien Millionär werden? 00:01:57 Die erste Immobilie kaufen: Bonität und Bankgespräch 00:09:41 Eigenheim vs. Kapitalanlage: Was ist die richtige Strategie? 00:17:14 Die perfekte erste Immobilie: Budget, Größe und Standort 00:20:57 Mieterverwaltung ohne Stress: Sonderverwaltungen als Gamechanger 00:16:39 Finanzierung verstehen: 100% vs. 110% und Kaufnebenkosten 00:13:32 Immobilien vs. ETFs: Was ist die bessere Investition? 01:05:23 Von der Garage zum Erfolg: Tommys persönliche Immobilien-Journey 01:08:17 Der Weg zum Immobilien-Influencer: Von TikTok zur Firma 00:44:39 Die dunkle Seite des Erfolgs: Einsamkeit, Stress und Verantwortung 00:47:17 Glück vs. Geld: Was wirklich zählt am Ende des Lebens 01:20:23 Familie vs. Business: Der tägliche Kampf um Balance 01:22:49 Mental Health für Unternehmer: Nein sagen, Grenzen setzen, Ruhe finden 01:26:35 Nachrichten, Negativität und AirPods: Warum Tommy abschaltet 01:32:59 Outro: Was bedeutet Erfolg wirklich? selbst&frei wird im Auftrag von Vivid Money produziert – dem Geschäftskonto für Unternehmer.

In dieser Folge ist Benedict Kurz, Mitgründer und CEO von Knowunity, zu Gast. Mit gerade einmal 19 Jahren gründete Benedict die Lernplattform, die heute über eine Million tägliche Nutzer und mehr als 40 Millionen Euro Funding vorweisen kann. Knowunity hat sich von einem „Spotify für Lernen“ zu einem KI-gestützten Lernbegleiter entwickelt, der Schüler weltweit unterstützt. Benedict spricht über die Herausforderungen beim Aufbau eines Consumer-Startups, die Skalierung in neue Märkte wie die USA, die Rolle von künstlicher Intelligenz in der Produktentwicklung und wie man ein junges, dynamisches Team aufbaut. Außerdem teilt er seine Vision, eine Milliarde Schüler weltweit zu erreichen, und gibt Einblicke in die nächsten Schritte von Knowunity. Was du aus der Folge mitnimmst: Die Entstehung von Knowunity: Wie Benedict und sein Team während des Abiturs eine Plattform entwickelten, die heute Millionen Schüler weltweit unterstützt. Produktentwicklung mit KI: Warum künstliche Intelligenz der Schlüssel zur Personalisierung und Skalierung von Knowunity ist – und wie sie das Produkt in einen digitalen Lernbegleiter verwandelt hat. Growth-Strategien: Wie Knowunity TikTok, Creator-Programme und Netzwerkeffekte nutzt, um Schüler zu erreichen und organisches Wachstum zu fördern. Expansion in die USA: Die Learnings aus dem ersten Versuch und wie das Team jetzt mit einem optimierten Ansatz den US-Markt erobern will. Teamaufbau und Kultur: Warum junge, motivierte Talente und ein starker Fokus auf Kultur entscheidend für den Erfolg von Knowunity sind. Langfristige Vision: Wie Knowunity plant, eine Milliarde Schüler weltweit zu erreichen und den Bildungsmarkt nachhaltig zu verändern. ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://stan.store/fabiantausch   Mehr zu Benedict: LinkedIn: linkedin.com/in/benedict-kurz-11abb1159  Website: https://knowunity.de/  Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach: https://www.tactics.unicornbakery.de/  Kapitel: (00:00:00) Einstieg: Vom Schülerprojekt zur globalen Lernplattform (00:02:16) Die Anfänge von Knowunity: Gründung während des Abiturs (00:05:00) Produktentwicklung: Vom „Spotify für Lernen“ zum KI-Lernbegleiter (00:09:04) Wachstum und Skalierung: Über eine Million tägliche Nutzer (00:12:50) Herausforderungen beim Teamaufbau: Kultur, Hiring und Learnings (00:16:33) Künstliche Intelligenz: Wie AI das Produkt und die Organisation verändert (00:20:24) Expansion in die USA: Erste Learnings und neue Ansätze (00:24:12) Growth-Strategien: TikTok, Creator-Programme und Netzwerkeffekte (00:30:06) Die Balance zwischen Produktbreite und Fokus: Schülerbedürfnisse verstehen (00:36:44) Internationalisierung: Märkte wie Asien und die USA erschließen (00:42:15) Finanzierung und Vision: Warum Knowunity ein langfristiges Spiel ist (00:47:37) Herausforderungen und Learnings: Prokrastination und Schülergewohnheiten (00:53:37) Zukunftsvision: Eine Milliarde Schüler erreichen und Bildung revolutionieren

In dieser Folge ist Irene Klemm, Mitgründerin und CEO von Edurino, zu Gast. Edurino hat es sich zur Aufgabe gemacht, frühkindliche Bildung durch eine Kombination aus digitalen Lern-Apps, haptischen Figuren und ergonomischen Stiften zu revolutionieren. Irene teilt ihre Reise von der Idee während der Pandemie bis hin zu einem international erfolgreichen EdTech-Unternehmen mit über 2 Millionen verkauften Produkten und 30 Millionen Euro Funding. Sie spricht über die Herausforderungen bei der Produktentwicklung, den Aufbau einer Community, die Skalierung eines Hardware- und Software-Startups und die Bedeutung von Vertrauen in der Eltern- und Kinderzielgruppe. Außerdem gibt sie Einblicke in die Zukunftspläne von Edurino und ihre Vision für die Bildung von morgen. Was du aus der Folge mitnimmst: Die Entstehung von Edurino: Wie Irene und ihre Mitgründerin Franziska Meyer während der Pandemie eine Marktlücke in der frühkindlichen Bildung entdeckten und daraus ein erfolgreiches EdTech-Unternehmen aufbauten. Produktentwicklung: Warum die Kombination aus digitalen Lern-Apps, haptischen Figuren und ergonomischen Stiften so gut funktioniert – und wie iterative Tests mit Kindern und Eltern das Produkt perfektionierten. Community-Aufbau: Wie Edurino durch Crowdfunding, Instagram und enge Zusammenarbeit mit Eltern und Pädagogen Vertrauen aufbaute und eine loyale Community schuf. Skalierung und Internationalisierung: Die größten Herausforderungen und Learnings beim Wachstum von einem kleinen Startup zu einem internationalen Unternehmen mit Millionenumsätzen. Finanzierung und Investoren: Wann es sinnvoll ist, Risikokapital aufzunehmen, und welche Erwartungen Investoren an Startups haben. Zukunftsvision: Wie Edurino mit Lizenzprodukten, Internationalisierung und datenbasierten Lernansätzen die Bildung von Millionen Kindern weltweit verbessern möchte. ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://stan.store/fabiantausch   Mehr zu Irene: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ireneklemm/ Website: ⁠https://www.edurino.com/  Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach: https://www.tactics.unicornbakery.de/  Kapitel: (00:00:00) Einstieg: Von der Idee zur Umsetzung – Wie alles begann (00:02:16) Die Pandemie als Ausgangspunkt: Ein kaputtes Bildungssystem und eine große Chance (00:05:00) Produktentwicklung: Warum Edurino auf Hardware, Software und Ergonomie setzt (00:09:04) Crowdfunding als Proof of Concept: Die ersten Schritte zur Skalierung (00:12:50) Community-Aufbau: Wie Eltern und Kinder Teil der Produktentwicklung wurden (00:16:33) Vertrauen schaffen: Zertifizierungen, Awards und die Rolle von Influencern (00:20:24) Skalierung: Von der Crowdfunding-Kampagne zu Millionenumsätzen (00:24:12) Teamaufbau: Die ersten Hires und der Fokus auf Produktentwicklung (00:30:06) Internationalisierung: Wie Edurino den UK-Markt erobert (00:36:44) Retention und Kohorten: Warum langfristige Kundenbindung entscheidend ist (00:42:15) Lizenzprodukte und neue Zielgruppen: Biene Maja, Bibi Blocksberg und Co. (00:47:37) Herausforderungen bei Hardware-Startups: Prototyping, Produktion und Skalierung (00:53:37) Finanzierung: Wann und warum man Geld von Investoren annehmen sollte (01:00:42) Zukunftsvision: Wie Edurino Bildung weltweit verändern will

In dieser Episode von selbst&frei teilt Markus Ihlenfeld, Mitgründer von woom, die ungeschminkte Wahrheit über den Aufbau des Weltmarktführers für Kinderfahrräder – von der Garage bis zu 150 Millionen Euro Umsatz. Markus erklärt, wie er gemeinsam mit Industriedesigner Christian Bezdeka aus einer simplen Beobachtung heraus eine Marke erschaffen hat, die heute jedes vierte Kinderfahrrad in Deutschland und jedes zweite in Österreich verkauft. Ohne Investoren, ohne Pitch-Deck, nur mit 500 Fahrrädern in der Garage – und dem unbedingten Willen, Kindern das beste Produkt zu geben. Besonders wertvoll: Seine ehrliche Reflexion über die ersten acht Jahre komplett ohne externe Investoren – finanziert durch Privatkredite, Crowdfunding und maximale Verschuldung. Markus spricht offen über die Realität hinter den Kulissen: Drei bis vier Jahre ohne Gehalt, Fahrräder in zusammengeschnittenen KTM-Kartons verschickt, nachts in der Garage schrauben nach 12-Stunden-Tagen bei Opel. Er erklärt, warum Top-Line-Growth wichtiger war als Profitabilität, wie sie durch jeden einzelnen Kunden persönlich betreut haben – teilweise Fahrräder in der Mittagspause nach Hause gefahren – und warum der Wiederverkaufswert ihrer Räder so hoch ist, dass Eltern sie sofort wieder loswerden. Die wichtigste Strategie: Aus der Sicht des Kindes denken – kleinere Griffe, leichtere Rahmen, bessere Ergonomie – und den Eltern ein Sorglos-Package bieten, das sie nie wieder über Kinderfahrräder nachdenken lässt. Besonders eindrucksvoll: Seine persönliche Journey vom Marketingdirektor bei Opel – der mit einem Flugzeug das GTI-Treffen am Wörthersee crashte – zum Vollzeit-Gründer, der seinen sicheren Job aufgab, während seine Frau die Familie versorgte. Markus spricht offen über die größte Herausforderung: Finanzierung – wie sie mit Privatkrediten in Millionenhöhe gewachsen sind, weil Banken und Investoren nicht an sie glaubten. Er erklärt, warum er nie wieder studieren würde – weder Bachelor noch MBA – und stattdessen direkt in Sales oder in ein Startup einsteigen würde. Die wichtigste Erkenntnis: "Ego ablegen, einfach machen und jeden einzelnen Kunden glücklich machen." Heute gründen Markus und Christian mit Pop-Top – höhenverstellbare Schreibtische für Kinder – das erste von zehn geplanten Startups in den nächsten Jahren. Ein radikales Plädoyer für Naivität, Mut und die Kunst, eine Marke zu bauen, die nicht von Marketing lebt, sondern von echter Mission und kompromissloser Qualität. Kapitel: 00:00:00 Intro: Vom Marketing Director zum Fahrrad-Weltmarktführer 00:01:57 Die Gründungsidee: Warum bessere Kinderfahrräder? 00:05:30 Von der Garage zum ersten Verkauf: Die ersten 500 Fahrräder 00:07:28 Produktentwicklung aus Kindersicht: Ergonomie statt Miniatur-Erwachsenenrad 00:10:55 Die ersten Kunden gewinnen: Jeder einzelne zählt 00:20:16 Der große Schritt: Vom Opel-Job in die Selbstständigkeit 00:29:24 Finanzierung ohne Investoren: Privatkredite und Bootstrapping 00:38:15 Wachstumsschmerzen: Mitarbeiter, Lager und Cash-Flow 00:40:48 KI und die Zukunft des Unternehmertums 00:50:11 Ratschlag an junge Gründer: Startup statt Studium 01:00:50 Die nächsten 10 Startups: Von WOOM zu PopTop selbst&frei wird im Auftrag von Vivid Money produziert – dem Geschäftskonto für Unternehmer.

In this episode, Remo Gerber (SkyCell) and Fabienne Doerig (CFO expert and consultant) discuss the challenges and strategies involved in building and scaling finance functions in fast-growing companies. The two share their experiences from different growth phases, from startups to billion-dollar organizations, and provide insights into the role of the CFO, process automation, successful fundraising tactics, and the importance of team building and system implementations. They also shed light on how CFOs can master the balancing act between being a strategic business partner and an operational gatekeeper. What you'll take away from this episode: The changing role of the CFO: From operational gatekeeper to strategic business partner who not only delivers numbers but also drives growth. Automation and systems: Why it's crucial to analyze the IT landscape carefully and implement the right systems—and how to avoid mistakes in the process. Forecasting and KPI alignment: The art of combining operational and financial figures to make better decisions. Fundraising strategies: How to manage the process, keep multiple options open, and ensure that the money actually ends up in the account. Team building: When to rely on generalists and when specialists are necessary—and how important a motivated and resilient team is for success. ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://stan.store/fabiantausch   More about Fabienne & Remo: LinkedIn:  https://www.linkedin.com/in/remo-gerber-1153a66/  https://www.linkedin.com/in/fabienne-doerig-ch8/  Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach: https://www.tactics.unicornbakery.de/  Chapter: (00:00:00) Introduction: Two Swiss guys in Zug – Why we're talking about scaling finance (00:02:14) How the role of the CFO is changing in fast-growing companies (00:06:32) From startups to scale-ups: The biggest challenges in growth (00:12:20) Systems and automation: Why the right tools are crucial (00:16:33) ERP systems: Build vs. buy – How to make the right decision (00:20:24) Data quality and KPI alignment: Bringing financial and operational figures together (00:24:12) Forecasting: Top-down vs. bottom-up – How to make realistic forecasts (00:30:06) Fundraising: Tips for the process, negotiation tactics, and capital structures (00:36:44) Capital allocation: How to prioritize investments and involve the team (00:42:15) Team building in the finance function: Generalists vs. specialists (00:47:37) Personal resilience: How CFOs deal with change and pressure (00:53:37) External consulting and outsourcing: When and how to leverage networks (01:00:42) The big picture: Data, context, and the question “Are we moving the needle?”

In dieser Folge ist Andreas Klinger, Gründer und General Partner von PROTOTYPE, zu Gast. Andreas hat tiefgreifende Erfahrungen aus der US-Tech-Szene (u.a. AngelList, Product Hunt, OnDeck) und fokussiert sich heute auf Investments in Europas DeepTech-Sektor. Er spricht über die Herausforderungen des europäischen Startup-Ökosystems, die Notwendigkeit einer paneuropäischen Firmenstruktur (EU Inc.), die spannendsten Technologien im Bereich Robotics und Manufacturing und warum jetzt der beste Zeitpunkt ist, ein Robotics-Startup zu gründen. Andreas gibt zudem Einblicke in seinen Investmentansatz, die größten Probleme Europas und warum er politisches Engagement für essenziell hält, um das europäische Tech-Ökosystem langfristig konkurrenzfähig zu machen. Was du aus der Folge mitnimmst: Europas Herausforderungen im Startup-Bereich: Warum fragmentierte Märkte, fehlende Standards und mangelnde Kapitalstrukturen das Wachstum behindern. EU Inc. als Lösung: Andreas erklärt, wie eine paneuropäische Firmenstruktur das Gründen und Investieren in Europa revolutionieren könnte. Warum DeepTech Europas Stärke ist: Mit einem Fokus auf Robotics, Manufacturing und Frontier Tech hat Europa die Möglichkeit, eine globale Führungsrolle einzunehmen. Tech-Trends der Zukunft: Von autonomen Traktoren bis zu kleinen Roboterzellen für Produktion – Andreas zeigt, wie Fortschritte in Computer Vision, Reasoning und Hardware die Industrie verändern. Warum 2026 der ideale Zeitpunkt für Robotics-Startups ist: Durch technologische Durchbrüche in AI und Manufacturing ist jetzt die perfekte Zeit, um in Robotics einzusteigen. Das Potenzial von Hardware-Startups: Trotz höherer Anfangskosten bieten Hardware-Startups langfristig oft mehr Wettbewerbsvorteile und größere Marktchancen. Andreas' Appell an Gründer: Fokussiere dich auf innovative und unkonventionelle Ideen, die durch technologische Fortschritte möglich geworden sind. ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://stan.store/fabiantausch   Mehr zu Andreas: LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/andreasklinger  Website: https://www.prototypecap.com/  Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach: https://www.tactics.unicornbakery.de/  Kapitel: (00:00:00) Einstieg: Europas Rolle in einer globalen Tech-Welt (00:02:37) Die Herausforderungen des europäischen Startup-Ökosystems (00:04:49) Warum paneuropäische Standards fehlen und wie EU Inc. das ändern soll (00:09:19) EU Inc.: Wie eine einheitliche europäische Firmenstruktur Innovation fördern könnte (00:13:00) Vergleich Europa vs. USA: Was macht die USA besser? (00:17:27) Politisches Engagement: Warum Andreas sich für EU Inc. einsetzt (00:20:59) PROTOTYPE: Fokus auf DeepTech, Robotics und Manufacturing (00:26:28) Warum 2026 der beste Zeitpunkt ist, ein Robotics-Startup zu gründen (00:32:12) Wie PROTOTYPE Hardware-Startups unterstützt und finanziert (00:37:16) Sunrise, Voltrack und Sensmoor: Beispiele für spannende DeepTech-Startups (00:44:17) Breakthroughs in Robotics: Von Computer Vision bis zu autonomen Maschinen (00:51:29) Die größten Unterschiede zwischen Software- und Hardware-Startups (00:56:48) Warum Europas Fragmentierung das größte Hindernis bleibt (01:00:00) Abschluss: Chancen für Europäische Startups und Andreas' Appell an Gründer

In dieser Folge spricht Malte Rau, Gründer und CEO von Pliant, über den mutigen Schritt seines Unternehmens in den US-Markt. Er teilt seine Erfahrungen aus den ersten Monaten in New York, die Herausforderungen beim Aufbau eines Teams in den USA und warum der US-Markt für Fintechs die „Königsklasse“ ist. Außerdem gibt er Einblicke in die Skalierung von Pliant, die Unterschiede zwischen Europa und den USA und wie man als Gründer den Spagat zwischen Familie und Unternehmertum meistert. Was du aus der Folge mitnimmst: Warum der US-Markt für Fintechs entscheidend ist: Malte erklärt, warum die USA der größte und wichtigste Markt für Business-Kreditkarten sind und wie Pliant dort Fuß fassen will. Skalierung in Europa: Wie Pliant in Märkten wie Deutschland, Frankreich und UK gewachsen ist und welche Learnings sie daraus für die USA mitgenommen haben. Hiring in den USA: Die Unterschiede im Arbeitsrecht, der Geschwindigkeit und der Motivation von Mitarbeitern im Vergleich zu Europa. Budgetplanung und Risiko: Wie viel Budget man für eine Expansion in die USA einplanen sollte und warum konservative Planung entscheidend ist. Timing und Marktchancen: Warum Timing oft wichtiger ist als das beste Produkt und wie man Marktchancen frühzeitig erkennt. Gründeralltag: Wie Malte den Spagat zwischen Familie, Unternehmertum und einem neuen Markt meistert – und warum transparente Kommunikation dabei entscheidend ist. Langfristige Vision: Welche Hypothesen Pliant beweisen muss, um zu den größten Playern im Fintech-Markt zu gehören. ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://stan.store/fabiantausch   Mehr zu Malte: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/malterau/  Website: https://www.getpliant.com/de/  Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach: https://www.tactics.unicornbakery.de/  Kapitel: (00:00:00) Warum der US-Markt für Fintechs entscheidend ist (00:04:08) Skalierung in Europa: Learnings und Herausforderungen (00:06:26) Was bedeutet „gut skalieren“? KPIs und Definitionen (00:09:30) Die ersten Jahre von Pliant: Aufbau und Wachstum (00:13:16) Runrate, Umsatz und die Bedeutung von Netzwerkeffekten (00:17:28) Expansion in die USA: Erste Schritte und Learnings (00:20:56) Hiring in den USA: Unterschiede zu Europa (00:24:03) Budgetplanung für den US-Markt: Wie viel ist nötig? (00:27:27) Verhandlung mit Banken: Tipps und Strategien (00:31:26) Warum Timing entscheidend ist: Glück und Marktchancen (00:36:33) Delegieren als Gründer: Herausforderungen und Learnings (00:39:40) Gründerbeziehung: Vertrauen und klare Rollenverteilung (00:43:17) Langfristige Vision: Hypothesen für die nächsten 5–10 Jahre (00:47:42) Timing, Produkt und Distribution: Was wirklich zählt (00:53:11) Hiring-Philosophie: Was macht ein gutes Team aus? (00:55:26) Familie und Unternehmertum: Der Spagat zwischen beiden Welten (00:57:44) Fazit: Erste Learnings aus dem US-Launch

In dieser Folge tauchen Daniel Dippold, EWOR, und Mike Mahlkow tief in ihre persönlichen Produktivitäts-Setups ein. Sie sprechen offen und konkret über die Tools, die ihnen wirklich Zeit sparen und ihren Arbeitsalltag effizienter machen – von E-Mail und Kalender über File Management und Meeting-Transkription bis hin zu Hardware-Tipps. Dabei geht es nicht um Tool-Overload, sondern um die Frage: Wie findet man die richtige Balance und was bringt wirklich Return on Time? Was du aus der Folge mitnimmst: Konkret & ehrlich: Welche Tools Daniel und Mike täglich wirklich nutzen und warum – von Superhuman für E-Mail, Raycast für Mac, cal.com/WimCall für Scheduling, Optiverse für Meeting-Transkription bis zu ClickUp und Google für Projekt- und Wissensmanagement. Prozess statt Hype: Wie man Tools auswählt und woran man erkennt, ob sich das Onboarding und der Wechsel wirklich lohnt. Hardware matters: Warum ein guter Laptop, stabile Kopfhörer, Mikro & Internet genauso produktiv machen wie die beste Software. Ergonomie & Gesundheit: Wie ein Laptopständer und externe Tastatur Nackenproblemen vorbeugen. Tool-Philosophie: Produktivität ist kein Tool-Overload! Es geht um wenige, aber wirkungsvolle Tools – und darum, regelmäßig zu prüfen, was wirklich Zeit spart. Bonus: Ausblick auf AI-Workflows und warum ein bewusster Umgang mit neuen Tools und Automatisierungen immer wichtiger wird. ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://stan.store/fabiantausch   Daniel Dippold  LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/danieldippold  Website: https://www.ewor.com/  Mike Mahlkow LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/mikemahlkow/  Website: https://fastgen.com/  Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach: https://www.tactics.unicornbakery.de/  Kapitel: (00:00:00) Produktivität: Tools und Prinzipien (00:01:30) Superhuman & E-Mail-Produktivität (00:04:42) Snippets, Scheduling und Follow-ups in Superhuman (00:07:15) Inbox Zero & Unified Inbox (00:09:09) Raycast & File-Management auf dem Desktop (00:12:15) Naming, AI-Features und Quick Links in Raycast (00:16:42) Kalender-Tools: cal.com, WimCall & Scheduling-Infrastruktur (00:22:48) Meeting-Transkriptionstools & Automatisierungen (00:26:21) Hardware: Kopfhörer, Mikrofone, Laptops & Setup (00:37:16) Die drei wichtigsten Tools für junge Companies (00:38:27) Project Management: ClickUp, Google Docs & Knowledge Management (00:42:47) Internet & Tastatur als unterschätzte Produktivitätsfaktoren (00:46:07) Ergonomie: Laptopständer & Nackenprobleme (00:47:46) Zeittracking & ROI von Tools (00:49:05) Fazit: Weniger ist mehr & Ausblick auf AI-Tools

Lukasz Gadowski ist einer der bekanntesten deutschen Internetunternehmer und Investoren. In dieser besonderen Longform-Folge spricht er über seinen Weg von den Anfängen mit Spreadshirt und Delivery Hero bis hin zu Investments in Flugtaxis, Batterietechnologie und Lasern. Es geht um die Unterschiede zwischen dem europäischen und dem US-Start-up-Ökosystem, um politische und wirtschaftliche Hürden, um die Lehren aus seinen größten Fehlern – und um die Frage, wie Europa echte Technologieriesen hervorbringen könnte. Was du aus der Folge mitnimmst: Warum Europa strukturell (noch) hinter den USA liegt und wie ein gemeinsamer Kapitalmarkt und konsistente Industriepolitik echte Tech-Giganten ermöglichen könnten Lukasz' Wandel von Internet- zu DeepTech-Investments: Flugtaxis, Laser, Batterien, Energie – und was ihn heute antreibt Warum Innovation in Konzernen schwierig ist und wie „Innovator’s Dilemma“ verhindert, dass Old Economy neue Technologien wirklich voranbringt Teure Fehler und harte Learnings: Premature Scaling, Hardware-Risiken und der Unterschied, ob man Investor oder Gründer ist Wie Lukasz an neue Themen herangeht: Systematische Analyse von Technologie-Generationen, Moonshots und der Mut, sich auf Jahre einzulassen Karriere- und Lerntipps für junge Menschen: Fünf Bereiche (Finanzen, Technologie, Volkswirtschaft, Kunst, Jura), Theorie & Praxis, emotionale Stabilität und Meditation als „Trumpfkarte“ ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://stan.store/fabiantausch   Mehr zu Lukasz: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/lukaszgadowski/ Website: https://www.teamglobal.net/ Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach: https://www.tactics.unicornbakery.de/  Kapitel: (00:00:00) Warum hinkt Europa hinterher? (00:02:37) Champions League: USA vs. Europa (00:06:38) Was müsste sich in Europa und Deutschland ändern? (00:09:22) Kapitalmarkt, Industriepolitik und das Innovators Dilemma (00:17:24) Wie müsste Politik für mehr Innovation aussehen? (00:26:18) Von Consumer Internet zu DeepTech – Lukasz' Themenwandel (00:30:21) Unterschiede: Internetökonomie vs. DeepTech (00:35:10) Warum (noch) nicht in KI investiert? (00:37:58) Wandel beim Angel Investing (00:38:56) Investor, Mitgründer oder beides? (00:41:17) Fehler & Learnings aus 20 Jahren Unternehmertum (00:44:36) Die teuersten Fehler: Cirque & Premature Scaling (00:47:14) Was unterscheidet erfolgreiche von weniger erfolgreichen Märkten? (00:49:44) Nächste Meilensteine: Spreadgroup, Miles, Laser, Batterien, Flugtaxis (00:54:26) Portfolio-Management & wie tief dabei sein? (00:56:17) Energie, Politik und die nächste Stromnetz-Generation (00:57:00) Rückblick: Gründerszene, Medien & Startup-Kultur (00:59:13) Was Lukasz heute jungen Leuten rät

In dieser Episode von selbst&frei teilt Alvaro Gellings, Mitgründer von Day One, erstmals die ungeschminkte Wahrheit über den Aufbau einer der am schnellsten wachsenden Sportmarken Deutschlands. Von 0 auf eine zweistellige Millionenbewertung in 15 Monaten – mit einer Launch-Kampagne, die über eine Milliarde organische Views im deutschsprachigen Raum generiert hat. Alvaro erklärt, wie er gemeinsam mit Extremsportler Arda Saatçi  Day One gegründet hat, ohne jemals ein klassisches Pitch-Deck zu erstellen. Er spricht offen über die Realität hinter den Kulissen: Zwei Jahre Vorbereitung, hunderte Iterationsstufen bei der Produktentwicklung, und eine Marketingkampagne, die 3000 Kilometer durch Amerika und quer durch Japan führte – alles dokumentiert, geklippt und viral verbreitet durch tausende Videos auf Social Media. Besonders wertvoll: Seine ehrliche Reflexion über den Unterschied zwischen Creator Economy und klassischem E-Commerce. Während andere Brands langsam hochskalieren können, musste Day One vom ersten Tag an perfekt sein – weil Millionen zuschauen. Alvaro erklärt, warum Qualitätsmanagement der Schlüssel ist, wenn man mit Creatorn launcht, und wie sie trotz kleinem Team siebenstellige Umsätze im ersten Monat erreicht haben. Er teilt die genauen Zahlen: sechsstellige Kundenanzahl, durchschnittliche Warenkörbe von 100-120 Euro, und wie sie es geschafft haben, bereits im ersten Jahr unabhängig von Ardas Reichweite zu wachsen. Die wichtigste Strategie: Paid Media, Out-of-Home-Campaigns, weitere Athleten – und das klare Ziel, dass Ardas Anteil am Gesamtumsatz relativ immer kleiner wird, während die absolute Zahl weiter wächst. Besonders eindrucksvoll: Seine persönliche Journey vom Kellner und Kickboxtrainer über Trinkspiel-Entwicklung während des Studiums bis zum erfolgreichen Exit und schließlich Day One. Alvaro spricht offen über seine frühe Zeit – sehr früh aus dem Elternhaus ausgezogen, mit Schüler-BAföG durchs Abi gekommen, und wie er durch Studentenpartys, Abercrombie & Fitch-Modeling und die ersten unternehmerischen Versuche die Social Ladder hochgestiegen ist. Er erklärt, warum er seine erste Firma für einen siebenstelligen Betrag an einen Inkubator verkauft hat – und warum er trotz 20.000-50.000 Euro Monatsgehalt in der Immobilienbranche den Sprung ins Vollzeit-Unternehmertum gewagt hat. Die wichtigste Erkenntnis: "Einfach machen" – egal ob Trinkspiele, Fashion oder Sportmarke. Jedes Projekt lehrt dich Produktentwicklung, Performance Marketing, Supply Chain – und diese Skills sind übertragbar. Ein radikales Plädoyer für You vs. You, authentisches Storytelling und die Kunst, eine Brand zu bauen, die nicht von einem Creator abhängt, sondern von echter Mission und kompromissloser Qualität. Kapitel: (00:00:00) Intro: Alvaro Gellings und die Day One Story (00:02:07) Die Cyborg Season: 1 Milliarde Views und der Launch (00:06:09) Creator Economy: Warum Perfektion von Anfang an nötig ist (00:09:04) Produktentwicklung: Von Stoffen bis Hangtags (00:13:07) Ein erfolgreicher Start mit hoher Marktnachfrage (00:20:13) Marketing-Mix: Vom Creator zur skalierbaren Brand (00:25:25) Personal Branding: Warum Alvaro aus dem Hintergrund trat (00:52:33) Für wen lohnt sich Personal Branding wirklich? (01:06:23) Der größte Fehler: Zeit vs. Mission (01:16:40) Storytelling: Die Hero-Story und You vs. You (01:25:12) Der Weg zu 100 Millionen Euro Umsatz (01:42:46) Athletenprogramm: Große Creator vs. kleine Athleten (00:35:58) Alvaros unternehmerische Reise: Von Bildern für Pesetas zu Day One (01:49:50) Der Blueprint für Anfänger: Einfach machen (01:58:25) Outro: Die wichtigste Lektion selbst&frei wird im Auftrag von Vivid Money produziert – dem Geschäftskonto für Unternehmer.

Simon Schmincke, General Partner bei Creandum, spricht über die radikalen Veränderungen im Venture Capital der letzten Jahre. Er erklärt, warum Wachstum und Wettbewerb auf einem neuen Level angekommen sind, wie sich Gründerprofile und Teamstrukturen verändern und was das für Startups, Investoren und den europäischen Tech-Standort bedeutet. Außerdem gibt er Einblicke in die aktuelle IPO-Landschaft, den Secondary-Markt und die Herausforderungen, die mit immer größeren Fonds und globalem Wettbewerb einhergehen. Was du lernst: - Wie sich die VC- und Startup-Welt in Rekordzeit verändert - Warum Geschwindigkeit, technisches Know-how und globale Perspektive entscheidend sind - Wie du als Gründer heute Product-Market-Fit und Defensibility wirklich aufbaust - Welche Rolle IPOs, Secondaries und Fondsgröße für den Erfolg spielen - Warum jetzt die spannendste Zeit für Tech und Innovation ist ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://stan.store/fabiantausch Mehr zu Simon: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/simonschmincke/ CREANDUM: https://www.creandum.com/ Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach: https://www.tactics.unicornbakery.de/ Kapitel: (00:00:00) Einstieg & Status Quo im VC (00:03:09) Ständiger Wandel & Lernkurve im VC (00:06:38) Neue Gründerprofile & Teamstrukturen (00:12:50) Go-to-Market & Sales-Strategien (00:16:05) Sourcing, Auswahl & Investment-Entscheidungen (00:19:46) Wettbewerbsfähigkeit & Marktpositionierung (00:21:58) Product-Market-Fit heute (00:29:38) Defensibility & Burggraben (00:32:36) Teamgrößen, Effizienz & neue Organisationsmodelle (00:37:14) Flight to Quality & Fonds-Konzentration (00:47:37) IPOs, Secondaries & Exits (00:55:17) Europa vs. USA & Kapitalmärkte (00:56:44) Portfolio-Highlights & Fund-Returner

In dieser Episode von selbst&frei teilt Leon Sandhowe, besser bekannt als Mr. Unreal, seine ungeschminkte Wahrheit über den Aufbau eines der erfolgreichsten Immobilien-Channels im deutschsprachigen Raum. Von null auf über 500.000 Abonnenten in nur drei Jahren – mit Videos, die regelmäßig mehr Aufrufe generieren als er Follower hat. Leon erklärt, wie er vom Steuerfachangestellten direkt in die Social-Media-Welt gesprungen ist, ohne Plan, aber mit absolutem Commitment. Er spricht offen über die Realität hinter den Kulissen: 120.000 bis 150.000 Kilometer im Jahr, 80 Städte, 100 Immobilien – und das alles mit einem kleinen Team, das mehr Familie als Firma ist. Besonders wertvoll: Seine ehrliche Reflexion über 2025 als das härteste Jahr. Während die ersten beiden Jahre alles viral ging, musste er sich dieses Jahr komplett neu erfinden. Run-Reels, POV-Videos, Vlogs – Leon testete fünf neue Formate, drei blieben hängen. Er erklärt, warum Abonnentenzahlen heute weniger wichtig sind als früher und wie er es schafft, pro Video durchschnittlich 500.000 bis 1 Million Aufrufe zu generieren. Seine Strategie: Nicht nur hochladen, sondern interessante Stories erzählen, die funktionieren – egal ob mit 75.000 Euro Kaufpreis oder Millionen-Immobilien. Leon spricht offen über sein Business-Modell: Von Honoraren pro Video über Provisionen bis hin zu sechsstelligen Deals, bei denen er heute noch Geld hinterherjagt. Die wichtigste Erkenntnis: "Probier dich aus, sei nicht zu schüchtern und vertrau auf dein Bauchgefühl." Leon erklärt, warum er jeden Morgen mit Bock aufsteht, obwohl er kaum Zeit für Familie hätte. Warum er sein erstes Fix & Flip-Projekt für unter 400.000 Euro verkaufen wird – und wie er durch Barter-Deals mit Küchen-Herstellern die Renovierungskosten auf 30.000 bis 40.000 Euro drückte. Er teilt seine härteste Lektion: "Umso mehr du mit der Lupe auf eine Person draufhältst, umso mehr verliert man den Heldenstatus." Deswegen hält er bewusst Distanz – aber genau das macht ihn authentisch. Ein radikales Plädoyer für Content, der Spaß macht, authentisch ist und einfach funktioniert – ohne Schablone, ohne Hokuspokus, nur mit Ausdauer und dem richtigen Riecher zur richtigen Zeit. Kapitel: (00:00:00) Intro: Von 0 auf 500K Abonnenten in 3 Jahren (00:05:30) Das Content-Modell: Wie Mr. Unreal Immobilien vermarktet (00:15:45) Die harte Realität: 80 Städte, 150.000 km pro Jahr (00:27:00) Social Media Strategie: Was ein virales Video wirklich ausmacht (00:34:30) Jahr 3: Die größte Herausforderung und Neuerfindung (00:45:00) Fix & Flip: Vom ersten Immobilienprojekt zur Skalierung (00:57:00) Die Business-Perspektive: Neue Einkommenskanäle und Skalierung (01:11:30) WTF-Momente: Nackte Eigentümer und Bedrohungen (01:12:51) Die wichtigste Lektion: Etwas finden, das dich erfüllt (01:17:30) Outro: Learnings und Ausblick auf 2026 selbst&frei wird im Auftrag von Vivid Money produziert – dem Geschäftskonto für Unternehmer.

In dieser Episode spricht Manuel Grossmann, Gründer von Amino Collective, über die Evolution des Healthcare- und Bio-Investments in Europa. Er teilt, warum Europa trotz exzellenter Wissenschaft nur sehr wenige 500M+ Firmen in dem Sektor in der EU gibt, wie AI den größten Impact der nächsten 50 Jahre haben wird und warum themenspezifische Fonds die Zukunft sind. Was du lernst: Investment-Strategie: Thesen-getriebenes Investieren Die Balance zwischen Science & Business Warum Spezialisierung wichtig ist Wissenschaft & Unternehmertum: Die Rolle von Universitäts-Spinouts Wie man wissenschaftliche Teams aufbaut Der richtige Mix aus Skills Venture Capital Evolution: Warum kleine Fonds oft besser sind Die Zukunft des VC-Modells Management Fee vs. Carry Europas Chancen: München vs. Berlin als Hubs Die Transformation des Ökosystems Warum Europa jetzt durchstarten kann ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://stan.store/fabiantausch   Mehr zu Manuel: LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/manuel-grossmann  Website: https://www.aminocollective.com/  Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach: https://www.tactics.unicornbakery.de/  Kapitel: (00:00:00) Die Vision von Amino Collective (00:15:20) Healthcare & Bio Innovation (00:33:40) Universitäts-Spinouts & Wissenschaftler (00:47:15) Portfolio-Management & Strategien (01:02:00) Venture Capital Evolution (01:10:30) Europas Potenzial (01:24:00) Ausblick & Chancen

In this episode, Cyrus Hessabi from Shore Capital Partners discusses the intersection of AI, traditional services, and roll-up strategies. He shares insights on how AI is transforming service businesses, why the democratization of AI creates new opportunities, and how the next generation of service companies will be built. Key Learnings: AI-Enabled Services: Democratization of AI through cost & adoption Balance between automation & human touch Why service quality remains critical Roll-up Strategy: Customer acquisition through M&A Integration challenges & solutions The importance of operational excellence Team & Leadership: Required founder characteristics Importance of industry experience Building the right operational team Future Trends: Physical AI & robotics New market opportunities Evolution of service businesses ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://stan.store/fabiantausch Mehr zu Cyrus: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/cyrushessabi/ Website: https://www.shorecp.com/ Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach: https://www.tactics.unicornbakery.de/

In dieser Episode Scaling Technology sprechen Stephan Schulze (A11) und Andreas Stryz (FINN) über die Realität der Tech-Skalierung. Sie teilen, warum Technologie immer dem Business dienen muss, wie man die Balance zwischen Speed und Qualität findet und warum manchmal ein Monolith besser als Microservices ist. Was du lernst: Technologie & Business: Warum Tech dem Business dient Die richtige Balance finden Wie man Entscheidungen trifft Architektur & Skalierung: Monolith vs. Microservices Wann man was einsetzt Die richtige Timing-Entscheidung Organisation & Teams: Die kritischen Wachstumsphasen Wie man Teams richtig aufbaut Warum Erfahrung entscheidend ist Buy vs. Build: „We buy commodities, we build assets“ Die richtige Entscheidungsfindung Warum Verhandlungen wichtig sind ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://stan.store/fabiantausch Mehr zu Andreas Stryz und Stephan Schulze: LinkedIn:https://de.linkedin.com/in/andreasstryzhttps://de.linkedin.com/in/stephan-schulze Website:https://www.finn.com/de-DEhttps://www.a11.global/ Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach:https://www.tactics.unicornbakery.de/ Kapitel: (00:00:00) Intro: Die Rolle von Technologie im Business (00:06:51) Der größte Fehler: Engineering for the Sake of Engineering (00:09:07) Die richtige Hiring-Strategie für Tech-Teams (00:12:06) Das 10x-Denken: Vorbereitung auf explosives Wachstum (00:12:58) Der Tod des Startups: Techies ohne Business-Verständnis (00:13:49) Deployment-Pipeline als Kennmetrik (00:16:48) Automatisierung bei Finn: Der pragmatische Ansatz (00:19:29) Premature Optimization: Der Killer von Startups (00:26:19) Vision, Strategie und die Org-Chart-Frage (00:46:14) Feature-Sales und der Umgang mit Vertriebsversprechen (00:51:59) Tech-Schulden: Warum Schulden nicht schlecht sind (00:55:12) Make or Buy: Die Entscheidung zwischen Eigenentwicklung und Kauf (00:57:41) Negotiation-Training für Techies (01:06:20) Lessons Learned: Die wichtigsten Erkenntnisse nach 5 Jahren (01:10:44) Die kritische Phase: Von 20 zu 40 Mitarbeitern

Udo Schloemer, Gründer der Factory, spricht über die Neuausrichtung des Berliner Tech-Hubs. Er teilt, warum sie das Membership-Modell durch ein Beteiligungsmodell ersetzen, wie sie mit KI in 24 Stunden statt 14 Tagen Prototypen bauen und warum Europa trotz aller Kritik der ideale Standort für die nächste Tech-Generation ist. Was du lernst: Factory Transformation: Von Membership zu Beteiligung Warum Speed entscheidend ist Die neue Rolle von KI Zukunft der Arbeit: Psychologische Herausforderungen Netzwerk vs. Skills Warum Kultur wichtig bleibt Deutschlands Potenzial: Die Stärke des Mittelstands Warum Planung oft hinderlich ist Der richtige Mix aus Vision und Umsetzung Leadership: Von patriarchisch zu partizipativ Die Balance zwischen Kontrolle und Freiheit Warum Fehler wichtig sind Links: ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://stan.store/fabiantausch Mehr zu Udo: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/udo-schloemer-b7a39630/ The Factory: https://factoryberlin.com/ Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach: https://www.tactics.unicornbakery.de/ Kapitel: (00:00:00) Unternehmertum in der KI-Ära (00:01:35) Factory Berlin: Von der Community zur KI-Plattform (00:14:05) Die größte Transformation: KI verändert alles (00:15:38) Was du jetzt tun solltest: Anpassung oder Abgehängt (00:16:45) Politik und Incentivierung: Warum Deutschland sich schwer tut (00:09:51) Netzwerk schlägt Skills: Die neue Währung der Zukunft (00:24:12) Von der Idee zum Produkt in einer Woche (00:29:28) Das neue Geschäftsmodell: 10% Equity statt Membership (00:33:57) Mittelstand vs. Konzerne: Wer kann Innovation wirklich nutzen? (00:51:26) Der Plan ersetzt den Zufall durch den Irrtum

David Schreiber, ehemals Stripe & Trade Republic, heute Gründer von Duna, spricht über die Kunst der Produktentwicklung. Er teilt, warum europäische und amerikanische Produktphilosophien unterschiedlich sind, wie man zwischen Vision und Pragmatismus balanciert und warum Europa der ideale Standort für komplexe B2B-Infrastruktur ist. Was du lernst: Produktphilosophie Unterschiede zwischen B2C und B2B US vs. EU Denkweisen Vision vs. Pragmatismus Go-to-Market Co-Development als Strategie Die richtigen ersten Kunden Warum Vertrauen entscheidend ist Pricing & Value Business Case basiertes Pricing Success-Based Modelle Wie man NRR richtig denkt Product Market Fit Segmentierung & Geografie Von "Gut genug" zu "Magic" Warum PMF mehrdimensional ist Alles zu Unicorn Bakery: https://stan.store/fabiantausch Mehr zum Gast: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ds-berlin/ Website: https://duna.com/ Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach: https://www.tactics.unicornbakery.de/ Kapitel: (00:00:00) Intro: Produktentwicklung in der KI-Ära (00:02:12) Was macht ein richtig gutes B2B-Produkt aus? (00:04:44) US vs. Europa: Unterschiedliche Produktphilosophien (00:08:23) Von der Vision zur Realität: Der richtige Ansatz (00:12:59) Wie KI die Produktentwicklung fundamental verändert (00:17:12) Der Burggraben-Mythos: Wie baut man heute Wettbewerbsvorteile? (00:38:09) Dune: Von der Idee zur Identitäts-Infrastruktur (00:49:14) Die ersten Kunden: Zwischen Weihnachten und Launch (00:59:24) Co-Development als Go-to-Market Strategie (01:04:43) Pricing-Philosophie: ROI statt versteckte Gebühren (01:18:32) Product-Market Fit ist nicht binär (01:21:23) Die nächsten 3 Jahre: Vom Produkt zum Netzwerk (01:24:45) Warum Europa der richtige Ort für bestimmte Businesses ist

Christian Wolf hat mit More Nutrition ein Multimillionen-Unternehmen aufgebaut – und spricht offen über seinen Weg von Depression zur finanziellen Freiheit. In dieser Episode von selbst&frei teilt Christian seine ungeschönte Wahrheit über den Weg zum Erfolg. Er erklärt, wie er durch Zufall auf Social Media gestoßen ist – ein Video für eine Facebook-Gruppe wurde zu seinem Wendepunkt mit 10.000 Abonnenten über Nacht. Davor war er in einer tiefen depressiven Phase, wusste dass er etwas ändern musste, hatte aber keinen Plan. Christian spricht ehrlich darüber, wie er sich selbst sagte: "Jetzt habe ich schon diese Chance bekommen, wenn ich die nicht nutze, werde ich mich mein Leben lang selbst hassen." Von da an postete er mindestens zwei Videos pro Woche, beantwortete jeden Kommentar und lernte Video-Editing – ohne zu wissen, dass er sich Hilfe hätte holen können. Besonders wertvoll: Seine konkrete Anleitung für den Start. Christian erklärt, warum Erfolg planbar ist und wie du Skill-Ladders ausnutzen kannst. Du erfährst, warum Social Media der offensichtlichste Hebel ist und wie du durch kostenloses Arbeiten für erste Kunden Proof aufbaust. Er teilt seine "First Principles" von Social Media: Mehrwert liefern, Aussagen immer belegen und dabei Quellen nutzen, die gegen deine Interessen sprechen – für maximale Glaubwürdigkeit. Christian spricht offen über seine Mitarbeiter wie Tim, der in zwei Jahren von der Hotelrezeption zum unverzichtbaren Video-Editor wurde – durch Arbeitsmoral und selbstständiges Mitdenken. Besonders eindrucksvoll: Seine Definition von finanzieller Freiheit. Für Christian geht es nicht um Zahlen, sondern um die Freiheit, spontan eine Safari für neun Freunde zu buchen oder beide Familienseiten zu Weihnachten einzuladen. Er erklärt, warum er seine Kinder nicht zur Schule schicken wird und stattdessen mit Privatlehrern und praktischen Erfahrungen arbeitet. Die wichtigste Erkenntnis: Du hast immer das Gefühl, die Hälfte von dem zu brauchen, was du hast, um dich sicher zu fühlen – egal auf welchem Level. Deswegen musst du definieren, was du wirklich willst. Denn wie Christian sagt: "Education ist immer wertvoller als Entertainment – und Proof ist Everything." Mehr zu Christian:Instagram: ⁠https://www.instagram.com/christianwolff/⁠The Quality Group: ⁠https://www.tqgg.de/⁠ Kapitel: (00:00:00) Intro: Von Depression zum Multimillionär (00:01:42) Der Zufallsmoment: Das erste virale Video (00:02:45) Erfolg ist planbar: Die wichtigsten Skill-Ladders (00:03:52) Von 0 auf 1: Der konkrete Weg zum ersten Erfolg (00:05:51) Arbeitsmoral schlägt Talent: Die Pascal-Story (00:06:30) Geduld vs. Amazon Prime Mentalität (00:07:32) Personal Branding: Erst die Credibility, dann Social Media (00:13:38) Instagram vs. YouTube: Die richtige Plattform-Strategie (00:16:25) Der größte Fehler: Auf Zahlen statt auf Zielgruppe optimieren (00:39:03) Content-Ideen: Polarisieren, Educaten, Wiederholen (00:34:31) Der harte Start: Wie es wirklich war (00:47:30) Finanzielle Freiheit: Was braucht man wirklich? (00:52:39) Familie und Exit-Strategie: Die nächsten 10 Jahre (01:00:05) Die harten Wahrheiten: Education, Proof und Durchhaltevermögen  selbst&frei wird im Auftrag von Vivid Money produziert – dem Geschäftskonto für Unternehmer.

Doppelt so schnell zu sein bringt dir nichts, wenn du in die falsche Richtung läufst. Viele Founder tappen in die "Productivity Trap": Sie optimieren ihren Output, haben aber keine Klarheit über ihr eigentliches Ziel. Mike teilt seine Learnings aus 10 Jahren radikaler Exploration – warum er Robotik und Mathe studiert hat, um am Ende doch Unternehmer zu werden, und wie du systematisch herausfindest, was du wirklich willst. Du erfährst, wie du das "Ikigai"-Modell taktisch für dein Startup nutzt , warum du beim Validieren deiner Idee niemals deine Mutter fragen solltest und mit welchen 4 Instrumenten du echten Product-Market-Fit findest, statt nur Annahmen zu treffen. Was du lernst: - Speed vs. Direction: Warum die Richtung wichtiger ist als die Geschwindigkeit und wie du verhinderst, effizient das Falsche zu tun. - Ikigai für Founder: Wie du Purpose, Profit, Talent und Marktbedürfnisse vereinst. - Identität ist theatralisch: Warum dein Selbstbild oft falsch ist und du dich jederzeit neu erfinden kannst. - Validation Framework: Die 4 konkreten Instrumente (Desk Research, Observation, Immersion, Interviews), um echte Probleme zu identifizieren. ALLES ZU UNICORN BAKERY: ⁠https://zez.am/unicornbakery⁠ Mehr zu Daniel: LinkedIn: ⁠https://www.linkedin.com/in/danieldippold/⁠ Website: ⁠https://www.ewor.com/⁠ Mehr zu Co-Host Mike: LinkedIn: ⁠https://www.linkedin.com/in/mikemahlkow/⁠ Website: ⁠https://fastgen.com/⁠ Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach: ⁠https://www.tactics.unicornbakery.de/⁠ Kapitel: (00:00) Intro: Warum Founder-Produktivität allein nicht reicht (01:04) Die Alice im Wunderland Analogie: Richtung schlägt Speed (02:18) Das Ikigai-Modell: Wie finde ich meinen Purpose? (06:49) Exploration vs. Exploitation: Mikes 10 Jahre "Trial & Error" (11:40) Negative Selektion: Warum es hilft zu wissen, was du nicht willst (14:40) Hyper Focus & Hyper Delegation: Wie man sich Zeit freischaufelt (16:22) "Es gibt keinen Spiegel für die Seele": Warum du externes Feedback brauchst (23:30) Identität als Entscheidung: Du spielst nur eine Rolle (28:33) Problem First vs. Tech First: Wie startet man ein Unicorn? (30:22) Warum der TAM (Total Addressable Market) oft irreführend ist (36:53) Das Luck-Skill-Continuum: Warum PMF am Anfang oft Glückssache ist (40:00) Das Framework zur Ideen-Validierung: Desk Research, Observation, Immersion & Interviews (41:30) Buchempfehlung: "The Mom Test" – Wie man richtig Fragen stellt (43:25) Start Specific: Warum du spezifisch starten musst, um groß zu pivoten

Udo Schloemer hat seine Projektentwicklerfirma für einen neunstelligen Betrag verkauft – und teilt in dieser Episode die ungeschönten Gesetze des Wohlstands. Nach fast 40 Jahren Unternehmertum und dem erfolgreichen Exit seiner Firma spricht Udo offen darüber, was es wirklich braucht, um die erste Million zu erreichen. Er räumt mit romantischen Vorstellungen auf: Bei ihm hat es acht Jahre gedauert – eine Mischung aus Bargeld und Assets. Die wichtigste Erkenntnis? Menschen überschätzen, was sie in einem Jahr erreichen können, und unterschätzen, was in zehn Jahren möglich ist. Udo erklärt, warum langfristiges Denken heute oft nur noch 6-12 Monate bedeutet – und warum das der größte Fehler ist, den du machen kannst. Besonders wertvoll: Seine konkrete Anleitung für den Vermögensaufbau. Udo empfiehlt, jeden Monat einen festen Betrag wegzusparen und als junger Mensch so risikoreich wie möglich zu investieren. Er erklärt, warum das Eigenheim aus finanztechnischer Sicht die dümmste Investition ist – emotional aber Gold wert sein kann. Du erfährst, warum er heute mit 18 Jahren alles über KI lernen und innerhalb von zwei bis drei Jahren eine Million-Company bauen würde. Oder alternativ: Warum der größte Reichtum im Handwerk liegt, weil Schreiner, Elektriker und Dachdecker heute jeden Preis verlangen können. Udo spricht ehrlich über seine eigenen Fehler: Die fünf Porsches, die Uhrensammlung, die Luxusautos – und warum er heute fast alles verkauft hat. Seine Definition von echtem Wohlstand? Ein Haus mit der Familie, vielleicht ein zweiter Wohnort, ein Auto das Spaß macht und genug Einkommen, um nicht über Geld nachdenken zu müssen. Für ihn liegt optimaler Wohlstand bei 5-10 Millionen – nicht mehr, weil alles darüber nur Verwaltungsaufwand bedeutet. Die wichtigste Botschaft: Definiere dein Ziel, triff eine Entscheidung und zieh sie durch. Denn wie Udo sagt: "Nichts wird wertvoller in den nächsten Jahren als persönliche Beziehungen – und die Zeit, die du heute verlierst, holst du nie wieder auf." Mehr zu Udo:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/udo-schloemer-b7a39630/The Factory: https://factoryberlin.com/ Chapters 00:00:00 Intro: Die wahren Gesetze des Wohlstands 00:02:02 Der größte Denkfehler: Kurzfristiges vs. langfristiges Denken 00:03:09 Die erste bewusste Entscheidung: Ich will eine Million 00:04:04 Sparen und Investieren: Der erste praktische Schritt 00:05:55 Unternehmer vs. Angestellter: Der Weg zum Vermögen 00:07:29 KI als Chance: Die nächsten 2-3 Jahre nutzen 00:08:40 Von 0 zur ersten Million: Udos persönlicher Weg 00:12:18 Handwerk als Goldgrube: Unterschätzte Chancen 00:15:25 Immobilien-Strategie: Das hässliche Entlein-Prinzip 00:17:03 Was du auf keinen Fall tun solltest 00:38:34 Eigenheim: Emotional vs. finanziell sinnvoll? 00:23:43 Geld und Glück: Hat Reichtum Udo glücklicher gemacht? 00:27:31 Der Preis des Erfolgs: Autos, Uhren und Besitz 00:32:40 Das Paradox: Warum nicht alles verkaufen? 00:44:46 Netzwerk als Währung: Die Zukunft persönlicher Beziehungen 00:48:27 Die KI-Revolution: 2 Jahre, die alles verändern 01:00:25 Echter Wohlstand: Die finale Definition selbst&frei wird im Auftrag von Vivid Money produziert – dem Geschäftskonto für Unternehmer.

Marius Meiners, Mitgründer von Peec AI, spricht über die brandneue 21-Millionen-Dollar-Finanzierungsrunde mit Singular und wie er in nur 10 Monaten 4 Millionen Dollar ARR aufgebaut hat. Er teilt offen die absurden Wachstumserwartungen von Tier-1-VCs (10x im zweiten Jahr!), warum er glaubt, dass eine AI-Blase bevorsteht, wie du schon heute deine Sichtbarkeit in KI-Chats wie ChatGPT erhöhst und warum Deutschland makroökonomisch "verloren" haben soll. Was du lernst: Fundraising & Growth: Wie du in 10 Monaten auf 4 Millionen Dollar ARR kommst Warum Peec AI sich für ein früheres Raising entschieden hat Die extremen Wachstumserwartungen der VCs (10x im zweiten Jahr) Woran du erkennst, dass die AI-Blase ihren Höhepunkt erreicht Wie ihr 30 Millionen Dollar eingesammelt habt, ohne euch lange gekannt zu haben Skalierung & Fokus: Die richtige Balance zwischen Timing und Execution finden Warum Revenue Alignment im Gründerteam entscheidend ist Wie man Entscheidungen trifft und den Fokus hält, wenn man Momentum hat Warum Peec AI auf Mass Market/PLG statt Enterprise setzt Wie Marius die 21 Millionen Dollar in 12–18 Monaten ausgeben will AI SEO & Content-Strategie: Warum Google SEO im KI-Zeitalter irrelevant wird Die besten Low-Hanging-Fruits für AI Search (Listicles & Bottom-of-Funnel) Wie du Sichtbarkeit in LLMs wie ChatGPT & Perplexity misst (Visibility Score) Wie du Content für KI-Antworten optimierst (Frage-Antwort-Prinzip) Wer sich heute nicht mit AI Search beschäftigen muss Vision & Standort: Warum Deutschland makroökonomisch "verloren" hat Die Vor- und Nachteile des Gründens in Europa (Talent War vs. Kosten) Was die nächste große AI-Welle sein wird (Full-Stack AI Companies & Workspace) ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://stan.store/fabiantausch   Mehr zum Gast: LinkedIn: de.linkedin.com/in/mariusmeiners Website: https://peec.ai/ Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach: https://www.tactics.unicornbakery.de/ Kapitel: (00:00:00) Die 21 Millionen Dollar Runde & AI-Bubble (00:03:25) 4 Millionen ARR in 10 Monaten (00:04:05) Timing vs. Execution im AI-Space (00:05:58) Positionierung: Warum Mass-Market/PLG (00:09:48) Fokus und Entscheidungen im Team (00:10:24) Gründen ohne sich lange zu kennen (00:16:00) Revenue Alignment: Die wichtigste Mentalität (00:17:23) Die Rolle des CTOs: Vom Coden zum Business Alignment (00:19:47) Verrückte VC-Wachstumserwartungen (00:25:18) Auswahl des Investors: Person, Portfolio, Brand (00:28:56) Der Plan: Was passiert mit 21 Millionen Dollar? (00:32:02) Onboarding: 40 neue Mitarbeiter in fünf Monaten (00:35:10) In-house vs. Outsourcing (Recruiting, Design) (00:36:29) Wie die Idee zu Peec AI entstand (00:39:06) AI SEO: Was ist Gio und wen muss es interessieren? (00:41:21) Content-Strategie für ChatGPT (00:44:17) Sichtbarkeit in LLMs messen (Visibility Score) (00:45:52) Low-Hanging-Fruits für AI Search (00:51:04) Margins don't matter? Die Pricing-Wette (00:52:14) Defensibility: Der neue Burggraben im AI-Space (00:55:38) Die nächste große AI-Opportunity (00:59:21) Die Rolle Europas und Deutschlands im Tech-Wettbewerb

André Schürrle spricht über seine radikale Neuerfindung nach dem Karriereende – und warum er mit 29 Jahren keine Lust mehr auf Millionengehälter hatte. In dieser Episode von selbst&frei teilt der Weltmeister von 2014 seine ungeschönte Wahrheit über die Zeit nach dem Fußball. André erklärt, wie er alle lukrativen Angebote aus der Fußballwelt ablehnte und stattdessen in einen leeren Raum ging – ohne Plan, ohne Ziel, nur mit der Überzeugung: "Ich bin nicht mehr der Fußballer." Nach Jahren des Zweifels und der Identitätssuche war es eine Eiswanderung bei minus 22 Grad in Polen, die alles veränderte. Diese 30 Minuten bis zum Gipfel, in denen er wieder seine Limits spürte, gaben ihm die Energie zurück, die er heute noch in sich trägt. André spricht offen darüber, wie er seine Uhrensammlung und Luxusautos verkaufte, weil sie ihm nichts mehr bedeuteten, und warum ein Kaffee mit seinen Kids auf der Torstraße heute mehr wert ist als jeder materielle Besitz. Besonders eindrucksvoll: Seine Reflexion über Geld. Von 100.000 Euro im Jahr über 100.000 im Monat bis zu 150.000 pro Woche – und warum am Ende nur der Lifestyle mitwächst, aber nicht die Zufriedenheit. Heute baut er mit Drill ein Elektrolyt-Unternehmen auf, das in wenigen Monaten 20 Millionen Impressions generierte und bald in den großen Handelsketten stehen soll. André teilt seine wichtigste Erkenntnis: Persönliche Freiheit bekommst du nur, wenn du Entscheidungen für dich selbst triffst – nicht für externe Faktoren oder das Ego. Ein ehrliches Gespräch über Verantwortung, Fokus und die Kunst, an der Oberfläche des Lebens nicht hängen zu bleiben. Mehr zu André: Instagram: https://www.instagram.com/andreschuerrle/DRYLL: https://www.dryll.co/ Kapitel: Chapters 00:00:00 Intro: Was macht es mit einem, auf einen Punkt reduziert zu werden? 00:02:02 Selbst und frei: Die Suche nach der eigenen Identität 00:05:40 Der WM-Moment 2014: Fluch und Segen 00:08:44 Identitätskrise nach dem Fußball 00:11:40 Die Kunst des Nein-Sagens 00:14:34 Wer bin ich ohne den Fußball? 00:19:33 Die Balance zwischen Familie, Sport und Unternehmertum 00:22:45 Das Ende der Karriere: Nichts tun ist keine Lösung 00:25:28 Die Rolle des Geldes: Von 100.000€ im Jahr zu 100.000€ pro Woche 00:31:10 Materielle Dinge loslassen: Uhren und Autos verkauft 00:35:23 Der Wendepunkt: Eiswanderung in Polen 00:44:25 Drill: Die Geburt einer Geschäftsidee 00:55:59 Der spektakuläre Launch: Backyard Ultra Event 00:59:15 Die Zukunft von Drill: Von Gyms in den Retail 01:03:31 Bootstrap vs. Investoren: Die Finanzierungsfrage 01:09:13 Angel Investing: Warum André aufgehört hat 01:13:08 Fokus in einer ablenkungsreichen Welt 01:16:10 Persönliche Freiheit: Der Schlüssel liegt in Entscheidungen 01:21:56 Die Illusion von Social Media und der lange Weg zum Erfolg selbst&frei wird im Auftrag von Vivid Money produziert – dem Geschäftskonto für Unternehmer. Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/de/podcast/selbst-frei-mehr-freiheit-als-selbstst%C3%A4ndiger-unternehmer/id1846867704 Spotify: https://open.spotify.com/show/5kwfByUnCbOZDr2Ep7Oohv?si=ab76108e7f704d6f&nd=1&dlsi=ea1f65b177414f05

Bela Wiertz, Gründer von Tech Europe, spricht über den Aufbau des relevantesten Tech-Ökosystems in Europa. Er teilt, wie er innerhalb eines Jahres die führende Hackathon-Serie aufgebaut hat, warum physische Präsenz entscheidend ist und wie sie die Mission verfolgen, in den nächsten 10 Jahren mindestens zehn neue 100-Milliarden-Tech-Companies in Europa zu enablen. Was du lernst: Community Building: Wie du Exklusivität aufbaust Die richtige Balance finden Warum physische Präsenz wichtig ist Partnerships: Mit den richtigen Partnern arbeiten Die Balance zwischen Geld und Brand Warum Struktur entscheidend ist Skalierung & Wachstum: Von 1 auf 25 Events im Jahr Die richtige Team-Struktur Warum Fokus wichtig ist Vision & Mission: Europas Tech-Ökosystem stärken Die nächsten Unicorns enablen Von Berlin nach Europa ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://stan.store/fabiantausch   Mehr zum Gast: LinkedIn:  Website:  Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach: https://www.tactics.unicornbakery.de/  Kapitel: (00:00:00) Vision für Europa (00:15:20) Von der Idee zum ersten Hackathon (00:27:40) Community & Exklusivität aufbauen (00:41:15) Partnerships & Skalierung (00:50:30) Der Sandbox Space in Berlin (01:03:00) Ausblick & nächste Schritte

Tim Krasenbrink spricht über seine Transformation vom frustrierten Angestellten zum erfolgreichen Unternehmer – und warum er fast aufgegeben hätte.  In dieser Episode von selbst&frei teilt Tim Krasenbrink seine ungeschönte Wahrheit über das Unternehmertum. Nach über 700 Kundenprojekten, gescheiterten Businesses und Jahren voller Selbstzweifel erklärt er, warum 95% seiner Projekte gescheitert sind – und wie er trotzdem heute ein Team von sechs Leuten führt und wöchentlich über 10.000 Menschen mit seinen Vlogs erreicht. Tim spricht offen über die dunklen Momente: Die Depression, die Therapie, die 80-Stunden-Wochen und die ständigen Gedanken, ins Angestelltenverhältnis zurückzukehren.  Er erklärt, warum er seine GmbH liquidiert und sich gegen ein steueroptimiertes Setup in Dubai entschieden hat – und stattdessen auf Familie und Beziehungen setzt. Du erfährst, wie Tim heute über Fokus denkt, warum er trotzdem mehrere Projekte parallel vorantreibt und wie sein Content-Team funktioniert. Besonders wertvoll: Seine konkrete Anleitung für erfolgreichen YouTube-Content und warum Konsistenz wichtiger ist als Perfektion. Tim teilt seine "Cash Loves Speed"-Philosophie und erklärt, warum schnelle Entscheidungen der Schlüssel zu unternehmerischem Erfolg sind.  Ein ehrliches Gespräch über die Realität des Unternehmertums, multidimensionale Lebensplanung und die Kunst, durch Angst hindurchzugehen – ohne dabei die wichtigen Dinge aus den Augen zu verlieren.  Kapitel: (00:00:00) Intro – Scheitern, Angst und der Weg zur Freiheit (00:00:56) Die Kraft der Kontinuität – Warum Durchhalten alles verändert (00:02:26) Selbst und frei – Was bedeutet wahre Freiheit? (00:03:14) Die Angst vor Sicherheitsverlust überwinden (00:06:15) Disziplin als höchste Form der Selbstliebe (00:10:40) Der Preis des Erfolgs – Zwischen Aufgeben und Durchhalten (00:15:00) Roger Federer’s Lektion – 54 % Erfolgsquote reicht (00:18:06) 95 % Scheitern, 5 % Erfolg – Die brutale Wahrheit (00:21:17) People Business – Der größte Fehler beim Gründen (00:24:08) Fokus vs. Vielseitigkeit – Der Unternehmer-Konflikt (00:28:40) Die Vision als Kompass – Leben in 3 Dimensionen (00:34:35) Die drei Säulen des Lebens – Gesundheit, Beziehungen, Finanzen (00:39:06) 80-Stunden-Wochen, Depression und der Weg zurück (00:44:27) Familie vor Geld – Die Entscheidung gegen Dubai (00:56:26) Content Creation – 6 Menschen, 23 Millionen Impressions (01:03:07) Das Geheimnis erfolgreicher Vlogs – Unperfekt ist perfekt (01:18:04) Cash Loves Speed – Die wichtigste Unternehmer-Regel (01:22:02) Der Weg zur Freiheit – Identität und Future Self selbst&frei wird im Auftrag von Vivid Money produziert – dem Geschäftskonto für Unternehmer.

Mehdi Al-Rhadi und Stefan Ender sprechen in der neuen Podcastreihe “Scaling” von Unicorn Bakery & SAP über die Herausforderungen beim Aufbau von Operations in schnell wachsenden Unternehmen. Mit ihrer kombinierten Erfahrung aus Industrie und Startup-Welt teilen sie, warum der Übergang von Prototypen zur Serie oft unterschätzt wird, wie man die Balance zwischen Struktur und Flexibilität findet und warum klare Prozesse der Schlüssel zum Erfolg sind. Was du lernst: Prototyp vs. Serie: Die richtige Balance finden Warum Vorserien wichtig sind Den Übergang richtig gestalten Prozesse & Struktur: Change Management aufsetzen Die richtige Balance finden Warum Standardisierung wichtig ist Team & Organisation: Taskforces richtig einsetzen Die Balance im Wachstum Warum Kommunikation entscheidet Ziele & Priorisierung: Von Vision zu Wochenzielen Die richtige Balance finden Warum Konsequenz wichtig ist ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://stan.store/fabiantausch   Mehr zu Mehdi Al-Rhadi und Stefan Ender: LinkedIn:  https://www.linkedin.com/in/mehdi-al-radhi-b6611759/  https://www.linkedin.com/in/stefan-ender-643509a6/  Website:  https://www.briloner-mw.de/  https://www.deepdrive.tech/  Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach: https://www.tactics.unicornbakery.de/  Kapitel: (00:00:00) Von Prototypen zur Serie (00:27:40) Change Management & Prozesse (00:41:15) Ziele & Prioritäten setzen (00:50:30) Team & Kommunikation (01:02:00) Daten & Entscheidungen (01:10:30) Key Learnings & Ausblick

Nikita Fahrenholz hat mit Anfang 20 Pizza geliefert und wurde mit Delivery Hero Multimillionär – heute baut er mit Fahrengold Showgaragen für Marken wie Bugatti. Warum er lieber echtes Wirtschaften lernt, statt Investoren-Storys zu erzählen, und was er über Freiheit, Erfolg und Selbstzweifel denkt, erfährst du in dieser Episode von selbst&frei. Im Gespräch mit Fabian Tausch spricht Nikita über den Preis des Erfolgs, warum er trotz Millionen auf dem Konto Economy fliegt und wie er sich nach Jahren im Startup-Hamsterrad auf das Wesentliche zurückbesinnt. Er erklärt, weshalb er Fahrengold komplett anders aufgebaut hat – ohne große Investorenrunden, dafür mit Produktfokus, Profit und Geduld. Außerdem teilt er offen, wie Christian Wolf ihn zu mehr Personal Branding brachte, warum Glück oft unterschätzt wird und wieso er sich manchmal wünscht, wieder der „ignorante Dödel von früher“ zu sein. Ein ehrliches Gespräch über Selbstzweifel, Verantwortung und den Moment, in dem du aufhörst, Hype zu jagen – und anfängst, echtes Unternehmertum zu leben. selbst&frei wird im Auftrag von Vivid Money produziert – dem Geschäftskonto für Unternehmer.

Samuel Stroschein, Gründer von Opral, spricht mit Mike Mahlkow über die Revolution durch AI-Agents in der Software-Entwicklung. Live aus San Francisco teilt er, wie sie ein universelles Version Control System für die AI-Ära bauen, warum Change Control der entscheidende Enabler für Agents ist und wie sich die Produktivität von Entwicklern durch AI fundamental verändert. Was du lernst: AI-Agents & Change Control: Warum Version Control entscheidend ist Die Balance zwischen Mensch und Maschine Warum Vertrauen wichtig ist Produktivität & Entwicklung: Wie AI die Entwicklung beschleunigt Die neue Art zu programmieren Warum Speed entscheidend ist Zukunft der Arbeit: Entry Level vs. Experten Neue Job-Perspektiven Die Rolle von Spezialwissen Startup-Building: Wie AI das Gründen verändert Die richtige Standortwahl Von der Idee zur Umsetzung ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://stan.store/fabiantausch   Mehr zu Samuel: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/samuelstroschein/  Website: github.com/inlang/inlang  Mehr zu Co-Host Mike: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/mikemahlkow/  Website: https://fastgen.com/  Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach: https://www.tactics.unicornbakery.de/  Kapitel: (00:00:00) Oprals Vision (00:15:20) AI-Agents: Definition & Bedeutung (00:27:40) Produktivitätssprung durch AI (00:41:15) Die Zukunft der Joblandschaft (00:50:30) Europa vs. USA als Startup-Standort

Fedor Holz, das "German Wunderkind" und Poker-Superstar (über 41 Mio. € Preisgeld) , teilt seine brutal ehrliche Geschichte: Von der Angst, "nicht dazuzugehören" und existenziellen Geldsorgen , bis zum Wendepunkt, der seine Siegesserie startete. Er erklärt, warum seine mentalen Routinen mächtiger waren als Skill. Hier findest du Selbst&Frei: YouTube: ⁠https://youtu.be/QxStIZ24oR8?sub_confirmation=1⁠ Spotify: ⁠https://open.spotify.com/episode/6qqPAWDZMsOthrpkqT2H6y?si=7e11b6f8c069422b⁠ Apple Podcast: ⁠https://podcasts.apple.com/de/podcast/die-brutale-wahrheit-%C3%BCber-kreativit%C3%A4t-und-geld-mit/id1846867704?i=1000732317313 In dieser tiefen Episode tauchen wir in die Denkweise eines der besten Pokerspieler jemals ein: Wie unterscheidet man "goldene Gefühle" von irrationalen Sabotage-Impulsen? Was ist der "Cheatcode" für unendliche Möglichkeiten, der viel wichtiger ist als Kompetenz? Warum ist das Streben nach Perfektion der größte Feind für langfristigen Erfolg? Fedor enthüllt, wie er lernte, nicht mehr über Geld, sondern über die beste Entscheidung im Moment nachzudenken, und warum kompromisslose Integrität der Schlüssel zu allem ist. Die wichtigsten Learnings: Der 3-5 Jahres-Plan: Am Anfang nicht über Geld nachdenken, sondern nur über den Aufbau von Kompetenz. Der "Magnetismus" der Neugier: Finde Probleme, die dich komplett vereinnahmen und dir Energie geben. Die Macht der Rituale: Wie einfache Haltungen in Sekunden deine Performance um 10x steigern. Legacy-Denken: Warum Milliardäre "zu wenig coole Sachen" mit ihrem Geld machen und welche Rolle Geld für wahren Einfluss spielt. Ein radikal ehrlicher Blick hinter die Kulissen eines Welterfolgreichen, der heute auf innere Ruhe , Kompetenz und Aufrichtigkeit setzt. selbst&frei wird im Auftrag von Vivid Money produziert – dem Geschäftskonto für Unternehmer. Kapitel: 00:00:00 Intro: Die Psychologie des Gewinnens 00:01:31 Selbst und frei: Was bedeutet es für Fedor? 00:04:35 Die größte Angst: Alleine sein und nicht dazuzugehören 00:06:55 Vom negativen Weltbild zum positiven Wandel 00:10:04 Schulsystem: Warum die Schule für Fedor "Verschwendung" war 00:16:16 Der wahre Grund für Erfolg: Neugier und Problemlösung 00:26:40 Der finanzielle Tiefpunkt: 350 Euro zum Leben 00:31:37 Magnetismus vs. Disziplin: Seine Philosophie zur Energie 00:39:23 Der Wendepunkt: Wie die Weltreise 300.000 Euro brachte 00:44:23 Entscheidungen unter Druck: Die Pro-Amateur-Grenze 00:47:45 Umgang mit Unsicherheit: Das Arbeiten mit den Gedanken 00:49:00 Die Kompetenzfalle: Nicht mehr die Nummer 1 sein wollen 00:52:12 Intuition: Der Unterschied zwischen "goldenem Gefühl" und Noise 00:55:44 Rituale: Der Lifehack, um Klarheit zu gewinnen 01:03:08 Der monumentale Schritt: Die wahre Bedeutung einer Firma 01:04:34 Geld: Funktion, Status und das Legacy-Denken 01:08:42 Die 3 Stufen der Freiheit: Vom Überleben zur Kompetenz 01:15:35 Der Cheatcode für Möglichkeiten: Ehrlich und vertrauenswürdig 01:19:40 Drei fürs Freisein: Learnings und abschließende Tipps

Christoph Gerber, Gründer von Talon.One und Mitgründer von Lieferando, spricht über die wichtigsten KI-Thesen für Software-Startups in 2025. Mit über 300 Mitarbeitern, knapp 300 Kunden wie Adidas, H&M und Sephora, und einem 135 Millionen Funding im Rücken teilt er praxisnahe Insights: Warum Vertrauen wichtiger als Hype ist, wie man wertbasiertes Pricing umsetzt und warum Performance unter Last nicht verhandelbar ist.  Die 7 Thesen: Vertrauen schlägt Hype: KI beschleunigt Workflows Ersetzt keine Beziehungsarbeit Warum Vertrauen Zeit braucht Pricing wertbasiert denken: Weg von Seat-Based Hin zu messbarem Kundennutzen Die richtige Preisstrategie finden Moats durch tiefe Integration: Verteidigbarkeit in der Kerninfrastruktur Nicht in losen Apps Warum Switching Costs wichtig sind Buy oder Build bewusst wählen: Software kaufen wo es Tempo bringt Mini-Apps bauen wenn intern schneller Die richtige Balance finden Go-to-Market bleibt der Engpass: Security, Compliance, Procurement Verschwinden nicht durch KI Warum Sales entscheidend bleibt Produktivität vor Personalabbau: Mehr Output mit bestehendem Team KI als Enabler Die richtige Balance finden Performance unter Last: Latenz und Zuverlässigkeit nicht verhandelbar Skalierung als Herausforderung Warum Qualität entscheidend ist ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://stan.store/fabiantausch   Mehr zu Christoph: LinkedIn: de.linkedin.com/in/christophgerber  Website: https://www.talon.one/  Mach mehr aus deinem Geschäftskonto: Bis zu 4% Jahreszins auf dein Guthaben bei Vivid Business: unicornbakery.de/vivid  Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach: https://www.tactics.unicornbakery.de/  Kapitel: (00:00:00) Die 7 Thesen (00:03:31) Value-Based Pricing im KI-Zeitalter (00:15:20) Moats durch tiefe Integration (00:27:40) Buy vs. Build: Mini-Apps & Core (00:41:15) Go-to-Market & Enterprise Sales (00:50:30) Produktivität vs. Personalabbau (00:56:10) KI-Strategie & Organisationsentwicklung (01:03:00) Key Learnings

André Petry, Mitgründer von Tacto, spricht über den Weg vom KI-Startup zum führenden Anbieter für industriellen Einkauf. Live aufgenommen auf der Bits & Pretzels, teilt er, wie sie von einem TU München Projekt zu einem 100-Personen-Unternehmen mit 50 Millionen Euro Funding gewachsen sind, warum sie bewusst auf junge Talente setzen und wie sie die aktuelle Marktsituation für sich nutzen. Eine faszinierende Geschichte über den Aufbau eines B2B-Software-Unternehmens in turbulenten Zeiten. Was du lernst: Organisation & Führung: Von 20 auf 100 Mitarbeiter skalieren Die richtige Balance zwischen Jung und Senior Warum authentische Führung wichtig ist Markt & Produkt: Wie sich der Industriemarkt verändert Die Balance zwischen Cost & Value Warum ROI im Mittelstand entscheidend ist Team & Talent: Die "Sandwich-Strategie" im Hiring Warum interne Entwicklung wichtig ist Der richtige Mix aus Jung und Erfahren KI & Innovation: Wie KI die Organisation verändert Die Balance zwischen Mensch und Maschine Warum AI-Native wichtig ist Vision & Strategie: Die nächsten großen Hypothesen Internationalisierung & USA Die Balance zwischen Wachstum und Profitabilität ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://zez.am/unicornbakery  Hier findest du André: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/andrepetry/  tacto: https://www.tacto.ai/  Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach: https://www.tactics.unicornbakery.de/

Lukas Biedermann, Mitgründer von SPARETECH, spricht über den Aufbau eines erfolgreichen Enterprise-Software-Unternehmens. Er teilt, wie sie von der Porsche Consulting zu einem der führenden Anbieter für Ersatzteil-Management wurden, warum sie mehr als 150% Net Revenue Retention erreichen und wie sie ihre US-Expansion nach Chicago statt New York steuern.  Was du lernst: Enterprise Sales: Wie du die ersten Enterprise-Kunden gewinnst Die richtige Balance im Sales Cycle Warum Referenzen entscheidend sind Retention & Growth: 150% Net Revenue Retention erreichen Die Balance zwischen Gross und Net Retention Warum Retention in der Discovery beginnt Remote Culture: Remote-Yes statt Remote-First Internationale Teams aufbauen Die richtige Balance zwischen Hubs und Remote US-Expansion: Warum Chicago statt New York Die richtigen ersten Schritte Kulturunterschiede im Enterprise Sales Vision & Strategie: Von der Beratung zum Produkt Die richtige Pricing-Strategie Langfristige Marktentwicklung ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://zez.am/unicornbakery  Mehr zu Lukas: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dr-lukas-biedermann/  Website: https://sparetech.io/de/  Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach: https://www.tactics.unicornbakery.de/  Kapitel: (00:00:00) Von der Beratung zum Produkt (00:23:40) Enterprise Sales & erste Kunden (00:31:40) Retention & Customer Success (00:42:15) Remote Culture & Teambuilding (00:57:10) US-Expansion & Internationalisierung (01:03:00) Vision & Ausblick (01:08:00) Key Learnings & Ressourcen

Wir schauen uns das große Paradoxon der aktuellen Software-Entwicklung an: Noch nie war es so einfach, Software zu entwickeln - und noch nie war es so schwer, damit erfolgreich zu werden. Durch konkrete Daten und Beispiele erfährst du , warum KI, Low-Code und Cloud-Services die Entwicklung revolutionieren, aber gleichzeitig die Distribution zur größten Herausforderung machen.  Was du lernst: Die Beschleunigung der Entwicklung: Wie KI-Assistenten die Entwicklung um 55% beschleunigen Warum Low-Code die Zukunft ist Die Rolle von Cloud & APIs Die Herausforderungen: 9 Millionen Apps weltweit Steigende Marketingkosten Übersättigte Kanäle Die deutsche Perspektive: Stärken im Engineering Schwächen in der Distribution Das "Made in Germany" Potenzial Konkrete Strategien: Die doppelte Secret Sauce Community Building Fokus auf echte Painpoints Next Steps: Vertrieb ins Gründerteam Global denken, lokal starten Branding & Vertrauen aufbauen Die in der Folge genannten Episoden findest du unter Sales Bakery auf https://www.unicornbakery.de/episodes/  ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://zez.am/unicornbakery  Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach: https://www.tactics.unicornbakery.de/  Kapitel: (00:00) Die einfache Seite: KI & Tools (02:55) Die harte Realität: Übersättigung (04:18) Das globale Paradoxon (05:31) Konkrete Strategien & Empfehlungen (08:16) Weiterführende Ressourcen

Xaver Lehmann, Gründer von The Honest Founder, gibt dir persönliche Einblicke in seinen Weg vom 60-Millionen-Dollar-Exit in die Depression und zurück. Nach fünf Jahren intensiver Arbeit verkaufte er sein KI-Startup, nur um danach in ein tiefes emotionales Loch zu fallen. Er teilt, warum der Exit nicht das erwartete Glück brachte, wie er durch zwei Burnouts ging und wie er heute mit The Honest Founder anderen Gründern hilft, ähnliche Situationen zu vermeiden. Eine schonungslos ehrliche Geschichte über die Schattenseiten des Erfolgs und den Weg zurück ins Leben. Was du lernst: Der Exit und danach: Warum Geld nicht glücklich macht Die psychologischen Folgen des Exits Wie man mit der Leere umgeht Durch die Depression: Warum Zeit der wichtigste Faktor ist Die Rolle von Familie und Freunden Wie man wieder aufsteht Der Neustart: Von B2B zu Content Creation Die richtigen Tools finden Eine Community aufbauen Content Creation: LinkedIn vs. Newsletter Die richtige Tool-Stack Wie man Reichweite aufbaut Fundraising: Die häufigsten Fehler Die richtige Vorbereitung Wie man Investoren überzeugt ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://zez.am/unicornbakery  Mehr zu Xaver: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/xaverlehmann/  Website: https://xaverlehmann.substack.com/  Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach: https://www.tactics.unicornbakery.de/  Kapitel: (00:00:00) Der Exit (00:13:25) Die Depression danach (00:28:15) Der zweite Burnout (00:37:42) Der Weg zu The Honest Founder (00:49:12) Tools für Content Creator (00:52:48) Fundraising & Ausblick

Jan Voss, Gründer von Cape May, gibt dir Einblicke in professionelles Vermögensmanagement nach dem Startup-Exit. Mit jahrelanger Erfahrung bei Goldman Sachs und als Family Office Manager teilt Jan, wie Gründer ihr Vermögen richtig strukturieren, warum einfache Lösungen oft die besten sind und wie man Nebenschauplätze vermeidet. Was du lernst: Die ersten Schritte nach dem Exit: Wie du dein Vermögen richtig strukturierst Die Balance zwischen Risiko und Sicherheit Warum schnelle Entscheidungen oft falsch sind Portfolio-Konstruktion: Das Aspirational Investor Framework Die richtige Balance zwischen ETFs und Alternatives Warum Komplexität meist nicht lohnt Vermögensverwaltung: Wann externe Hilfe sinnvoll ist Die richtige Bank/Berater-Wahl Wie du Gebühren optimierst Psychologie & Lifestyle: Die Balance zwischen Sicherheit und Rendite Warum weniger oft mehr ist Wie du Nebenschauplätze vermeidest Langfristige Strategie: Die 3%-Regel für nachhaltigen Vermögenserhalt Wie du dein Vermögen strukturierst Die richtige Balance zwischen aktiv und passiv ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://zez.am/unicornbakery  Mehr zu Jan: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/janvoss93/  Website: https://www.capemay.de/  Mike findest du hier: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/mikemahlkow/  Website: https://fastgen.com/  Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach: https://www.tactics.unicornbakery.de/  Kapitel: (00:00:00) Die ersten Schritte nach dem Exit (00:09:14) Steuerliche Strukturierung & Holding (00:15:47) Warum ETFs oft die beste Lösung sind (00:25:41) Die Balance zwischen Risiko und Rendite (00:38:40) Portfolio-Konstruktion & Asset-Allokation (00:45:40) Der Vanguard-Ansatz vs. aktives Management (00:51:56) Das Aspirational Investor Framework

Daniel Dippold, Gründer von EWOR, spricht mit Mike Mahlkow über die Wissenschaft der Willenskraft und wie Gründer ihre Produktivität nachhaltig steigern können. Er teilt, warum Dopamin-Detox wichtig ist, wie man mit dem 80/20-Prinzip arbeitet und warum Fortschritt der beste Motivator ist. Was du lernst: Willenskraft verstehen & stärken: Die Rolle von Dopamin Warum Kälte-Exposition hilft Die richtige Balance zwischen Anstrengung und Erholung Produktivitätssysteme aufbauen: Das 80/20-Prinzip richtig anwenden Wie du OKRs effektiv nutzt Die Bedeutung von Progress Tracking Energie & Zeit managen: No-Phone-Days richtig einsetzen Warum Dopamin-Detox wichtig ist Die richtige Balance zwischen Deep Work und Kommunikation Motivation & Fortschritt: Warum kleine Wins wichtig sind Die Rolle von Team-Celebrations Wie du nachhaltige Motivation aufbaust Leadership & Selbstführung: Die Bedeutung von Selbstreflexion Wie du dein Team richtig motivierst Der Unterschied zwischen Zeit- und Task-Management ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://zez.am/unicornbakery  Mehr zu Daniel: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/danieldippold/  Website: https://www.ewor.com/  Mehr zu Co-Host Mike: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/mikemahlkow/  Website: https://fastgen.com/  Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach: https://www.tactics.unicornbakery.de/  Kapitel: (00:00:00) Warum ist Willpower so wichtig? (00:03:04) Willenskraft aufbauen & Fokus behalten (00:13:27) So ernst du effizient, NEIN zu sagen (00:26:40) Was ist förderlich/hinderlich für Willenskraft (00:33:11) Warum es hilft, nur 80% seiner Ziele zu erreichen (00:38:29) Die Rolle von positivem Reinforcement/Progress

Martin Böhringer, Gründer von Staffbase, gibt dir Einblicke in den Weg vom Uni-Projekt zum führenden Anbieter für interne Kommunikation. Er teilt, wie sie die Mitarbeiter-App erfunden haben, warum Chemnitz als Standort ein Vorteil ist und wie sie sich für die AI-Revolution vorbereiten. Was du lernst: Von der ersten zur zweiten Gründung: Warum die erste Firma scheiterte Die richtigen Learnings mitnehmen Wie man beim zweiten Mal alles anders macht Standortstrategie & Internationalisierung: Warum Chemnitz als Hauptstandort funktioniert Die richtige Balance zwischen lokalen Hubs Der Weg in die USA und global Leadership & Organisationsentwicklung: Wie du verschiedene Führungsstile einsetzt Die Bedeutung von Coaching Warum Fehlerkultur entscheidend ist AI-Revolution & Zukunft: Wie sich interne Kommunikation verändert Die Balance zwischen Innovation und Enterprise-Anforderungen Warum die nächsten 18 Monate entscheidend sind Kultur & Werte: Die Bedeutung von "Ownership" und "Growth" Wie du Diversität richtig förderst Warum Gründen Spaß machen muss ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://zez.am/unicornbakery  Mehr zu Martin: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martinboehringer/  Website: https://staffbase.com/  Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach: https://www.tactics.unicornbakery.de/  Kapitel: (00:00:00) Wie kommt man vom Doktorandendasein zum Gründer? (00:02:51) Die Verbindung zwischen Martins Firmen (00:08:52) Welche Learnings hat Martin beim 2. Unternehmen umgesetzt? (00:15:58) Sollte man einen Kunden signen, wenn man nicht produkt-ready ist? (00:25:21) Warum war New York von Anfang an relevant als Markt? (00:31:53) Die finanzielle Wachstumsstory von Staffbase (00:40:47) How to: Strukturierte Veränderung (00:49:00) Was sind Martins größte Learnings (00:58:28) Wie wichtig ist Klarheit für Martin (01:13:48) Die Entwicklung der Organisation durch KI (01:21:43) Martins Sicht auf Disruption durch Entwicklung