UpTalks

Certeza ou Ignorância? O peso da dúvida na execução."Os tolos e fanáticos estão cheios de certezas, enquanto os sábios estão repletos de dúvidas." A frase de Bertrand Russell, escrita em 1933, nunca foi tão atual para quem está no campo de batalha dos negócios.Neste episódio de "Conselhos que ninguém me pediu", mergulhamos no perigo das convicções inabaláveis. No mundo da estratégia e do growth, a certeza absoluta é frequentemente o primeiro passo para o abismo. O "tolo" para de investigar porque acha que já chegou na verdade, enquanto o "sábio" utiliza a dúvida como uma ferramenta de monitoramento constante e ajuste de rota.Siga o Uptalks: @uptalksbr

Você não erra porque é emocional.Você erra porque decide rápido demais — e depois inventa uma boa justificativa.Neste episódio do UpTalks, a gente mergulha na ideia central de Rápido e Devagar: sua mente tem dois modos — um automático, intuitivo e veloz… e outro analítico, lento e preguiçoso. O problema? O rápido costuma mandar justamente quando não deveria.Ao longo do episódio, você vai entender por que líderes confiantes tomam decisões ruins com convicção, como a aversão à perda te prende em projetos e pessoas erradas, e por que intuição só funciona em poucos contextos.Mais importante: você sai com ferramentas práticas pra decidir melhor — usando visão de fora, pré-mortem e critérios simples pra saber quando desacelerar.Se você lidera, investe ou toma decisões que impactam o longo prazo, esse episódio é um ajuste fino na forma como você pensa.A pergunta que fica:onde você está rápido demais… e fingindo que está certo?

Um episódio sobre legado.Oscar Schmidt não foi só um dos maiores pontuadores da história — foi a prova viva de que talento sem trabalho não se sustenta.Entre recordes absurdos e uma disciplina quase inegociável, fica uma lição simples e desconfortável:não existe atalho.Pega seu café e vem!

A gente foi treinado pra explicar.O mercado, o time, o cliente, o contexto…Sempre tem um motivo.O problema?Explicar não resolve.Nesse episódio, a gente entra no conceito de Responsabilidade Extrema — do livro Extreme Ownership — e por que assumir tudo que passa por você não é sobre culpa… é sobre poder.Você vai entender:– Por que o hábito de se justificar te enfraquece– Como líderes fortes pensam diferente diante do erro– E como aplicar isso na prática, já no seu dia a diaNo final, fica a provocação:Quando algo dá errado…você explica… ou resolve?Pega o seu café e vem comigo.

Foque na solução, não no problema.Quando algo dá errado, o reflexo natural é procurar culpado.Quem errou.Quem deixou passar.Quem deveria ter feito diferente.E enquanto todo mundo está ocupado explicando…o problema continua lá.Nesse episódio do Uptalks, a gente vira essa lógica.Ao invés de gastar energia defendendo posição, a proposta é simples — e difícil: resolver primeiro, entender depois, ajustar para não repetir.Porque times e líderes que avançam não são os que explicam melhor…são os que resolvem mais rápido.Se você quer um ambiente mais produtivo, menos político e mais focado em resultado, esse episódio é pra você.Então pega o seu café e vem comigo.

O que te trouxe até aqui… não é o que vai te levar pro próximo passo.Esse é um daqueles conselhos que parecem óbvios — até você perceber que não está vivendo ele.A gente cresce fazendo coisas que funcionam.Constrói carreira, ganha espaço, cria confiança.E sem perceber… começa a acreditar que aquele jeito é o jeito certo.O problema?O mundo muda.O contexto muda.E o que funcionava… começa, aos poucos, a te limitar.Nesse episódio do Uptalks, a gente fala sobre essa armadilha silenciosa:O apego ao que deu certo.E por que as pessoas — e empresas — só mudam quando já estão ficando pra trás.Kodak, Blockbuster… e vários exemplos do dia a dia mostram a mesma coisa:não é falta de capacidade — é excesso de confiança no passado.A provocação aqui é simples:Você está evoluindo antes de precisar…ou esperando parar de funcionar pra mudar?Então pega o seu café e vem comigo.

Se você está ocupado o tempo todo… mas sente que não está chegando onde queria, esse episódio é pra você.No UpTalks de hoje, eu trago os principais aprendizados do clássico “Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes”, do Stephen Covey — mas sem papo de produtividade superficial.Aqui a conversa é outra.A gente fala sobre mudança real: de dentro pra fora.Sobre como seus resultados são consequência direta da forma como você pensa, decide e age todos os dias — não das ferramentas que você usa.Você vai entender:Por que a maioria das pessoas melhora de vida… mas não evolui de verdadeA diferença entre viver reagindo e assumir o controle da própria vidaComo priorizar o que realmente importa (e parar de viver apagando incêndio)Por que grandes resultados não são individuais — e sim construídos com outras pessoasE, principalmente:Por que hábitos não são tarefas.São escolhas que definem quem você está se tornando.Se você quer parar de viver no automático e começar a construir uma vida com mais clareza, intenção e resultado…pega seu café ☕e dá o play.

Se houvesse um segredo para o sucesso, ele estaria na capacidade de enxergar o mundo pelo ponto de vista do outro. Em um mundo onde relações são o "sistema operacional" da vida adulta, saber lidar com pessoas não é apenas um detalhe — é a chave para o engajamento e para a saúde.Neste episódio do Clube do Livro UpTalks, mergulhamos nos princípios fundamentais de Dale Carnegie para transformar suas interações no trabalho e na vida pessoal.O que você vai aprender hoje:A armadilha da crítica: Por que criticar e condenar quase nunca muda comportamentos, mas cria barreiras.O poder da apreciação: A diferença crucial entre bajulação e o reconhecimento sincero que as pessoas "têm fome" de receber.Interesse genuíno: Como você pode fazer mais amigos em 2 meses se interessando pelos outros do que em 2 anos tentando ser interessante.O som mais doce: A importância de usar o nome das pessoas para construir laços fortes.Influência vs. Manipulação: Como conectar seus objetivos às motivações e necessidades da outra pessoa.

Disciplina ou talento: o que realmente faz alguém crescer na carreira?Neste episódio do UpTalks, converso com Geisi Martins, Head de Tecnologia na Onfly.A trajetória dela começa longe da tecnologia.Geisi iniciou a carreira trabalhando em obras como técnica de segurança do trabalho e, anos depois, tomou uma decisão difícil: mudar completamente de carreira e começar novamente — dessa vez na tecnologia.Na conversa, falamos sobre:• decisões difíceis na carreira• síndrome da impostora• liderança em ambientes de alta pressão• como engajar times de tecnologia• por que tecnologia deve ser meio para gerar valor, e não um fim em si mesmaNo final, uma pergunta simples resume bem o episódio:o que faz alguém crescer profissionalmente?Talento ou disciplina?Pegue seu café e venha com a gente nessa conversa.

Primeiro episódio do Clube do Livro Uptalks.Começamos com Hábitos Atômicos, de James Clear.Neste episódio, falo sobre o poder de melhorar 1% por dia, a diferença entre metas e sistemas, por que identidade vem antes do resultado — e como ambiente vence força de vontade.Com exemplos reais de trabalho, inglês e rotina.Se você está tentando mudar algo e não consegue sustentar… talvez o problema não seja você. Talvez seja o sistema.Pega seu café.E vem pensar grande começando pequeno.

Em momentos de crise, a maioria segue os instintos. Poucos respiram.Neste episódio, uma ferramenta simples — e poderosa — para líderes e profissionais que precisam tomar decisões sob pressão: a respiração.Sem misticismo. Sem papo motivacional vazio. Fisiologia, clareza e controle emocional na prática.Antes de decidir, reagir ou estourar… respira.Dois minutos podem mudar o rumo de uma crise.

As lições aprendidas com Alex Honnold, em sua subida de free solo em El Captain.

Hoje vamos falar de Roma, nos Conselhos que ninguém me pediu.

Você anda colhendo o que planta?

Bem vindo ao UpTalks.Pegue o seu café e venha conhecer.