PODCAST · business

U&SLUNO

dfdf

  1. 10

    3D simulace procesů 2: Co je k vytvoření modelu potřeba?

    Důležité je vědět, co má být výsledkem simulace. Zda je to zvýšení produktivity, efektivnější rozložení skladu, zavedení automatizace nebo nových procesů a jejich vliv na stávající procesy.

  2. 9

    3D simulace procesů 1: V čem vám 3D simulace procesů pomůže?

    3D simulace procesů má největší uplatnění v logistice u simulace pohybu materiálu, skladových prostorů, práce skladníků, vysokozdvižných vozíků nebo přidávání autonomních robotů. Další využití má ve výrobě. Simuluje produkční a montážní linky, analyzuje scénáře, plánování výroby a rozdělení pracovní zátěže.

  3. 8

    Retail Management 11: Marketing v retailu

    Všichni obchodníci, a zejména pak velké řetězce, neustále měří, jak jsou v očích zákazníků vnímáni. Je to důležité, protože na základě těchto dat ví, jestli jsou jejich zákazníci spokojení a co mohou udělat pro to, aby byli ještě spokojenější. A pokud řetězce s něčím novým přijdou, je neméně důležité to sdělit.

  4. 7

    Retail Management 10: Retailové inovace

    S rozvojem trhu vznikají nové konkurenční střety. Kdo má lepší e-shop, kdo zvládne poskytnout lepší službu v oblasti omnichannel? Zákazníci hledají nové formy, jak by chtěli být v rámci jednoho řetězce obslouženi a řetězce naopak přemýšlí, jestli musí mít všechny formy prodeje a co vše na jedné prodejně realizovat.

  5. 6

    Retail Management 9: Technologie v retailu

    Základním systémem, který se v retailu využívá, je centrální ERP neboli Enterprise Resource Planning pro každodenní plánování podnikových zdrojů. Pokrývá veškeré procesy a snaží se propojovat činnosti, které ve firmě probíhají od účetnictví přes zásobování a řízení projektů a rizik až např. po dodavatelské operace.

  6. 5

    Retail Management 8: Zaměstnanci v maloobchodu

    Vedle řízení prodejních operací je úkolem manažera také to, aby přesvědčil zaměstnance a vysvětlil jim přínosy automatizovaného systému objednávek. Aby technologiím skutečně věřili a mohli se více soustředit na službu zákazníkovi.

  7. 4

    Retail Management 7: Jak to chodí v retailingové firmě

    Dobrým příkladem je v tomto ohledu McDonald, kde jsou popsány absolutně všechny procesy, které v provozu probíhají, od smažení hranolek po obsluhu zákazníka. A právě díky tomu získávají velké úspory z rozsahu.

  8. 3

    Retail Management 6: Svět e-commerce

    Pokud chcete mít internetový obchod propojený se všemi službami, které se k tomu váží, případně i s věrnostním programem, je třeba implementovat sofistikovanější formu e-commerce, a tím roste i jeho cena.

  9. 2

    Retail Management 5: Design prodejny

    Nejoptimálnější tvar prodejny je obdélník, kdy v zadní části vytvoříme sklad, a ze zbývajícího prostoru zůstane čtverec, kde se zákazník nejčastěji pohybuje ve tvaru písmene M.

  10. 1

    Retail Management 4: Retailové trendy

    První klíčovou charakteristikou, která má vliv na rozvoj retailu, je konečná spotřeba domácností, protože jak jsme zmínili už v předchozích epizodách, český trh je velmi řízený cenou a je to hlavní aspekt, podle kterého se zákazníci rozhodují.

Type above to search every episode's transcript for a word or phrase. Matches are scoped to this podcast.

Searching…

We're indexing this podcast's transcripts for the first time — this can take a minute or two. We'll show results as soon as they're ready.

No matches for "" in this podcast's transcripts.

Showing of matches

No topics indexed yet for this podcast.

Loading reviews...

ABOUT THIS SHOW

dfdf

HOSTED BY

U&SLUNO a.s.

CATEGORIES

URL copied to clipboard!