VINDERPROJEKT

Hvordan skalerer man en virksomhed fra dagligstuen til en international millionforretning, mens man bevarer det menneskelige overskud?I denne episode får vi besøg af en af Danmarks mest markante iværksætterprofiler, Morten Grabowski Kjær. Morten er medstifter af Luksusbaby, manden bag MitPotentiale og tidligere deltager i Robinson Ekspeditionen. Men vigtigst af alt er han en leder, der har formået at knække koden til at drive komplekse projekter i mål gennem en helt særlig kombination af disciplin og dyb empati.I denne podcast episode dykker vi ind i hvad projektledere og ledere kan lære af hans rejse. Vi taler ikke om støvede teorier, men om virkeligheden i en vækstvirksomhed med over 100 ansatte.Glæd dig til at høre om:🚀 120% Ejerskab: Hvorfor du som projektleder aldrig kan få succes, hvis du ikke selv ejer visionen fuldt ud, før du beder andre om at følge dig.❤️ Empatisk Eksekvering: Mortens vigtigste force – evnen til at læse sit team og forstå, hvornår der skal trykkes på speederen, og hvornår der skal gives plads til familielivet.🏝️ Robinson-metoden: Hvad isolation og ekstremt pres lærte Morten om autentisk ledelse og om at stå ved sig selv, når alt andet er skrabet væk.☕ Opgøret med mødekulturen: Hvorfor de fleste møder er spild af tid, og hvordan man skaber hurtigere fremdrift ved at flytte dialogen hen til kaffemaskinen.🎣 "Fisken på bordet": Om vigtigheden af at turde fejle stort, tage ansvaret på sine egne skuldre som leder og rydde op i problemerne, før de begynder at lugte.Uanset om du er ansat projektleder i en C25-virksomhed eller selvstændig iværksætter, vil denne samtale give dig fornyet energi og konkrete værktøjer til at lede dine projekter med både hjerte og råstyrke.Find Morten her:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/morten-grabowski-kj%C3%A6r-7ba4baa1/Læs mere om Luksusbaby: www.luksusbaby.dkBliv klogere på MitPotentiale: www.mitpotentiale.dk

Som projektleder er din vigtigste opgave at skabe fremdrift. Men hvad gør du, når uenighed, dårlig stemning eller stærke personligheder blokerer vejen? Mange projektledere forsøger at ignorere konflikter i håbet om, at de går væk af sig selv. Men sandheden er, at jo længere du venter, jo sværere bliver det. I denne episode dykker vi ned i, hvorfor konflikter faktisk er et sundhedstegn i et projekt – hvis de vel at mærke bliver håndteret rigtigt.Vi introducerer begrebet "at smide fisken på bordet" og ser på, hvordan du tager de svære samtaler uden at miste hverken relationerne eller din autoritet.Det lærer du i denne episode:Hvorfor en konfliktfri projektgruppe ofte er et tegn på manglende engagement.Hvorfor vi som projektledere ofte er bange for konflikter (og hvad det koster os).Hvordan du spotter de "lugtende fisk" i dine projekter, før de spreder dårlig stemning.5 konkrete teknikker til konfliktløsning, som du kan bruge med det samme.

Hvordan skaber du reel forandring – uden at møde massiv modstand?I denne episode deler performance coach Mads-Christian Brill de vigtigste indsigter fra en stærk og praksisnær session om mindset, adfærd og performance.Du får konkrete perspektiver på, hvorfor forandringer ofte fejler – og hvad du som projektleder eller leder kan gøre anderledes for at lykkes.Vi dykker bl.a. ned i:✅ Hvorfor modstand mod forandring er helt naturlig – og hvordan du arbejder med den i stedet for imod den✅ Hvorfor mindset er fundamentet for projektledelse✅ Hvordan klarhed reducerer modstand og skaber handling✅ Hvorfor små, gentagne handlinger slår store ambitioner hver gangEpisoden er til dig, der vil skabe resultater gennem mennesker – uden at brænde dig selv eller dit team ud.Læs mere om Mads-Christian HER.

Som projektleder har du ansvaret for projektets succes.Men ofte ikke magten til at træffe de beslutninger, der skal til.Det skaber et paradoks, som mange projektledere oplever i praksis – og som er en af de største årsager til, at projekter går i stå.I denne episode dykker vi ned i en af de vigtigste – men mest oversete – kompetencer i moderne projektledelse:👉 Evnen til at lede opad.Du vil blandt andet høre om:✅ hvorfor projekter sjældent fejler på grund af manglende planer✅ hvordan manglende beslutninger stopper fremdrift✅ hvorfor indflydelse ikke kun handler om titel og mandat✅ hvordan du positionerer dig som strategisk sparringspartner✅ konkrete måder at styrke din gennemslagskraft i organisationenLedelse opad handler ikke om politik eller manipulation.Det handler om at skabe klarhed, beslutninger og fremdrift – også når du ikke har den formelle magt.Hvis du vil udvikle dig fra at være en dygtig projektleder til en projektleder med reel indflydelse, er denne episode for dig.Hvis du vil være en TOP 1% projektleder så har jeg også lavet en undervisning til dig HER.

Drømmer du om næste niveau i din projektlederkarriere – men ved ikke, hvordan du kommer derhen? I denne episode af VINDERPROJEKT deler jeg en konkret og gennemtestet strategi til, hvordan du systematisk kan lande dit drømmejob inden for projektledelse. 💼✨Med mere end 20 års erfaring som projektleder og hiring manager fra nogle af Danmarks største virksomheder gennemgår jeg de 5 afgørende trin, der adskiller dem, der bliver valgt – fra dem, der bliver sorteret fra.Du lærer blandt andet:✅ Hvordan du sætter et klart og ambitiøst karrieremål✅ Hvordan du bygger et CV ✅ Hvordan du skriver en ansøgning, der skiller sig ud✅ Hvordan du vinder jobsamtalen og bruger dit netværk🎁 Som bonus får du links til gratis CV-skabelon og links til CV apps:🔹 https://enhancecv.com🔹 https://novoresume.com🔹 https://resume.io🔹 https://zety.com🚀 Tag det første skridt her mod din drømmekarriere!

Hvordan får du reel magt og indflydelse som projektleder – også uden formel autoritet?I denne episode deler jeg de 10 vigtigste principper for at opbygge magt og indflydelse i dine projekter, baseret på forfatter John Ryding Olsson's arbejde kombineret med mine egne erfaringer fra mere end 20 år projektledelsesarbejde i store organisationer.Du lærer de 10 principper:1️⃣ Gør dig fri af anerkendelsens lænker2️⃣ Vær modig og accepter sårbarhed3️⃣ Udskyd aldrig en konflikt4️⃣ Gør som bueskytten – sigt højt for at nå langt5️⃣ Tænk langsigtet og bæredygtigt6️⃣ Styrk den kollektive identitet i teamet7️⃣ Intet undslipper virkeligheden – forstå konteksten8️⃣ Vær interesseret, ikke interessant9️⃣ Skab det store billede – vær kreativ sammen🔟 Vær nysgerrig og trænendeDenne episode er for dig, der vil:✅ Styrke dit lederskab✅ Skabe følgeskab uden formel magt✅ Opnå større gennemslagskraft i komplekse projekter✅ Udvikle både dig selv og dit projektteamPrint de 10 principper ud, hæng dem op ved din arbejdsplads – og begynd at træne dem allerede i dag.

I denne episode af Vinderprojekt har jeg besøg af performance coach Mark Mayland, stifter af Personal Workflow. Mark har over 16 års erfaring i at hjælpe ledere, teams og projektledere med at arbejde smartere – uden at brænde ud.Lær hvorfor personlige workflows er dit operationssystem, de fem arbejdsfaser projektledere skal balancere, og hvordan effektive inbox‑principper samt morgen‑ og slutrutiner skaber momentum. For projektledere er det at mestre personlig workflow afgørende for at levere projekter til tiden, bevare fokus og undgå udbrændthed.

I denne episode af Vinderprojekt kigger vi, hvordan du som projektleder skaber momentum fra første dag og lægger et solidt fundament, der øger sandsynligheden for succes markant. Med stærke metaforer fra husbyggeri og Formel 1 får du en praktisk guide til at undgå de klassiske faldgruber, der får op til 70% af projekter til at fejle. Du lærer at skære ind til kernen af formålet med SMART og Why–What–How, definere klare succeskriterier, kortlægge interessenter og håndtere risici, før de vokser. Du får også en konkret 5-dages kickstartplan (se også herunder) og modellen Stop–Tjek–Juster, så du kan korrigere kursen, når virkeligheden ændrer sig. Lyt med og få taktikkerne, der sætter dig i pole position—både for projektet og din karriere - så du kommer flyvende fra start i dine projekter!5-dages kickstart planDag 1–2: Formål & interessenter – Hvad er det egentlige problem/mål? Hvem er påvirket? Hvad er succeskriterierne?Dag 3–4: Risici & forventninger – Hvad kan gå galt? Hvem skal være med? Hvordan ser et vellykket projekt konkret ud?Dag 5–6: Plan & kommunikation – Hvad er de næste milepæle? Hvad er den første synlige leverance? Hvordan kommunikerer du det til ledelsen og teamet?

I denne episode af Vinderprojekt dykker vi dybt ned i mindsettets afgørende rolle for din succes og udforsker, hvad der adskiller de bedste TOP 1% fra resten.Lær den kraftfulde R-A-A-T model (Resultater, Action, Attitude og Tro) og få konkrete strategier til at styrke dit eget vinder-mindset. Vi gennemgår praktiske værktøjer som Pareto's 80/20-regel og Eisenhower Matrix til knivskarp prioritering, samt hvordan du overvinder overanalyse og tager afgørende handling.Opdag vigtigheden af at skabe et positivt, energifyldt miljø, udvikle et growth mindset og opbygge stærke relationer baseret på tillid – selv når det kræver at "smide fisken på bordet." Få indsigt i, hvordan du kan ændre vaner og frigøre dit fulde potentiale, ligesom en ægte top 1% projektleder.Lyt med, og lad os sammen løfte dine projekter, dit lederskab og dig selv til det næste niveau!

I denne episode af Vinderprojekt dykker Mads ned i de tre kriterier, der adskiller almindelige projektledere fra dem, der når helt op blandt Top 1% performers. Du lærer, hvorfor så mange projekter fejler på grund af manglende ledelse, og hvordan du styrker både dit selvlederskab, din evne til at lede andre og din projektværktøjskasse.Du får indsigt i Inside Out- og Outside In-ledelse, hvordan du arbejder med blind spots gennem struktureret feedback, og hvorfor refleksion er afgørende for at udvikle dig i en travl projektlederhverdag. Mads introducerer også Johari Window-modellen og deler konkrete værktøjer, du kan tage i brug med det samme.Som ekstra støtte kan du downloade Project Performance Planner – et enkelt, effektivt værktøj med daglige og ugentlige reflektionsspørgsmål, der skaber klarhed, fokus og fremdrift.Efter episoden står du med en stærkere forståelse af, hvad der skal til for at lykkes som projektleder og bevæge dig mod toppen af dit felt.

I denne første episode af VINDERPROJEKT tager projektmentor Mads Ejlertsen dig med på sin personlige rejse gennem 20 år som projektleder i nogle af Danmarks største og mest velrenommerede virksomheder – bl.a. Arla, Novo Nordisk, Novonesis, Ørsted, Maersk og Grundfos.Du får et ærligt indblik i erfaringerne, succeshistorierne og fejlene, der formede hans tilgang til projektledelse, og du lærer, hvad der i sidste ende gjorde forskellen på at være en dygtig projektleder – og at bevæge sig ind blandt TOP 1%.En inspirerende start på podcasten, der giver dig både refleksion og motivation til din egen rejse mod stærkere projekter og endnu stærkere lederskab.Vil du se min gratis masterclass så se den HER.Følg mig her:LinkedIn I Facebook I Instagram I YouTube I Hjemmeside