Werktag.

Fabio Lehnert hat mit seinem Mitgründer Hunderunde gegründet – ein Unternehmen für Nahrungsergänzungsmittel für Hunde im Abo-Modell. Die beiden haben vor ein paar Jahren mit Armbändern gestartet, die einen Teil des Umsatzes für wohltätige Zwecke spendeten, und sind dann komplett in den Pet-Food-Markt pivotiert. Das Geschäft ist in den letzten zwölf Monaten massiv gewachsen: Anfang 2025 mit dem neuen Geschäftsmodell gestartet, das Jahr mit knapp 5 Millionen Euro abgeschlossen, 2026 Ziel 10 Millionen Euro, 2027 Ziel 18 Millionen Euro – alles bootstrapped, ohne Investoren. Sie spenden außerdem einen signifikanten Anteil ihres Umsatzes an Tierschutzheime, unter anderem in Rumänien.Im Gespräch erzählt er:Wie sie vom Armband-Business zu Hundefutter pivotiert haben und warum das neue Geschäftsmodell funktioniertWelche Rolle Retention und Customer Lifetime Value für ihr Abo-Modell spielen und wie sie gezielt daran arbeitenWie sie von einem Menschen auf fünf Vollzeit-Mitarbeiter gewachsen sind – mit Freelancern als Testphase vor jeder FestanstellungWarum sie mit hybridem Arbeitsmodell arbeiten (drei Tage Pflicht im Office) und wie das die Unternehmenskultur beeinflusstWie sie das Thema Purpose mit echtem Impact verbinden: signifikante Spenden an Tierschutzheime in RumänienFabios unternehmerische Reise zeigt, wie man ein Geschäft skaliert, ohne externe Investoren – durch Fokus auf Retention, rationale Entscheidungen nach Zahlen und eine starke Mission.DETAILLIERTE TIMESTAMPS FÜR SYNCHRO_3.TXT (GEKÜRZT)00:00 Intro: 150 Stück ausverkauft, Zahlen-Teaser00:00:43 Kaspers Intro: Von Armbändern zu Pet Food00:01:32 Mission: 5 Mio → 10 Mio → 18 Mio ohne Investoren00:01:53 Vorstellung Fabio & Hunderunde00:02:38 Neugründung: "Zweites Startup-Gefühl"00:03:03 Fünf Mitarbeiter, achtstelliger Umsatz geplant00:03:23 Pet-Supplement-Markt & Trends00:05:00 Positionierung: Ehrlichste Pet Food Marke Europas00:05:38 Produkt-Portfolio: Verdauung, Gelenke, Haut & Fell00:06:04 Ehrliche vs. geschlossene Deklaration00:06:43 Zielgruppe: Frauen 40-45+00:07:29 Darreichungsform: Pulver statt Snacks00:08:44 Magen-Darm größtes Hunde-Problem00:09:33 AOV 60 Euro, Repeat nach 59 Tagen00:10:50 Abo-Modell: Sechsstellig pro Monat00:11:54 Customer Journey: Supplement → Futter00:13:37 Multi-Channel: Meta, Google, CRM00:14:33 Community: 200.000 Follower00:15:34 Social Impact fast Insolvenz00:16:16 Gründung: Asienreise als Trigger00:17:10 Armband-Business: 1 Mio in zwei Jahren00:22:08 Produkt-Entwicklung: 9 Monate00:23:36 Marktverständnis: Hundewiesen-Beobachtung00:26:26 27. Dezember 2024: Wendepunkt00:27:15 70% Umsatz mit Armbändern00:28:17 150 Stück in drei Tagen ausverkauft00:28:36 Problem-Solution-Ads: 54% akutes Problem00:31:09 Shop-Umbau: Vom Ramschladen zu Fokus00:31:31 Feb 100K → März 250K → April 350K00:31:56 CAC 28 Euro, AOV 55 Euro00:32:42 Wachstumsschmerzen: Out of Stock00:33:27 Backend muss mit skalieren00:34:45 Learnings: Gespräche mit größeren Brands00:36:00 Team: Operations am schwersten00:38:27 Hybrides Office: Drei Tage Pflicht00:40:51 2024: 4,5 Mio → 2026: 10 Mio Ziel00:42:23 2027: 18 Millionen Ziel00:43:51 Bootstrapped ohne Investoren00:47:43 Über 500.000 Euro gespendet00:48:03 Tierheim Rumänien, 1000 Hunde kastriert00:49:13 Spenden: Von 18,5% auf 5% Netto00:51:46 Tötungsgesetz & Hundemafia00:52:13 Undercover in Tötungsstation00:53:15 Mit wem Abendessen?00:53:40 Seine verstorbene Mutter00:54:05 Outro

Mark Vomberg startete mit null Kapital und einer Schnapsidee: Möbel vom Recyclinghof seiner Mutter in Belgien retten, in Köln verkaufen. Heute ist er mitten in einer der größten Branchen der Welt und denkt sie neu.Wie man aus einer Büroauflösung ungewollt 30.000 € in zwei Wochen machtWarum 50 % des deutschen Mülls aus dem Bau kommt und was das für Unternehmer bedeutetVon der Möbelkiste über die Tagesthemen zur Großstadt als AuftraggeberFlaggschiff-Projekt: Kieferorthopäden-Praxis Berlin, 220.000 € Budget, Ziel 50 % recyceltes MaterialWarum der Markt heute bei 2 % Wiederverwendung steht und das Potenzial bei 20 % liegtDieser Podcast wird euch von checkandrent.com und ilac-consulting.com präsentiert. Viel Spaß beim Zuhören.00:00:00 - Teaser: 30.000 € aus einer Büroauflösung00:00:34 - Vorstellung Mark & Designdirektive00:02:34 - Drei Brands erklärt: Möbelkiste, meine Bude, Designdirektive00:05:08 - Die Zahlen: 40 % CO2, 50 % Müll kommt aus dem Bau00:05:31 - Entstehungsgeschichte: Recyclinghof der Mutter in Belgien00:07:37 - Tagesthemen-Moment: Von Köln nach ganz Deutschland00:08:10 - Wie Möbel ausgewählt, aufbereitet und verkauft werden00:09:51 - Erstes großes Projekt: 6.000 Möbelstücke für eine Shopping Mall00:14:20 - Der Tisch, der alles veränderte: Gründung meine Bude00:16:50 - Gesellschafterstreit mit älterer Generation und Neuanfang00:19:07 - Typisches Projekt: 3.000 Barmer-Möbel vor der Deponie retten00:21:19 - Erste strategische Partnerschaft mit holländischem Rückbauunternehmen00:24:41 - Die Zahlen: 20k Entsorgungsgebühr + 15k Möbelverkauf = 30k in zwei Wochen00:26:59 - So entstand die Partnerschaft mit dem Bauunternehmen00:27:28 - 60.000 Tonnen Abfall pro Jahr und was davon wiederverwendbar ist00:29:26 - Heute 2 %, Potenzial 20 %: Warum der Markt erst anfängt00:31:28 - Wo die größten ungenutzten Potenziale liegen: Sanitär, Bodenplatten, Stahl00:33:10 - Akustikplatten aus Lehm: unkonventionelle Materialströme00:34:50 - Die härteste Nuss: Matching-Plattform für Rückbau-Ressourcen bauen00:36:19 - Das Timing-Problem: Hochhäuser, die in zwei Wochen leer sein müssen00:38:16 - Umsatzmix heute: Möbelkiste, Einrichtung, Rückbau00:40:04 - Flaggschiff-Projekt: Kieferorthopäden-Praxis Berlin, 220.000 € Budget00:41:40 - Warum sie als Generalunternehmer auftreten: das trojanische Pferd00:44:44 - Pilotprojekt mit einer der größten Städte Deutschlands00:48:29 - Ausblick: Was skalierbar ist, was Nische bleibt00:51:18 - Warum Kreislaufwirtschaft keine Trendfrage ist00:53:17 - Challenges: falsch kalkulierte Projekte, verbrannte Gesellschafter00:55:26 - Mit wem zum Abendessen? Jan Böhmermann⏱ TIMESTAMPS

Kaspar und Jakob machen ihren quartalsweisen Check-in: Was ist bei CheckandRent in den letzten drei Monaten passiert – und was kommt als Nächstes? Jakob hat das SEO-Thema so weit getrieben, dass die organischen Zugriffe bald die bezahlten Anzeigen überholen. Kaspar hat sich ins Thema Tankkarten reingekniet, weil die Dieselpreise gerade den kleinen Spediteuren den Gewinn wegfressen. Und mit Jacky – dem WhatsApp-Agenten für Mittelständler – entsteht gerade ein komplett neuer Zugang zum Marktplatz.Im Gespräch geht es um:warum SEO bei Check and Rent alle Erwartungen übertroffen hat – und was AI Agents damit zu tun habenwie ein Handwerker mit 16.000 Litern Diesel im Monat durch Tankkarten tausende Euro sparen kannwarum gebrauchte Ducatos für 99 € im Leasing der nächste große Deal werden könntenwie KI die Arbeit im Startup verändert hat – vom Programmieren bis zur automatischen Marketingkampagnewelche Tools jeder Mittelständler jetzt ausprobieren sollteEin ehrlicher Blick hinter die Kulissen eines Startups, das für den Mittelstand baut – mit konkreten Zahlen, Plänen und Tool-Tipps.00:00 Intro – Quartals-Check-in: Was ist passiert?00:54 Jakobs Highlights: SEO-Wachstum, das alle Erwartungen sprengt03:07 Highlight 2: Automatisierung als Produkt – erste externe Kunden interessiert04:15 Highlight 3: Jacky – der WhatsApp-Agent für den Mittelstand05:28 Kaspars Highlights: Tankkarten, Leasing, Podcast & Messe06:17 Dieselpreise explodieren: Warum Tankkarten gerade überlebenswichtig sind08:36 So funktioniert der Tankkartenvergleich bei Check and Rent10:35 Elektro vs. Diesel: Warum der Mittelstand noch lange zweigleisig fährt13:47 Leasing im Nutzfahrzeugbereich: Ein unterschätztes Produkt15:05 Gebrauchte Amazon-Ducatos für 99 € im Leasing – geht das?17:57 5.000 Flottenkunden und warum gute Deals alle anlocken20:07 KI im Startup: Wie sich die Arbeit in 6 Monaten komplett verändert hat22:01 Vom Telefonagenten zur Vollautomatisierung aller Workflows23:02 Der coolste Use Case: Ein Klick löst eine komplette Marketingkampagne aus25:18 Skepsis ablegen: Warum man alles mit Claude machen sollte26:34 Effizienzgewinn beim Programmieren: Faktor 10 bis 10027:25 Tool-Tipps: Super Whisper, Claude für Excel & PowerPoint31:01 Cloud Code, n8n & warum junge Leute die KI-Transformation treiben33:30 Wie sich der Marktplatz verändert: Chat statt Klicken36:51 KI-Potenzial im Mittelstand: Miet-Workflows, Überführung & Disposition40:10 Ziele fürs nächste Quartal: Leasing, Jacky-Rollout & SEO-Verdopplung42:13 Kaspars Ziele: Tankkarten-Rahmenvertrag, Ladekarten & dreistellige Kundenzahlen43:45 Verabschiedung

Sam hat mit seinem Bruder die Supplement-Marke Schumacher aufgebaut – von null auf über 16 Millionen Euro Jahresumsatz, 70 Produkte und 500.000 Kunden. Gestartet mit 40.000 Euro Startkapital und Bambus-Wattestäbchen auf Amazon, heute eine der wachstumsstärksten Gesundheitsmarken Deutschlands. Ohne Investoren, ohne Influencer, dafür mit knallhartem Fokus auf Marktplatz-Strategie und Preisleistung.Im Gespräch erzählt er:wie er mit 19 seinen Australien-Flug sausen ließ, um auf Amazon zu verkaufenwarum 40 % Umsatzverlust die Firma fast zerstört hätte – und was er daraus gelernt hatwelche Supplements wirklich wirken und von welchen man die Finger lassen solltewie man auf Amazon eine Marke aufbaut, obwohl die Plattform nicht dafür gemacht istwarum Fokus auf eine Marketingstrategie wichtiger ist als drei gleichzeitigEine Folge über den Aufbau einer D2C-Marke, die Realität des Amazon-Geschäfts und ehrliche Supplement-Tipps von jemandem, der den Markt von innen kennt.00:00 Teaser – 40 % Umsatzverlust durch einen einzigen Lieferanten00:28 Vorstellung: Wer ist Sam und was ist Schumacher?02:43 Der Supplement-Markt boomt: Was unterscheidet Schumacher von ESN, More & Co.?05:12 Stress, Schlaf, Darmgesundheit: Die Top-Probleme der Kunden06:21 Amazon als Wachstumsmotor: Warenkörbe, Pricing & 500.000 Kunden08:52 Markenaufbau auf Amazon: Geht das überhaupt?11:11 Margen-Profil: Shop vs. Amazon vs. Online-Apotheken13:06 Fokus statt Verzetteln: Warum sie nur eine Marketingstrategie fahren13:37 Marktüberblick: ESN, More, Sunday Natural, Naturtreu & die Milliarden-Frage17:27 Braucht man Investoren? Warum viele Deals auch privat motiviert sind20:11 Gründerstory: Vom Fitnessstudio-Gespräch zum Unternehmer mit 1924:12 Die Anfänge: Wattestäbchen, Sattelschutz, Eckenschutz – und dann Supplements29:04 Logistik & Produktion: FBA, deutsche Hersteller und der Weg zur Eigenmarke31:29 Von Amazon-Produkten zu echten Supplements: Spirulina als Gamechanger32:56 Supplement-Tipps: Ashwagandha, Quercetin, Probiotika, Taurin & was wirklich hilft40:44 Ernährungs-Hacks und warum Convenience unterschätzt wird42:16 Profitabilität: 20–30 % Dividende im Markt – und wo Schumacher steht44:14 Vision: Die „Apotheken-Marke" des Internets werden48:04 Der größte Fuck-up: Ein Lieferant, der nicht liefert – und fast alles zerstört51:49 Mit wem würdest du zu Abend essen? „Mit Gandhi."52:44 VerabschiedungSponsoren: checkandrent.com ilac-consulting.com

Vincent Hendricks leitet in dritter Generation die Hendricks Group – ein Logistikunternehmen mit 450 Mitarbeitern, zwölf Standorten und rund 40 Millionen Euro Umsatz. Bevor er ins Familienunternehmen einstieg, war er bei Tesla dabei: erst bei der Übernahme von Grohmann Automation in der Eifel, dann beim Aufbau der Gigafactory in Berlin-Grünheide. Heute verantwortet er das klassische Logistikgeschäft der Gruppe und treibt die Transformation des Familienunternehmens voran.Im Gespräch erzählt er:* wie Tesla ein deutsches Familienunternehmen aus der Eifel geschluckt hat – und was dabei passiert ist* warum er als Nachfolger den Umsatz bewusst gesenkt hat, um profitabler zu werden* wie 1,5 Millionen Kompletträder pro Jahr just-in-sequence ans Automobilband kommen* was er in seiner ersten Woche als Geschäftsführer für 10.000 € Lehrgeld bezahlt hat* warum sich mittelständische Logistiker spezialisieren müssen, um zu überlebenEine Folge über Nachfolge im Mittelstand, die Realität hinter der Tesla-Fassade und die Frage, wie man als Familienunternehmen in der Logistik noch wachsen kann.00:00 Teaser – 10.000-Euro-Fehler in der ersten Woche00:45 Vorstellung: Wer ist Vincent Hendricks?02:31 Die Hendricks Group im Überblick: Standorte, Mitarbeiter, Umsatz05:15 Klassische Logistik: Gefahrstoffe, Fulfillment & warum Spezialisierung zählt07:06 Historie: Vom Kartoffeltransport zur Radlogistik09:50 Wettbewerb: Warum DHL & Co. jetzt auch um kleine Aufträge kämpfen11:45 Umsatz runter, Profitabilität rauf: Der mutige Schritt als Nachfolger17:31 Radlogistik erklärt: Wie ein Komplettrad entsteht und ans Band kommt22:16 After Sales: Saisonaler Radwechsel & geheime Entwicklungsfahrzeuge24:29 Tesla & Grohmann: Wie ein Eifel-Mittelständler vom Tech-Riesen übernommen wird28:30 Vincents Job bei Tesla: Weg vom Fax, rein ins Tesla-Ökosystem34:27 Gigafactory Berlin: Container, Dixie-Klos und die ersten 200 Mitarbeiter37:28 Reindustrialisierung: Hat Fertigung in Deutschland noch Zukunft?39:55 Der Einstieg ins Familienunternehmen: Kein Zwang, sondern ein Impuls beim Karneval43:07 Erstes Projekt: Zuhören, verstehen, dann erst handeln44:31 Digitalisierung & WMS: Die größten Baustellen im Betrieb47:42 Nachfolge planen: Transparenz, Meilensteine & faire Anteile50:02 Fehler als Geschäftsführer: IT-Projekte & Dienstleister-Fallen54:12 Persönlicher Ausgleich: Triathlon & um 5 Uhr aufstehen58:29 Mit wem würdest du zu Abend essen? „Mein Großvater."59:10 VerabschiedungMehr von WERKTAG:Youtube: https://www.youtube.com/@Werktag.Podcast.officialInstagram: https://www.instagram.com/werktag_podcast/LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kaspar-filipp-669789143/Sponsoren: checkandrent.com ilac-consulting.com

Bernd Recht hat mit 24 Jahren das Familienunternehmen übernommen und daraus über drei Jahrzehnte eine mittelständische Spedition aufgebaut. Nach mehr als 30 Jahren in der Logistik hat er das Unternehmen erfolgreich an einen Nachfolger übergeben – und mit über 50 noch einmal neu gegründet.Heute baut er ein Unternehmen rund um digitale Weiterbildung, Arbeitssicherheit und KI-Assistenzsysteme für Unternehmen auf.Im Gespräch erzählt er:wie er als junger LKW-Fahrer ins Unternehmertum gerutscht istwie man ein Familienunternehmen erfolgreich übergibtwarum Arbeitssicherheit für Unternehmer ein unterschätztes Risiko istwie aus einem Logistikunternehmer ein KI-Gründer wirdEine Folge über Unternehmertum im Mittelstand, Verantwortung in der Logistikbranche und die Chancen der Digitalisierung.00:00 Intro – Vom LKW-Fahrer zum Unternehmer01:30 Vorstellung: Wer ist Bernd Recht?03:20 Familienunternehmen übernehmen mit 2406:50 Die schönsten Jahre als LKW-Fahrer09:10 Wachstum: Vom kleinen Betrieb zum Mittelständler12:40 Unternehmensnachfolge im Familienbetrieb16:30 Neues Unternehmen nach der Spedition19:10 Digitalisierung und Arbeitssicherheit im Mittelstand23:00 Aufbau eines digitalen Geschäftsmodells26:20 KI-Assistenten für Unternehmen29:30 Marketing-Learnings eines neuen Unternehmens33:30 Arbeitssicherheit und Unternehmerhaftung36:10 Skalierbare Geschäftsmodelle im Mittelstand39:00 Zukunftspläne als Unternehmer mit 5841:30 Schnellfragerunde44:00 AbschlussSponsored by:Ilac-consulting.comcheckandrent.com

Viele mittelständische Betriebe kämpfen mit Fachkräftemangel, ineffizienten Prozessen und der Herausforderung des Generationenwechsels.Felix Becker zeigt in dieser Folge, wie ein über 100 Jahre alter Handwerksbetrieb aus Bonn den Wandel schafft: durch Digitalisierung, Social Media und klare strategische Entscheidungen.Im Gespräch sprechen wir über:die Nachfolge im Familienunternehmenwarum Digitalisierung im Mittelstand oft der größte Hebel istwie ein Instagram-Video über 12 Millionen Views bekamund warum Social Media plötzlich 35 Bewerbungen für Ausbildungsplätze bringtEin ehrliches Gespräch über Unternehmertum im Mittelstand, neue Wege im Handwerk und die Chancen der nächsten Generation.00:00 Intro01:00 Vorstellung Felix Becker & Familienunternehmen03:30 Aufbau des Handwerksbetriebs und Geschäftsbereiche06:00 Digitalisierung im Handwerk10:30 Einstieg in das Familienunternehmen13:20 Von der Schreibmaschine zur digitalen Verwaltung16:00 Digitalisierung als Wettbewerbsvorteil21:30 Strategie: Immobilien-Ökosystem aufbauen24:00 Generationenwechsel im Familienunternehmen28:30 Verantwortung mit Mitte 20 übernehmen31:30 Unternehmernetzwerke und Austausch unter Nachfolgern33:00 Social Media im Handwerk34:30 Das Video mit 12 Millionen Views36:00 Mehr Azubis durch Instagram37:20 SchnellfragerundeDiese Folge wird präsentiert von:checkandrent.comDer digitale Marktplatz für Nutzfahrzeugmiete und -vergleich.Speditionen, Logistiker und Handwerksbetriebe können dort Transporter, LKW, Sattelzugmaschinen, Auflieger und viele weitere Fahrzeugtypen vergleichen und flexibel mieten.https://checkandrent.comIlac ConsultingViele erfolgreiche Unternehmer lassen sich coachen, um strategisch und persönlich zu wachsen.Mit dem Code WERKTAG könnt ihr euch ein kostenloses Beratungsgespräch sichern.https://ilac-consulting.com

Wie wird aus einer lokalen Kennzeichen-Prägestelle ein international agierendes Unternehmen mit über 120 Millionen Euro Umsatz?Wie expandiert ein Familienunternehmen erfolgreich in neun europäische Länder – und engagiert sich gleichzeitig in Afrika?In dieser Folge von „Werktag“ spricht Philipp Kroschke, Geschäftsführer der Kroschke Gruppe, über die Zukunft des Zulassungsmarktes, digitale Prozessketten im Fahrzeuglebenszyklus und unternehmerischen Mut im Mittelstand.Wir sprechen unter anderem über:Die Transformation vom klassischen Zulassungsdienstleister zum datengetriebenen ProzesspartnerInternationale Expansion in Europa – Chancen und RisikenBeteiligungsstrategien statt reiner VertriebspartnerschaftenDigitale Beauftragungsportale und beschleunigte FinanzierungsprozesseProjekte in Afrika und der Aufbau von FahrzeugdatenbankenWarum Unternehmertum Haltung, Energie und Sparring brauchtEin inspirierendes Gespräch für:Mittelständische UnternehmerAutohändler & MobilitätsanbieterLogistiker & FlottenbetreiberNachfolger im FamilienunternehmenEntscheider im Automotive-Umfeld00:00 Intro & Vorstellung03:00 Die Geschichte der Kroschke Gruppe08:30 Marktstruktur & Zulassungswesen in Deutschland13:00 Digitalisierung & das Beauftragungsportal16:30 Europäische Expansion – Strategie & Learnings23:30 Beteiligungsmodell statt Vertriebspartnerschaft26:30 Projekte in Afrika & Datenbanken35:30 Kooperation mit Santander39:30 NEO Mobility Festival45:00 Unternehmerische Haltung & Führung52:00 Fazit & Abschlusswww.checkandrent.comDeutschlands digitaler Marktplatz für die Miete und den Vergleich von Nutzfahrzeugen.Speditionen, Logistiker und mittelständische Unternehmen vergleichen hier Transporter, LKW, Sattelzugmaschinen und Auflieger – effizient, transparent und flexibel.www.ilac-consulting.comCode "WERKTAG" verwenden!Strategieberatung für Unternehmer, die Wachstum strukturieren, Prozesse schärfen und ihr Unternehmen auf das nächste Level bringen möchten.

Psychische Erkrankungen sind inzwischen einer der größten Kostenfaktoren im deutschen Mittelstand. Durchschnittlich 40 Ausfalltage pro Fall – das bedeutet massive Belastung für Speditionen, Logistiker, Bauunternehmen und produzierende Betriebe.In dieser Folge von Werktag spricht Kaspar Filipp mit Benjamin Schwarz, Gründer von DoQtor, über:Warum Wartezeiten auf Therapie Unternehmen teuer zu stehen kommenWie sich Ausfalltage konkret in Euro berechnen lassenWarum Führungskräfte oft überfordert sindWie digitale Lösungen Facharzttermine massiv beschleunigenUnd warum der größte Krankheitshebel im privaten Umfeld liegtEine Folge für Unternehmer, Geschäftsführer und Entscheider im Mittelstand, die Krankenquoten strategisch senken wollen – ohne reinen „Obstkorb-Aktionismus“.00:00 Intro – Warum Krankheitstage ein unterschätztes Kostenrisiko sind02:10 Die Gründung von DoQtor – Vom Industriekaufmann zum Gesundheitsunternehmer06:30 Psychische vs. körperliche Ausfälle – Was dominiert wirklich?12:45 Wie sich Ausfalltage konkret berechnen lassen18:20 Führungskräfte zwischen Fürsorgepflicht und Überforderung25:00 ROI nach 3 Monaten? So funktioniert die Pilotphase31:30 Wettbewerb & Marktpotenzial im betrieblichen Gesundheitsmanagement39:00 KI & Digitalisierung bei der Terminvermittlung44:00 Gesundheitspolitik & strukturelle Probleme48:10 Schnellrunde: Produktivitätshacks & Unternehmer-Tipps50:30 Fazit & Learnings für den MittelstandMittelständische UnternehmerSpeditionen & LogistikunternehmenProduktionsbetriebeHR-VerantwortlicheGeschäftsführer & BetriebsleiterCheckandrent.comDeutschlands digitaler Marktplatz für die Miete und den Vergleich von Nutzfahrzeugen.Transporter, LKW, Sattelzugmaschinen, Auflieger und vieles mehr – flexibel, transparent und ohne Kapitalbindung.www.checkandrent.comILAC ConsultingUnternehmer-Coaching für Geschäftsführer und Führungskräfte, die ihr Unternehmen strukturiert auf das nächste Level bringen wollen.www.ilac-consulting.com Mit dem Code WERKTAG erhältst du ein kostenloses Erstgespräch.

Was haben Napoleon, Goethe und Queen Victoria gemeinsam?Sie trugen das Original Eau de Cologne von Farina.In dieser Episode spricht Louise Farina, neunte Generation des 1709 gegründeten Familienunternehmens, über Verantwortung im Generationenwechsel, die Digitalisierung eines 300 Jahre alten Traditionshauses – und den erfolgreichen Markteintritt in Japan.Innerhalb von nur zwei Jahren hat sie:den Onlineshop von 5 % auf 20 % Umsatzanteil gesteigertdas Branding modernisiert (mit historischen Archivinhalten)ein Duft-Atelier eröffnetneue Produktlinien entwickeltden japanischen Markt aufgebautdatenbasierte Marketingstrukturen eingeführtWir sprechen über:Nachfolge im FamilienunternehmenInternationalisierung im MittelstandPremium-Positionierung gegen GroßkonzerneRegulierung und Herausforderungen der ParfümindustrieWarum Storytelling wichtiger ist als MarketingbudgetEine Episode über Unternehmertum, Identität und die Frage:Wie modernisiert man ein historisches Kulturgut, ohne es zu verlieren?00:00 – Napoleon, Goethe & die Geschichte von Eau de Cologne03:30 – Das Rebranding: Historie als strategischer Vorteil07:00 – Rohstoffe, Lieferketten & warum Farina anders produziert11:30 – Museum als Vertriebskanal & 50 % Online-Wiederkäufer17:00 – Generationenwechsel: Direkt Verantwortung übernehmen22:30 – Konkurrenz durch L’Oréal, LVMH & Co.25:30 – Regulierung & Allergene: Die versteckte Herausforderung28:45 – Digitalisierung im Mittelstand32:30 – Kundentypen weltweit: Deutschland vs. USA vs. Japan38:30 – Markteintritt Japan: So funktioniert Internationalisierung pragmatisch45:00 – Karriere in der Parfümindustrie48:00 – Persönliche Learnings & AbschlussIlac ConsultingViele erfolgreiche Unternehmer lassen sich coachen.Mit dem Code „WERKTAG“ erhältst du ein kostenloses Erstgespräch auf ilac-consulting.comcheckandrent.comDeutschlands digitaler Marktplatz für die Miete und den Vergleich von Nutzfahrzeugen.Speditionen, Logistiker und mittelständische Unternehmer vergleichen dort Transporter, LKW, Sattelzugmaschinen und Auflieger effizient und transparent – ohne langfristige Kapitalbindung.

Was braucht es, damit ein Familienbetrieb auch in einer hochdynamischen, digitalisierten Welt erfolgreich bleibt?In dieser Folge des Werktag Podcasts spricht Kaspar Filipp mit Peter Zens, Landwirt in dritter Generation und Betreiber des Gertrudenhofs bei Köln. Aus einem klassischen Bauernhof hat Peter Zens einen Erlebnisbauernhof mit über einer halben Million Besuchern pro Jahr entwickelt – ohne seine landwirtschaftlichen Wurzeln zu verlieren.Im Gespräch geht es um Transformation im Mittelstand, unternehmerische Verantwortung, Kundenorientierung und die Frage, warum Kopieren selten zum Erfolg führt. Peter Zens teilt offen seine Haltung, seine Learnings aus Krisen und Wachstumsphasen sowie konkrete Impulse für Unternehmerinnen und Unternehmer, die ihr Geschäftsmodell zukunftsfähig aufstellen wollen.Eine Folge über Mindset, Wandel und den Mut, den eigenen Weg zu gehen – praxisnah, ehrlich und inspirierend für den deutschen Mittelstand.00:00 – EinführungWarum reine Kopie scheitert und was Unternehmer stattdessen lernen können01:20 – Vorstellung Peter ZensLandwirt, Unternehmer und „Zukunftsbauer“ in dritter Generation03:00 – Vom Hofladen zum ErlebnisbauernhofWie sich der Gertrudenhof Schritt für Schritt weiterentwickelt hat06:30 – Transformation als GenerationenaufgabeWarum Wandel schon immer Teil erfolgreicher Geschäftsmodelle war09:00 – Beschleunigte VeränderungenWas Mittelständler heute anders denken müssen als noch vor wenigen Jahren11:30 – Analoges Erlebnis in einer digitalen WeltWarum Erlebnis, Sinnlichkeit und Regionalität immer wichtiger werden13:00 – Vier Standbeine eines modernen BetriebsLandwirtschaft, Erlebnis, Gastronomie und Handel im Zusammenspiel15:00 – Führung, Mitarbeiter und VerantwortungWas gute Führung im Mittelstand heute bedeutet18:00 – Netzwerke, Kooperationen und Lernen voneinanderWarum Unternehmer gemeinsam schneller vorankommen21:00 – Wirtschaft, Ökologie und gesellschaftliche VerantwortungWarum Mittelstand mehr ist als reine Gewinnmaximierung25:00 – Ist das Modell übertragbar?Was andere Landwirte und Unternehmer wirklich kopieren können – und was nicht32:00 – SchnellschussrundeKonkrete Tipps, Tools und persönliche Einblicke39:30 – Abschluss & FazitLangfristiges Denken, Haltung und Unternehmertum mit SinnILAC ConsultingILAC Consulting begleitet Unternehmerinnen und Unternehmer, Geschäftsführer und Führungskräfte im Mittelstand auf dem Weg zu mehr Klarheit, Wirksamkeit und nachhaltigem Wachstum.Mehr Informationen & kostenloses Erstgespräch: ilac-consulting.com ("WERKTAG")--------------------------------------------------------------------checkandrent.com ist Deutschlands führender digitaler Marktplatz für die Miete und den Vergleich von Nutzfahrzeugen. Mittelständische Unternehmen können dort Transporter, LKW, Sattelzugmaschinen, Auflieger und viele weitere Fahrzeugtypen flexibel vergleichen und mieten – effizient, transparent und ohne langfristige Kapitalbindung. Mehr erfahren unter: checkandrent.com

Bürokratie, hohe Kosten, Fachkräftemangel – und trotzdem international erfolgreich?In dieser Folge des WERKTAG. spreche ich mit Andreas Rödelbronn, Gesellschafter und Geschäftsführer von Varisol, einem Hidden Champion für Markisen und Sonnenschutz aus Mönchengladbach.Das Familienunternehmen produziert seit über 60 Jahren Made in Germany, beschäftigt heute rund 250 Mitarbeitende und liefert seine Produkte bis nach Australien und in die USA – trotz hoher Fertigungstiefe, hoher Materialkosten und kompletter Eigenproduktion am Standort Deutschland.Wir sprechen darüber:wie Varisol vom Handwerksbetrieb zum internationalen Hersteller wurdewarum jede Markise eine Einzelfertigung istwie Familienarbeit in der dritten Generation funktioniertwarum Qualität wichtiger ist als maximale Stückzahlenwelche Rolle Mitarbeiterbindung, Ausbildung und Unternehmenskultur spielenund weshalb Andreas trotz aller Herausforderungen klar sagt: Produktion in Deutschland ist ein WettbewerbsvorteilEine ehrliche, bodenständige Folge über Mittelstand, Verantwortung, Kontinuität – und darüber, wie man als Familienunternehmen langfristig erfolgreich bleibt.Für alle, die sich für Mittelstand, Unternehmertum, Produktion und „Hidden Champions“ interessieren.Sponsoren:Ilac-consulting.com: Code "WERKTAG" nutzencheckandrent.com

Der Mangel an Lkw-Parkplätzen ist eines der größten ungelösten Probleme der europäischen Logistik. Jeden Abend suchen hunderttausende Fahrer einen Stellplatz – oft unter Zeitdruck, ohne verlässliche Informationen und mit direkten Folgen für Sicherheit, Produktivität und Kosten.In dieser Folge des Werktag Podcasts spricht Roland Moussavi, Gründer von aparkado, über:warum in Europa jede Nacht rund 400.000 Lkw-Fahrer Parkplätze suchenwie viel Zeit und Geld Speditionen täglich durch Parkplatzsuche verlierenweshalb Digitalisierung bisher kaum in der Fahrerkabine angekommen istwie aparkado mit Daten, Community und Prognosen reale Entlastung schafftwarum Lkw-Parkplätze ein echter Produktivitäts- und Wettbewerbsfaktor sindDas Gespräch zeigt praxisnah, wie ein konkretes Alltagsproblem der Logistik mit Technologie gelöst werden kann – und warum Fahrerzufriedenheit, Lenkzeit und Wirtschaftlichkeit enger zusammenhängen, als viele Unternehmer glauben.Eine Folge für Spediteure, Logistiker und Unternehmer, die operative Realität verstehen und verbessern wollen.Sponsoren:checkandrent.com – Deutschlands digitaler Marktplatz für NutzfahrzeugeIlac-consulting.com - Dein Coaching wartet schon!

Was braucht es, um nach 30 Jahren Konzernkarriere noch einmal ganz neu anzufangen?In dieser Folge des Werktag Podcasts spricht Kaspar mit Claudia Salomon, Gründerin und Geschäftsführerin von HR Tech Consulting.Claudia hat mit 15 Jahren eine technische Ausbildung begonnen, sich über Jahrzehnte im Konzern hochgearbeitet – bis ins Executive Level bei der Deutsche Telekom.Und dann? Kündigung. Gründung. Unternehmerin.Wir sprechen über:warum sie nicht vor dem Konzern geflüchtet, sondern bewusst gegründet hatwelche Konzern-Skills im Unternehmertum Gold wert sindwie man ohne Ankerkunden und Investoren startetwarum HR-Digitalisierung oft scheitert – und woran man das erkenntwie echte Employer Branding entsteht (Spoiler: nicht durch Stellenanzeigen)welche Kennzahlen jeder Unternehmer seiner HR stellen sollteund warum Mut, Reflexion und Bewegung wichtiger sind als der „perfekte Plan“Eine Folge für alle, die überlegen zu gründen – nicht mit 20, sondern mitten im Leben.Sponsoren:checkandrent.comILAC-consulting.com

Baustellenlogistik ist einer der größten – und gleichzeitig unsichtbarsten – Märkte in Deutschland. In dieser Folge spricht Lennart Paul, Gründer von BEX, über kurzfristige Lieferanforderungen, digitale Speditionen und warum Fokus wichtiger ist als Wachstum um jeden Preis.Wir sprechen über:Warum bis zu 60 % aller Baustofflieferungen kurzfristig erfolgenWeshalb BEX bewusst auf E-Commerce verzichtet hatWie sechs Disponenten täglich hunderte Transporte steuernAutomatisierung, Fachkräftemangel und echte SkalierungDen Zustand der Baubranche und den Blick nach vornEine Folge für Unternehmer, Logistiker und alle, die verstehen wollen, wie man aus einem analogen Markt ein digitales Geschäftsmodell baut.00:00 – Kennenlernen & Messe-Story02:00 – Werdegang & erste unternehmerische Schritte05:00 – Digitalisierung bei Würth & Corporate Entrepreneurship10:30 – Warum Content & Strategie ein Hobby wurden12:30 – Gründung von BEX: Idee, Matrix & Bauchgefühl15:30 – Fokus auf Logistik statt Commerce18:00 – Marktgröße & Lieferrealität auf Baustellen22:00 – Geschäftsmodell & Preislogik25:00 – Automatisierung & Disposition31:00 – Organisation & Teamstruktur39:00 – Wettbewerb & Marktumfeld47:00 – Baukonjunktur & Zukunftsaussichten54:00 – Alltag als Gründer & Führungsstil01:01:00 – Technologie, KI & Skalierung01:04:00 – Ausblick & AbschlussSponsoren:ILAC ConsultingCheckandrent.com

Was brauchen mittelständische Unternehmer wirklich – heute und in Zukunft?Zum Jahresauftakt sprechen Jakob Sadoun und Kaspar Filipp, Co-Gründer von checkandrent.com, offen über ihre Vision für 2026.Im Fokus dieser Folge:Warum Nutzfahrzeugmiete nur der Einstieg in ein größeres Ökosystem istWelche Services für Spediteure und Logistiker als Nächstes entscheidend werden (Tankkarten, Finanzierung, Werkstätten)Wie künstliche Intelligenz klassische Vergleichsportale ablöstWarum der Mittelstand keinen weiteren Marktplatz braucht – sondern einen digitalen ConciergeKonkrete Wetten: Umsatztreiber, KI vs. Website, Markenstrategie und organisches WachstumDie beiden Gründer teilen echte Erfahrungen aus tausenden Kundengesprächen und zeigen, wie sich Beschaffung, Service und Entscheidungsprozesse im Mittelstand verändern werden.Eine Folge für Unternehmer, Spediteure und Logistiker, die nicht nur reagieren, sondern vorausdenken wollen.Jetzt reinhören – und erfahren, wie sich Logistik, Plattformen und Unternehmertum bis 2026 neu sortieren.Sponsored von Checkandrent.com

Zum Jahresabschluss wird der Spieß umgedreht:In dieser besonderen Folge des Werktag Podcasts steht ausnahmsweise nicht der Gast im Mittelpunkt – sondern der Host selbst.Im Gespräch mit seinem Mitgründer Jakob, geht es um vier intensive Jahre Unternehmertum: um falsche Entscheidungen, schmerzhafte Learnings, mutige Richtungswechsel und die Frage, was es wirklich bedeutet, heute ein Unternehmen für den deutschen Mittelstand zu bauen.Wir sprechen darüber,•⁠ ⁠warum viele mittelständische Unternehmen aktuell am Limit arbeiten•⁠ ⁠weshalb „nice to have“-Produkte gerade keine Chance haben•⁠ ⁠wie sich Unternehmertum verändert, wenn Profitabilität wichtiger wird als Wachstum•⁠ ⁠warum Bauchgefühl oft wichtiger ist als perfekte Daten weshalb der Mittelstand in der öffentlichen Debatte viel zu selten vorkommtEs ist ein ehrliches, ungeschöntes Gespräch über Verantwortung, Zweifel, Stolz – und darüber, was uns trotz allem antreibt, weiterzumachen.Für Gründer:innen, Unternehmer:innen und alle, die verstehen wollen, wie es wirklich im Maschinenraum der deutschen Wirtschaft aussieht.Sponsor:www.checkandrent.com

Naturkatastrophen, Kriege und Flucht treffen Menschen oft dort am härtesten, wo alles beginnt: beim eigenen Zuhause. Ob in der Ukraine, nach Erdbeben und Überschwemmungen oder mitten in Deutschland – Wohnraum ist die Grundlage für Sicherheit, Gesundheit und Zukunftsperspektiven.In dieser besonderen Weihnachtsfolge sprechen wir mit Gereon Fischer, Vorstand von Habitat for Humanity Deutschland. Habitat setzt sich weltweit dafür ein, dass Menschen ein würdiges, sicheres Zuhause bekommen – vom Hausbau im globalen Süden über Katastrophenhilfe bis hin zu innovativen Wohnprojekten für Geflüchtete und Betroffene von Wohnungsnot hierzulande.Wir sprechen darüber,warum über 2,8 Milliarden Menschen weltweit ohne angemessenen Wohnraum leben,wie nachhaltige Hilfe beim Wiederaufbau nach Katastrophen aussieht,weshalb Wohnungsnot längst auch ein deutsches Thema istund wie Unternehmen und Privatpersonen konkret helfen können.🎄 Unser Weihnachtsappell an euch:Unterstützt die aktuelle Spendenaktion von Habitat for Humanity. Ziel ist es, 10 Häuser für Menschen in Not zu bauen und damit echte, langfristige Perspektiven zu schaffen.👉 Spendet hier für einen guten Zweck:https://habitatforhumanity.de/10-haeuser/Wichtig: Bitte schreibt bei eurer Spende das Stichwort „Werktag“ in den Verwendungszweck, damit sichtbar wird, wie viel Unterstützung aus dieser Community zusammenkommt.Jeder Beitrag zählt. Lasst uns gemeinsam zeigen, wie viel Wirkung Solidarität haben kann.Viel Freude beim Hören – und danke fürs Mitmachen! ❤️

500 Liter Bier. Ein Lockdown. Ein Renault Twingo voller Kisten.Und die Frage: Warum gibt es eigentlich kein Kölner Pils?In dieser Werktag-Episode erzählt Nico Lutz, wie aus einer Corona-Schnapsidee erst Zappes Broi wurde – heute eine feste Größe in Köln mit eigener Biermarke, drei Gastronomiebetrieben und einer starken Community – und wie daraus später mit Kölsche Koks ein deutschlandweit wachsendes Spirituosen-Startup entstanden ist.Wir sprechen über:den radikalen Cut vom Konzernjob ins UnternehmertumBootstrapping, Crowdfunding und warum Banken erstmal „nein“ sagenCommunity Building, bevor es überhaupt so hießGastro als Testlabor für Produktinnovationden Sprung vom lokalen Bier zur skalierbaren Spirituosenmarkeund die ehrliche Frage: Wann lohnt es sich, Investoren reinzuholen – und wann nicht?Eine Folge über Durchhaltevermögen, Bauchentscheidungen, Ladungssicherung mit Bierpaletten – und warum gute Marken immer dort entstehen, wo Menschen zusammenkommen.🎙 Viel Spaß mit Nico Lutz...Sponsoren:www.checkandrent.comwww.ilac-consulting.com (WERKTAG für 10%)

Wie gründet man eine Zahnarztpraxis, die dreimal schneller wächst als der Markt – und schon im ersten Jahr eine Million Euro Umsatz macht? In dieser Folge spricht Paul Nietzschmann, Mitgründer von Team Lieblingszahnarzt, über seinen ungewöhnlichen Weg vom gescheiterten Start-up und Burnout hin zu einem der spannendsten Healthcare-Scale-ups Deutschlands.Paul erzählt erstmals öffentlich seine persönliche Geschichte: Warum ein zufälliges Patientengespräch, ein CRM-Moment im Behandlungszimmer und die Begegnung mit erfolgreichen Unternehmern schließlich zu einem komplett neuen Geschäftsmodell führten. Heute unterstützt Team Lieblingszahnarzt Zahnärztinnen und Zahnärzte dabei, echte Unternehmer*innen zu werden – mit Top-Patientenerlebnis, starker Teamkultur und einem Ökosystem aus Expansion, Marketing, Coaching, Akademie und mehr.Wir sprechen über:• den maroden Dentalmarkt & warum jeden Tag Praxen schließen• wie man Praxen baut, die unabhängig vom Inhaber funktionieren• warum Patient Experience und Teamkultur echte Wachstumstreiber sind• wie aus einer Einzelpraxis ein schnell skalierbares Modell wurde• welche Fehler Paul in seinem ersten Start-up gemacht hat – und was er heute anders machtEine ehrliche, inspirierende Unternehmerstory, die zeigt: Auch in traditionellen Branchen lassen sich radikal neue Konzepte bauen.Sponsoren:www.checkandrent.comwww.ilac-consulting.com -> Code: WERKTAG 10%

Fachkräftemangel überall – Kindergärtner, Lehrer, Pflegekräfte. Doch eine Branche trifft es noch viel härter, bleibt aber fast unsichtbar: die Transport- und Logistikbranche. Während Politik und Medien über Engpässe in Kitas und Krankenhäusern sprechen, fehlen in Deutschlands wirtschaftlichem Rückgrat bereits 70.000–80.000 Berufskraftfahrer. Jedes Jahr gehen 30.000 in Rente, doch nur 15.000 neue Azubis kommen nach. Die Lücke wird größer – und gefährlicher.In dieser Folge von WERKTAG spricht Host Kaspar Filipp mit Marcel Herrgarten, dem Inhaber der Hergarten Stahlspedition aus Neuss, fünfte Generation im Familienbetrieb. Marcel erklärt:warum der Fahrer-Mangel Deutschlands Wirtschaft stärker bedroht, als die meisten ahnenwie Recruiting im Ausland wirklich funktioniert – von Afrika bis Asienwie Mittelständler trotz Demografie, Bürokratie und Fachkräftemangel bestehen könnenwarum Stahl-Logistik alles andere als „einfach nur A nach B“ istwas eine moderne Spedition leisten muss, um Kunden und Mitarbeiter langfristig zu gewinnenEin tiefes, ehrliches und überraschend persönliches Gespräch für alle, die Mittelstand leben – oder verstehen wollen, wie unser Land eigentlich funktioniert.Unsere Sponsoren:www.checkandrent.comwww.ilac-consulting.com (Mit Code: "WERKTAG" 10% Rabatt)

In dieser Folge sprechen wir mit Dr. Peter Ploth – Unternehmer, Nachfolger, Investor und Co-Founder von Kumo Cloud Solutions.Peter übernahm mit 24 das Familienunternehmen, führte es erfolgreich über zwei Jahrzehnte und verkaufte es auf dem Höhepunkt. Heute baut er ein KI-Startup für Wissenstransfer im Mittelstand auf.Wir reden über:Unternehmensnachfolge & Verkauf im MittelstandDie größten Fehler bei Übergabe und SkalierungWarum Wissen im Unternehmen verloren geht – und wie KI das löstDen Sprung vom traditionellen Betrieb ins StartupPeters Learnings als Gründer, Investor & MittelständlerEine inspirierende Folge für alle Unternehmer:innen, die über Nachfolge, Digitalisierung, Wissenstransfer oder den zweiten Karriereweg nachdenken.Unsere Sponsoren:www.checkandrent.comwww.ilac-consulting.com (Mit Code: "WERKTAG" 10% Rabatt)

In dieser Folge sprechen wir mit Nicolle Kaus, Geschäftsführerin von System Fördertechnik Bornheim (sfb), über den Weg in eine Rolle, die sie ursprünglich gar nicht für sich geplant hatte – und warum genau das zu einem entscheidenden Vorteil wurde.Wir reden darüber, wie es ist, ein Traditionsunternehmen zu übernehmen, welche Entscheidungen in Krisenzeiten wirklich zählen und wie man als Führungskraft langfristigen Erfolg sichert, auch wenn der Markt ständig in Bewegung ist.Nicolle gibt ehrliche Einblicke in Verantwortung, Führung, schwierige Phasen und die Kunst, ein Unternehmen in unsicheren Zeiten stabil weiterzuentwickeln.Sponsoren dieser Folge: www.checkandrent.com www.ilac-consulting.com – Code: WERKTAG

In dieser Folge von WERKTAG sprechen wir mit Gunnar Persson – einem echten Kölner Original. Vom Kfz-Mechaniker über Paketfahrer bis zum erfolgreichen Unternehmer hat Gunnar so ziemlich jede Station durchlaufen. Zehn Jahre lang führte er einen legendären Kiosk in Köln-Nippes, bevor er nach einer Konzernkarriere wieder den Sprung in die Selbstständigkeit wagte.Wir sprechen über:Warum ein Umweg im Leben oft der wichtigste Weg istWie man auch mit 40 oder 50 noch gründen kannWas man als Unternehmer vom Kiosk lernen kannWarum Bodenständigkeit und Ambition sich nicht ausschließenEine ehrliche, inspirierende Folge über Arbeit, Verantwortung und das, was Unternehmertum wirklich ausmacht.

In dieser WERKTAG-Folge spricht Wilfried Wirtz, Unternehmer und Spediteur aus Leidenschaft, über ein Leben zwischen Verantwortung, Veränderung und echten Ausnahmesituationen.Was passiert, wenn plötzlich ein Fahrer entführt wird? Wie führt man ein Familienunternehmen durch Krisen, Fahrermangel und steigende Kosten – und bleibt trotzdem gelassen?Wirtz teilt offen, wie er in die Logistik gerutscht ist, welche Werte ihn seit Jahrzehnten antreiben und warum er trotz allem nie das Vertrauen in seine Leute verloren hat.Außerdem: Warum ihn das Influencer-Produkt „Gönrgy“ fasziniert – und was traditionelle Unternehmen von Social-Media-Marken über Aufmerksamkeit und Kundennähe lernen können.Dazu erzählt er die Geschichte seines spektakulären Speisewagens von 1940, den er für über 80.000 € restauriert und heute als Meeting- und Eventraum nutzt – ein echtes Symbol für Unternehmertum mit Persönlichkeit.

Wärmepumpen sind das neue Gold im Energiemarkt – und Klyma will ganz vorne mitspielen.In dieser Folge von WERKTAG spricht Julian Born, Mitgründer von Klyma, über den Aufstieg seines Unternehmens, die Zukunft der Wärmeversorgung und den harten Wettbewerb um Marktanteile in einer Branche, die gerade explodiert.Julian erzählt, wie aus der Idee eines modernen Mittelständlers ein schnell wachsendes Tech-Unternehmen wurde, warum er und Co-Founder Lennart Letzel lieber anpacken statt pitchen – und wieso Wärmepumpen das Fundament einer klimaneutralen Zukunft sind.💡 Themen, über die wir sprechen:Gründer-DNA: Von Küchenheld zu KlymaWie funktioniert das Geschäftsmodell hinter Wärmepumpen wirklich?Alltag zwischen Baustelle und BusinessplanDie größten Hürden im Markt: Regulatorik, Kundenakzeptanz & KapitalZukunftsvision: Wie Klyma die Energiewende im Heizungskeller gewinnen willEine Folge über Mut, Handwerk, Unternehmertum – und das Milliarden-Geschäft mit nachhaltiger Wärme.

Vom Familienunternehmen zur Top-InvestorinWie wird aus Erfahrung im Familienunternehmen eine Karriere in der internationalen Finanzwelt – und wie gründet man schließlich den eigenen Private-Equity-Fonds? Chiara van der Put teilt ihre persönlichen Geschichten, größten Learnings und Insider-Wissen, das jedem Unternehmer oder Investor sofort weiterhilft.Warum du reinhören musst:Erfahre, wie Chiara den Übergang von Tradition zu Innovation geschafft hat – und welche Stolpersteine sie überwunden hat.Hol dir praxisnahe Tipps, wie Unternehmen für Investoren attraktiv werden und Deals wirklich ablaufen.Lerne, welche Markttrends, Technologien und Strategien die Zukunft von Private Equity prägen.Exklusive Einblicke in Karriereentscheidungen, Erfolgsdruck und persönliche Learnings, die inspirieren und Orientierung geben.Eine Folge für alle, die verstehen wollen, wie man erfolgreich investiert, Unternehmenswerte steigert und den richtigen Partner findet – und das direkt von einer der erfahrensten Investorinnen Deutschlands.

In der Werktag-Folge „Ist das Ruhrgebiet das neue Berlin?!“ spricht Maximilian Derwald, Geschäftsführer des Dortmunder Familienunternehmens DERWALD darüber, warum das Ruhrgebiet für ihn das spannendste Revier als Wirtschaftsraum Deutschlands ist.Das Ruhrgebiet ist längst kein grauer Industriestandort mehr, sondern ein Ort, an dem Zukunft gestaltet wird – nachhaltig, digital und mit viel Herzblut.Warum das Ruhrgebiet mehr Potenzial hat, als viele glauben – jetzt in der neuen Folge von Werktag.

Wie fühlt es sich an, in die Fußstapfen des eigenen Vaters zu treten – und ein Familienunternehmen weiterzuführen, obwohl dieser zunächst abriet? Emile Weisner spricht offen über die Nachfolge bei Allround Autovermietung, die Expansion nach Augsburg, die Auswahl neuer Standorte und Fahrzeuge sowie die Bedeutung von Unternehmenskultur beim Wachsen.Wir blicken mit ihm auf die Transformation des Marktes: Elektromobilität, Carsharing, neue Wettbewerber – und wie man in diesem Umfeld zukunftsfähig bleibt.