EPISODE · Aug 3, 2023 · 32 MIN
006 | ¿Qué es la intrainnovación? feat. Felipe Seguel de AquaChile
from Podcast 95% - Innovación Corporativa | Startups | Negocios · host Matias Rojas De Luca
¿Qué es la intrainnovación? La acción de crear e implementar nuevas iniciativas que impacten el quehacer de la empresa desde los colaboradores. Existen distintas formas de hacer innovación interna: unidades dedicadas dentro de la gobernanza como comités de innovación; programas de intraemprendimiento; innovación centralizada en un departamento de I+D o innovación descentralizada por unidades de negocio. ¿Qué incentivos pueden servir para motivar a los equipos a hacer intrainnovación?- Reforzar un propósito motivador.- Retribución económica.- Reconocimiento dentro de la compañía.- Tiempo y espacio dedicado para los innovadores. Algunos aprendizajes de AquaChile entregados por Felipe Seguel: - La épica y propósito de la innovación interna debe ser entregada en un mensaje claro, único y masivo a todos los colaboradores. - Las metodologías a utilizar deben variar de acuerdo a la unidad de negocio abordada y no tanto respecto a los cargos de las personas. - La colaboración para complementar habilidades entre equipos es clave, la co-creación juega un rol fundamental a través de la conexión entre personas, roles y capacidades distintas.
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¿Qué es la intrainnovación? La acción de crear e implementar nuevas iniciativas que impacten el quehacer de la empresa desde los colaboradores. Existen distintas formas de hacer innovación interna: unidades dedicadas dentro de la gobernanza como comités de innovación; programas de intraemprendimiento; innovación centralizada en un departamento de I+D o innovación descentralizada por unidades de negocio. ¿Qué incentivos pueden servir para motivar a los equipos a hacer intrainnovación?- Reforzar un propósito motivador.- Retribución económica.- Reconocimiento dentro de la compañía.- Tiempo y espacio dedicado para los innovadores. Algunos aprendizajes de AquaChile entregados por Felipe Seguel: - La épica y propósito de la innovación interna debe ser entregada en un mensaje claro, único y masivo a todos los colaboradores. - Las metodologías a utilizar deben variar de acuerdo a la unidad de negocio abordada y no tanto respecto a los cargos de las personas. - La colaboración para complementar habilidades entre equipos es clave, la co-creación juega un rol fundamental a través de la conexión entre personas, roles y capacidades distintas.
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