020: Disruption im Produktmanagement

Unternehmen bezeichnen sich gerne als besonders innovativ. Allerdings gelingt eine echte Disruption nur selten. Disruptionen sind Chance und Risiko zugleich. Was heißt das genau? Das ist Thema und Inhalt dieser Folge. In dieser Episode erfährst du: - Warum du als Produktmanager:in Disruption verstehen musst, um dein Unternehmen zukunftssicher aufzustellen. - Wie Unternehmen – auch Marktführer – von unerwarteten Wettbewerbern überrollt werden können. - Warum es nicht reicht, einfach Version 23 eines Produkts zu entwickeln, wenn um dich herum die Märkte in Bewegung geraten. Anselm und Bernadette erklären, was hinter dem Innovator's Dilemma steckt und wie etablierte Unternehmen trotz guter Management-Entscheidungen in die Falle tappen. Anhand von Praxisbeispielen aus verschiedenen Branchen zeigen wir, wie Disruption funktioniert – und wie du sowohl in der Angreifer- als auch in der Verteidigerrolle erfolgreich agierst. Themen dieser Folge: - Was ist Disruption? - Was ist das Innovator’s Dilemma? - Wie kannst du Disruption erkennen und handeln? - Praktische Tipps für dein Unternehmen ### **Ressourcen** - Buch: *The Innovator's Dilemma* von Clayton Christensen - Buch: Besser als der Zufall von Clayton Christensen - Buch: Value Proposition Design von Alexander Osterwalder und Yves Pigneur - Buch: Business Model Generation von Alexander Osterwalder und Yves Pigneur