#020 責任と信頼を混ぜない。人材育成のマネジメント

「任せて育てたいのに、結果が出ないと厳しく求めてしまう」そんな悩みをテーマに、責任と信頼を混同せずに人を育てるための視点を整理します。経営者として組織を俯瞰するのか、現場に入りながら導く事業家として振る舞うのか。まず自分の立ち位置を言語化したうえで、任せ方の設計、プレッシャーの捉え方、声かけの工夫によって、部下が動き出す状態をどうつくるのかをお話しします。▼トピック一覧・「経営者」と「事業家」どちらの役割で動くのか・任せたのに部下が動かないのは、リーダーの責任である・部下が動けないのは「プレッシャー」ではなく「筋肉痛」・「結果が出ない理由」を一緒に探す・重すぎるミッションを任せていないかの見極め方・成長した未来の姿を想像させる声かけ方法▼ホスト高橋翔太（デンタルフィットネス代表・ストック型歯科専門コンサルタント）山本ひろし▼番組に対するご感想・お問い合わせhttps://forms.gle/RH5DPaewxhHqU6A19▼デンタルフィットネス（ストック型予防歯科経営法）https://dental-fitness.co.jp/▼制作PitPa（株式会社オトバンク）https://pitpa.jp/