#025 次世代リーダーは「経験量」で育つ。任せて鍛える人材育成の基本

経営者としての判断力は、座学やマニュアルだけでは身につきません。実際にリスクを引き受け、自ら意思決定を重ね、ときに失敗を経験する中で磨かれていくものです。このエピソードでは、次世代リーダーに挑戦の機会をどう託すか、そして失敗から立ち上がる力をどう育てていくかについてお話しします。▼トピック一覧・経営者は「自分にできること」を基準に判断してしまいがち・次世代リーダーに経営者感覚を持ってもらうには、早い段階で権限を渡すことが欠かせない・会長が前に出続けると社長が育ちにくくなる理由・意思決定の力は、100%成功する環境では身につかない・「失敗しない方法」だけでなく「立ち直り方」を学ぶことが大切・経営者の才覚は、マイナスをプラスに変える経験の中で磨かれる▼ホスト高橋翔太（デンタルフィットネス代表・ストック型歯科専門コンサルタント）山本ひろし▼番組に対するご感想・お問い合わせhttps://forms.gle/RH5DPaewxhHqU6A19▼デンタルフィットネス（ストック型予防歯科経営法）https://dental-fitness.co.jp/▼制作PitPa（株式会社オトバンク）https://pitpa.jp/