#026 カルチャーをまとう〜SWAGに学ぶ、社員が“自走”するブランドの育て方〜

「うちのカルチャーを大事にしよう」と号令をかけても、社員の自分ごとにはならない——なぜでしょうか。 ブランドを育てるのは「教育」ではなく「環境設計」。SWAG文化に学ぶ、社員が自走する組織のつくり方です。 岡山県津山市のコーポレートアパレル企業・Paintory片山社長との出会いをきっかけに、「SWAG」——社員が企業ロゴ入りグッズを「着せられる」のではなく自ら「まといたい」と選ぶ文化を切り口に展開。Evernoteの逸話（社員が勝手に作ったTシャツを会社が「やってることはいい、でもダサい」と公式化した話）、Appleの招待状などに見る「ダイナミックアイデンティティ」、そして「額縁＝輪郭は守って、中身は現場に委ねる」設計思想へ。第10・11話のインナーブランディングとも接続します。 【この回で話していること】 ・SWAG文化——「着せられるユニフォーム」と「自ら選んでまとうグッズ」の違い ・Evernoteの逸話に学ぶ、自発性を止めずに質を引き上げる「育てる」マインドセット ・ダイナミックアイデンティティ——額縁（輪郭）は守り、中身は現場や個人に委ねる ・ブランドを育てるのは「教育」ではなく「環境設計」——行動が自然と出る“場”のつくり方 【こんな方に】 ・組織への理念浸透に悩む経営者 ・人事・広報として社員のエンゲージメントを高めたい方 【関連リンク】 ▶︎ 今回ご紹介した企業：株式会社Paintory（ペイントリー）https://paintory.co.jp/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 『育てるブランディング』は、企業ブランディングを手掛けるID株式会社が、ブランドの育て方について話すポッドキャストです。毎週火曜 朝7:00 配信。 MC：北川 巧（ID INC. 代表取締役／クリエイティブディレクター）／関口 春香（グラフィックデザイナー＆イラストレーター） ▶︎ branding.bz（無料登録できます）：https://branding.bz/ ▶︎ note（連動記事）：https://note.com/kitakawa ▶︎ お便りフォーム：https://forms.gle/eLWAVXnw7JNs3T6ZA ▶︎ ID INC.：https://include.bz/ ご感想はSNSで #育てるブランディング をつけて投稿していただけると嬉しいです。