【#037】個人の主体性と組織の戦略はつながっている。能力を伸ばすより前に、立ち位置を知ろう。【ゲスト：眞野目悠太（株式会社mover＆company / TOiRO株式会社）】

▼今回のトーク内容 ・成長企業で人事を経験し、その後人事コンサルとして活動してきた ・「一人一人のパフォーマンスをどう最大化するか」という問いに向き合い続けてきたこと ・人間の向き合い方や関わり方そのものに価値があると感じた ・一人一人の可能性を最大化するための既存のソリューションやサービスに限界を感じ、自らサービスを立ち上げた ・能力を測るための適性検査ではなく、「その人を正しく知る」ことを起点にしたアプローチ ・その人は今どんな状態にいて、どんな関わり方をすれば伸びていくのか ・HRテックを導入しても、現場で使いこなせていない企業が多い ・ツールを入れて終わりではなく、伴走するように支援している ・いい組織には共通項や再現性がある ・「本当の意味でのワークライフバランス」を理解していること ・「助け合い」が文化として機能している組織の特徴 ・「助け合い」とは、大きな成功ではなく小さな成功体験を共有すること ・得意な人の力を借りながら進むことを前提にしている ・少し頑張れば手が届く目標を設定し、周囲がサポートする関係性 ・主体性と戦略は切り離されたものではなく、つながっている ・主体的な人ほど、物事を俯瞰し戦略的に見られるようになる ・自分の人生を自分でコントロールしたいと考える人が増えている ・自分の時間を確保するためにも、主体的かつ戦略的である必要があるという話 ・目標設定の前に「今どこにいるのか」を確認することが重要 ・多くの企業では、個人ではなく企業側の目標だけが示されがち。でも本来は、その人にとって意味のある目標を見つけることが必要。 ▼番組ハッシュタグ： #戦略的社員論 ▼MC： 西尾 拓哉（株式会社エネファント） 1990年6月生まれ、岐阜県恵那市出身。愛知学院大学卒。新卒で求人広告会社へ入社し法人営業を担当。「就職活動を変えたい」と思い、岐阜のNPOへ転職。中小企業の右腕人材採用の支援、長期インターンシップ・兼業のコーディネートを担当。2020年6月より、エネファントに入社。営業、新卒中途採用、インターンシップ、新規事業なども幅広く担当。国家資格キャリアコンサルタント。 ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.instagram.com/tky__629?igsh=MWRoNjl2aG1udzR5bw==⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ 井上 拓美（株式会社MIKKE 代表取締役） 高校卒業後、飲食店やITスタートアップの立ち上げ/経営を経て、「株式会社MIKKE」を創業。クリエイター向けの無料のコワーキングスペース「ChatBase」、ウェブマガジン「KOMOREBI」、HOTDOGSHOP「SPELL’s」、全国の高校生300人を集めたオンラインプログラム「project:ZENKAI」など数多くの事業/プロジェクトをプロデュース。90年続く老舗銭湯「小杉湯」や廃ビルを再生した「元映画館」などのブランディング。長野県にてDX人材育成事業「シシコツコツ」や信州で起業をする人のためのポータルサイト「SHINKI」の立ち上げも行う。酒田市の官民共創プランナーもつとめる。 ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.instagram.com/takuminoue⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ▼エネファント 公式サイト： ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://enephant.co.jp/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ▼Instagramアカウント ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.instagram.com/enephant_inc?igsh=amZ0NjNyN2ViN3k4⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ▼ディレクター： 髙宮 大史（株式会社MIKKE） ⁠https://www.instagram.com/takamy0128⁠ ▼エディター 徳丸 映美（株式会社MIKKE） https://www.instagram.com/tkmrem/ 佐藤 彩夏 ⁠https://www.instagram.com/a.yk10__/ ▼プロデューサー： 井上 拓美（株式会社MIKKE） ▼制作： 株式会社MIKKE ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://mikke.co.jp/