【#038】今こそ「誰かのために」を考えて働いてみたい。【ゲスト：眞野目悠太（株式会社mover＆company / TOiRO株式会社）】

▼今回のトーク内容 ・従業員20人の名前や出身地、言えますか？ ・これまでは、数字を伸ばすことや、必要な時にきちんと動くことが求められてきた。 ・逆に今は、生産性や価値とは何かを考える中で、相手をどれだけ知っているかが重要になってきている。 ・未来を考えることは、今この瞬間をどう大切にするかを考えること。 ・その中には″人を知る″ということも含まれている。 ・ボランティアや社会課題に関心を持ち、行動したいと考える人は30代以上よりZ世代に多い。 ・他者の何を知っているということが組織として良いとされるのか。 ・個人のキャリアを戦略的に考えるのは苦手な人でも、人のキャリアへの後押しは得意な人が多そう。 ・役割やスキルだけでなく、その人のパーソナリティを知ることも関係性をつくる。 ・人は本来、誰かのために何かをしたいという欲求を持っている。 ・「誰かのために」と考えるだけで、行動はより戦略的になる。 ・自分がやりがいを感じない仕事でも、人に教えようとするとそこにやりがいが生まれる。 ・その人が見えていないおもしろいオプションを用意することがリーダーの役割かもしれない。 ・Will / Can / Mustが、Must / Must /Mustになっていることもしばしば。 ・望むオプションを出せるのはその人のことを知っているから。 ・とにかく相談しまくって、出せるオプションの手札を増やす。 ・成果を上げる組織の特徴は、優秀な上司がいることではなく、チームで様々な人が意見を出し合っていること。 ・組織の文化づくりは最低でも3年くらいかかる。 ・テクニカルな手法だけでなく、クリティカルなオプションを出すには「相手を知る」が必要。 ・自分だけじゃできないと自覚しているマネージャーが増えていくことも大事そう。 ・教えることは内省につながり、価値の高い時間を生む。 ・助け合いが自然に生まれる組織のあり方について考える。 ▼番組ハッシュタグ： #戦略的社員論 ▼MC： 西尾 拓哉（株式会社エネファント） 1990年6月生まれ、岐阜県恵那市出身。愛知学院大学卒。新卒で求人広告会社へ入社し法人営業を担当。「就職活動を変えたい」と思い、岐阜のNPOへ転職。中小企業の右腕人材採用の支援、長期インターンシップ・兼業のコーディネートを担当。2020年6月より、エネファントに入社。営業、新卒中途採用、インターンシップ、新規事業なども幅広く担当。国家資格キャリアコンサルタント。 ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.instagram.com/tky__629?igsh=MWRoNjl2aG1udzR5bw==⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ 井上 拓美（株式会社MIKKE 代表取締役） 高校卒業後、飲食店やITスタートアップの立ち上げ/経営を経て、「株式会社MIKKE」を創業。クリエイター向けの無料のコワーキングスペース「ChatBase」、ウェブマガジン「KOMOREBI」、HOTDOGSHOP「SPELL’s」、全国の高校生300人を集めたオンラインプログラム「project:ZENKAI」など数多くの事業/プロジェクトをプロデュース。90年続く老舗銭湯「小杉湯」や廃ビルを再生した「元映画館」などのブランディング。長野県にてDX人材育成事業「シシコツコツ」や信州で起業をする人のためのポータルサイト「SHINKI」の立ち上げも行う。酒田市の官民共創プランナーもつとめる。 ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.instagram.com/takuminoue⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ▼エネファント 公式サイト： ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://enephant.co.jp/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ▼Instagramアカウント ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.instagram.com/enephant_inc?igsh=amZ0NjNyN2ViN3k4⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ▼ディレクター： 髙宮 大史（株式会社MIKKE） ⁠https://www.instagram.com/takamy0128⁠ ▼エディター 徳丸 映美（株式会社MIKKE） https://www.instagram.com/tkmrem/ 佐藤 彩夏 ⁠https://www.instagram.com/a.yk10__/ ▼プロデューサー： 井上 拓美（株式会社MIKKE） ▼制作： 株式会社MIKKE ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://mikke.co.jp/