039: Führung im Produktmanagement – was heißt das eigentlich?

Produktmanager:innen hören es ständig: „Produktmanagement ist eine Führungsaufgabe.“ Aber was genau steckt dahinter? Welche Führungskompetenzen brauchen PMs wirklich – und wie entwickeln sie sich zur wirksamen Führungspersönlichkeit? In dieser Episode des *Produktmanagement Im.puls Podcasts* spricht Bernadette mit ihrer Kollegin und langjährigen Weggefährtin **Elina Stoll**. Sie ist Psychologin, Trainerin und Expertin für gesunde Führung. Gemeinsam beleuchten sie, warum Resilienz eine entscheidende Zukunftskraft für Produktmanager:innen und Leiter:innen PM ist – und wie du sowohl dich selbst als auch dein Team stärken kannst. **Darüber sprechen wir konkret:** - Was Führungskompetenz bedeutet – und warum sie immer im Kontext gesehen werden muss. - Typische Herausforderungen im PM-Leadership: Führen ohne disziplinarische Macht, Umgang mit Zielkonflikten, Dauerbelastung. - Warum Resilienz im PM unverzichtbar ist – individuell, im Team und als Zukunftskompetenz. - Gesunde Führung: Was sie ausmacht und wie du sie im Alltag umsetzt. - Wie du deine eigene Führungspersönlichkeit entwickelst – mit Selbstführung, Klarheit und Authentizität. Außerdem erfährst du mehr über unser neues **PM Leadership Training**, das Ende November in München stattfindet. Drei Tage voller Impulse, Tools und Methoden für Produktmanager:innen und Führungskräfte, die ihre Leadership-Skills gezielt weiterentwickeln wollen. Infos zum PM Leadership Training: https://productlounge.net/produktmanagement-leadership-training/ Elina auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/elina-stoll/ ## Ergänzende Links zu der Episode - PRODUCT LOUNGE - Training für Produktmanager:innen https://productlounge.net/ - Evolute - Software für digitalen Anwenderbeirat https://evolute.app/ - Bernadette von Wittern auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/bernadette-von-wittern/ - Anselm Zebner auf LinkedIn https://www.linkedin.com/in/faster/