045: Roadmaps als Führungsinstrument im Produktmanagement

Gerade zum Jahresanfang stehen Planung, Zielvereinbarungen, Vertriebsmeetings und Kick-offs an. Strategien werden vorgestellt und sollen anschließend in Roadmaps übersetzt werden. Doch genau hier entstehen im Produktmanagement oft Unsicherheit, Bauchschmerzen und falsche Erwartungen. In dieser Episode des Produktmanagement Im.puls sprechen Bernadette und Anselm darüber, **was eine Roadmap wirklich ist**, wofür sie gebraucht wird – und warum sie ohne Produktstrategie ihren Zweck verfehlt. Es geht um Roadmaps als **strategisches Kommunikations- und Priorisierungsinstrument**, um typische Missverständnisse mit Vertrieb und Management und um die Frage, wie viel Verbindlichkeit eine Roadmap überhaupt haben darf. **In dieser Episode erfährst du** - Warum eine Roadmap ohne Produktstrategie keine echte Orientierung bietet - Wofür Roadmaps gedacht sind – und wofür nicht - Den Unterschied zwischen Roadmap und Projektplan - Welche Inhalte auf eine gute Roadmap gehören (und welche nicht) - Typische Ängste und Fallstricke im Umgang mit Roadmaps - Warum Roadmaps ein Verfallsdatum haben und aktiv kommuniziert werden müssen Wenn du das Zusammenspiel von Produktstrategie und Roadmaps für dich fundiert aufbauen möchtest - vor allem, wenn du **neu oder noch nicht lange im Produktmanagement** bist – lädt Bernadette dich ein, tiefer einzusteigen. Anfang Februar findet in München ein **Basistraining zu Produktmanagement & Produktstrategie** statt: https://productlounge.net/produktmanagement-basistraining/ Außerdem startet im März wieder das intensive, berufsbegleitende **Trainingsprogramm PM UPGREAT** in Präsenz in München. Aktuell ist die Buchung noch **zum Frühbucherpreis** möglich: https://productlounge.net/produktmanagement-training/ Wenn du Fragen hast, melde dich gern direkt bei Bernadette oder vereinbare einen Kennenlern-Call: https://calendly.com/productlounge/kennenlernen