09. 我是数字化转型“布道师” | 打破边界，在持续变化的组织架构中用多能塑造确定性

【本期嘉宾】李铁军老师 （视频号：李铁军讲数字化）：曾就职于西门子/施耐德/亚马逊等国际公司、工业互联网/云计算生态/工业元宇宙创业者、数字化转型知识分享从业者作为一个在数字化转型门外徘徊的“菜鸟”求职者，这一期我邀请到在数字化领域深耕多年，拥有丰富履历和经验的数字化转型方案专家和知识分享从业者李铁军老师，一起来聊聊关于数字化从业的那些事。在本期节目中，你将听到李老师对数字化岗位的具体拆解与职能趋势分析，以及不同类型公司的业务特点与适配人群，还有作为个人求职者在千行百业数字化转型的大浪潮下如何构建自己的职业发展路径与思考体系。听完李老师的分享对自己对于行业认识的浅薄和“无知”还是非常羞愧的，于是听完后速速整理了节目内容的千余字思维导图，欢迎有需要的小伙伴添加我的微信LLJ1198277938，备注“播客笔记”即可领取！***时间戳***00:05:05 数字化转型探索中，从组织内部变革看职位角色的转变00:10:10 组织内部个体职责的划分界限：是清晰的分野还是复合多能的转变？00:24:40 个体发展路径：技术专业与非技术背景出身是否有优劣差异？00:30:43 西门子的员工培养体系00:42:04 ChatGpt最可能取代数字化转型的哪类人员岗位？00:50:58 不同类型厂商业务特点与岗位偏好：产品型与集成商00:59:40 职业发展的思考方法论01:04:56 职业选择，从高校到企业：发展路径的异同？01:11:00 数字化转型，有兼职入行的可能吗？（以高校为例）01:22:55 一手拿offer保底，一手备考公务员，李老师怎么看待“宇宙的尽头是体制“这个趋势？01:33:47 如何看待新能源制造业的“外溢性”？01:38:16 李老师中长期事业规划在小宇宙查看该单集文稿