#1-4 クラブ経営の試行錯誤と3つのテーマ｜島川大輝（ルリーロ福岡代表）

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【今回の内容】収益構造の根幹をなす「競技性・地域性・事業性」の三位一体モデル/有料チケット率80%を目指す集客戦略と地域おこし協力隊のハイブリッド活用/トップクラブの予算に挑むため、400億円規模の事業を目指す「逆算」の視座*この文章はPlayer! AIが作成しています。まだ完璧ではないかもしれませんが、温かい目で見守っていただけると嬉しいです。チームのDXを加速する “Player! WHITE”とは私たちは「この世界にスポーツダイバーシティを」をビジョンに掲げるスポーツスタートアップです。地元スポーツチームの潜在価値を最大化して、本当に大事なことにもっと多くの時間を使えるようにしたいと考え、「Player! WHITE」を開発しています。現在、200以上のチームに導入いただいており、スポーツチームや部活動のインフラとなれるよう日々活動を続けています。紹介ムービー： https://youtu.be/8Ty37SlGb-4

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#1-4 クラブ経営の試行錯誤と3つのテーマ｜島川大輝（ルリーロ福岡代表）

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