#10−1 デキる執行者≠デキる経営者？変化の波に乗るリーダーシップの本質

🏆第6回 JAPAN PODCAST AWARDS 一次選考通過！🏆リスナーの皆さん、本当にありがとうございます。二次選考や最終発表に向けて、引き続き見守って頂けると嬉しいです！:::::::::::::::::: 今週の内容 ::::::::::::::::::さて、今回のテーマは「経営と執行」。皆さんは「経営」と「執行」の違いをご存じですか？日本で執行力の高い人が経営者になる傾向や、その背景にある課題を掘り下げます。また、イーロン・マスクが採用する「馬鹿野郎指数」を例に、限られた資源を最大限に活かす経営手法も解説していきます。リーダーに必要な考え方をわかりやすく解説してみました。 ぜひお聴き下さい！:::::::::::::::::: 参考資料 ::::::::::::::::::⁠「君は戦略を立てることができるか 視点と考え方を実感する４時間」音部大輔（宣伝会議）:::::::::::::::::: 再生リスト ::::::::::::::::::■経営と執行編Spotify：⁠⁠https://spoti.fi/3CrgNbLYoutube Podcast：⁠⁠⁠https://bit.ly/42Jcinj■全シリーズSpotify：⁠⁠⁠https://spoti.fi/3zxsWd3⁠⁠⁠Youtube Podcast：⁠⁠⁠https://bit.ly/49HTSEZ⁠⁠⁠:::::::::::::::::: 出演 ::::::::::::::::::⁠⁠尾原和啓（IT批評家）⁠⁠京都大学院で人工知能を研究。マッキンゼー、Google、iモード、楽天執行役員、2回のリクルートなど事業立上げ・投資を専門とし、内閣府新AI戦略検討、産総研人工知能研究センターアドバイザー、現在13職目、近著「アフターデジタル」は11万部、元 経産大臣 世耕氏より推挙。「プロセスエコノミー」はビジネス書グランプリ イノベーション部門受賞- -⁠⁠けんすう（アル株式会社代表取締役）⁠⁠アル株式会社代表取締役。学生時代からインターネットサービスに携わり、2006年株式会社リクルートに入社。新規事業担当を経て、2009年に株式会社nanapiを創業。2014年にKDDIグループにジョインし、2018年から現職。::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::⁠⁠⁠https://forms.gle/bHQjcgjCCQkFEFDg9⁠⁠⁠- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -■音声編集：株式会社BOOK■アドバイザー：⁠⁠樋口聖典（株式会社BOOK代表取締役）⁠⁠＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿