EPISODE · Jun 2, 2026 · 38 MIN
10. "Es mejor pedir perdón que pedir permiso": Cómo crecer en el mundo corporativo | María Mercedes Agudelo
from ¿A qué costo? | by Feminario · host Feminario
Recuerda que en www.feminario.co puedes encontrar cursos de finanzas personales e inversión.En Latinoamérica, el 42% de quienes fundamos startups fintech somos mujeres. Y aun así, solo el 5% del capital de riesgo llega a empresas lideradas por nosotras. Esto ignora el hecho de que generamos más del doble de rentabilidad por cada dólar invertido, teniendo un menor acceso a la inversión.Conversamos con María Mercedes Agudelo, vicepresidenta de operaciones de Colombia Fintech, en el marco de Women Colombia Fintech, para conversar sobre el sesgo que existe actualmente en los modelos de evaluación crediticia, la falta de líderes y empresarias mujeres en el sector, y algunas recomendaciones para impulsar nuestra carrera profesional.En este episodio te compartimos:Los retos y oportunidades que tiene el sector fintech para ofrecer servicios adaptados a nuestras necesidades.El panorama actual de acceso al crédito para las mujeres en Colombia.Cómo hacer networking que funciona y la importancia de construir una red de contactos sólida en tu entorno laboral.Gracias una vez más a https://kapital.cc/ por hacer posible este espacio.Recuerda que en www.feminario.co puedes encontrar cursos de finanzas personales e inversión.No olvides suscribirte, darle like al video y dejarnos tu comentario para seguir llevando este mensaje a más mujeres.Gracias una vez más a https://co.linkedin.com/in/mariamercedesagudelo por hacer parte de este sueño.Síguenos en IG para estar al tanto de los episodios que vienen en: https://www.instagram.com/aquecosto.podcast/¿A qué costo? Es una producción en alianza con Casa Spotify Colombia y https://www.instagram.com/somos.contento/#ColombiaFintech #AutonomíaEconómica #Mujeresenfintech #CréditoParaMujeres #Feminario
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10. "Es mejor pedir perdón que pedir permiso": Cómo crecer en el mundo corporativo | María Mercedes Agudelo
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