#10 Lider architektem warunków zamiast egzekutorem planu

Dlaczego tak wiele zmian jest „wdrożonych”, ale niewiele naprawdę przeżytych przez ludzi?W tym odcinku rozmawiam o kulturze organizacyjnej jako prawdziwym polu gry w czasie transformacji. O tym, że zmiana nie testuje planu, tylko zaufanie. Nie sprawdza slajdów, tylko jakość rozmów. I że lider nie jest od przyspieszania tempa ani przekonywania opornych — jest od regulowania napięcia, budowania bezpieczeństwa i oddawania decyzji tam, gdzie jest informacja.Jeśli masz wrażenie, że w Twojej organizacji zmiany „wyglądają dobrze”, ale kosztują ludzi więcej, niż powinny — ten odcinek pomoże Ci spojrzeć głębiej.Bo zmiana nie dzieje się w strukturze.Dzieje się w kulturze.