#10 Mandate, Macht und Meetings: Was sie über deine Organisation verraten mit Michel Eggebrecht

Jetzt das Buch Kill Meetings bestellen Wenn alle glauben, gemeinsam zu entscheiden, und am Ende wollte die Führung nur mal hören, was das Team denkt: Dann entsteht Zynismus, der sich auf alle künftigen Meetings auswirkt. Wirtschaftspsychologe Michel Eggebrecht erklärt in dieser Folge, warum falsche Mandate Vertrauen zerstören und Pseudokonsens meist den Status quo zementiert. Was du aus dieser Folge mitnimmst: Warum vier Teams in einem Raum sich oft nur auf die Beibehaltung des Status quo einigen können. Wieso es kein Meetinggesetz geben kann, das für alle Meetings gilt, und was das über Dogmatismus lehrt. Warum es kein generelles Stundenmaß für Meetings gibt, sondern die Rolle entscheidet. Paraphrasieren als mächtigste Methode: Menschen werden ruhiger, wenn sie sich verstanden fühlen. Und die Übersetzungsleistung am Meetingende, damit Beschlüsse nicht versanden. Michels differenzierteste Aussage: Man sieht in Meetings nicht alles über eine Organisation, aber noch weniger sieht man nichts. Kill Meetings ist der Podcast zum gleichnamigen Buch von Lutz Hüser und David Hillmer. Jede Woche persönliche Erfahrungen, konkrete Hacks und ehrliche Antworten rund um Meetings und bessere Zusammenarbeit.