10. Para ganar en producto, obsesiónate con distribución: lo que la mayoría de Product Managers ignora - Rómulo Cantor Head de Producto Banco de Bogotá

Rómulo Cantor, Head de Producto Digital en Banco de Bogotá, comparte las lecciones cruciales que aprendió al cerrar su startup fintech. Según su experiencia la distribución suele ser más importante que el producto mismo. Hoy, Rómulo aplica estos aprendizajes en una de las mayores instituciones financieras de Colombia y en Product Rocks asesorando a product managers. Algunos temas clave que conversamos: Lecciones concretas del fracaso de su startup fintech Por qué la distribución supera al producto en importancia Técnicas prácticas para validar ideas antes de invertir recursos Cómo integrar la distribución en la estrategia de producto desde el día uno El mindset que diferencia a los product managers exitosos Habilidades esenciales más allá de los frameworks tradicionales ---------------------------------------------------------- Conecta con Rómulo Cantor: ⁠⁠LinkedIn⁠ ⁠ Conecta con Daniela Estefania Gómez De Almada: ⁠⁠LinkedIn⁠ ---------------------------------------------------------- ¿Quieres seguir aprendiendo? Sigue a The Growth System en LinkedIn: ⁠⁠https://www.linkedin.com/company/the-growth-system-co/⁠⁠ Suscríbete al Substack para seguir aprendiendo: ⁠⁠https://thegrowthsystem.substack.com/⁠ ---------------------------------------------------------- Resumen del episodio: (00:00) De finanzas a producto digital: La trayectoria de Rómulo Cantor (05:56) Lecciones de un emprendimiento fallido en fintech (10:09) Validación de ideas: Evitando costosos errores en el desarrollo de productos (19:38) Estrategias para generar tracción inicial en una startup (25:21) Cómo Product Rocks evolucionó de curso gratuito a programa de aceleración (35:00) El perfil del product manager exitoso: Más allá de los frameworks (40:49) Habilidades esenciales para destacar en product management (47:48) La intersección entre ventas, marketing y gestión de productos (54:34) Por qué los product managers deben pensar en distribución desde el día uno