#10. 【PReP】成果物視点でDXのタスク地獄から脱出する

今回は業務モデリング手法「PReP（Product Relationship Process）」を解説する回です。※プレゼンテーションで使われるPREP(Point、Reason、Example、Point)とは別物で、PRePは業務プロセスを構造分析するための手法です。DXがやること起点で考えると、作業が増えるほど論点が発散して タスク地獄になりがちです。そこでPRePでは、フローチャートのようにタスクを並べるのではなく、業務で生まれる 成果物の つながり から、必要な プロセスの構造 を組み立てて捉えます。本編では、飲食業のDX事例を使って「成果物視点に切り替えると何が変わるのか」を説明しました。なおこの事例はコロナ前に分析したものですが、当時見えていたビジネス課題が現在どう扱われているか、答え合わせとしても聞ける内容になっています。また、モデリングする対象のリクエストも募集しています。「こんな業務をモデリングしてほしい」といったご要望があれば、お便りフォームからご連絡ください。━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━▼お便りフォーム⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://forms.gle/bkJDouc7o4PRcAEB6⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠▼株式会社プレップテクノロジーズホリとヤギが所属するPRePを提供する「業務プロセスモデリング」を使ったBPRコンサルの会社です。⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://prep-tech.jp/⁠⁠ To hear more, visit modelinglab.substack.com