#10 中堅中小企業が採るべき経営戦略とは？

今回のテーマは「中堅中小企業が採るべき経営戦略とは？」です。本番組に対する質問・メッセージは、https://forms.gle/sZoYge2g1n4dQ3Fp6 までお寄せください（メッセージは予告なく番組中で取り上げる可能性があります）。▼今回の内容どこで闘うかを最初に決める/市場の魅力度・競争優位性・顧客価値の一致がポイント/競争戦略は競合他社に対してどのように勝つかの大方針/ターゲットを狭く絞ることが中堅中小企業の基本/競争優位を築く方法は低コストか差別化のいずれか/コスト集中戦略は難しい/差別化集中戦略は高い利益率を確保できる可能性が高い/企業は主体的に価値創造が可能/顧客が価値を認めるかどうかがポイント▼自己紹介唐澤智哉（唐澤経営コンサルティング事務所 代表）1980年、東京生まれの埼玉県育ち。早稲田大学法学部大学卒業後、新卒で大手金融系シンクタンクに入社し、大手企業向けのITコンサルティングに従事。その後、2社のコンサルティングファームにて、大手企業向けの業務改革・ITコンサルティングを経験。2012年に大手IT企業に入社し、中堅中小企業向けのコンサルティング事業の立ち上げの中心メンバーとして0→1フェーズから事業化までを経験。10年間中堅中小企業向けの経営コンサルティング・ITコンサルティングや研修・セミナーに従事。その後、2022年に唐澤経営コンサルティング事務所を設立。中堅中小企業向けの経営コンサルティング、DXコンサルティング、研修・セミナー等のサービスを提供している。▼詳しくはこちら公式HP　※経営コラムを発信していますhttps://karasawaconsulting.jp/YouTubehttps://www.youtube.com/@karasawaconsul▼唐澤への個別相談の申し込みはこちらhttps://karasawaconsulting.jp/consulting/※初回1時間は無料です。