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EPISODE · Jan 5, 2026 · 26 MIN

#102 - Der Weg zu großen Projekten

from Business Turbos · host Philip Semmelroth

In dieser Folge nehme ich dich mit zu einem meiner ersten richtig großen IT-Projekte – zurück in die Zeit, als ich noch aus meinem Kinderzimmer heraus gearbeitet habe, kein Geld auf dem Konto hatte und fachlich bei manchen Themen eher „Mut als Ahnung“ mitgebracht habe. Ich erzähle dir die komplette Story, wie ich als 20-, 21-Jähriger einen Steuerberater mit einer neuen Serverlandschaft ausstatten sollte, obwohl ich von DATEV und den ganzen Spezialthemen kaum einen Plan hatte. Warum mich der Kunde trotzdem unbedingt im Projekt haben wollte, obwohl eine andere Firma alles aus einer Hand hätte liefern können. Wieso gerade meine Ehrlichkeit und Klarheit über meine Grenzen so viel Vertrauen aufgebaut haben – und was du daraus für deine Kundenbeziehungen lernen kannst. Du erfährst, wie ich ein Projektvolumen von rund 70.000 DM angenommen habe, ohne eigenes Kapital im Rücken – und dem Kunden dann ganz selbstverständlich eine massive Anzahlung abverlangt habe, weil es objektiv gar nicht anders ging. Ich erzähle dir, wie ich 210 Kilo Servertechnik in meiner elterlichen Garage in dicker Winterjacke eingerichtet habe, warum ich am Ende vermutlich fast nichts verdient, aber unfassbar viel gelernt habe – und wieso genau solche Erfahrungen später den Unterschied in meinem Unternehmertum gemacht haben. Wir sprechen darüber, warum du Projekte auch dann annehmen darfst, wenn du noch nicht alle Antworten hast – solange du lösungsorientiert bist, Verantwortung übernimmst, dir Hilfe organisierst und konsequent nachkalkulierst. Du lernst, warum Profis nicht deshalb Profis sind, weil immer alles klar ist, sondern weil sie Probleme lösen können, wenn es nicht nach Plan läuft. Und ich zeige dir, wieso du dich von der Illusion verabschieden musst, für große Aufträge erst „100 % fertig“ zu sein – wenn du dauerhaft große Probleme löst, wirst du auch dauerhaft großes Geld verdienen.

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This episode was published on January 5, 2026.

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