EPISODE · Oct 7, 2022 · 15 MIN
#106 Servant Politics im Gespräch mit Dr. Ralf Schneider (Group CIO Allianz)
from Soziologische Perspektiven · host Claudia Lutschewitz
Zur Person: Group CIO Allianz Heinz von Foerster-Fan "We argee to disagree - offen an Probleme herangehen und sich bewusst sein, dass wir über alles uneinig sind." (Dr. Ralf Schneider) Einige Highlights aus dem Podcast: - Soziales Miteinander in Deutschland - Das Subsidiaritätsprinzip - Krisenmanagment in der Politik (Prozesse haben und steuern können) - FORDEC - Methode zur strukturierten Entscheidungsfundung: Facts & Figures | Welche Situation liegt vor? Options | Welche Handlungsoptionen bieten sich an? Risks & Benefits | Welche Risiken und Nutzen sind mit den jeweiligen Handlungsoptionen verbunden? Decision | Welche Handlungsoption wird gewählt? Execution | Ausführung / Umsetzung der gewählten Handlungsoption. Check | Führt der eingeschlagene Weg zum gewünschten Ziel? Kontrolle - ist Entshciedung wirksam? - Kybernetischer Feedback Loop - Umgang mit Fehlern - Coaching in IT-Kompetenz - ZEIT-Management (20% minimum NUR zuhören!) - Das Wichtigste & Dringlichste finden und die richtigen Teams! - Wichtigste Daten finden - in Echtzeit! - Der Mensch muss in den Mittelpunkt! "Bist Du mit Deinem Tun wirksam? Wenn nicht, dann liegt es vermutlich am Tun => neue Wege angehen, die Richtung wechseln." (angelehnt an Heinz von Foerster)
What this episode covers
Zur Person: Group CIO Allianz Heinz von Foerster-Fan "We argee to disagree - offen an Probleme herangehen und sich bewusst sein, dass wir über alles uneinig sind." (Dr. Ralf Schneider) Einige Highlights aus dem Podcast: - Soziales Miteinander in Deutschland - Das Subsidiaritätsprinzip - Krisenmanagment in der Politik (Prozesse haben und steuern können) - FORDEC - Methode zur strukturierten Entscheidungsfundung: Facts & Figures | Welche Situation liegt vor? Options | Welche Handlungsoptionen bieten sich an? Risks & Benefits | Welche Risiken und Nutzen sind mit den jeweiligen Handlungsoptionen verbunden? Decision | Welche Handlungsoption wird gewählt? Execution | Ausführung / Umsetzung der gewählten Handlungsoption. Check | Führt der eingeschlagene Weg zum gewünschten Ziel? Kontrolle - ist Entshciedung wirksam? - Kybernetischer Feedback Loop - Umgang mit Fehlern - Coaching in IT-Kompetenz - ZEIT-Management (20% minimum NUR zuhören!) - Das Wichtigste & Dringlichste finden und die richtigen Teams! - Wichtigste Daten finden - in Echtzeit! - Der Mensch muss in den Mittelpunkt! "Bist Du mit Deinem Tun wirksam? Wenn nicht, dann liegt es vermutlich am Tun => neue Wege angehen, die Richtung wechseln." (angelehnt an Heinz von Foerster)
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