109. Mettre sa gestion financière au service de ses objectifs | Avec Ina Diallo

📘 Télécharge gratuitement les extraits de "Kill your to-do list" et commence à lire le livre sans dépenser un seul euro : https://theminimalplan.com/extraitslivre_Que l’entrepreneur qui n’a jamais procrastiné sa gestion financière me jette la première pierre.Les chiffres ça fait un peu peur.Et je suis sûre que tous les aspects de gestion, de pilotage des finances font partie des premières choses que la team procrastination qui nous écoute repousse à demain.Je suis donc super heureuse d’accueillir Ina Diallo, experte en stratégie financière, sur le podcast.Avec Ina, on a parlé de :👉 la différence entre rentabilité et stratégie financière,👉 l’importance de travailler sa rentabilité,👉 et de comment mettre le pilotage financier au service de tes objectifs financiers.Elle nous partage ses meilleurs conseils pour reprendre goût à notre gestion financière et en faire un allié en business.Pour retrouver Ina Diallo :Son compte Instagram : https://www.instagram.com/ina_consult/Le ebook de Ina : https://inadiallo.podia.com/book?coupon=BBPBonne écoute !Se repérer dans l’épisode :7:30 : La différence entre comptabilité et pilotage financier dans un business12:00 : Les 4 piliers d’un pilotage financier sain dans un business14:10 : Les chiffres clés suivre sur ses finances17:50 : Les type d’objectifs est-ce qu’on peut se donner sur le plan financier quand on entreprend25:30 : Comment piloter ses finances pour atteindre ses objectifs27:00 : Pourquoi travailler sa rentabilité et comment l’augmenter31:20 : Les conseils d’Ina pour mettre en place un pilotage financier simple et efficace_Ton rétroplanning de chiffre d’affaires offert⚡ Clique ici pour le recevoir : https://theminimalplan.com/retroplanningca📩 Envoie-moi un message : [email protected]✌️ Rejoins-moi sur Instagram : @theminimalplan_Merci à Track ID pour la musique du générique et la production du podcast 🫶Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.