11: ENDRINGSLEDELSE med Casper Meland fra Marine Benefits og prof. Inger Stensaker fra NHH

Hva gjør du når ansatte blir endringstrøtte og melder seg ut? Hva kan du gjøre for å skape trygghet og motivere? Og hvordan bygger du robusthet blant ledere og ansatte slik at de går ut av en endring - enda bedre rigget for neste endring? Casper Meland er CEO i Marine Benefits - en ledende, internasjonal leverandør av forsikring for sjøfolk og deres familier i 118 land. For 15 år siden ble det egentlig bestemt at selskapet skulle nedlegges. Meland forteller hvordan han klarte å snu skuta – og hvordan han lyktes med alle de store endringene som har vært siden. Blant annet hadde selskapet mange tusen mennesker, både i Russland og Ukraina, da krigen bør ut.  Inger Stensaker er professor i strategisk endring ved NHH Norges Handelshøyskole. Hun forsker på hva ledere konkret gjør som lykkes med store endringer – og hva det er de gjør som går galt. For hvordan kan du bruke de planlagte og ikke-planlagte endringene til å bygge endringsmuskelen til de ansatte slik at de øker kapasiteten til å ta imot stadig nye og parallelle endringer? Programleder Hedda Kise driver HEDDA KISE kommunikasjon og ledelse og Mats Kristensen er CEO i lederutviklingsfirmaet FRONT Leadership.  De er også initivtaker til boken Lederoppskrifter, hvor Inger Stensaker er en av medforfatterne. Produsent: HEDDA KISE kommunikasjon og ledelse