#11 「このサービス、市場サイズはどれくらい？」「本当にマストハブ？」その具体的な検証方法

▼今回のトーク内容： デューデリジェンス（DD）の重要事項「市場の証明」／SOM、SAM、TAMの分析／1つ目のポイント：市場が本当に成立するのか／市場の大きさを測る方法は、「対象業界x対象部門x企業規模」／この3つのうち、2つが満たせないと大きな市場にならない／2つ目のポイント：市場の拡張性／最大限、攻めた時にシェアはどのくらい取れるのか／3つ目のポイント：市場の追い風／「プロダクトの証明」＝Must Haveかどうかを確かめること／Must Haveの方程式：何か一つの業務に投入する時間を減らし(分母)、これまでに得られなかったインサイトを提供する(分子)／TAM、SAM、SOMを起業家に聞くVCは二流／市場仮説・プロダクト仮説がハマった時の嬉しさは何事にも変え難い▼番組概要：日本のスタートアップを支える影の立役者・ベンチャーキャピタルをテーマに、仕事のおもしろさや大変さ、業界動向などを語っていくPodcast。有望なスタートアップを発掘し、投資をするこの仕事。その裏にある「泣き笑い」を、包み隠さずお届けします。「番組を聴けば、ベンチャーキャピタルの全体像がわかる」という意気込みで配信します。MCはファーストライト・キャピタル代表の岩澤脩と、タレント・編集者の坪井安奈。毎週月曜日配信。▼番組ハッシュタグ：#ビバVC▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください：⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://forms.gle/iMoCWEHZhAotGDFPA⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠▼MC：岩澤 脩（ファーストライト・キャピタル株式会社 代表取締役／マネージングパートナー）「人口減少社会のイノベーション創出」をテーマに掲げるベンチャーキャピタルを経営。日本の基幹産業の生産性を高めるスタートアップへの投資・成長支援を行う。リーマン・ブラザーズ、バークレイズでの株式アナリスト、野村総合研究所でのM＆Aアドバイザリー、事業再生業務を経て、2011年にユーザベースに入社。執行役員としてSPEEDAの事業開発・海外事業立上げに従事しIPOを経験。香港に移住しアジア事業責任者を務めたのち、2018年に日本に帰国しファーストライト・キャピタル（旧UB Ventures）を創業。慶應義塾大学理工学研究科修了(工学修士)⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://x.com/osamuiwa⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠坪井 安奈（タレント、編集者）1988年生まれ。慶應義塾大学卒業後、小学館に入社し、雑誌編集者として勤務。2013年、「職業は1つって、誰が決めたんだろう？」という素朴な疑問から同社を退社し、編集者兼タレントのパラレルキャリアを開始。複数メディアの編集長などを経た後、現在は「伝える複業家」としてタレント・編集者・広報などの顔を持つ。2024年に夫婦で株式会社in2us Japanを創業。マレーシアへのアジア展開を計画中。⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://x.com/anna_tsuboi⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠▼ファーストライト・キャピタル Webサイト：⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://firstlight-cap.com/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠▼プロデューサー：野村 高文　⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://x.com/nmrtkfm⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠▼制作：Podcast Studio Chronicle　⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://chronicle-inc.net⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠▼カバーデザイン：北島 聡実（株式会社Creative Logic）