11: Profitabel im Food-Markt - Yascha Roshani über Skalierungsstrategie bei Honest & Rare

Als Gründer und Geschäftsführer von Honest & Rare hat Yascha in über 6 Jahren jede Menge gelernt. Sein Online-Marktplatz für seltene und außergewöhnliche Getränke bringt unabhängige Produzenten und Genießer zusammen und bietet Spezialitäten, die man im Supermarkt vergeblich sucht.📍 Der Weg zum Gründer: Yascha erzählt, wie er von der Corporate-Welt in die Startup-Szene wechselte. Seine Leidenschaft für besondere Getränke führte ihn zur Idee für Honest & Rare. Sein Learning: Naivität kann ein Vorteil sein - manchmal hilft es, nicht zu wissen, wie schwer etwas wird, um es einfach zu tun.📍 Marktplätze aufbauen - die größten Hürden: Der Aufbau eines Marktplatzes ist komplex, denn sowohl Anbieter als auch Kunden müssen gleichzeitig gewonnen werden. Yascha erklärt, warum persönliche Gespräche der beste Weg sind, um erste Anbieter zu überzeugen und welche Strategien er genutzt hat, um Honest & Rare profitabel zu machen.📍 Finanzierung & Wachstum: Honest & Rare ist eine Mischung aus Bootstrapping und Investor-Finanzierung. Yascha spricht über die schwierige Entscheidung, ein Investment-Angebot abzulehnen, und warum nachhaltiges Wachstum oft klüger ist als schnelles Geld. Learning: Ein schlechter Deal kann teurer sein als gar kein Investment.📍 Skalierung & Internationalisierung: Der nächste große Schritt für Honest & Rare ist der internationale Markt. Yascha gibt Einblicke, wie er mit regulatorischen Hürden wie Alkoholsteuern und Versandproblemen umgeht. Sein Learning: Internationalisierung ist nicht nur eine Frage der Nachfrage, sondern auch der Logistik und Gesetzgebung.🎧 Jetzt reinhören und erfahren, welche Herausforderungen und Wachstumschancen in der Welt der Food-Startups und Online-Marktplätze liegen.🌍 Mehr über Honest & Rare:https://www.honest-rare.de/