11. 如何管理 | 怎么避免当一个“控制狂”老板？

什么都要管的老板很可怕，而初为管理者的人很容易变成这样的老板，这是为什么呢？我们身边还有很多“控制狂”老油条领导。你有没有想过，可能是因为他们根本不知道怎么做管理工作，才会老是来插手你的工作，因为这些工作他们熟、拿手。你有没有想过，可能是因为他们根本不信任自己 ，所以才无法信任自己的下属会做好工作。今天我们大刀阔斧地好好剖析一下这种要命的有毒老板，也警醒自己千万不要这样。空降至你所感兴趣的内容： 03:17 抓得太紧会有什么问题？ 15:38 如何发现自己抓得太紧了？ 23:38 如何心平气和地放弃控制？ 29:20 如何在避免“微管理”的情况下，对团队设定足够清晰的要求？ 44:57 如何帮助团队更好地发挥自主性？ 47:47 如何既要“负责”，又要“放手”？ 57:32 如何在避免“微管理”的情况下，密切关注团队的进展？ 59:43 哪些迹象表明了大家在无声地“指控”你管得太多？节目中提到的资料&参考内容： 参考播客：hbr.org “How to Stop Micromanaging and Start Empowering,” by Lia Garvin “How to Get Involved Without Micromanaging People,” by Linda Hill and Kent Lineback “A Guide for New Middle Managers,” by Gloria St. Martin-Lowry HBR’s 10 Must Reads for Mid-Level Managers, by Harvard Business Review主播：精怪本期配乐：Traverser - Emma Péters邮箱：[email protected]“如果你有关于职场上的困惑，可以留言或者通过这个邮箱告诉我，我会尽量给你建议的。”