11. Sluta motivera andra och få ett starkare självledarskap

Den vanligaste missuppfattning om självledarskap är att det är något du gör frikopplad från andra. Den här vanliga missuppfattningen är något jag dyker ner i denna sista del i serien om självledarskap.Låt mig ge dig ett exempel: Är du ledare och tror att motivation är något du ska “ge” dina medarbetare hindrar du både deras och ditt eget självledarskap.Tror du att självledarskap betyder att chefer och ledare abdikerar? Nope.Lyssna vidare för hur dessa två exempel (omedvetet) blir en manipulativ operativ fälla och ett direkt hinder för självledande team och initiativtagande medarbetare.Dela med någon som behöver sitt självledarskap tillbaka - eller som behöver ge tillbaks möjligheten för självledarskap till andra...Välkommen in i din calm power era.