#112 - INTERVIEW mit ALEXANDER MÜLLER - 1 Woche Team-Reset bei GREATOR. So führt er 150 Mitarbeiter

In dieser Interviewfolge spreche ich mit Alexander Müller, CEO von Greator – einem der größten Weiterbildungsunternehmen im deutschsprachigen Raum und Kooperationspartner von Tony Robbins in Europa. Wir sprechen ganz offen darüber, warum Unternehmertum kein linearer Erfolgsweg ist, sondern ein ständiger Prozess aus Wachstum, Rückschlägen und persönlicher Weiterentwicklung. Alex teilt ehrlich die Tiefpunkte seiner unternehmerischen Reise, warum Durchhaltevermögen allein nicht reicht – und weshalb inneres Wachstum die Grundlage für äußeren Erfolg ist. Ein zentrales Thema: Das Unternehmen ist immer ein Spiegelbild des Unternehmers. Wer wachsen will, muss zuerst selbst wachsen. Wir sprechen über Visionen, warum sie wichtig sind – aber nur in Kombination mit echter Umsetzungsstärke. Über Unternehmenspartnerschaften, klare Rollenverteilung und warum viele Gründer an unausgesprochenen Erwartungen scheitern. Besonders spannend wird es beim Thema Führung: Alex gibt tiefe Einblicke in die Kultur- und Strategiearbeit bei Greator. Von Core Values über Quartalsplanung bis hin zu einwöchigen Team-Retreats mit 70+ Mitarbeitern. Wir sprechen über klare Prozesse, Feedbackkultur, Mitarbeiterentwicklung und warum Unternehmenskultur kein „Nice-to-have“, sondern ein knallharter Erfolgsfaktor ist. Natürlich geht es auch um Sales – denn große Hallen füllen sich nicht von allein. Alex erklärt, warum Greator im Kern eine inhaltsgetriebene Marketing- und Vertriebsorganisation ist und weshalb echte Transformation immer mit Vertrauen beginnt. Zum Schluss wird es persönlich: Wie geht man als Unternehmer mit Stress um? Welche Routinen helfen wirklich? Und warum fühlt sich selbst jemand mit 15.000 Menschen in der Arena nicht automatisch „erfolgreich“? Eine Folge voller ehrlicher Einblicke, strategischer Klarheit und praktischer Impulse für alle Unternehmerinnen und Unternehmer, die nicht nur wachsen, sondern bewusst führen wollen.