#112 上級管理職の役割とは？組織にもたらす4つの価値と育成のポイント

上級管理職の役割範囲は多岐にわたります。チームのトレーニングや育成、業績管理を担当する場合もありますし、これらの業務は他部署に委ねている組織もあります。 管理する部下の数は組織によって異なりますが、特にパンデミック後は戦略的変革により組織のフラット化が顕著になりました。その結果、上級管理職と経営幹部の責任範囲が曖昧になりつつあります。▼詳細はこちらhttps://note.com/msc_ms/n/nb8869710247c▼MSCのメルマガ登録はこちらhttps://ddi.msc-net.co.jp/l/958322/2022-04-19/lv23会社名：株式会社マネジメントサービスセンターHP：https://www.msc-net.co.jp/創業：1966（昭和41）年9月資本金：1億円事業内容：人材開発コンサルティング・人材アセスメント🔶【お問い合わせ先】株式会社マネジメントサービスセンター営業本部[email protected]🔶【SNS】⁠https://profu.link/u/mscsocial1966