114年12月21日 樂活街道-自在同行 節目 episode artwork

EPISODE · Dec 21, 2025 · 1H

114年12月21日 樂活街道-自在同行 節目

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節目內容: 營建你我他 快樂平安行~七嘴八舌講清楚~樂活街道自在同行!(二) 主題:從文化地景看見台灣城市的新故事 地方自己會說話,社區才能長出文化的力量帶大家走進一個聽起來溫柔,但其實牽動城市未來的大議題——「從文化地景的視角,看都市治理與社區營造的新方向。」 你我每天走的路、住的社區、巷口那棵老樹、廟前的石階、被遺忘的舊河道……其實都不是「風景」,而是城市的記憶、地方的身份、居民的故事。城市要往哪裡走?不是只有政府推、不是只有建築蓋,而是要看見——地方自己想成為什麼。一起從文化地景的角度,帶我們更深地理解:台灣的城市要如何「不複製別人」,而是活出自己獨有的地方風貌與文化價值。 社區發展與都市治理的關係是什麼?協理,很多人會把都市治理理解成政策、法規、土地使用、建設工程,把社區發展理解成活動辦一辦、社區空地整理整理,但其實這兩者的關係比大家想像的更密不可分。是不是可以先帶我們理解一下:都市治理與社區發展的關係,是什麼?為什麼它們不能分開看?其實都市治理就像是一艘大船的方向舵,而社區就是裡面每一個活生生的船艙與乘客!只有掌舵手努力,城市頂多是機器運作,但沒有生命。真正能讓城市活起來的,是社區。我簡單講四個面向—第一,社區是城市治理的「神經系統」。居民的意見、習慣、需求、風險訊息,都是政策判斷無法從數據裡直接看到的。像台南有些老街的消防巷改善,就是居民反映救護車進不來,政府與社區一起找出真正動線,而不是照圖施工。第二,都市治理提供社區「成長的框架」。包含預算、法令、土地規範、空間規劃,制度如果僵硬,社區即使想做也會被困住,像老屋保存,法令不調整,就只能「看到但不能保」。第三,社區讓政策變得有地方感、有溫度。城市不是教材,是真實的生活舞台,像高雄鹽埕的市場改造,不是全部重整,而是留下攤商慣用的動線與叫賣聲,居民才會支持。第四,政策必須落地在社區,才不會停在政府書桌上。垃圾分類、治安、減碳、災害防備、共融設計、全部都要靠社區一起做。所以說,沒有社區參與的治理,只是管理;有社區的治理,才叫城市。為什麼文化推動常常「理想很美、現實很難」很多地方想做文化、想推產業、想打造特色,但常常效果有限,甚至變成觀光商業化。是不是可以談談:為什麼文化相關的推動常常想得很美,但實踐卻很難?因為文化不是產品,而是生活,但很多計畫把文化當成「商品」來操作。我講三個最常見的困難:第一,文化被當成 KPI,而不是生活的延續。,文化需要時間累積,不可能一年就開花結果。但很多地方追求一次活動就要見效,最後變成「表演給觀光客看」。第二,外部團隊進來太快,跟在地生活斷線。,不了解地方脈絡,就容易做出水土不服的策略!像有些老街改造得太標準化,結果每條老街都長一樣。第三,觀光過度,使居民感受不到自己是主人。租金飆、商店轉型、居民搬走,原味自然消失。文化最怕「太快、太急、太漂亮」,真正的文化其實很日常。活化要在「變」與「不變」之間跳舞,不是全部翻新,也不是全部保留。 受訪者: 國土署都市基礎工程組 禾拓規劃設計顧問有限公司陳彥良協理 (二)

節目內容: 營建你我他 快樂平安行~七嘴八舌講清楚~樂活街道自在同行!(二) 主題:從文化地景看見台灣城市的新故事 地方自己會說話,社區才能長出文化的力量帶大家走進一個聽起來溫柔,但其實牽動城市未來的大議題——「從文化地景的視角,看都市治理與社區營造的新方向。」 你我每天走的路、住的社區、巷口那棵老樹、廟前的石階、被遺忘的舊河道……其實都不是「風景」,而是城市的記憶、地方的身份、居民的故事。城市要往哪裡走?不是只有政府推、不是只有建築蓋,而是要看見——地方自己想成為什麼。一起從文化地景的角度,帶我們更深地理解:台灣的城市要如何「不複製別人」,而是活出自己獨有的地方風貌與文化價值。 社區發展與都市治理的關係是什麼?協理,很多人會把都市治理理解成政策、法規、土地使用、建設工程,把社區發展理解成活動辦一辦、社區空地整理整理,但其實這兩者的關係比大家想像的更密不可分。是不是可以先帶我們理解一下:都市治理與社區發展的關係,是什麼?為什麼它們不能分開看?其實都市治理就像是一艘大船的方向舵,而社區就是裡面每一個活生生的船艙與乘客!只有掌舵手努力,城市頂多是機器運作,但沒有生命。真正能讓城市活起來的,是社區。我簡單講四個面向—第一,社區是城市治理的「神經系統」。居民的意見、習慣、需求、風險訊息,都是政策判斷無法從數據裡直接看到的。像台南有些老街的消防巷改善,就是居民反映救護車進不來,政府與社區一起找出真正動線,而不是照圖施工。第二,都市治理提供社區「成長的框架」。包含預算、法令、土地規範、空間規劃,制度如果僵硬,社區即使想做也會被困住,像老屋保存,法令不調整,就只能「看到但不能保」。第三,社區讓政策變得有地方感、有溫度。城市不是教材,是真實的生活舞台,像高雄鹽埕的市場改造,不是全部重整,而是留下攤商慣用的動線與叫賣聲,居民才會支持。第四,政策必須落地在社區,才不會停在政府書桌上。垃圾分類、治安、減碳、災害防備、共融設計、全部都要靠社區一起做。所以說,沒有社區參與的治理,只是管理;有社區的治理,才叫城市。為什麼文化推動常常「理想很美、現實很難」很多地方想做文化、想推產業、想打造特色,但常常效果有限,甚至變成觀光商業化。是不是可以談談:為什麼文化相關的推動常常想得很美,但實踐卻很難?因為文化不是產品,而是生活,但很多計畫把文化當成「商品」來操作。我講三個最常見的困難:第一,文化被當成 KPI,而不是生活的延續。,文化需要時間累積,不可能一年就開花結果。但很多地方追求一次活動就要見效,最後變成「表演給觀光客看」。第二,外部團隊進來太快,跟在地生活斷線。,不了解地方脈絡,就容易做出水土不服的策略!像有些老街改造得太標準化,結果每條老街都長一樣。第三,觀光過度,使居民感受不到自己是主人。租金飆、商店轉型、居民搬走,原味自然消失。文化最怕「太快、太急、太漂亮」,真正的文化其實很日常。活化要在「變」與「不變」之間跳舞,不是全部翻新,也不是全部保留。 受訪者: 國土署都市基礎工程組 禾拓規劃設計顧問有限公司陳彥良協理 (二)

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