115年04月11日 樂活街道-自在同行 節目 episode artwork

EPISODE · Apr 11, 2026 · 1H

115年04月11日 樂活街道-自在同行 節目

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節目內容: 營建你我他 快樂平安行~七嘴八舌講清楚~樂活街道自在同行!(一) 主題:人本交通全面啟動:從政策落地到生活改變的關鍵時刻(一) 當安全成為共識,城市正在悄悄改變你我都是參與者「人本交通」,現今更已普遍成為民眾共識,近年政府有甚麼作為? 你有沒有發現,這幾年走在路上,好像開始有些不一樣了?人行道變寬了、過馬路更安全了,甚至有些路口,車子會主動停下來禮讓行人。這些改變,其實不是偶然,而是「人本交通」逐步落實的成果。 今天特別邀請到新北市政府養護工程處蔡逸懷副處長,帶我們從第一線的角度來了解當「以人為本」不再只是口號,而成為政策與工程的核心,這座城市,究竟改變了什麼?未來又會走向哪裡?今天我們談的人本交通,不只是政策,也不是口號,而是一場正在發生的改變,你每天走的那條路、過的那個路口,其實都在悄悄變得更安全。而這份改變,不只是政府的努力,更需要每一位用路人的理解與參與。當我們願意多一點禮讓、多一點觀察,這座城市,就會多一分安心。當「人本交通」從口號變成全民共識,政府是如何真正把理念變成制度與行動,而不是只停留在宣導?關鍵就在於從「理念倡議」走向「制度落地」。過去人本交通多停留在宣導層面,但近年透過法規、設計準則與中央到地方的整合推動,已經變成具體行動。例如新北市政府養護工程處會盤點事故熱點,優先改善學校與高齡活動區域,並依據設計手冊進行系統性調整。這代表不再是單點改善,而是整體策略推進。當政策、預算與工程同步到位,人本交通就從「理念」變成「日常」,民眾自然會感受到改變正在發生。很多人會說「好像有改變,但說不出來」,那麼人本交通這幾年,最讓民眾有感的轉變到底在哪裡?最有感的改變,其實藏在「你不再那麼緊張的時刻」。例如過馬路時,不再需要加快腳步衝刺;夜晚走在人行道上,不再因為昏暗而不安;推嬰兒車時,不用頻繁上下高低差。這些細節包括縮短斑馬線距離、設置庇護島、改善照明與鋪面平整度。以新北市部分校園周邊為例,改善後家長普遍反映「終於可以放心讓孩子自己走一段路」。這些看似微小的改變,其實正在重塑整個城市的安全感。如果資源有限,政府在推動人本交通時,是如何判斷「哪裡要先改」?背後的決策邏輯是什麼?優先順序通常建立在「風險與需求」兩大原則上。首先會分析事故資料,找出高風險路口與路段;其次考量使用族群,例如學校、醫院、市場等行人需求高的區域。接著再評估可行性與改善效益,優先推動「低成本、高效益」的措施,例如標線調整、減速設施與號誌優化。這種策略讓資源發揮最大效益,也能在短時間內讓民眾看到成果,進而支持後續更大規模的改善。在第一線推動過程中,是否曾遇到民眾反對?這些反對聲音通常來自哪裡?又如何化解?確實會遇到反對,尤其在空間重新分配時最明顯,例如車道縮減或停車位調整,部分駕駛或商家會擔心影響便利性與生意。但實際案例顯示,當人行環境改善後,人潮增加,商業活動反而更活絡。關鍵在於溝通與示範,例如透過試辦計畫讓民眾先體驗改變,再用數據與成果說明效果。當大家看到安全提升、環境變好,態度通常會從質疑轉為支持。有沒有一種情境,是在改善前「大家習以為常」,但改善後才發現其實以前很危險?最典型的就是學校周邊接送情境。過去家長違停、車流交錯,孩子穿越車陣幾乎是日常,但大家習以為常。改善後透過動線分流、減速設計與明確標示,車流變得有秩序,孩子可以在安全空間行走。很多家長才驚覺「原來以前真的很危險」。這類案例顯示,人本交通不只是改善環境,更是在改變我們對「安全」的認知標準。 受訪者: 1.國土署都市基礎工程組 2.新北市政府養護工程處蔡逸懷副處長(一)

節目內容: 營建你我他 快樂平安行~七嘴八舌講清楚~樂活街道自在同行!(一) 主題:人本交通全面啟動:從政策落地到生活改變的關鍵時刻(一) 當安全成為共識,城市正在悄悄改變你我都是參與者「人本交通」,現今更已普遍成為民眾共識,近年政府有甚麼作為? 你有沒有發現,這幾年走在路上,好像開始有些不一樣了?人行道變寬了、過馬路更安全了,甚至有些路口,車子會主動停下來禮讓行人。這些改變,其實不是偶然,而是「人本交通」逐步落實的成果。 今天特別邀請到新北市政府養護工程處蔡逸懷副處長,帶我們從第一線的角度來了解當「以人為本」不再只是口號,而成為政策與工程的核心,這座城市,究竟改變了什麼?未來又會走向哪裡?今天我們談的人本交通,不只是政策,也不是口號,而是一場正在發生的改變,你每天走的那條路、過的那個路口,其實都在悄悄變得更安全。而這份改變,不只是政府的努力,更需要每一位用路人的理解與參與。當我們願意多一點禮讓、多一點觀察,這座城市,就會多一分安心。當「人本交通」從口號變成全民共識,政府是如何真正把理念變成制度與行動,而不是只停留在宣導?關鍵就在於從「理念倡議」走向「制度落地」。過去人本交通多停留在宣導層面,但近年透過法規、設計準則與中央到地方的整合推動,已經變成具體行動。例如新北市政府養護工程處會盤點事故熱點,優先改善學校與高齡活動區域,並依據設計手冊進行系統性調整。這代表不再是單點改善,而是整體策略推進。當政策、預算與工程同步到位,人本交通就從「理念」變成「日常」,民眾自然會感受到改變正在發生。很多人會說「好像有改變,但說不出來」,那麼人本交通這幾年,最讓民眾有感的轉變到底在哪裡?最有感的改變,其實藏在「你不再那麼緊張的時刻」。例如過馬路時,不再需要加快腳步衝刺;夜晚走在人行道上,不再因為昏暗而不安;推嬰兒車時,不用頻繁上下高低差。這些細節包括縮短斑馬線距離、設置庇護島、改善照明與鋪面平整度。以新北市部分校園周邊為例,改善後家長普遍反映「終於可以放心讓孩子自己走一段路」。這些看似微小的改變,其實正在重塑整個城市的安全感。如果資源有限,政府在推動人本交通時,是如何判斷「哪裡要先改」?背後的決策邏輯是什麼?優先順序通常建立在「風險與需求」兩大原則上。首先會分析事故資料,找出高風險路口與路段;其次考量使用族群,例如學校、醫院、市場等行人需求高的區域。接著再評估可行性與改善效益,優先推動「低成本、高效益」的措施,例如標線調整、減速設施與號誌優化。這種策略讓資源發揮最大效益,也能在短時間內讓民眾看到成果,進而支持後續更大規模的改善。在第一線推動過程中,是否曾遇到民眾反對?這些反對聲音通常來自哪裡?又如何化解?確實會遇到反對,尤其在空間重新分配時最明顯,例如車道縮減或停車位調整,部分駕駛或商家會擔心影響便利性與生意。但實際案例顯示,當人行環境改善後,人潮增加,商業活動反而更活絡。關鍵在於溝通與示範,例如透過試辦計畫讓民眾先體驗改變,再用數據與成果說明效果。當大家看到安全提升、環境變好,態度通常會從質疑轉為支持。有沒有一種情境,是在改善前「大家習以為常」,但改善後才發現其實以前很危險?最典型的就是學校周邊接送情境。過去家長違停、車流交錯,孩子穿越車陣幾乎是日常,但大家習以為常。改善後透過動線分流、減速設計與明確標示,車流變得有秩序,孩子可以在安全空間行走。很多家長才驚覺「原來以前真的很危險」。這類案例顯示,人本交通不只是改善環境,更是在改變我們對「安全」的認知標準。 受訪者: 1.國土署都市基礎工程組 2.新北市政府養護工程處蔡逸懷副處長(一)

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