【12-1】求人を出しても人が来ない本当の理由｜正社員モデルの限界【限定正社員①】

― スーパーマン探しから脱却する、採用の前提を見直す ― 「求人を出しても、まったく応募が来ない」 それは、賃金や景気だけの問題でしょうか？ 多くの中小企業が直面している人手不足の正体は、 “正社員という雇用モデルを前提にし続けていること”そのものかもしれません。 今回のエピソードでは、 「人がいない」のではなく、「採り方の前提が時代とズレている」という視点から、 日本型雇用の構造と、そこに潜む採用のミスマッチを整理します。 従来の正社員制度を否定するのではなく、 “進化させる”という現実的な選択肢として、 「多様な正社員（限定正社員）」という第3の道を提示。 経営者が、自社の採用・人材設計を見直すための“思考の起点”となる回です。 【このエピソードで学べる3つの視点】 ✅ 視点1：なぜ「条件を出しても人が来ない」のか？ ・問題は賃金や待遇だけではない ・日本の正社員＝無限定正社員（フルタイム／転勤／職務変更）という前提 ・高度経済成長期には合理的だったが、今は「スーパーマン前提」になっている ・社長が「分かっているけど変えられない」理由とは？ ✅ 視点2：「人がいない」のではなく、企業側が弾いている構造 ・実は“働きたい人”は市場にいる ・育児・介護などでフルタイムが難しいが、能力・経験は高い層 ・「正社員 or 非正規」という二択思考が、採用母集団を狭めている ・多様な正社員を導入した企業で起きている変化（採れた／辞めにくい） ✅ 視点3：解決策は否定ではなく「進化」 ・多様な正社員（限定正社員）とは何か ・勤務地限定／職務限定／勤務時間限定という3つの設計 ・パートとの決定的な違いは「無期雇用」と「役割の明確化」 ・「早い・遅い」ではなく「設計の問題」という考え方 【こんな方におすすめ】 ・求人を出しても応募が集まらず、打ち手が見えなくなっている経営者 ・人手不足を「若者気質」や「景気」のせいにしてしまっている方 ・正社員制度を変えたいが、どこから手をつければいいか分からない ・パートや非正規に頼りきりで、定着や戦力化に悩んでいる会社 ・採用を“根性論”から“設計”に切り替えたい中小企業経営者 【明日から始められる第一歩】 まずは職種ごとに問い直す。 「この仕事、本当に“無限定正社員”である必要があるか？」 全社一斉に変える必要はありません。 一つの職種、一つの部署からで十分です。 #人手不足 #採用設計 #正社員の再定義 #多様な正社員 #限定正社員 #中小企業経営 #採用戦略 #正社員採用 #社労士 #経営者ポッドキャスト #雇用の進化 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 👥 経営者・経営幹部のコミュニティ「MiraQ」 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 人事労務の課題を、経営者同士で“学び合い・相談できる場” ・月1回の勉強会 ・実践事例の共有 ・専門家への相談 ▶︎ 詳細・参加申込: https://kagayaku-kigyo.com/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 💼 社会保険労務士法人ココフル ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 人事労務相談、初回相談無料・オンライン対応可 ▶︎ お問い合わせ: https://ikiikisyain.jp/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 💬 番組への感想・質問はこちら ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▶︎ フォーム: https://forms.gle/GLmvSMUprvjrEj1i9