12. Hur börjar vi?

Varför tappar så många förändringar fart trots tydliga visioner, planer och möten? Och varför verkar människor förstå förändringen utan att ändå börja göra annorlunda?I det här avsnittet fortsätter vi temat Att leda i förändring och utforskar varför förändring i grunden handlar om beteenden. För det räcker inte att förstå varför något behöver förändras människor behöver också veta vad de faktiskt ska börja göra mer av, mindre av och annorlunda i vardagen. Vi pratar vidare om förändringens olika psykologiska faser och vilket ledarskap som behövs i varje del av processen. Hur leder vi människor som fortfarande håller fast vid det gamla? Vad behöver vi som ledare göra när osäkerheten är som störst? Och hur skapar vi nya beteenden som faktiskt börjar leva över tid? Vi utforskar också varför förändringar ofta misslyckas i uppföljningen. För kultur förändras inte av information eller visioner på papper utan av beteenden som uppmärksammas, följs upp och förstärks konsekvent över tid. Dessutom pratar vi om den kanske viktigaste frågan i all förändring;“What’s in it for me?”Hur påverkar förändringen människors känsla av trygghet, kontroll, tillhörighet och mening? Och varför behöver ledare förstå det för att skapa verklig rörelse framåt? Du får konkreta perspektiv på hur du kan:• omsätta visioner till vardagliga beteenden• skapa riktning och trygghet i förändring• följa upp beteenden som driver förändringen framåt• förstå vilket ledarskap som behövs i förändringens olika faserVi slutar, du börjar:Vad behöver du själv börja göra annorlunda för att den förändring du befinner dig i faktiskt ska börja leva i vardagen? Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.