12 выводов о малом бизнесе за 12 лет консалтинга. Почему вы не растете?

За 12 лет консалтинга и обучения руководителей малого и среднего бизнеса стало видно главное: бизнесы чаще тормозят не из-за рынка.А из-за отсутствия системы.Бесплатный практикум "Как перестать быть главным сотрудником в бизнесе": https://glavuch.ru/outopsystem В этом выпуске — 12 выводов о внедрении, целях, деньгах, маркетинге, регулярном менеджменте и роли собственника.Главная проблема — предприниматель остаётся главным сотрудником.18 мая стартует практикум «Как перестать быть главным сотрудником в бизнесе». Ссылка ниже.⸻🧠 Ключевая мысльРост определяет не количество идей.Рост определяет количество внедрённых решений.⸻🌐 Где ещё делюсь полезнымВКонтакте: https://vk.com/blog_bebaTelegram-канал: https://t.me/alexeybeba#малыйбизнес, #систематизациябизнеса, #регулярныйменеджмент, #эффективныйруководитель, #проблемывбизнесе

What this episode covers

За 12 лет консалтинга и обучения руководителей малого и среднего бизнеса стало видно главное: бизнесы чаще тормозят не из-за рынка. А из-за отсутствия системы. Бесплатный практикум "Как перестать быть главным сотрудником в бизнесе": https://glavuch.ru/outopsystem В этом выпуске — 12 выводов о внедрении, целях, деньгах, маркетинге, регулярном менеджменте и роли собственника. Главная проблема — предприниматель остаётся главным сотрудником. 18 мая стартует практикум «Как перестать быть главным сотрудником в бизнесе». Ссылка ниже. ⸻ 🧠 Ключевая мысль Рост определяет не количество идей. Рост определяет количество внедрённых решений. ⸻ 🌐 Где ещё делюсь полезным ВКонтакте: https://vk.com/blog_beba Telegram-канал: https://t.me/alexeybeba #малыйбизнес, #систематизациябизнеса, #регулярныйменеджмент, #эффективныйруководитель, #проблемывбизнесе