EPISODE · Jul 22, 2025 · 56 MIN
#120 Prof. Dr. Susanne Rank - Der Weg zur nachhaltigen Exzellenz: Mitarbeitende und Führungskräfte als ESG-Treiber
from Wandel mit Wirkung · host Stella Ureta-Dombrowsky
Nachhaltigkeit beginnt im Team – Mitarbeiter & Führungskräfte als Treiber der Transformation In dieser Episode spricht Stella Ureta Dombrowsky mit Dr. Susanne Rank über die Rolle von Mitarbeitenden und Führungskräften als zentrale Akteure auf dem Weg zu nachhaltiger Exzellenz. Im Fokus stehen Fragen wie: Wie schaffen es Unternehmen, ESG-Ziele wirklich umzusetzen? Welche Bedeutung haben Unternehmenskultur, Diversity & Inclusion für den Erfolg? Warum ist Regulatorik nicht nur Pflicht, sondern auch Chance? Die beiden Expertinnen diskutieren praxisnah über Chancen und Stolpersteine der nachhaltigen Transformation – von Mitarbeiterengagement und Weiterbildung bis zur Vorbildfunktion von Führungskräften. Außerdem beleuchten sie, warum Nachhaltigkeit als Investition gesehen werden sollte und wie Employer Branding im Kampf um Fachkräfte zum ESG-Hebel wird. Ein weiterer Schwerpunkt: Die Verantwortung der jüngeren Generation und wie Gruppendynamik Entscheidungsprozesse beeinflusst. 🎯 Takeaways: Nachhaltige Exzellenz beginnt mit Überzeugung – nicht nur mit Regeln. Führungskräfte sind Schlüsselakteure für Veränderung. Mitarbeitende müssen Teil des Transformationsprozesses sein. Nachhaltigkeit ist Investition in Zukunftsfähigkeit – kein Kostenfaktor. Diversity, Inklusion & soziale Verantwortung sind integraler Bestandteil. Employer Branding & ESG sind untrennbar verbunden. Junge Generationen brauchen Unterstützung, um aktiv zu wirken. Nachhaltigkeit betrifft alle – in jedem Job. Kapitelübersicht (Min.): 00:00 Einführung in das Thema ESG und nachhaltige Exzellenz 06:01 Nachhaltige Geschäftsmodelle und Risikobewertung 09:03 Führungskräfte als Treiber der nachhaltigen Transformation 12:03 Herausforderungen für Unternehmen in der Umsetzung von ESG 14:58 Die Bedeutung von Unternehmenskultur für Nachhaltigkeit 18:26 Umgang mit Widerständen und Meinungsführern 22:07 Engagement und Weiterbildung der Mitarbeiter 26:42 Vorbildfunktion der Führungskräfte 30:13 Klimawandel und Verantwortung der Generationen 31:31 Motivation der jungen Generation für ESG 34:21 Handeln statt Reden: Der Weg zur Veränderung 37:51 Gruppendynamik und Einfluss auf Entscheidungen 39:00 Einfluss der Minderheit in Teams 39:59 Nachhaltigkeit in Berufen und Kompetenzen 41:02 Employer Branding und Fachkräftemangel 42:01 Soziale Transformation und Mitarbeiterrechte 42:54 Globale Unterschiede im Arbeitsrecht 43:56 Zukunftsvisionen für 2035 44:52 Herausforderungen der Globalisierung 45:57 Wünsche für die Zukunft der Nachhaltigkeit Empfehlungen: Prof. J. Rockström von der Universität Potsdam https://www.pik-potsdam.de/de/produkte/publikationen Prof. H. Zacher von der Universität Leipzig: Zacher, H., Kühner, C., Katz, I. M., & Rudolph, C. W. (2024). Leadership and Environmental Sustainability: An Integrative Conceptual Model of Multilevel Antecedents and Consequences of Leader Green Behavior. Group & Organization Management, 49(2), 365-394. https://doi.org/10.1177/10596011241229891 Zacher, H., Rudolph, C. W., & Katz, I. M. (2023). Employee green behavior as the core of environmentally sustainable organizations. Annual Review of Organizational Psychology and Organizational Behavior, 10, 465-494. https://psycnet.apa.org/doi/10.1146/annurev-orgpsych-120920-050421 Green HRM mit Prof. M. Müller-Carmen https://www.wu.ac.at/persm/green-hrm/was-ist-green-hrm Common Good HRM Research Network https://www.linkedin.com/groups/9810729/ https://www.wu.ac.at/persm/common-good-hrm John Kotter zu Transformationen https://www.kotterinc.com/methodology/8-steps/ AMO Modell von Applebaum | Intro: https://www.youtube.com/watch?v=8NovyGc2-4g - Critics: Bos-Nehles, A., Townsend, K., Cafferkey, K., & Trullen, J. (2023) Examining the Ability, Motivation and Opportunity (AMO) framework in HRM research: Conceptualization, measurement and interactions. International Journal of Management Reviews, 25, 725–739. https://doi.org/10.1111/ijmr.12332 Rubikon Modell von Gollwitzer und Heckhausen https://youtu.be/L2DSz3pGUfg?si=yUGjWUtgZIWkVIAi Aschs Experiment zum sozialen Einfluss in Gruppen, Intro: https://www.youtube.com/watch?v=WkK5eA_qhFk , Original: https://www.youtube.com/watch?v=iRh5qy09nNw Behavioural bias and drivers for environmental beliefs and persuasion https://www.unicef.org/mena/media/5586/file/The_Behavioural_Drivers_Model_0.pdf%20.pdf Kontakt: Prof. Dr. Susanne Rank https://www.linkedin.com/in/dr-susanne-rank-b228361/ Podcast: »Wandel mit Wirkung« Newsletter abonnieren https://www.trimpact.net/news/anmelden/ Das Podcast-Magazin (kostenloser Download) https://www.trimpact.net/podcast/booklet/ Folge mir auf Social-Media Linkedin: https://www.linkedin.com/in/stella-dombrowsky/ Instagram: https://www.instagram.com/stella_dombrowsky/ YouTube: www.youtube.com/@Podcast-WandelmitWirkung Kooperationsanfragen & Kontakt Stella Dombrowsky [email protected] www.trimpact.net Gastbeitrag Mein Beitrag zum Thema nachhaltige Geldanlage im Buch Green Finance. https://fazbuch.de/produkt/green-finance/ref/1485/?utm_campaign=green-finance Musik https://elements.envato.com/documentary-film-DR358CU Item License Code: 5AM8J6RLKQ https://app.envato.com/item/f73d3698-6015-4bb4-abeb-4479e4a26f2a Item License Code: 4B3D7YCP85 KI - Hinweise Diese Shownotes wurden mit KI-Unterstützung auf Basis des Gesprächs erstellt und von mir redaktionell geprüft und verantwortet. Transparenzhinweis Diese Folge stammt aus der Zeit des Podcasts »ESG-Talk«. Seit dem 27. Januar 2025 trägt der Podcast den Namen »Wandel mit Wirkung« – Inhalte, Gastgeberin und Anspruch bleiben unverändert.
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Nachhaltigkeit beginnt im Team – Mitarbeiter & Führungskräfte als Treiber der Transformation In dieser Episode spricht Stella Ureta Dombrowsky mit Dr. Susanne Rank über die Rolle von Mitarbeitenden und Führungskräften als zentrale Akteure auf dem Weg zu nachhaltiger Exzellenz.
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#120 Prof. Dr. Susanne Rank - Der Weg zur nachhaltigen Exzellenz: Mitarbeitende und Führungskräfte als ESG-Treiber
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