#123: Comment faire de bons suivis avec ton équipe de travail

Que vous soyez entrepreneur, gestionnaire, chef d’entreprise ou simplement membre d’une équipe, vous avez certainement beaucoup de suivis à faire avec les collaborateurs de votre équipe dans une journée ou une semaine.Qu’il s’agisse de vos employés, collègues, sous-traitants, fournisseurs, patrons, etc.Et on va se le dire, cela peut être très prenant en termes temps et d’énergie lorsque l’on n’a pas la bonne approche d’organisation.Si vous avez un grand nombre de suivis et d’interactions à avoir avec vos collègues de travail au quotidien, ce podcast est pour vous!Je vous partage plusieurs bons conseils pour vous aider à organiser vos suivis de façon efficace (et moins chronophage).Voici les principaux sujets abordés :Le danger d’être constamment accessible pour vos collaborateursPourquoi il est important de gérer ses suivis dans des plages horaires définiesLa stratégie des briefings d’équipe rapides pour faire le pointMa stratégie favorite pour faire les suivis individuels efficacementEt bien plus--LIENS ET RESSOURCES MENTIONNÉES :Ma formation gratuite « Comment maitriser sa boite de courriel »Ma formation « La méthode Zéro Courriel »Épisode 56 : 7 trucs pour perdre moins de temps en réunionÉpisode 34 : Quoi faire lorsque nos journées se résument à des urgences?Des questions ou commentaires en lien avec cet épisode? 👉 matthieudesroches.com/123Des questions ou commentaires en lien avec cet épisode? 💬👉 Viens discuter avec moi et les autres auditeurs sur la communauté Productif au quotidien.Tu aimes le podcast et tu veux partager un avis positif? ✍️👉 Envoie-moi un témoignage texte ou vidéo par ici.RETROUVE-MOI SUR : 🔗 L'infolettre Productif au quotidien🔗 Mes formations en lignes avancées🔗 L'Académie Productif au quotidien🔗 Instagram🔗 YouTube🔗 Facebook🔗 LinkedInSoumets une question ou un sujet pour un prochain épisode🖐️.