#124 Gestión del Desempeño ft. Carlos Vázquez

“Todos estamos aquí para crear valor, pero todos tenemos diferentes talentos y herramientas para hacerlo”. En este episodio de INJODIBLE, tengo la oportunidad de conversar con un invitado especial, Carlos Vázquez. Carlos es Especialista en la Potencialización del Talento y Transformación Organizacional. Durante los últimos años ha impulsado la construcción de equipos ágiles de alto desempeño en divisiones de desarrollo de tecnología y ha contribuido en distintas empresas a consolidar su oferta de valor y estrategias de Recursos Humanos. Actualmente Carlos lidera la función de Performance and Talent Management en El Palacio de Hierro En esta ocasión platicamos sobre temas que nos afectan a todos en el ámbito laboral. En particular, hablamos sobre desempeño organizacional, el ineludible "enfoque en resultados" y cómo a menudo le tenemos miedo a la retroalimentación que recibimos. Carlos nos da consejos valiosos sobre cómo manejar la crítica constructiva en las evaluaciones de desempeño #recursoshumanos #empresas #talento #liderazgo y cómo utilizarla para mejorar nuestro trabajo. También discutimos el tema de liderazgo y cómo a menudo se confunde con jerarquía, lo cual no debería ser así. Carlos nos explica cómo podemos liderar desde cualquier posición y cómo esto puede tener un impacto positivo en el equipo. Además, exploramos cómo el estrés puede ser causado por salir de nuestra zona de confort y cómo podemos aprender a manejar estas situaciones para evitar que nos afecten negativamente. Encuentra a mi invitado en LinkedIn como Carlos Iván Vázquez Martínez En WAO Coaching & Consulting tenemos soluciones que apoyan la Gestión del Desempeño, echa un vistazo en: https://wao.solutions