126 - CYFRYZACJA w BIZNESIE - Zarządzanie zmianą: Jak przygotować zespół do wdrożenia? | Emil Natil

Odpowiednie zarządzanie zmianą w organizacji stojącej przed wdrożeniem nowego rozwiązania to klucz do sukcesu całego przedsięwzięcia. Implementacja technologii to poważny krok dla każdego biznesu, dlatego niezwykle istotne jest odpowiednie przygotowanie zespołu. Mieliśmy okazję porozmawiać na ten temat z Emilem Natilem, COO w 7F Technology Partners, który dzięki swojemu doświadczeniu doskonale zna realia wdrożeń. Emil opowiedział m.in. o tym, jak dobrać osoby do zespołu wdrożeniowego, jak je przygotować, jakie role powinny pełnić, jak powinna wyglądać komunikacja oraz jakie zagrożenia wiążą się ze zmianą.Zachęcamy do obejrzenia całego odcinka – na końcu Emil dzieli się praktycznymi wskazówkami dla firm, które obawiają się, że nie poradzą sobie z zarządzaniem zmianą zgodnie z najlepszymi praktykami. Miłego oglądania!Spis treści:00:00:00 Intro00:00:16 Przedstawienie gościa - Emil Natil00:02:42 Czym jest Change Management?00:04:38 Dlaczego firmy nie doceniają zarządzania zmianą?00:06:29 Role uczestników wdrożenia00:11:59 Przygotowanie sponsora do projektu00:13:54 Rotacja - jak się przed nią uchronić?00:17:29 Obawy pracowników00:18:44 Skład zespołu wdrożeniowego00:20:49 Onboarding i szkolenia w zarządzaniu zmianą00:22:10 Zagrożenia związane ze zmianą00:24:18 Komunikacja zmian w obrębie stanowisk00:25:48 Wskazówki dla firm stojących przed wdrożeniem00:26:45 OutroWięcej o firmie 7F Technology Partners: https://www.myerp.pl/company/7f-technology-partners------------------------------------------------------------------------------------------------------------📖 Raport stanu cyfryzacji w Polsce : https://www.myerp.pl/raport/------------------------------------------------------------------------------------------------------------Facebook: https://www.facebook.com/myerpplLinkedIn: https://www.linkedin.com/company/myerp-pl/Spotify: https://open.spotify.com/show/4ukhEhhxFWKJdGKBlVTb8k?si=89f0804fae714cdeWWW: https://www.myERP.pl/