126. No hay que parecerse a nadie. TANIA ORTIZ MENA

Hubo una vez que renunció a un trabajo que amaba para convertirse en la mamá que sentía la obligación de ser. Meses después descubrió que había perdido una parte esencial de sí misma. Por eso, cuando llegó a la cima corporativa, de sus primeras decisiones fue abrir salas de lactancia y ampliar licencias de maternidad.En su disciplina convergen regulación, infraestructura, comunidades, medio ambiente y decisiones multimillonarias de larguísimo plazo con repercusión internacional. Y a la vez, es una señora de su casa, esposa y mamá de hijos ya adultos con quienes ama sentarse a platicar. Desde la carrera entendió que la energía era el elemento clave de la geopolítica y la columna vertebral de la integración entre México y Estados Unidos. Lo que no imaginaba entonces es que llegaría a ser cabeza de una de las empresas líderes del sector, ¡en ambos países!La habilidad más subestimada de un jefe es escuchar, dice ella. También sugiere que no hay que parecerse a nadie al liderar. Justo hacer las cosas a tu manera es tu súper poder. ACERCA DE TANIA:Es internacionalista de la Ibero y tiene una maestría con especialidad en política petrolera por la Boston University.Empezó su carrera en Pemex, creció con la industria y hoy es Presidenta de Sempra Infraestructura. Reconocida como una de las líderes empresariales más influyentes en energía e infraestructura en Norteamérica.Es una de las fundadoras de Voz Experta, la red que visibiliza a las muchas mujeres talentosas que ejercen en el sector.Acá su ⁠LinkedIn⁠.