【13-4】綺麗事じゃないエンゲージメントの話をしよう。本音対談！【令和のエンゲージメント④】

"理論は分かった。でも、現場はそんなに単純じゃない。"厳しく言ったらパワハラと言われそう。 全員をやる気にさせるなんて、正直無理だと思っている。 社員のモチベーションを上げろと言うけど、じゃあ自分のやる気は誰が上げてくれるんだ──。経営者なら一度は感じたことがあるはずの、その"言えない本音"。 今回は教科書を閉じて、3人で正直に語り合います。3回にわたって積み上げてきたエンゲージメントの理論を、 リアルな現場に引き戻す、シリーズ完結の特別編です。🎁 プレゼント企画実施中！ 概要欄のフォームからコメントを送ってくださった方限定で、 「エンゲージメント診断シート（PDF）」 をプレゼントします。 「厳しく言うのが苦手です」その一言だけでも大歓迎です。ぜひ送ってください！ ▶︎ フォーム: https://forms.gle/GLmvSMUprvjrEj1i9🔍 今回の主なトピック ・「厳しく言う＝悪」は本当か？ぬるま湯組織と学習ゾーンの違い ・「期待しているから、このレベルではOKを出せない」が最大の承認になる理由 ・社長自身のエンゲージメント問題──経営者の孤独と、自分を守る方法 ・2:6:2の法則と「どうしても合わない社員」への向き合い方 ・「放置しない・感情で切らない」組織としての基準の示し方 ・全員をエンゲージさせようとしないことも、経営判断である ・悩んでいること自体が、真剣に向き合っている証拠💡 この回がヒントになる方 ・「優しくしているのに、なぜか舐められている」と感じている経営者 ・注意したらパワハラと言われそうで、指摘できなくなっている管理職 ・孤独感や燃え尽き感を抱えながら、経営を続けている方 ・エンゲージメントの理論は分かったが、自社への落とし込み方に迷っている方━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━👥 経営者・経営幹部のコミュニティ「MiraQ」━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━人事労務の課題を、経営者同士で“学び合い・相談できる場”・月1回の勉強会 ・実践事例の共有 ・専門家への相談▶︎ 詳細・参加申込: https://kagayaku-kigyo.com/━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━💼 社会保険労務士法人ココフル━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━人事労務相談、初回相談無料・オンライン対応可▶︎ お問い合わせ: https://ikiikisyain.jp/━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━💬 番組への感想・質問はこちら━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━▶︎ フォーム: https://forms.gle/GLmvSMUprvjrEj1i9