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EPISODE · May 29, 2021 · 48 MIN

13 Dr. Alan Hippe

from Paul am Puls · host Prof. Dr. Stephan Paul

Der Finanzleiter der weltweit größten Healthcare-Company über den Einfluss des «Purpose» eines Unternehmens auf Kultur und Führung, Innovation und Motivation sowie die Finanzierung – auch in Corona-Zeiten, Dezentralität und kreatives Arbeiten sowie die Konsequenzen von Big Data und KI für neue Produktgenerationen im Pharmabereich und eine Veränderung der Wettbewerbsarena. – Kapitel: Einleitung und Vorstellung durch Prof. Dr. Stephan Paul. [00:03:59] Ein Rückblick auf eineinhalb Jahre Pandemie. [00:11:05] Arbeitsprozesse in der Pandemie. [00:18:28] Finanzierungspolitik in der Pandemie. [00:24:01] Digitalisierung bei Roche. [00:30:15] Umgang mit potentiellen Wettbewerbern. [00:35:25] Unternehmerische Finanzierungspolitik und das eigene Geschäftsmodell. [00:38:25] Die Rolle des CFOs der Zukunft. [00:43:35] Anforderungen der Arbeitswelt von morgen. [00:47:52] Ihr Motto: Transformation –

Der Finanzleiter der weltweit größten Healthcare-Company über den Einfluss des «Purpose» eines Unternehmens auf Kultur und Führung, Innovation und Motivation sowie die Finanzierung – auch in Corona-Zeiten, Dezentralität und kreatives Arbeiten sowie die Konsequenzen von Big Data und KI für neue Produktgenerationen im Pharmabereich und eine Veränderung der Wettbewerbsarena. – Kapitel: Einleitung und Vorstellung durch Prof. Dr. Stephan Paul. [00:03:59] Ein Rückblick auf eineinhalb Jahre Pandemie. [00:11:05] Arbeitsprozesse in der Pandemie. [00:18:28] Finanzierungspolitik in der Pandemie. [00:24:01] Digitalisierung bei Roche. [00:30:15] Umgang mit potentiellen Wettbewerbern. [00:35:25] Unternehmerische Finanzierungspolitik und das eigene Geschäftsmodell. [00:38:25] Die Rolle des CFOs der Zukunft. [00:43:35] Anforderungen der Arbeitswelt von morgen. [00:47:52] Ihr Motto: Transformation –

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This episode is 48 minutes long.

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This episode was published on May 29, 2021.

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Der Finanzleiter der weltweit größten Healthcare-Company über den Einfluss des «Purpose» eines Unternehmens auf Kultur und Führung, Innovation und Motivation sowie die Finanzierung – auch in Corona-Zeiten, Dezentralität und kreatives Arbeiten sowie...

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